Förslag till fortsatt forskning - När musklerna tappar sin kraft

5. Analys

5.3 Förslag till fortsatt forskning

Vidare forskning med spelmarknaden som studieobjekt som vore intressant skulle vara att undersöka vilka effekter den förväntade omregleringen faktiskt får om den genomförs. En intressant vinkel på det spåret vore en komparativ studie mellan upplevd legitimitet före och efter omregleringen. Vad har hänt sedan omregleringen? Har företagens och branschens legitimitet förändrats? Om omregleringen fortsatt dröjer skulle istället forskning om hur spelansvaret skiljer sig mellan de statliga monopolbolagen och de icke-statliga spelbolagen baserade utomlands vara ett intressant ämne för vidare forskning. Från ett institutionell-teoretiskt perspektiv vore löskoppling på spelmarknaden intressant att undersöka. Ett exempel på detta vore att undersöka vilket ansvar spelbolagen upplever att de tar och hur väl stämmer det överens med vad de faktiskt gör för att motverka spelproblem.

Referenser

Aftonbladet 2010 – Kritiserad butik – öppnas igen

http://www.aftonbladet.se/sportbladet/spel/article12109119.ab (Hämtad 2016-12-08)

Aftonbladet 2016 – Så svarar Branschen: De stora aktörerna tar sitt ansvar.

http://www.aftonbladet.se/nyheter/granskning/spelmissbruk/article22484928.ab (Hämtad

2016-10-12)

Aktiespararna 2013 Betsson stänger spelbutik på Götgatan

http://www.aktiespararna.se/analysguiden/Hitta-Bolag/Resor-och-fritid/Betsson/Nyheter/2013/Betsson-Stanger-spelbutik-pa-Gotgatan/ (Hämtad 2016-12-07)

Battilana, J., Leca, B., & Boxenbaum, E. 2009. How actors change institutions: Towards a theory of institutional entrepreneurship. Academy of Management Annals, 3: 65

Berger, Peter L & Thomas Luckmann (1967) The social construction of reality. A Treatise in the sociology of knowledge. London: Penguin Books

Betsson, Historia Om Betsson http://www.betssonab.com/sv/Om-Betsson/historia/ (Hämtad 2016-12-12)

Betsson, Affärsidé, mål & visionhttp://www.betssonab.com/sv/Om-Betsson/Affarside/

(Hämtad 2016-12-12)

Bitektine, A, & Haack, P 2015, 'The “Macro” and the “Micro´” of legitimacy: Toward a multilevel theory of the legitimacy process ', Academy Of Management Review, 40, 1, pp. 49-75, Business Source Premier, EBSCOhost, viewed 21 October 2016

Bogdan, R. & Biklen, S.K. 2003, Qualitative research for education: an introduction to

theory and methods, 4.th edn, Allyn and Bacon, Boston

BOS Etisk plattform, 2016 http://bos.nu/sv/om-bos/etisk-plattform/ (Hämtad 2016-11-22)

BOS Utredning 2013

http://bos.nu/wp-content/uploads/2016/09/Kartläggning-av-spelansvarsåtgärder-1.pdf (Hämtad 2016-11-24)

BOS Om BOS 2016 http://bos.nu/sv/om-bos/vara-medlemmar/ (Hämtad 2016-11-29)

Broberg, T, & Persson, L 2016, 'Is our everyday comfort for sale? Preferences for demand management on the electricity market', Energy Economics, 54, pp. 24-32, Business Source Premier, EBSCOhost, viewed 23 September 2016.

Brunsson, Nils (1991) Politisering och företagisering - om institutionell förankring och förvirring i organisationernas värld. I: G Arvidsson & R Lind (red,) Ledning av företag och förvaltningar. Stockhom SNS förlag

Brunsson, Nils & Olssen, Johan P. (1990) Kan organisationsformer väljas? Ur Brunsson, Nils & Olssen, Johan P (red.) Makten att reformera. Stockholm: Carlssons förlag, s 11-26.

Bryman, A. & Bell, E., 1968 2013, Företagsekonomiska forskningsmetoder, 2., [rev.] uppl. edn, Liber, Stockholm

Cacciatore, M, & Fiori, G 2016, 'The macroeconomic effects of goods and labor markets deregulation', Review Of Economic Dynamics, 20, pp. 1-24, Business Source Premier, EBSCOhost, viewed 23 September 2016.

