55
boliden årsredovisning 2007
Förvaltningsberättelse
Den globala konsumtionen av kopparmetall ökade med 4 procent till 18,2 miljoner ton, samtidigt som produktionen ökade med 5 procent till 18,2 miljoner ton. Kina stod för merparten av konsumtionsök
ningen, medan efterfrågan i västvärlden mattades av. Samman taget stod Asien för cirka 49 procent av konsumtionen och Kina ensamt för cirka 25 procent.
Med en produktion som ökade i snabbare takt än konsumtionen steg de officiella zinklagren som hålls av London Metal Exchange (lme) och Shanghai Futures Exchange (shfe) till totalt 143 000 (90 000) ton vid utgången av året, motsvarande 4,5 (2,9) dagars global konsumtion.
Lagren av koppar vid lme, shfe samt amerikanska Comex ökade också och uppgick vid slutet av 2007 till sammanlagt 238 000 (191 000) ton, motsvarande 4,8 (4,0) dagars global konsumtion.
smältlöner och metallpriser
Trots ett överskott av zinkkoncentrat på marknaden blev de realiserade zinksmältlönerna inklusive priseskalatorer lägre 2007. Genomsnittlig benchmark för realiserade smältlöner inklusive priseskalatorer var 285 usd/ton för 2007, att jämföra med 390 usd/ton 2006. Trots den utökade gruvkapaciteten inom koppar rådde fortsatt brist på kop
parkoncentrat, vilket i huvudsak förklaras av utbyggnaden av smält
verkskapacitet i Kina. Under året ökade den kinesiska importen av kopparkoncentrat och kopparskrot med 25 respektive 13 procent. Det innebar fortsatt press på kopparsmält och raffineringslöner under 2007 och ledde även till lägre framförhandlade benchmarknivåer för 2008. Bristen på kopparkoncentrat i kombination med ökad smält
verkskapacitet har inneburit att benchmark för kopparsmältlöner sätts utan priseskalatorer sedan 2007.
Kinas minskade import av blykoncentrat och därmed ökad tillgång på blykoncentrat i Europa fick blysmältlönerna att stiga. Vid utgången av 2007 uppgick spotsmältlönerna till cirka 400 usd/ton, exklusive priseskalatorer, jämfört med cirka 50 usd/ton i början av året.
Under 2007 låg genomsnittspriset för zinkmetall på lme på i stort sett oförändrad nivå jämfört med 2006, trots de kraftiga prisnedgång
arna under fjärde kvartalet. lme:s genomsnittpris på kopparmetall steg med 5,9 procent jämfört med 2006.
lmepriset på bly steg till historiskt höga nivåer som en följd av kraftigt minskad blyexport från Kina. Genomsnittpriset för 2007 steg med 102 procent jämfört med 2006.
smält- och raffineringslöner, koppar1) 2007 2006
Smältlön (TC) USD/ton 60 95
Raffineringslön (RC) USc/lb 6,0 9,5
smält- och raffineringslöner, zink1) 2007 2006 Smältlön (TC) base
1 400 USD/ton +14/–12% 128
Smältlön (TC) base
3 500 USD/ton +8/–6% 300
smält- och raffineringslöner, bly1) 2007 2006 Smältlön (TC) base
750 USD/ton +15% 149
Smältlön (TC) base
1500 USD/ton +7/–5% 158
metallpriser föränd-
(genomsnitt lme/lBma) 2007 2006 ring i %
Koppar (USD/ton) 7 126 6 731 6
Zink (USD/ton) 3 250 3 273 –1
Bly (USD/ton) 2 595 1 287 102
Guld (USD/troy oz) 696 604 15
Silver (USD/troy oz) 13,38 11,55 16
resultatutveckling
försäljningsintäkter och rörelseresultat
Bolidens försäljningsintäkter minskade med 6 procent till 33 204 (35 213) msek under 2007. Nedgången berodde i huvudsak på en svagare amerikansk dollar jämfört med 2006.
