Tryckta källor
Al Saffar, A., Bohman, C., Elmer, A., Gunne, C. (2006). Förbered dig noggrant för att växa utomlands. Dagens Industri, 27 februari
Dirt Leaks Out (2001). Economist, 360(8229), 62
Enthoven, A. (1999). Russia’s accounting moves west. Strategic Finance, 81(1), 32
Ericsson, J., Sandberg, T. (2005) Nyetablering i Ryssland av svenska småföretag. En vägledning.
Luleå: Luleå tekniska universitet SHU 2005:151
Flera ryska byråkrater under Putin (2006). TT Nyhetsbanken, 12 april
Hedlund, S. (2004) Den som sig i leken ger får också leken tåla. Dagens industri, 30 oktober Hedlund, S. (2004) Ikeas kamp borde få experterna att vakna. Dagens industri, 18 december Hedlund, S. (2005) Marknaden lät sig luras av Putins starka stat. Dagens industri, 21 april Hedlund, S. (2005) Moskvarallyt speglar ingen genuin tillväxt. Dagens industri, 23 augusti Jones, A. (2000). Obstacles to foreign direct investment in Russia. European Business Review, 12(4), 187-197
Lewis, R. (1996). När kulturer krockar – arbeta och verkar över gränserna. London: Nicholas Brealey Publishing Ltd.
Många för- och nackdelar (2006). Hufvudstadsbladet, 5 januari
Robertson, S. (2000). Russia’s Taxing Accounting Rules. World trade, 13(10), Terterov, M. (red.) (2005). Doing business with Russia. London: GMB Publishing Ltd Vanasco, R. et al. (1997). Auditor independence: an international perspective. Managerial Auditing Journal, 12(9), 498-505
29
Westin, P., Lundberg, P. (2003). Rysk marknadsekonomi är inte bara oligarker. Dagens industri, 23 september
Winiarski, M. (2003). En fara att vara framgångsrik i Ryssland. Dagens Nyheter, 7 september Elektroniska källor
Exportrådet
http://www.swedishtrade.se/ryssland/?objectID=916 [2006-05-24]
Exportrådet 2005a (Marknadsintroduktion)
Tillgänglig: http://www.swedishtrade.se/ryssland/DocFile/ussiaarketntroduction2005_d229fb01-f6fd-43ed-bae2-fd50b227786b.pdf [2006-04-11]
Exportrådet 2005b (Affärsklimatstudie)
Tillgänglig: http://www.swedishtrade.se/ryssland/DocFile/87344_rapportBCS2005ryssland.pdf [2006-05-15]
Grant Thornton Trid (2003). Doing Business in Russia.
Tillgänglig: http://www.gtrus.ru/eng/public/doing_bus_rus_2004.pdf [2006-04-06]
Ivanov, I. (2000) How Accounting Influences Company Valuation.
Tillgänglig: http://www.gaap.ru/biblio/icar/092000/005e.asp [2006-04-11]
Sveriges Ambassad i Moskva
Tillgänglig: http://www.swedenabroad.com/pages/general____43828.asp [2006-05-18]
Tullverket
Tillgänglig: http://www.tullverket.se/se/Studerande/skolmaterial/tullbegrepp.htm#H [2006-05-09]
U.S. Department of State, U.S. & Foreign Commercial Service (2005)
Tillgänglig: http://www.bisnis.doc.gov/bisnis/bisdoc/0602Russia_CCG.pdf. [2006-04-20]
Utrikespolitiska Institutet
Sävborg, E. (2005) Putin och civilsamhället.
Tillänglig: http://www.ui.se/text2005/art4805.htm [2006-05-18]
Wikipedia
Tillgänglig: http://sv.wikipedia.org/wiki/Oligark [2006-05-09]
Intervjuer
Telefonintervju, VD Företag 1 (R1), 2006-04-05
Besöksintervju, ekonomichef Företag 1 (R2), 2006-04-26 Telefonintervju, ekonomichef, Företag 1 (R3), 2006-05-03 Telefonintervju, finanschef, Företag 2 (R4), 2006-05-08 E-postintervju, ekonomichef, Företag 2 (R5), 2006-05-10
31
Bilaga 1
Andrey Ivanov (2000) har identifierat fem väsentliga skillnader mellan IAS/IFRS och RAS:
1. I praktiken används dock form över substans, matchningsprincipen följs inte alltid och försiktighetsprincipen vid potentiella förluster följs inte heller alltid. Detta medför att RAS tenderar att överdriva lönsamheten och värdet av företaget.
2. RAS tar inte hänsyn till förändringar i köpkraft av rubeln. Detta försvårar jämförelser med nästföljande år vid betydande inflation.