Carlsson, B., 1928 1991, Kvalitativa forskningsmetoder för medicin och beteendevetenskap, 1. uppl. edn, Almqvist & Wiksell, Solna.

Castells, 1996, Sid 257 Castells, M. (1996), The Rise of the Network Society, 2 ed. Blackwell, Oxford

Cision 2010 Betsson öppnar shoppen på nytt

Cision 2008 Betsson utmanar spelmonopolet – öppnar spelbutik I Stockholm

http://news.cision.com/se/betsson-ab/r/betsson-utmanar-spelmonopolet---oppnar-spelbutik-i-stockholm,c356999 (Hämtad 2016-12-07)

Cision 2013 TU anmäler Sverige till EU-kommissionen

http://news.cision.com/se/tu---medier-i-sverige/r/spelannonsering---tu-anmaler-sverige-till-eu-kommissionen-,c9515241 (Hämtad

2016-12-08)

Czarniawska, B, & Sevón, G (eds) 1996, de Gruyter Studies in Organization : Translating Organizational Change, De Gruyter, Berlin/Boston, DE. Available from: ProQuest ebrary. [24 October 2016].

Dagens Media, 2016 TU tar strid mot förvaltningsdomstolen

http://www.dagensmedia.se/medier/tu-tar-strid-mot-forvaltningsdomstolen-6811140 (Hämtad

2016-12-12)

Dagens Nyheter, 2002

http://www.dn.se/arkiv/sport/debatt-monopolet-ger-inga-gavor-till-idrotten/ (Hämtad 2016-11-08)

Dagens Nyheter, 2003, Spelbolaget Unibet drar staten inför rätta

http://www.dn.se/ekonomi/spelbolaget-unibet-drar-staten-infor-ratta/ (Hämtad 2016-12-08)

Dagens Nyheter 2015 - Licenssystem ska ge Sverige kontroll över spelmarknaden

http://www.dn.se/debatt/licenssystem-ska-ge-sverige-kontroll-over-spelmarknaden/ (Hämtad

2016-11-04)

Déjean, F., Gond, J. & Leca, B. 2004, "Measuring the Unmeasured: An Institutional Entrepreneur Strategy in an Emerging Industry", Human Relations, vol. 57, no. 6, pp. 741-764.

Di 2014 - Rätt att stämma Sverige, Dagens industri

Di 2016 Shekarabi underkänner Steens spelmodell

http://www.di.se/artiklar/2016/4/12/shekarabi-underkanner-steens-spelmodell/ (Hämtad

2016-12-08)

DiMaggio, P.J. 1988. “Interest and agency in institutional theory”. In Institutional patterns and organizations, Edited by: Zucker, L. 3–22. Cambridge, MA: Ballinger.

DiMaggio, P. J. 1988. Interest and agency in institutional theory. In L. Zucker (Ed.), Institutional patterns and organizations: Culture and environment: 3-21. Cambridge, MA: Ballinger.

DiMaggio, P.J. and Powell, W.W. (1983), “The iron cage revisited: institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields”, American Sociological Review, Vol. 48 No. 2, pp. 147-160.

Dowling, John och Pfeffer, Jeffrey (1975) Organizational Legitimacy: Social Values and Organazational Behaviour. Pacific Sociological Review. 18/1:sid 122

Eisenstadt, S.N. (1980), “Cultural orientations, institutional entrepreneurs and social change: comparative analyses of traditional civilizations”, American Journal of Sociology, Vol. 85 No. 4, pp. 840-869.

El.se 2016 – Den svenska elmarknaden http://www.el.se/artiklar/svenska_elmarknaden/

(Hämtad 2016-11-04)

Eriksson-Zetterquist, U., 1967 2009, Institutionell teori: idéer, moden, förändring, 1. uppl. edn, Liber, Malmö.