Rörelseresultatet (ebit) sjönk med 36 procent till 5 428 (8 522) msek.
Nedgången förklaras främst av dollarförsvagningen, omvärderingar av processlager, lägre produktionsvolymer samt lägre realiserade smältlöner som en följd av negativa effekter från priseskalatorer.
Kostnaderna ökade med 4 procent inklusive ökade satsningar i prospekteringen. Den största kostnadsökningen utgjordes av externa tjänster, följd av kostnader för energi, förnödenheter och personal.
avvikelseanalys eBit, msek helår
EBIT 2006 8 522
Valutakurseffekter –1 299
Metallpriser och villkor –552
Volymförändring Gruvor –689
Volymförändring Smältverk –78
Kostnader –422
Övrigt –54
EBIT 2007 5 428
kostnadsstruktur 2007 pRoCEnT
■ personal 29
■ Externa tjänster 18
■ Energi 17
■ Förnödenheter 17
■ Avskrivningar och övriga kostnader 14
■ Transporter 5
1) Benchmark-villkor
resultat efter finansiella poster
Resultatet efter finansiella poster sjönk med 37 procent till 5 196 (8 313) msek. Finansnettot var –232 (–209) msek till följd av högre skuldsättning.
skatter
Den redovisade skattekostnaden uppgick till 1 409 (2 045) msek, motsvarande en skattesats om 27 (25) procent. Den betalda skatten var 1 426 (328) msek.
periodens resultat
Periodens resultat var 3 787 (6 268) msek. Det motsvarade ett resultat per aktie om 13,37 (21,66) sek, före och efter utspädning.
försäljningsintäkter, rörelseresultat och produktion per segment
segment smältverk
Försäljningsintäkterna inom Smältverk sjönk med 7 procent till 34 704 (37 514) msek.
Rörelseresultatet (ebit) minskade med 59 procent till 2 297 (5 652) msek. Den kraftiga nedgången berodde framför allt på försämrade kopparsmältlöner samt lägre realiserade zinksmältlöner, till följd av att negativa effekter från priseskalatorer förtog de positiva effekterna av högre bassmältlöner. Omvärderingen av processlager av zink och kop
par till lägre priser, dollarförsvagningen samt den förändrade intern
prissättningen av metallkoncentrat hade ytterligare negativ påverkan på resultatet. Högre prispremier på både zink och koppar jämfört med 2006 medförde en positiv resultateffekt.
Kostnaderna ökade med 2 procent till 32 407 (31 862) msek.
Investeringarna uppgick till 1 008 (782) msek. Ökningen förklaras av expansionsprojekt i Harjavalta och Kokkola.
försäljningsintäkter, resultat
och investeringar, msek 2007 2006 förändring (%)
Försäljningsintäkter 34 704 37 514 –7
EBIT 2 297 5 652 –59
Investeringar 1 008 782 29
Sysselsatt kapital 16 738 14 474 16
Produktionen av zinkmetall ökade med 4 procent under 2007, främst som en följd av en rekordhög och stabil produktionsnivå i Kokkola.
Oddas zinkproduktion var i stort sett oförändrad jämfört med 2006.
Produktionen av kopparmetall sjönk med 12 procent. Nedgången förklaras i huvudsak av en försenad uppstart i Harjavalta efter det genomförda expansionsprojektet samt lägre kopparhalt i koncentrat.
Harjavaltas produktion påverkades även negativt av en varierande kvalitet i inkomna kopparkoncentrat.
Bergsöes produktion av blylegeringar minskade med 2 procent jämfört med 2006.
