Förslag till framtida forskning

Under studiens gång har vi reflekterat över förslag till framtida forskning. Vi har bland annat ställt oss frågan om hur resultatet skulle ha förändrats i en jämförande studie. Det skulle ha varit intressant att undersöka kvinnors erfarenheter på ledningsnivå i både en jämnt

könsfördelad och i en mansdominerad ledningsgrupp. I vårt empiriska material har vi till viss del sett att kvinnornas erfarenheter skiljer sig åt beroende på könsfördelningen i

ledningsgruppen. Därmed skulle det ha varit intressant att genomföra en undersökning där kvinnors karriärmöjligheter studeras utifrån dessa aspekter.

I syfte att göra en mer extensiv undersökning förslår vi även att ytterligare

datainsamlingsmetoder tillämpas. Förslag på möjliga kombinationer är av semistrukturerade intervjuer och observationer alternativt enkäter. Genom att använda två

datainsamlingsmetoder kan resultatet förtydligas och ytterligare aspekter hittas. Detta kan i sin tur bidra till att öka kunskapen om kvinnors karriärmöjligheter.

8. Referenslista

Baxter, J., & Wright, E. O. (2000). The glass ceiling hypothesis: A comparative study of the United states, Sweden, and Australia. Gender and Society, 14(2), 275-294.

Bryman, A., & Nilsson, B. (2011). Samhällsvetenskapliga metoder. Malmö: Liber.

Charles, M. (2003). Deciphering sex segregation: Vertical and horizontal inequalities in ten national labor markets. Acta Sociologica, 46(4), 267-287.

Cook, A., & Glass, C. (2014). Women and top leadership positions: Towards an institutional analysis. Gender, Work & Organization, 21(1), 91-103.

Davey, K. M. (2008). Women's accounts of organizational politics as a gendering process. Gender, Work & Organization, 15(6), 650-671.

Demaiter, E., & Adams, T. (2009). "I really didn't have any problems with the male-female thing until ... ": Successful women's experiences in IT organizations. Canadian

Journal of Sociology-Cahiers Canadiens De Sociologie, 34(1), 31-53.

Elvin-Nowak, Y., & Thomsson, H. (2003). Att göra kön: Om vårt våldsamma behov av att

vara kvinnor och män. Stockholm: Bonnier.

Fejes, A., & Thornberg, R. (2015). Kvalitativ forskning och kvalitativ analys. I A. Fejes & R. Thornberg (Red.), Handbok i kvalitativ analys (s.16-43). Stockholm: Liber. Harris, H. (2002). Think international manager, think male: Why are women not selected for

international management assignments? Thunderbird International Business

Review, 44(2), 175-203.

Hirdman, Y. (1988). Genussystemet: teoretiska funderingar kring kvinnors sociala

underordning. Uppsala: Maktutredningen.

Jarman, J., Blackburn, R. M., & Racko, G. (2012). The dimensions of occupational gender segregation in industrial countries. Sociology, 46(6), 1003-1019.

Jäghult, B., Philip, A., Selin, G., & Halvarson, H. (2002). Ledningsgruppens dynamik. Malmö: Liber ekonomi.

Kanter, R. M. (1977). Men and women of the corporation. New York: BasicBooks. Kvale, S., & Brinkmann, S. (2014). Den kvalitativa forskningsintervjun. Lund:

Studentlitteratur AB.

Lindgren, G. (1985). Kamrater, kollegor och kvinnor: En studie av

könssegregeringsprocessen i två mansdominerade organisationer.

(Avhandling). Umeå: VMC södra paviljongerna. Tillgänglig:

http://www.divaportal.org/smash/get/diva2:608858/FULLTEXT02.pdf

Morrison, A. M., White, R. P., & Van Veslor, E. (1994). Breaking the glass ceiling: Can

women reach the top of America’s largest corporations? New york: Basic

Books.

Sanders, K., Willemsen, T. M., & Millar, C. J. M. (2009). Views from above the glass ceiling: Does the academic environment influence women professors’ careers and experiences? Sex Roles, 60(5), 301-312.

SCB. (2013). Kvinnor och män i näringslivet 2013. Örebro: SCB, Befolkning och välfärd.

Sjöberg, K. (2008). Forskaren och fältet. I K. Sjöberg & D. Wästerfors (Red.), Uppdrag: Forskning (s. 15-40). Malmö: Liber AB.

SOU 2004:43. Den könsuppdelade arbetsmarknaden: Betänkande av Utredningen om den könssegregerade svenska arbetsmarknaden. Stockholm: Fritzes Offentliga

Publikationer.

Stone, P., & Hernandez, L. A. (2013). The All-or-Nothing workplace: Flexibility Stigma and “Opting out” Among Professional-Managerial Women. Journal of Social

Issues, 69(2), 235-256.

van den Brink, M., Brouns, M., & Waslander, S. (2006). Does excellence have a gender?

Bilaga 1

Hej x,

Vi, Caroline Lindeskär och Emma Sjöblom, ser fram emot att intervjua dig den x/x kl. xx.xx till vår kandidatuppsats inom Personalvetarprogrammet vid Örebro universitet.