3. Konsolidering är fortfarande nytt och har tillämpats i praktiken under en kort period.
Detta skapar möjligheter för stora koncernföretag att manipulera redovisningen.
4. Redovisning enligt RAS har fortfarande starka kopplingar till skattesystemet och andra myndigheter. När informationskraven från dessa måste mötas blir rörelsekostnader underskattade genom att kostnader går direkt mot eget kapital, straffskatt inte registreras och att utgifter felaktigt klassificeras som övriga.
5. RAS tillåter inte ledningen att använda eget omdöme för att införliva ”fair value” i tillgångar, samt att redovisa transaktioner enligt deras substans. Detta medför oftast att det bokförda värdet av tillgångar jämfört med deras ”fair market value” överdriver tillgångarnas livslängd och involverar orimliga värden på omvärderingar av tillgångar under perioder med hög inflation.
Bilaga 2
Resultat från Exportrådets affärsklimatstudie av 50 svenskrelaterade företag, aktiva på den ryska marknaden, hösten 2005.
Vad är din bedömning av etableringsprocessen för ditt företag i Ryssland (exempelvis bolagsbildning, registrering etc.)? (Exportrådet 2005b, s. 39)
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
1 2 3 4 5 6
1 Mycket svår - 5 mycket lätt, 6 vet ej
Visar dina erfarenheter på att begränsade språkkunskaper hos de ryska affärsmännen utgör ett hinder för affärssamarbete? (Exportrådet 2005b, s. 67)
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
1 2 3 4 5 6
1 I mycket hög grad - 5 inte alls, 6 vet ej
Anser du att skillnader mellan den svenska och den ryska bokföringen leder till problem för verksamheten? (Exportrådet 2005b, s. 29)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
1 2 3 4 5 6
1 Stora problem - 5 inga problem, 6 vet ej
Hur bedömer du att det är att få information från myndigheter i Ryssland? (Exportrådet 2005b, s. 69)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
1 2 3 4 5 6
1 Mycket svårt - 5 mycket lätt, 6 vet ej
Hur anser du att den ryska förtullningsprocessen fungerar? (Exportrådet 2005b, s. 45)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
1 2 3 4 5 6
1 Inte alls tillfredsställande - 5 helt tillfredsställande, 6-vet ej
Bilaga 3
Intervjuguide; VD (R1), Företag 1
Allmänt
1. Finns det en årsredovisning för Företag 1 som vi kan ta del av?
2. Vilket år etablerade ni er i Ryssland?
3. Hur ser ägarbilden ut? Hur är ägandet fördelat? Om rysk partner; hur fann ni denna och hur har samarbetet fungerat?
4. Vilken etableringsform använde ni er av? (Joint Venture, direktinvestering etc.) 5. Vilken bolagsform har företaget? Varför valde ni denna?
6. Hur många anställda har företaget?
7. När beslutade ni er för att starta upp en verksamhet i Ryssland?
8. Vilka faktorer bidrog till det beslutet?
9. Hade ni någon kunskap om Ryssland och den ryska markanden innan etableringen?
10. Hur gick ni tillväga? Tog ni hjälp av utomstående part?
11. Hur tog ni reda på information om Ryssland?
12. Varför valde ni att etablera er i Moskva?
13. Hur ser personalsammansättningen ut? Vilka positioner upptogs av svensk personal från start?
14. Hur har det gått att hitta kompetent rysk arbetskraft?
15. Har ni eftersträvat samma företagskultur som i Sverige? Hur har det gått?
Myndigheter
16. Vilket bemötande har ni fått av myndigheterna i Ryssland?
17. Hur gick ni tillväga i registreringsproceduren? Hur upplevde ni att denna process gick?
18. Har ni kommit i kontakt med någon form av brottslighet i Ryssland?
19. Vad har ni för uppfattning om den ryska tullen? Hur fungerar förtullning av varor?
Redovisning och revision
20. Har redovisningen efter ryska lagar och regler skapat några problem? Om ja, vilka?
21. Kan vi på något sätt få tillgång till RAS?
22. Hur skedde valet av revisor?
23. Har du iakttagit några skillnader i hur revisorn jobbar i Ryssland jämfört med Sverige?
24. Har ni upplevt något problem med revisorn i Ryssland?
25. Granskas er redovisning såväl av en svensk revisor som av en rysk?
Avslutningsvis
26. Skulle ni rekommendera andra företag att etablera sig i Ryssland? Vilka fördelar finns det jämfört med Sverige?
27. Vilka råd skulle ni vilja ge till företag som funderar på att etablera sig i Ryssland?
Följdfrågor
28. Kan du berätta ungefär vilken omsättning företaget har (eller något annat storleksmått)?
29. Behandlas du på samma sätt som manliga chefer i Ryssland?
30. Marknadsstudien som du nämnde, är det du som gjort den ensam eller är det något som flera varit delaktiga i?
31. Hur har det gått att kommunicera med den ryska personalen rent språkligt?
32. Hur har det gått med att förändra arbetarnas inställning? Är de mer benägna att ta egna initiativ etc. nu?
33. Kan du berätta mer om de problem ni har upplevt med den ryska tullen, dvs. innan företaget skaffade en importpartner?