Guldproduktionen sjönk med 24 procent och silverproduktionen med 8 procent till följd av lägre metallinnehåll i koncentrat.
produktion 2007 2006 förändring i %
Zink, ton 462 570 442 908 4
Koppar, ton 314 881 356 392 –12
Guld, kg 14 876 19 693 –24
Silver, kg 379 749 414 402 –8
Bly, ton 25 865 25 548 1
Blylegeringar, ton (Bergsöe) 43 865 44 691 –2
Svavelsyra, ton 1 100 919 1 183 452 –7
Aluminiumfluorid, ton 34 833 28 762 21
segment gruvor
Försäljningsintäkterna inom Gruvor steg med 4 procent till 7 567 (7 261) msek.
Rörelseresultatet (ebit) ökade med 4 procent till 3 135 (3 010) msek. Uppgången förklaras i huvudsak av ett högre realiserat koppar
pris, lägre smältlöner och förändrad internprissättning av metallkon
centrat. Resultat förbättringen dämpades av den svagare amerikanska dollarn.
Från och med 2007 tillämpar Boliden samma prissättningsmeka
nismer för koncentratleveranser från egna gruvor som för leveranser från externa gruvor vilket är ett genomsnittspris månaden efter ankomst till smältverken. 2006 tillämpade bolaget ett metallpris base
rat på årsgenomsnitt på koncentratleveranser från egna gruvor.
Helårseffekten på rörelseresultatet av den ändrade prissättningsmodel
len är cirka 900 msek lägre resultat inom Gruvor 2006 vilket ska beaktas vid en jämförelse mellan åren, men har ingen påverkan på koncernen.
Kostnaderna ökade med 4 procent till 4 432 (4 251) msek. De utökade satsningarna inom prospektering utgjorde cirka 100 msek av ökningen.
Investeringarna uppgick till 1 503 (1 065) msek, varav expansionen av Aitik svarade för 302 msek.
försäljningsintäkter, resultat
och investeringar, msek 2007 2006 förändring (%)
Försäljningsintäkter 7 567 7 261 4
EBIT 3 135 3 010 4
Investeringar 1 503 1 065 41
Sysselsatt kapital 4 970 4 392 13
Produktionen av zink förbättrades och metallinnehållet var 2 procent högre 2007 jämfört med föregående år. Ökningen förklaras av ökad produktion i Garpenberg. I Bolidenområdet var zinkproduktionen i stort sett oförändrad, medan Taras produktionsnivå gick ned något jämfört med 2006 till följd av lägre metallhalter.
Produktionen av koppar sjönk, metallinnehållet var 28 procent lägre 2007 jämfört med föregående år. Nedgången förklaras av plane
rat lägre metallhalter i Aitik, som även hade en försämrad genomsätt
ning i anrikningsverket på grund av svårmalen malm, samt en kraftigt minskad kopparproduktion i Bolidenområdet.
Produktionen av blykoncentrat ökade med 11 procent till följd av högre produktion i både Garpenberg och Bolidenområdet.
57
boliden årsredovisning 2007
Förvaltningsberättelse
Guldproduktionen minskade med 37 procent, vilket i huvudsak för
klaras av betydligt lägre guldhalter i Aitik och en planenligt förändrad malmmix i Bolidenområdet.
Silverproduktionen ökade med 14 procent till följd av högre pro
duktion i Aitik, Garpenberg och Bolidenområdet.
metallproduktion 2007 2006 förändring i %
Zink, ton 333 293 327 643 2
Koppar, ton 62 803 86 824 –28
Bly, ton 54 166 48 778 11
Guld, kg 2 834 4 510 –37
Silver, kg 241 701 211 640 14
segment övrigt
Rörelseresultatet (ebit) var –4 (–140) msek.
Det sysselsatta kapitalet, som i huvudsak avser marknadsvärde
ringar av valuta och metallprissäkringar, var –1 563 (–1 199) msek.
prospektering
Under 2007 ökades satsningarna inom prospekteringen till 267 (162) msek. Boliden ansökte om 26 (62) nya undersökningstillstånd och fick under året 17 (52) nya tillstånd av ansvariga myndigheter i Sverige och Irland.