EU-kommissionen, 2014 Kommissionen drar Sverige inför EU-domstolen

http://europa.eu/rapid/press-release_IP-14-1150_sv.htm

Expressen 2016 Anitra Steens strid mot regeringen

Finansdepartementet, 2015

http://www.regeringen.se/myndigheter-med-flera/lotteriinspektionen/ (Hämtad 2016-09-22)

Finansdepartementet 2015:95 https://data.riksdagen.se/dokument/H3B195 (Hämtad 2011-11-08)

Fligstein, N. 1997. Social skill and institutional theory. American Behavioral Scientist, 40(4): 397–405.

Folkhälsomyndigheten, 2014 Den reglerade svenska spelmarknaden minskar i omsättning

https://www.folkhalsomyndigheten.se/spelprevention/om-oss/nyhetsarkiv/2015/februari/den-reglerade-svenska-spelmarknaden-minskar-i-omsattning/ (Hämtad 2016-09-22)

Furusten, S., Olsson, K.V., Edward Elgar Publishing, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE), Stockholms universitet & Samhällsvetenskapliga fakulteten 2013,

Institutional theory and organizational change, Edward Elgar Pub. Ltd, Cheltenham, UK.

Garud, Raghu et al. “Institutional Entrepreneurship in the Sponsorship of Common Technological Standards: The Case of Sun Microsystems and Java.” The Academy of Management Journal, vol. 45, no. 1, 2002, pp. 196–214.

Gezelius & Wildenstam 2011 Gezelius, C & Wildenstam, P Marknadsföring – modeller och principer, andra upplagan Stockholm 2011

Greenwood, Royston, Roy Suddaby, and C. R. Hinings. "Theorizing Change: The Role of Professional Associations in the Transformation of Institutionalized Fields." The Academy of Management Journal 45.1 (2002): 58-80. Web.

Hansen, H, Randolph, A, Chen, S, Robinson, R, Marin, A, & Lee, J 2015, 'Institutional judo: how entrepreneurs use institutional forces to create change', Journal Of Organizational Change Management, 28, 6, pp. 1076-1093, Business Source Premier, EBSCOhost, viewed 19 October 2016

Hedlund, S., 1953 2007, Institutionell teori: ekonomiska aktörer, spelregler och

samhällsnormer, 1. uppl. edn, Studentlitteratur, Lund.

Hill, C.W.L. & Hult, G.T.M. Global business today, Custom 9th edn, McGraw-Hill Education,c 2015, New York.

Håkonsen, H., Sundell, K.A., Martinsson, J. & Hedenrud, T. 2016, "Consumer preferences for over-the-counter drug retailers in the reregulated Swedish pharmacy market", Health policy, vol. 120, no. 3, pp. 327-333.

Idrottens affärer - Här är Hallstedts referensgrupp -

http://www.idrottensaffarer.se/sport-spel/2016/03/har-ar-hallstedts-referensgrupp (Hämtad 2016-11-04)

Jeppersson, Ronald L (1991) Institutions, Institutional Effects, and Instituionalism. Ur Powell, Walter W & Paul J DiMaggio (eds.) The new institutionalism in organizational analysis. Chicago: The University of Chicago Press sid 143-1163

Konkurrensverket 2016 – Konkurrens http://www.konkurrensverket.se/konkurrens/ (Hämtad 2016-11-04)

Konkurrensverket (2005). Avreglering, konkurrensutsättning och ekonomisk effektivitet offentligt eller privat?

http://www.konkurrensverket.se/globalassets/forskning/projekt/avregleringkonkurrensutsattni ng-och-ekonomisk-effektivitet.pdf. [Hämtad 2016-09-22]

Lotteriinspektionen 2014 Spelmarknaden i siffror

https://issuu.com/lotteriinspektionen/docs/spelmarknaden_i_siffror2014_ny?e=2984708/3366 5313 (Hämtad 2016-11-08)

Lotteriinspektionen 2015 Spelmarknaden i siffror

https://issuu.com/lotteriinspektionen/docs/spelmarknaden2013webb?e=2984708/10504777(H ämtad 2016-11-08)

54 Lotterilagen (1994:1000).

Maguire, Steve, Cynthia Hardy, and Thomas B. Lawrence. "Institutional Entrepreneurship in Emerging Fields: HIV/AIDS Treatment Advocacy in Canada." The Academy of Management Journal 47.5 (2004): 657-79. Web.

