• No results found

Målområde – En effektiv och kreativ kommunal organisation

Utvecklingen är varken positiv eller negativ

53 procent av Botkyrkaborna tycker att kommunens anställ-da ger dem ett bra bemötande, vilket i princip är oförändrat jämfört med 2012, men en ökning sen 2011. Samtidigt är det långt kvar tills vi kan vara nöjda med hur vi bemöter kommun-invånarna. Cirka 60 procent av Botkyrkaborna har haft någon kontakt med de kommunala verksamheterna under 2013. Årets mätning pekar inte på några skillnader mellan de som haft kontakt med kommunens medarbetare under året och de som inte haft kontakt. Mest nöjd är man i Alby och minst nöjd är man i Vårsta/Grödinge. Könsskillnaderna är små men kvin-norna i Tullinge och Grödinge är mer nöjda med bemötandet än männen.

Vi behöver jobba mer för att stärka vårt medborgarfokus och öka medvetenheten om vikten av god service.

Utvecklingen är varken positiv eller negativ

Andelen anställda som upplever att de har inflytande över sitt arbete var enligt kommunens medarbetarundersökning 67 pro-cent för kvinnor och 69 propro-cent för män 2013. Det är en ökning med 1 procentenhet för kvinnor och 2 procentenheter för män jämfört med medarbetarenkäten 2012.

Indikator 12:1 Invånare som upplever att de anställda ger dem ett bra bemötande.

Källa: Medborgarundersökningen 2013

Indikator 12:2 Andel anställda som upplever att de har inflytande över sitt arbete.

Källa: Kommunledningsförvaltningen

Indikator 12:2 Andel anställda som upp lever att de har inflytande över sitt arbete

År 2011 2012 2013

F Ö R V A L T N I N G S B E R Ä T T E L S E

F Ö R V A L T N I N G S B E R Ä T T E L S E

23

Utvecklingen går inte att bedöma

2011 ville 40 procent av de deltidsanställda i kommunen arbeta heltid, drygt 51 procent av männen och drygt 38 procent av kvinnorna. Sedan dess har ingen motsvarande mätning gjorts, men i projektet Ökad sysselsättningsgrad framgick att 43,6 procent av deltagarna ville arbeta mer. Här finns ingen uppdel-ning på kön, inte heller någon uppgift om det är heltid man vill ha. Uppenbart är ändå att vi har mer att jobba med för att alla medarbetare ska komma upp i den arbetstid de önskar.

Indikator 12:5 Andelen deltidsanställda som önskar arbeta heltid.

Källa: Kommunledningsförvaltningen

År 2011

Procent 40%

Utvecklingen går åt fel håll

Andelen medarbetare med tillsvidareanställning är 84, 5 procent. Det är en minskning med 4,7 procentenheter sedan 2010. De kvinnliga medarbetarna har i större utsträckning en tillsvidareanställning än de manliga medarbetarna. Skillnaden är 3,7 procentenheter.

Indikator 12:6 Andelen medarbetare som har tillsvidareanställning.

Källa: Kommunledningsförvaltningen

År 2010 2011 2012 2013

Procent 89,2 86,9 84,2 84,5

Utvecklingen går åt rätt håll

Det ekonomiska resultatet för 2013 var 194 miljoner, vilket väl når upp till målet för året. Med tanke på att kommunens intäkter sannolikt kommer att utvecklas svagt, kan det bli svårt att nå samma mål de närmaste åren. Vi behöver därför fortsatta strategier för att säkerställa en god ekonomisk hushållning och en resultatnivå som ger en rimlig utveckling av kommunens upplåning och räntekostnader.

Indikator 12:7 Resultat 1 procent av skatteintäkterna.

Källa: Kommunledningsförvaltningen

År 2010 2011 2012 2013

Procent 4,1 3,8 3,8 4,6

Utvecklingen är varken positiv eller negativ

År 2013 var andelen chefer med utländsk bakgrund 18 procent.

Det är en ökning med 2 procentenheter jämfört med 2012, men en minskning jämfört med 2011 när andelen var 20 procent.

Bland män var andelen 19 procent och bland kvinnor 17,4 procent.

Indikator 12:4 Andelen chefer med utländsk bakgrund.