Framgångar i den gruvnära prospekteringen bidrog till att öka malmbasen i samtliga gruvområden med undantag för Tara. Särskilt stora framsteg gjordes i prospekteringsarbetet vid Garpenberg och Kristineberg i Bolidenområdet.
Omkring 100 msek av prospekteringssatsningarna gick till fält
prospektering. I Sverige koncentreras arbetet till basmetall och guld
prospektering i Skelleftefältet samt till basmetaller i Dorotea, Norrbotten och Bergslagen. Vid utgången av 2007 undersöktes ett 20tal projekt i dessa områden.
I Irland pågår prospekteringsarbeten i Limerick och Wexford
områdena.
kassaflöde och investeringar
Kassaflödet från den löpande verksamheten minskade till 3 730 (8 010) msek. Nedgången förklaras i huvudsak av det lägre rörelseresultatet och en högre betald slutlig skatt och högre betald preliminär skatt i Irland.
Kassaflödet från förändringar i rörelsekapitalbindningen var –1 043 (–1 636) msek som en följd framför allt av förändringar i varulagret.
Investeringarna uppgick till 2 512 (1 847) msek, varav expansions
investeringar och flaskhalsinvesteringar utgjorde 1 165 (468) msek och underhållsinvesteringar 1 347 (1 379) msek. Expansions projekten i Aitik och Harjavalta stod för merparten av ökningen.
Under 2007 återförde Boliden 6 832 msek till aktieägarna, varav 1 158 msek genom ordinarie utdelning, 3 464 msek genom inlösen av aktier och 2 210 msek genom återköp av egna aktier.
finansiell ställning
Bolidens totala tillgångar uppgick till 27 231 msek per den 31 decem
ber 2007, vilket är en ökning med 302 msek jämfört med motsvarande tidpunkt 2006.
Kassaflöde efter investeringar om 1 212 msek och kapitalåterfö
ringen av sammanlagt 6 832 msek till aktieägarna resulterade i att Bolidens nettoskuld ökade till 5 524 msek under året. Nettoskuld
sättningsgraden var 43 procent vid utgången av 2007. Vid motsvarande tidpunkt 2006 hade Boliden en negativ nettoskuldsättningsgrad, med kortfristiga placeringar samt kassa och bank som översteg räntebärande skulder med 195 msek.
Per den 31 december 2007 var den genomsnittliga löptiden i Bolidens skuldportfölj 5,0 (6,64) år. Den genomsnittliga räntenivån var vid samma tidpunkt 5,17 (4,09) procent. Bolidens betalningsbe
redskap, i form av likvida medel och outnyttjade bindande krediter, uppgick till 4 027 (8 826) msek.
Eget kapital uppgick till 12 932 msek per den 31 december 2007.
Marknadsvärderingen av valuta och metallprissäkringar, efter skatte
effekt, ingick i det egna kapitalet med netto –762 (–658) msek.
kapitalstruktur vid utgången av 2007
msek 31 december 2007 31 december 2006
Balansomslutning 27 231 26 929
Sysselsatt kapital 20 145 17 667
Eget kapital 12 932 16 089
nettoskuld 5 524 –195
nettoskuldsättningsgrad (%) 43 –1
Soliditet (%) 47 60
Risktagande och hantering av risker ingår som en naturlig del i all slags affärsverksamhet. Bolidens metallverksamhet, som innefattar prospek
tering, gruvdrift, smältverksamhet och återvinning, medför exponering mot olika marknads och omvärldsrisker, finansiella risker och verk
samhets och affärsrisker.
Boliden har en centraliserad finansfunktion vars huvuduppgifter är att identifiera, bedöma och effektivt hantera koncernens finansiella risker samt stödja koncernledningen och de operativa enheterna.
De verksamhets och affärsrelaterade riskerna hanteras i huvudsak vid de operativa enheterna, i enlighet med de riktlinjer och instruktio
ner som fastställts för respektive affärsområde samt på koncernnivå.