Marketline, 2015 MarketLine Industry Profile – Global Online Gambling (Hämtad från bibliotekets hemsida)

Meyer, A.D., Brooks, G.R. & Goes, J.B. 1990, "Environmental Jolts and Industry

Revolutions: Organizational Responses to Discontinuous Change", Strategic Management

Journal, vol. 11, pp. 93-110.

Meyer, J.W. & Rowan, B. 1977, "Institutionalized Organizations: Formal Structure as Myth and Ceremony", American Journal of Sociology, vol. 83, no. 2, pp. 340-363.

Oxford University Press 2016 Economic man 2016, 3rd edn, Oxford University Press.

Oxholm Zigler & Magnusson 2008 Oxholm Zigler, C & Magnusson T, Marketing

management – kort och gott Studentlitteratur Polen

Powell, W. W. 1991. Expanding the scope of institutional analysis. In W. W. Powell & P. J. DiMaggio (Eds.), The new institutionalism in organizational analysis. Chicago: University of Chicago Press.

Powell, Walter W. och DiMaggio, Paul J. (red) (1991) The New Institutionalism in Organizational Analysis. Chicago, IL: The University of Chicago Press

Regeringen 2016 – Spelpolitik http://www.regeringen.se/regeringens-politik/spelpolitik/

55 Regeringen 2016 Mål för spelpolitiken

http://www.regeringen.se/regeringens-politik/spelpolitik/mal-for-spelpolitiken/(Hämtad 2016-05-13)

Regeringen 2015 Kommittédirektiv – Omreglering av spelmarknaden

http://www.regeringen.se/contentassets/53593e55f3ae4600890d764a9ebd7f62/omreglering-av-spelmarknaden-dir.-201595 (Hämtad 2016-11-04)

Scott, W. Richard (2014). Institutions and organizations: ideas, interests and identities. 4. ed. Thousand Oaks, Calif.: SAGE Publications, Inc

Selznick, P., 1949, TVA and the grass roots: a study in the sociology of formal organization, , Berkeley.

SPER, 2016 SPER ombildas till branschorganisation

http://www.sper.se/sper-ombildas-till-branschorganisation/ (Hämtad 2017-01-03)

SPER & BOS, 2016 Avsiktsförklaring självreglering och branschorganisation för framtidens spelmarknad

file:///C:/Users/Christine/Desktop/Revidering%20av%20upps/Hur%20org.%20påverkar%20f örändringen/SPER%20&%20BOS/Avsiktsförklaring%20självreglering%20och%20branschor

ganisation%20för%20framtidens%20spelmarknad.pdf (Hämtad 2016-12-05)

Spelberoendes Riksförbund 2016 http://www.spelberoende.se/ (Hämtad 2017-02-15)

Statskontoret 2004 – publikationer

http://www.statskontoret.se/upload/publikationer/2004/200428.pdf (Hämtad 2016-11-04)

Stahl, JC 2016, 'Effects of Deregulation and Consolidation of the Broadcast Television Industry', American Economic Review, 106, 8, pp. 2185-2218, Business Source Premier, EBSCOhost, viewed 23 September 2016.

Suchman, M. (1995). Managing Legitimacy: Strategic and Institutional Approaches. The

Academy of Management Review, 20(3), 571-610. Retrieved from

http://www.jstor.org.ezproxy.its.uu.se/stable/258788

SvD, 2011 Ett spelmonopol på pappret är inte ett socialt ansvarstagande – Svenska dagbladet

http://www.svd.se/ett-spelmonopol-pa-pappret-ar-inte-socialt-ansvarstagande (Hämtad

2016-11-08)

Svenskenergi.se 2016 – Elfakta http://www.svenskenergi.se/Elfakta/Elmarknaden/ (Hämtad 2016-11-04)

Svenska Spel 2013 – Hård konkurrens pressar marknadsandel

https://svenskaspel.se/AnnualReport/2013/sv/verksamhetsbeskrivn/svenskaspelmarknade/hard konkurrenspress/minskade-marknadsan.html (Hämtad 2016-05-30)

Svenska Spel 2014 – Årsredovisning

https://svenskaspel.se/img/omsvs/Protokollsbilaga04-arsredovisning_2015.pdf (Hämtad 2016-07-26)