34. Har den ryska skattemyndigheten påverkat företagets verksamhet i Ryssland?
35. Du sa tidigare att det ofta innebar problem när ni skulle byta ut en produkt och att ni ibland måste betala reklamskatt för detta. Existerar detta problem fortfarande? Om ja, kan du berätta mer om detta?
36. Vad hade du för bild av det ryska affärsklimatet innan du kom i kontakt med detta för första gången? Har denna bild förändrats?
37. Upplever du att bilden av Ryssland beskrivs rättvist i media?
38. Du nämnde ryssarnas språkkunskaper i förra intervjun. Kan du utveckla detta?
39. Hur har du blivit bemött som svensk företagare av ryska myndigheter, personal och kunder?
Bilaga 4
Intervjuguide; ekonomichef (R2), Företag 1
1. Vad har du för titel?
2. Vad har du för relation till Företag 1 samt dess moderbolag?
Kultur
3. Tror du att det är möjligt att ha en svensk ekonomichef i Ryssland?
4. Har det funnits svårigheter att upprätthålla samma företagskultur som i Sverige?
5. Innebär språkbarriären något hinder för att göra affärer i Ryssland? Att handskas med myndigheterna?
Myndigheter
6. Vilket bemötande fick Företag 1 av myndigheterna i Ryssland?
7. Vad har ni för uppfattning om den ryska tullen? Hur har förtullning av varor fungerat?
8. Vilken sorts information måste rapporteras till myndigheter och i vilken omfattning?
9. Är mutor och annan brottslighet vanligt förekommande i Ryssland? Har du kommit i kontakt med något liknande?
Redovisning
10. Skiljer sig administrationen i Ryssland från Sverige? Om ja, hur?
11. Var det svårt att förstå sig på ryska redovisningslagar och regler?
12. Hur utförs redovisningen rent praktiskt när företaget måste ta hänsyn till både IAS/IFRS och RAS (Russian Accounting Standards)?
13. RAS skiljer sig från IAS/IFRS på vissa punkter. Påverkar detta koncernredovisningen?
14. Går det bra att tillämpa de ryska redovisningsreglerna (RAS) på företagets produkter?
15. Vilka sorts investeringar är vanligast? Innebär dessa investeringar några problem i Ryssland?
16. Skiljer sig det ryska skattesystemet från det svenska? Om ja, innebär detta några problem för redovisningen?
17. Har den relativt höga inflationen i Ryssland påverkat redovisningen? (Inflation 2003:
12 %, 2004: 9 %)
18. Hur värderas era produkter som står ute hos kunden/finns i lager i Sverige? Hur värderas dessa i Ryssland?
19. Har redovisningen efter ryska lagar och regler skapat några ytterligare problem? Om ja, vilka?
20. Har du haft någon kontakt med den ryska revisorn? Om ja, hur har samarbetet med denna fungerat?
21. Har du något mer att tillägga?
Bilaga 5
Intervjuguide; ekonomichef (R3), Företag 1
1. What is your title?
2. What kind of education do you have? Do you have any education on IAS/IFRS?
3. When did your employment start at Company 1?
Culture
4. Does the company’s leadership style differ in any way from a typical Russian leadership style? If so, how?
5. Do you think that it is possible for foreign companies in Russia to have only Swedish personnel? For example a Swedish chief accountant?
6. Have you experienced any difficulties communicating with the Swedish staff? Do you think that the language barrier sometimes creates a problem for Company 1? (Between the Russian and Swedish staff)
Authorities
7. What is your opinion of the Russian customs? Is the declaration of goods satisfying?
8. What kind of information must be reported to the authorities and to what extent?
9. Is it common with bribery or other criminal actions in Russia?
Accounting
10. Is it difficult to stay updated regarding Russian accounting standards?
11. How is the accounting carried out when you have to consider both IAS/IFRS and RAS How is the accounting adjusted to IAS/IFRS?