Hanteringen koordineras på affärsområdes eller koncernnivå bero
ende på karaktär.
marknads- och omvärldsrisker cykliska metallmarknader
Historiskt har konjunkturutveckling, och i synnerhet den globala industriproduktionen, påverkat prisutvecklingen för zink, koppar och andra basmetaller. Även om Bolidens kunder i huvudsak finns i norra Europa påverkas prisutvecklingen av den globala tillgången och efter
frågan på zink och koppar. En avmattad efterfrågan i exempelvis Kina kan komma att leda till ökat utbud och lägre metallpriser i Europa.
Likaså kan en utökad global gruv och/eller smältverkskapacitet leda till ett överutbud av zink och kopparmetall i Europa.
Boliden arbetar medvetet med att etablera och förstärka lång siktiga kundrelationer i syfte att säkerställa avsättningen för koncernens metaller.
stort energibehov
Gruvdrift, smält och återvinningsverksamhet, och framför allt zink
smältverk, är energikrävande. Europas energimarknader är komplexa och prisutvecklingen är svår att överblicka på lång sikt. Boliden efter
strävar långsiktiga leveranskontrakt i samtliga länder där verksamheten bedrivs och har därmed knutit upp huvuddelen av energibehovet i form av längre kontrakt. Dessa långtidsavtal kompletteras löpande med finansiella elprissäkringar på upp till fem år. I den utsträckning Bolidens energibehov inte är säkrat genom leveranskontrakt eller elprissäkringar kommer energiprisförändringar att få en direkt påver
kan på koncernens resultatutveckling.
För att begränsa energikostnaderna och stärka konkurrenskraften genomför Boliden kontinuerligt energieffektiviserande åtgärder.
Koncernen har en gemensam energipolicy och målet är att samtliga enheter ska ha energiledningssystem senast vid utgången av 2008.
Energikostnaden står för 17 procent av koncernens totala kostnader.
omfattande miljökrav
Verksamheter inom gruvdrift, smältverk och återvinning är till sin natur resurskrävande och påverkar omgivningen. Vid sidan av föränd
ringar i landskapsbilden ger gruvdrift upphov till buller och vibratio
ner, avfall i form av gråberg och anrikningssand, damning samt utsläpp av metaller till luft och vatten. Smält och återvinningsverksamhet medför utsläpp till luft och vatten och genererar avfallsprodukter i olika former. Bolidens produktionsenheter omfattas av miljölagstiftning och gällande miljötillstånd i Sverige, Finland, Norge och Irland samt krav från eu.
För att minska verksamhetens miljöpåverkan arbetar Boliden med koncernövergripande och lokala mål, riktlinjer och ledningssystem.
Utsläppen från gruvorna och smältverken minskas genom förbättrade process och reningstekniker, effektiv avfallshantering, samt efterbe
handling av mark och täckning av magasin för anrikningssand.
Samtliga koncernens smältverk och irländska zinkgruvan Tara har miljöledningssystem som är certifierade enligt internationella standar
den iso 14001. Målet är att de övriga tre gruvområdena ska ha certi
fierade miljöledningssystem före utgången av 2008.
Exempel på skärpta krav inom eu är direktivet om gruvavfall som trädde i kraft 2006 och som ska vara implementerat i nationell lagstift
ning senast maj 2008. Boliden arbetar med att fullt ut anpassa befint
liga planer för hantering av gruvavfall, inklusive finansiella åtaganden, till de nya reglerna.
Den pågående implementeringen av eu:s ramdirektiv för vatten från 2000 skärper kraven på anläggningar med utsläpp till vatten.
Boliden har gått igenom de vattendrag som påverkas av verksamheten för att säkerställa att de föreslagna utsläppsnivåerna är rimliga och fortsätter att bevaka implementeringen av lagstiftningen.
På grund av begränsade mängder koldioxidutsläpp har Boliden tilldelats små kvantiteter utsläppsrätter. Endast två av koncernens produktionsenheter, blysmältverket Bergsöe och kopparsmältverket Rönnskär, omfattas av systemet med utsläppsrätter.