Svenska Spel Fakta svenska spelmarknaden

http://media.svenskaspel.se/sv/om-svenska-spel/fakta-svenska-spelmarknaden/ (Hämtad 2016-04-04)

Sieps 2005 EU och svenska monopol – teori, verklighet och framtid

file:///C:/Users/Christine/Desktop/Revidering%20av%20upps/Monopol/EU%20och%20svens

ka%20monopol.pdf (Hämtad 2016-09-22)

Sydsvenskan 2007 Inget EU-gehör för Unibet

http://www.sydsvenskan.se/2007-03-13/inget-eu-gehor-for-unibet (Hämtad 2016-12-08)

Söderman, S., 1943 2002, Affärsutveckling: med exempel från H&M, Ikea, ABB och Volvo, Ekerlid, Stockholm.

Trebing, HM 2008, 'A Critical Assessment of Electricity and Natural Gas Deregulation', Journal Of Economic Issues (Association For Evolutionary Economics), 42, 2, pp. 469-477, Business Source Premier, EBSCOhost, viewed 23 September 2016.

Tolbert, P. S., & Zucker, L. G. 1996. Institutionalization of institutional theory. In

Clegg, S., Hardy, C. & Nord, W.R. 1996, Handbook of organization studies, Sage, London.

Vaccaro, A & Palazzo, G 2015, 'Values against violence: Institutional Change in Societies Dominated by Organized Crime', Academy Of Management Journal, 58, 4, pp. 1075-1101, Business Source Premier, EBSCOhost, viewed 19 October 2016.

Zucker, L.G. (1977), “The role of institutionalization in cultural persistence”, American Sociological Review, Vol. 42 No. 5, pp. 726-743.

Bilaga 1, Generalklausulen och Främjandeförbudet i Lotterilagen

(1994: 1000)

45 § Regeringen får meddela särskilt tillstånd att anordna lotteri i andra fall och annan ordning än som anges i denna lag. Sådant tillstånd får dock inte avse kedjebrevsspel eller liknande spel eller automatspel som ger vinst i form av pengar, värdebevis, spelpolletter eller liknande.)

54 § Till böter eller fängelse i högst sex månader döms den som uppsåtligen eller av grov oaktsamhet

1. olovligen anordnar lotteri, eller

2. olovligen innehar en penningautomat, värdeautomat eller varuspelsautomat. Till böter eller fängelse i högst sex månader döms också den som olovligen i

yrkesmässig verksamhet eller annars i förvärvssyfte uppsåtligen främjar deltagande i ett utom landet anordnat lotteri, om främjandet särskilt avser deltagande från Sverige. I ringa fall döms inte till ansvar.

Bilaga 2, Intervjuguide

Intervjuguide för C-uppsats angående omregleringen på den svenska

spelmarknaden

Namn Önskas anonymitet i uppsatsen? Önskar du kontrolläsa innan inlämning? Fråga Svar

1. Vad är huvudorsaken till att vi nu står inför en omreglering av spelmarknaden i Sverige?

2. Vad/vilka är de största problemen med de nuvarande lagarna?

3. Vad förväntar sig din organisation att omregleringen kommer betyda för er?

4. Vilka aktiviteter har du/din organisation vidtagit för att omregleringen skall ske på ett sätt som gynnar er?

5. Arbetar du/din organisation på egen hand eller samarbetar ni med någon annan organisation för att påverka

omregleringen?

6. Har din organisation varit delaktig i initieringen av denna omreglering eller anpassar ni er nu och vill göra det bästa av situationen?

7. Vilka resurser krävs det av er organisation för att vara med och påverka omregleringen? (Ex, tid, pengar mm).

8. Kan du se om någon eller några organisationer bidragit mer än andra till att en omreglering nu närmar sig? 9. Vilka fördelar skulle en omreglering ha för branschen? 10. Vilka fördelar skulle en omreglering ha för din

organisation?

11. Vilka var enligt dig de första som ville se en förändring av lagarna på den svenska spelmarknaden?

12. Hur skulle du beskriva att önskan om en omreglering sedan spridit sig?

13. Skulle du säga att en omreglering nu tas för given av aktörerna på den svenska spelmarknaden, upplevs det som ett självklart och naturligt nästa steg?