Källa: Statistiska centralbyrån och Kommunledningsförvaltningen

År 2011 2012 2013

Procent 20 16 18

Utvecklingen är varken positiv eller negativ

I likhet med landet i övrigt har korttidsfrånvaron ökat och långtidsfrånvaron minskat i Botkyrka. Sjukfrånvaron är högre bland kvinnor än bland män. Männen minskar sin sjukfrånvaro medan kvinnor ökar något.

Det är viktigt att nämnderna fortsätter att följa utvecklingen och sätta in tidiga insatser. En viktig fråga är t.ex. arbetsbelast-ning, där vi ser en negativ utveckling i medarbetarundersök-ningen.

Indikator 12:3 Sjukfrånvaro för kommunens anställda.

Källa: Kommunledningsförvaltningen

Utvecklingen går åt rätt håll

I april 2013 invigdes Botkyrkas första biogaspump i Fittja.

Samtidigt har kommunen i allt större grad ställt om sina fordon till etanol- och biogasdrift. Detta är två förklaringar till att kommunens inköp av fossilbränsle minskade kraftigt under 2013 och nu uppgår till 77 procent av allt inköpt bränsle.

Vi behöver nu fortsätta den positiva utvecklingen med omställ-ning av fordonsparken och samtidigt helt gå över till att tanka våra bilar med fossilfria bränslen.

Utvecklingen går åt rätt håll

80 procent av kommunens personbilar och lätta lastbilar kan drivas fossilbränslefritt år 2013. Det är nästan en tre gång-er högre andel jämfört med 2010. För pgång-ersonbilar och lätta lastbilar finns det tekniska alternativ till diesel och bensin, och Botkyrka har möjlighet att nå målet om en fossilbränslefri organisation 2015 för de här fordonstyperna.

Den förnybara energianvändningen kommer inte att hamna lika högt, eftersom fler lätta lastbilar med diesel och bensind-rift har en hög bränsleanvändning och körs långa sträckor.

I dagsläget finns potential för att den förnybara energian-vändningen ska kunna uppgå till cirka 65–70 procent och att vi behöver klimatkompensera resterande 35–30 procent av transportenergin. De tunga fordonen ingår inte i bedömningen, därför att förutsättningarna är sämre.

Indikator 13:1 Kommunens inköp av fossilbränsle.

Källa: Kommunledningsförvaltningen

År 2010 2011 2012 2013

Procent 95 92 90 77

Utvecklingen går åt rätt håll

Användningen av inköpt energi i kommunens lokaler har mins-kat under 2013 på grund av gjorda effektiviseringar. Det är viktigt att vi fortsätter att följa kommunens handlingsplan för att minska energianvändningen i våra lokaler, gatubelysning, vatten- och avloppsdistribution.

Indikator 13:4 Inköpt energi per kvadratmeter i kommunens fastigheter och anläggningar.

Källa: Samhällsbyggnadsförvaltningen

År 2010 2011 2012 2013

KWh/kvm 243 248 249 222

Indikator 13:2 Andel fordon (personbilar och lätta lastbilar)för fossilbränslefria bränslen.

Källa: Samhällsbyggnadsförvaltningen

År 2010 2011 2012 2013

Procent 21 35 50 80

Mål 13: Fossilbränslefri kommunal organisation 2015

Utvecklingen går åt rätt håll och kommunens förutsättningar att nå målet 2015 ökar.

Indikator 13:3 Bilpoolsandel av det totala antalet körda kilometer i tjänsten.

Källa: Samhällsbyggnadsförvaltningen

Indikator 13:3 Bilpoolsandel av det totala antalet körda kilometer i tjänsten

0,0 Andel egen bil Andel bilpool Procent

År 2009 2011 2013

Procent 0,0 1,2 2,7

Utvecklingen går åt rätt håll

Bilpoolsandelen av det totala antalet körda kilometer i tjänsten är knappt 3 procent. Även om det är en låg siffra så har bilpool-sandelen ökat kraftigt på bekostnad av egen bil och hyrbil. De egna verksamhetsfordonen står för den dominerande andelen, 83 procent, av alla körda kilometer.

U P P F Ö L J N I N G A V K O M M U N F U L L M Ä K T I G E S M Å L

F Ö R V A L T N I N G S B E R Ä T T E L S E

F Ö R V A L T N I N G S B E R Ä T T E L S E

25

YTA FÖR BILD ELLER DYL.

botkyrka

i jämförel se

Related documents