Mer information om Bolidens hållbarhetsarbete under 2007 finns på sidan 40 och i separat Hållbarhetsredovisning samt på www.boliden.
com.
alternativ till basmetaller
Substitution av zink, koppar och andra basmetaller förekommer sedan många år men har hittills skett i begränsad utsträckning. Höga metall
priser och brist på metall har lett till en viss ökad substitution, en utveckling som kan komma att tillta i styrka om de höga basmetallpri
serna består.
Koppar kan i vissa fall ersättas med bland annat aluminium eller plast. Volymmässigt har substitutionen varit störst i Västeuropa, Nordamerika och Kina och de mest påverkade användningsområdena är rör, takbeläggningar, telekomkablar och bilkylare.
Prisuppgången har fått vissa zinkkonsumenter att gå från använd
ning av ren zink till zinklegeringar samt tunnare lager av zink. De känsligaste användningsområdena för substitution är legeringsindustrin, såsom pressgjutning där aluminium kan vara ett billigare alternativt och lokal rostskyddsbehandling som kan ersättas med sprutmålning.
finansiella risker
Bolidens verksamhet är exponerad för ett antal finansiella risker.
Förändringar i valutakurser, metallpriser, smält och raffineringslöner samt räntenivåer påverkar koncernens resultatutveckling och kassaflö
den. Detaljerad information om Bolidens exponering mot dessa risker finns i not 18 på sidan 86.
Boliden har en centraliserad finansfunktion vars huvuduppgifter är att identifiera, bedöma och effektivt hantera koncernens finansiella risker samt stödja koncernledningen och de operativa enheterna.
Arbetet bedrivs i enlighet med den finanspolicy som styrelsen har fastställt. Centraliseringen underlättar en god intern riskkontroll och ger ekonomiska samt administrativa stordriftsfördelar.
Affärsområde Marknad hanterar merparten av Bolidens interna och externa material och kassaflöden samt ansvarar för att löpande informera finansfunktionen om aktuell metall och valuta exponering.
Finansfunktionen ansvarar sedan för att hantera de verksamhetsrela
Riskhantering
59
boliden årsredovisning 2007
Förvaltningsberättelse – Riskhantering
terade flödena, i enlighet med den av styrelsen fastställda finanspolicyn, för att minimera risker för negativa effekter från förändrade metallpri
ser, smält och raffineringslöner samt valutakurser.
valutor
Bolidens försäljningsintäkter är till största delen i amerikanska dollar, samtidigt som kostnaderna i huvudsak är i svenska kronor, euro och norska kronor. Utvecklingen av den amerikanska dollarn har därmed en väsentlig inverkan på koncernens resultat.
Mer information om Bolidens valutatermins och valutaoptions
säkringar per den 31 december 2007 finns i not 20 på sidan 87.
metallpriser, smältlöner och raffineringslöner
Förändringar i metallpriser, smältlöner och raffineringslöner har en väsentlig inverkan på Bolidens resultat.
Basmetallpriserna sätts dagligen på London Metal Exchange (lme).
Priserna på Bolidens basmetaller zink, koppar och bly påverkas i grun
den av förändringar i utbudet och industrins metallefterfrågan. Även finansiella aktörers aktiviteter har, framför allt på kortare sikt, stor inverkan på priset.
Ädelmetallpriserna fastställs dagligen på London Bullion Market Association (lbma). Jämfört med basmetallerna har politiska faktorer en större inverkan på prissättningen av guld och silver.
Bolidens policy är att hålla huvudmetallerna zink och koppar osäk
rade. Under 2008–2009 har dock omkring två tredjedelar av koppar
produktionen säkrats för att säkerställa investeringarna i expansionen av koppargruvan Aitik. Det begränsar koncernens känslighet för kop
parprisförändringar under denna period. Mer information om Bolidens metallprissäkringar finns i not 20 på sidan 87.
