• No results found

Källförteckning

In document Svenska företag i Mexiko (Page 46-51)

Affärsdatas hemsida (2010a). Förvaltningsberättelse 2009 för Electrolux AB.

Tillgänglig (2011-03-03) på

<http://www.ad.se/ff/ff_rapport.php?orgnr_rapport=5560094178>

Affärsdatas hemsida (2010b). Årsredovisning 2009. Tillgänglig (2011-03-09) på <http://www.ad.se.ezproxy.its.uu.se/ff/ff_rapport.php?get=1&orgnr_rapport=5561848 564&extra=&pdf=on&annual_period=20090101%2320091231%7CK&bolstatus=han

>

Allabolags hemsida (2010). Tillgänglig (2011-03-12) på <http://www.allabolag.se/5564980893>

Baskerville, R. (2003) ”Hofstede never studied culture”, Accounting, Organizations

and Society 2003; 28; 1-14

Bond, M. H. (2002) Reclaiming the Individual From Hofstede’s Ecological Analysis— A 20-Year Odyssey: Comment on Oyserman et al. American

Psychological Association, vol. 128, no. 1, 73–77

Cellmarks hemsida (2011). Tillgänglig (2011-03-03) på <http://www.cellmark.com/UK/about.html>

CNN:s hemsida (2010). Tillgänglig (2011-03-18) på

<http://www.cnnexpansion.com/expansion/2009/06/12/decima-parte>

Dagensindustris hemsida (2006). Kartonggasell till Mexiko. Tillgänglig (2011-03-03) på www.di.se

Electroluxs hemsida (2011). Tillgänglig (2011-03-03) på <http://group.electrolux.com/en/history-1910-1919-729>

Etablering utomlands hemsida (2010). Tillgänglig (2011-02-07) på <http://www.etableringutomlands.se/Bazment/3033.aspx>

Exportrådet (2010). Business Climate survey Mexico 2010. Tillgänglig (2011-03-22)

<http://www.pirab.se/FTP/Kund17167/KundOrder984892/Business%20Climate%20S urvey%20Mexico%202010%20Executive%20Summary.pdf> Mexico City,

December 2010.

Fang, T., (2003) ”A Critique of Hofstede’s Fifth National Culture Dimension”,

International Journal of Cross Cultural Management 2003; 3; 347-368

Geert Hofstedes hemsida (2009). Tillgänglig (2011-03-11) på <http://www.geert-hofstede.com/>

Geert Hofstedes hemsida (2009). Mexico. Tillgänglig (2011-03-10) på <http://www.geert-hofstede.com/hofstede_mexico.shtml>

Geert Hofstedes hemsida (2009). Sweden. Tillgänglig (2011-03-10) på <http://www.geert-hofstede.com/hofstede_sweden.shtml>

Grant Thorntons hemsida (2008). Tillgänglig (2011-02-03) på

< http://www.grantthornton.se/Press/Pressmeddelanden/Svenska-foretag-inte-organiserade-for-att-upptacka-bedragerier>

Grant Thornton (2010). Emerging markets: leading the way to recovery. Tillgänglig

på (2011-03-22) på

<http://www.grantthorntonibos.com/files/gti_ibr_emarkets_2010final.pdf> International Business Report 2010

Hofstede, G. (1980). Motivation, Leadership, and Organization: Do American Theories Apply Abroad?. Organizational Dynamics, 9(1), 42-63.

Hofstede, G. (1983a). Cultural Dimensions for project management International

Journal of Project Management Volume 1, Issue 1, February 1983, Pages 41-48

Hofstede, G. (1983b) National Cultures in Four Dimensions: A Research-Based Theory of Cultural Differences, International Studies of Management &

Organization, Vol. 13, No. 1/2, 46-74

Hofstede, G., (1984) Cultural concequences international differences in work related

values, Sage publications, Newbury Park, USA

Hofstede, G., (1991) Organisationer och kulturer: om interkulturell förståelse. Lund: Studentlitteratur.

Hofstede, G. & Hofstede, G.J., (2005). Organisationer och kulturer. (2., [helt omarb. och uppdaterade] uppl.) Lund: Studentlitteratur.