Bilaga 3, Intervjuguide Stålhane, Ahlvik

Det som sägs under denna intervju kommer endast användas till vår uppsats och inte i något annat syfte. Om anonymitet önskas så garanterar vi det.

Inledning

1. Är det ok att vi spelar in intervjun? Svar:

2. Önskar du vara anonym? Svar:

3. Vad är din roll/erfarenhet inom spelbranschen? Svar:

Aktörer

4. När vi pratar om aktörer på spelmarknaden tänker vi främst på speloperatörerna själva, myndigheter, leverantörer, konkurrenter och

konsumenter (via b2b eller b2c). Är det någon aktör vi inte nämnt som du anser viktig?

Svar:

5. Vilka är dessa aktörers främsta roll/vad bidrar dem med? Svar: Myndigheter: Leverantörer: Konkurrenter: Konsumenter: Övriga:

61 Dagens monopol

6. Vilka fördelar/problem ser du med lagstiftningen som den ser ut idag? Svar:

Fördelar: Problem:

7. Påverkar dagens lagstiftning alla aktörer på samma sätt eller finns det någon det gynnar/missgynnar mer än någon annan?

Svar:

8. Hur upplever du att aktörernas relationer till andra aktörer påverkas av den nuvarande lagstiftningen?

Svar:

Eventuell omreglering

9. Hur skulle de inbördes relationerna mellan aktörerna kunna tänkas förändras vid en eventuell framtida omreglering.

Svar:

10. På vilket sätt skulle aktörerna behöva/kunna ändra sitt beteende om/när omregleringen blir verklighet?

Svar:

11. Spelbranschen idag står inför en eventuell omreglering, kan du se att aktörerna förbereder sig inför en sådan omreglering redan idag?

Svar:

12. Om ja, hur? Svar:

13. Om nej, varför? Svar:

62 Samarbeten

14. Hur ser samspelet mellan aktörerna på spelmarknaden ut idag? Svar:

15. Om det finns ett tydligt samarbete mellan vissa aktörer, kan du se hur det har utvecklats/förändrats över tid?

Svar:

16. Ser du att det finns ett behov av att utbyta särskiljande kompetenser mellan de aktörer som finns i Sverige idag?

Svar:

17. Skulle du beskriva spelbranschen som en bransch där det finns behov av konstant idégenerering/innovation?

Svar:

18. Varför/varför inte? Svar:

20. Påverkar dagens reglering detta? Svar:

Övriga frågor:

21. Ev. frågor anpassade för just denne/denna respondent.

Avslutning: 22. Vi har tidigare intervjuat X, är det någon mer du anser att vi borde intervju?

Innan vi lämnar in den slutgiltiga versionen av vår uppsats för betygssättning kommer vi sända dig en kopia, för att ge dig möjligheten att granska och godkänna dina citat.

Tack för din medverkan!

/Christine Stålhane & Carl Ahlvik,

Bilaga 4, Ordlista

 Främjandeförbud

Främjandeförbudet inom Lotterilagen innebär förbud för icke-statliga spelbolag att göra reklam eller bedriva verksamhet i Sverige. Det har dock uppstått ett antal fall och domar som har försvagat förbudets inflytande på senare tid.

 Leverantör

En leverantör av mjukvara för spel om pengar är det företag eller tillverkade som utvecklar och tillhandahåller spel till operatörerna (se nedan). Svenska Net Entertainment som ursprungligen härstammar från Betsson Group är ett exempel på detta.

 Matchfixning

Matchfixning, det vill säga manipulation av matcher i syfte att göra vinster på spelmarknaden

 Operatör

En operatör inom branschen för spel om pengar är vad som i dagligt tal benämns som en spelsida. Hos operatören erbjuds slutkunden spel på en eller flera av deras produkter,

exempelvis casino, poker eller odds. Betsson Group som i arbetet används som exempelföretag är en av de största operatörerna inom branschen för spel om pengar.

 Spellicens

Tillåtelse att erbjuda spel om pengar inom ett visst land eller region. Ges ut av nationella myndigheter som exempelvis Lotteriinspektionen i Sverige och Maltese Gambling Authority på Malta.

In document När musklerna tappar sin kraft (Page 48-64)