Smält och raffineringslöner är smältverkens huvudsakliga ersätt
ning för att vidareförädla metallkoncentrat till färdiga basmetaller.
Dessa smält och raffineringslöner förhandlas årligen mellan de stora aktörerna inom gruv och smältverksindustrin. Utfallet i dessa för
handlingar fungerar som benchmark för mindre aktörer. En viss del av transaktionerna med koncentrat sker till spotsmältlöner. Boliden är en av världens största aktörer inom zinksmältverk, vilket medför betydande inflytande vid förhandlingar om zinksmältlöner.
Inom koppar är Boliden en mindre smältverksaktör, som i huvud
sak följer de benchmarknivåer som etableras av de största aktörerna.
Boliden tillämpar ett slags ”bricksystem”, som innebär att smält och raffineringslönerna för cirka 50 procent av kopparproduktionen omförhandlas varje år, medan resterande volym ligger kvar på den benchmarknivå som förhandlades fram under det föregående året.
Avtalen för smält och raffineringslöner inkluderar ofta så kallade priseskalatorer, som innebär att gruvor och smältverk delar på effek
terna av metallprisförändringar av en viss storlek. De senaste årens globala brist på kopparkoncentrat har stärkt koppargruvornas förhand
lingsposition gentemot smältverken, vilket har medfört ett borttagande av priseskalatorer.
Cirka 72 procent av Bolidens kapacitet i zinksmältverken täcks av zinkkoncentrat från egna gruvor, vilket innebär att koncernens käns
lighet för förändringar i zinksmältlöner är begränsad.
Koppar koncentraten från Bolidens egna gruvor täcker endast cirka 20 procent av kopparsmältverkens kapacitet. Förändringar i smält och raffineringslöner har därmed en väsentlig inverkan på koncernens resultat.
Boliden tillämpar en preliminär prissättning till balansdagspris på interna koncentratleveranser. Definitivt pris sätts till genomsnittspris månaden efter leverans. Prisjustering får direkt påverkan på resultatet.
Råvaror i processlager ger löpande upphov till tidsmässiga pris
skillnader mellan inköp av råvara och metalleveranser till kund.
Priserna för metaller i processlager vid Bolidens smältverk säkras inte och förändringar i dessa metallpriser har därmed en inverkan på kon
cernens resultat. Volymen i processlagren hålls på en konstant risk
nivå.
verksamhets- och affärsrisker vikten av hög produktivitet och kostnadseffektivitet
En långsiktigt stark konkurrenskraft inom metallbranschen förutsätter hög produktivitet och kostnadseffektivitet. Det är därför viktigt att bedriva kontinuerliga underhålls och effektiviseringsarbeten, teknik
utveckling samt utveckling av arbetsmetoder.
Boliden bedriver ett kontinuerligt underhållsarbete vid alla enheter och genomför varje år planlagda större underhållsstopp. Affärsområdena Smältverk och Gruvor arbetar sedan många år med interna bench
markprocesser och kunskapsutbyten mellan produktionsenheterna.
relationer med kunder och leverantörer
För att minska motpartsrisker eftersträvar Boliden, i enlighet med finanspolicyn, relationer med kunder som har hög kreditvärdighet.
Uppförandekoden och verksamhetspolicyn anger riktlinjerna för hur Bolidens medarbetare ska bemöta leverantörer och kunder samt vilka etiska, sociala och miljömässiga krav som ska ställas på dem.
För att säkerställa avsättningen för Bolidens metaller eftersträvas fördjupade kundrelationer. Bolidens ambition är att uppnå ytterligare stärkt konkurrenskraft genom god kunskap om kundernas processer
För att säkerställa avsättningen för Bolidens metaller eftersträvas fördjupade kundrelationer. Bolidens ambition är att uppnå ytterligare stärkt konkurrenskraft genom god kunskap om kundernas processer