12. Is RAS adequate to implement on Company 1’s products?
13. Has accounting by Russian law created any other problems? If yes, what kind?
14. What kind of investment are the most common for Company 1? Does accounting for these investments result in any problems?
15. Does the Russian taxing system differ from the Swedish one? If yes, does this cause any problems regarding the accounting?
16. Does the inflation in Russia result in any problems with the accounting? Is the inflation adjusted for in the closing of the books?
Följdfrågor
17. You said earlier that 95 % of all transactions are automatically translated to IAS/IFRS.
Can you give examples of what you have to adjust manually?
18. The closing of the books give one result according to RAS and one according to IAS/IFRS. Do these differ to a large extent? If they do, which one is higher?
19. You also said that a lot of Russian companies work black. What does that mean?
Bilaga 6
Intervjuguide; finanschef (R4), Företag 2
Allmänt
1. Vad har du för position inom företaget?
2. Vilket år etablerade ni er i Ryssland?
3. Hur ser ägarbilden ut? Hur är ägandet fördelat? Om rysk partner; hur fann ni denna och hur har samarbetet fungerat?
4. Hur många anställda har företaget i Ryssland?
5. När beslutade ni er för att starta upp en verksamhet i Ryssland?
6. Vilka faktorer bidrog till det beslutet?
7. Hur gick ni tillväga? Tog ni hjälp av utomstående part? Hur tog ni reda på information om Ryssland?
8. Varför valde ni att etablera er i Moskva?
Kultur
9. Hur ser personalsammansättningen ut? Vilka positioner upptogs av svensk personal från start?
10. Hur har det gått att hitta kompetent rysk arbetskraft?
11. Har ni eftersträvat samma företagskultur som i Sverige? Hur har det gått?
12. Innebär språkbarriären något hinder för att göra affärer i Ryssland? Att handskas med myndigheterna?
Myndigheter
13. Vilket bemötande har ni fått av myndigheterna i Ryssland?
14. Hur gick ni tillväga i registreringsproceduren? Hur upplevde ni att denna process gick?
15. Vad har ni för uppfattning om den ryska tullen? Fungerar förtullning av varor tillfredställande?
16. Är mutor och annan brottslighet vanligt förekommande i Ryssland? Har du kommit i kontakt med något liknande?
Redovisning
17. Har redovisningen efter ryska lagar och regler skapat några problem? Om ja, vilka?
18. Hur utförs redovisningen rent praktiskt när företaget måste ta hänsyn till både IAS/IFRS och RAS (Russian Accounting Standards)?
19. Har det uppstått problem med den svenska koncernredovisningen då RAS skiljer sig från IAS/IFRS på vissa punkter?
20. Granskas er redovisning såväl av en svensk revisor som av en rysk?
Avslutningsvis
21. Skulle ni rekommendera andra företag att etablera sig i Ryssland? Vilka fördelar finns det jämfört med Sverige?
22. Vilka råd skulle ni vilja ge till företag som funderar på att etablera sig i Ryssland?
Följdfrågor
23. Vad hade du för bild av det ryska affärsklimatet innan du kom i kontakt med detta för första gången?
24. Har denna bild förändrats?
25. Upplever du att bilden av Ryssland beskrivs rättvist i media?
Bilaga 7
Intervjuguide; ekonomichef (R5), Företag 2
1. What is your title?
2. What kind of education do you have? Do you have any education on IAS/IFRS?
3. When did your employment start at Company 2?
Culture
4. Does the company’s leadership style differ in any way from a typical Russian leadership style? If so, how?
5. Do you think that it is possible for foreign companies in Russia to have only Swedish personnel? For example a Swedish chief accountant?
6. Have you experienced any difficulties communicating with the Swedish staff? Do you think that the language barrier sometimes creates a problem for Company 2? (Between the Russian and Swedish staff)
Authorities
7. What is your opinion of the Russian customs? Is the declaration of goods satisfying?
8. What kind of information must be reported to the authorities and to what extent?
9. Is it common with bribery or other criminal actions in Russia?
Accounting
10. Is it difficult to stay updated regarding Russian accounting standards?
11. How is the accounting carried out when you have to consider both IAS/IFRS and RAS How is the accounting adjusted to IAS/IFRS?
12. Is RAS adequate to implement on Company 2’s products?
13. Has accounting by Russian law created any other problems? If yes, what kind?
14. What kind of investment are the most common for Company 2? Does accounting for these investments result in any problems?
15. Does the Russian taxing system differ from the Swedish one? If yes, does this cause any problems regarding the accounting?
16. Does the inflation in Russia result in any problems with the accounting? Is the inflation adjusted for in the closing of the books?