Hofstede, G. Hofstede, G,J & Minkov, M., (2010) Cultures and organizations. 3rd ed., New York: McGraw- Hill USA

Jones, M. L. (2007) Hofstede - Culturally questionable? Oxford Business &

Economics Conference. Oxford, UK, 24-26 June, 2007

Khatri, N. (2009) Consenquences of power distance orientation in organizations, The

Journal of Business Perspective Vol.13 No.1 January- March 2009

McSweeney, B. (2002) ”Hofstede’s model of national cultural differences and their consequences: A triumph of faith – a failure of analysis”, Human Relations,2002:55;

89-118

Ouderhoven, J. (2001) Do organizations reflect national cultures? A 10-nation study,

International Journal of Intercultural Relations Vol 25 2001 89-107

Regeringens hemsida (2006). Näringslivsfrämjande i Nord och Latinamerika. Tillgänglig (2011-02-03) på <http://www.sweden.gov.se/sb/d/3875>

Regeringskansliet (2010). Sverige i Latinamerika- en kontaktguide för företag och

andra intresserade. Växjö November 2010, Art nr: UD.10.083

Saunders, M., Lewis, P., Thornhill, A., (2009) Research methods for business

students. 5th ed., Harlow, England

Scanias hemsida (2007). Tillgänglig (2011-03-18) på

<http://www.scania.com.mx/acerca-de-scania/resumen-de-scania/>

Scanias hemsida (2009). Tillgänglig (2011-03-09) på <http://scania.se/om-scania/scaniakoncernen/>

SKF:s hemsida (2010). SKF i korthet 2009. Tillgänglig (2011-03-03) på <http://investors.skf.com/files/I_korthet_A4_S3.pdf>

SKF:s hemsida (2011). SKF de México. Tillgänglig (2011-03-18) på

Bilaga 1. Intervjufrågor

1. Upplever ni att Mexiko är mer eller mindre formaliserat än Sverige? På vilket sätt och hanterar ni detta på något speciellt sätt?

2. Upplever ni att människor har svårare eller lättare för att acceptera

förändringar gällande arbetet i Mexiko jämfört med i Sverige? Hur hanterar företaget en sådan situation?

3. Upplever ni att det är viktigare i Mexiko än i Sverige att ha en nära

affärsrelation med människor man gör affärer med? Hur hanterar ni detta? 4. Upplever ni att anställda i Mexiko värdesätter andra saker än vad anställda i

Sverige värdesätter när det gäller arbetet? Hur hanterar ni detta?

5. Upplever ni att mexikanskt ledarskap är mer eller mindre centraliserat jämfört med svenskt ledarskap? Hur hanterar ni ledarskapet vid er verksamhet i Mexiko?

6. Hur upplever ni att en beslutsprocess fungerar i Mexiko kontra i Sverige? Skillnad i kvalité på beslut? Hur hanterar ni eventuella skillnader?

7. Upplever ni skillnader i hur man hanterar uppstådda konflikter i Mexiko kontra i Sverige? Hur hanterar ni det?

8. Upplever ni skillnader i organisationskulturen på (företagets namn) i Mexiko jämfört med (företagets namn) i Sverige? Hur hanterar ni det?

9. Berätta allmänt om svårigheter och hinder som ni upplevt vid er verksamhet i Mexiko? Med kulturella skillnader i bakhuvudet.

Hur har verksamheten påverkats utav detta?

Vad har ni gjort för att möta dessa svårigheter och hinder?

10. Hur upplever ni kontakten med Mexikanska myndigheter? (Har de varit ett stöd eller ett problem för er verksamhet? Hur har ni hanterat det?)

Bilaga 2. Intervjuförteckning

Datum Namn Intervju Position

1. 2011-02-22 Carl Sundström Telefonintervju, Uppsala Purchasing Manager, Humlan AB 2. 2011-02-28 Rolando Velazquez Telefonintervju, Uppsala Process specialist, SKF Sverige 3. 2011-03-01 Andreas Ceder Telefonintervju, Uppsala Cellmark Pulp & Paper

4. 2011-03-03 Henrik Dahlström Telefonintervju, Uppsala Leverantörsansvarig, Electrolux 5. 2011-03-07 Per Gustafsson Telefonintervju, Uppsala General Manager, Humlan AB

Mexiko

6. 2011-03-08 Jenny Engvall E-post intervju HR Controller Sales and Services Management

7. 2011-03-08 Johan P Schlyter E-post intervju Executive Regional Director – Latin America, Southern Africa, Asia and Oceania

In document Svenska företag i Mexiko (Page 46-51)

Related documents