Här kommer vidare information kring uppsatsens syfte, samt vilka ämnen som kommer beröras under intervjun.

Vi vill öka kunskap om vilka faktorer som påverkar kvinnor i deras resa att nå höga

positioner, samt kvinnors erfarenheter av att befinna sig på ledande nivå. Intervjun kommer bestå av tre olika teman. Exempel på vad dessa kommer att behandla är: vad kvinnor anser vara betydelsefullt under karriären, svårigheter kvinnor stöter på, kvinnors sociala kontakter samt erfarenheter av att arbeta på ledande nivå.

Vid eventuella frågor, tveka inte att höra av dig.

Hälsningar,

Caroline Lindeskär och Emma Sjöblom Personalvetarprogrammet, Örebro universitet

Intervjuguide

Bilaga 2

Presentation av oss själva.

Denna kandidatuppsats skrivs i ämnet sociologi inom Personalvetarprogrammet, vid Örebro universitet. Vi bad dig ställa upp på denna intervju, då vi vill öka kunskap om vilka faktorer som påverkar kvinnor i deras resa att nå höga positioner, samt kvinnors erfarenheter av att befinna sig på ledande nivå.

Etiska aspekter

Ditt deltagande är frivilligt och du kan när som helst avbryta intervjun. Du kan också välja att inte besvara en eller flera frågor.

Du och det företag du representerar, kommer att vara anonyma och dina svar kommer att behandlas konfidentiellt. Är det ok för dig att vi nämner vilken bransch du arbetar inom? Godkänner du att vi spelar in intervjun?

Vi kommer endast använda materialet utifrån forskningsändamålet. Därefter kommer det att raderas. Bakgrundsfrågor ! Din ålder? ! Ditt civilstånd? ! Har du barn? ! Din utbildningsbakgrund? ! Din nuvarande befattning? Kvinnors strategier i arbetslivet

Kan du berätta om din yrkesresa? Från din utbildning till din nuvarande befattning? ! Gick den som planerat? Har du haft några mål?

! Är det något val eller situation genom din karriär, som varit särskilt betydelsefullt? Har du upplevt något som har varit hindrande för dig, genom din karriär?

! Vad var det? I vilka situationer? Kan du ge exempel. ! Vad gjorde du för att hantera detta?

Tror du att det faktum att du är kvinna har haft betydelse i din karriär? ! På vilket sätt? I vilka situationer?

! Exempel?

! Tror du att du skulle ha blivit annorlunda bemött om du hade varit man? På vilket sätt? Har du exempel?

Kvinnors makt

Det är ju få kvinnor på höga nivåer i arbetslivet. Hur kommer det sig, tror du, att du har nått en sådan hög position?

! Vad har möjliggjort din karriär?

! Exempel på specifika händelser eller situationer?

Finns det personer som varit särskilt betydelsefulla i din karriär? Kan du berätta.

! I arbetsliv/privatliv? (Kollegor på alla nivåer, arbetsgivare, mentor, partner, vänner). ! Finns det särskilda tillfällen där dessa personer varit av betydelse?

! Vilken slags relation har du till denna/dessa personer idag? Hur tycker du att det har fungerat att kombinera jobbet med privatlivet?

! Exempel?

! Finns det särskilda tillfällen där det varit svårare eller enklare under din karriär? ! Tycker du att dina arbetsgivare under din karriär varit behjälpliga i det avseende? ! Skulle du beskriva din nuvarande arbetsplats som familjevänlig? Vad menar du med

det? Kan du ge exempel!

! Hur planerar du denna kombination? Kvinnor i minoritet

Kan du berätta om hur könsfördelningen ser ut i den ledningsgrupp du sitter i? ! Har den alltid varit detsamma under din tid i ledningsgruppen (och innan du

tillträdde)?

! Hur talas det om könsfördelningen, både inom ledningsgruppen och inom organisationen i sin helhet?

Kan du berätta om hur det, som kvinna, är att sitta i ledningsgruppen?

! Vad tycker du är positivt, som kvinna, med att sitta i ledningsgruppen. Berätta! ! Finns det situationer då det är svårt, som kvinna? På vilket sätt? I vilka situationer?

Kan du ge exempel!

! Hur känner du att du personligen har utvecklats i denna position? På vilket sätt? Hur tycker du att du som chef har blivit bemött av andra personer i arbetslivet?

! Brukar du få feedback och respons? Från vem, på vilket sätt, i vilket sammanhang, utifrån prestation eller personlighet?

! Hur blev du bemött när du blev tillsatt i denna position? (Av de som sitter i ledningsgruppen och över de personer du är ansvarig för)

! Tycker du att det finns några skillnader i hur du blivit bemött av män respektive kvinnor?

Kan du berätta om dina arbetsrelationer med män respektive kvinnor på arbetsplatsen? ! Finns det någon skillnad?

! På vilket sätt? Kan du ge exempel! Avslutande frågor

! Känner du att det är något mer du vill tillägga, som inte berörts under intervjun? ! Om ett svar behöver kompletteras, kan vi då kontakta dig?

! Vill du ta del av den färdigställda uppsatsen? Vi uppskattar din medverkan.