Extern validitet
3.4. Knox, Maklan och French (2005) Corporate social responsibility Exploring stakeholder relationships and programme reporting across leading FTSE
companies.
3.4.1. Om artikeln
Knox, Maklan och French (2005) undersöker CSR-‐aktiviteter och CSR reporting hos FTSE2-‐företag på
Londonbörsen. De undersöker främst corporate social responsibility (CSR) rent generellt men även CSR reporting. Även termen social reporting nämns.
3.4.2. Hållbarhet och företag
Knox, Maklan och French (2005) refererar till Milton Friedmans artikel i New York Times (1970, se Knox, Maklan och French, 2005) som menar att ett företags sociala ansvar är att öka sin vinst och att all form av omfördelning av vinsten till välgörenhet och dylikt reducerar samhällets totala välstånd. Knox, Maklan och French (2005) menar dock att detta synsätt baserat på ideologin om fria
marknader är förlegat och att corporate social responsibility (CSR) är något som alla företag måste hantera i någon form. Ironiskt nog, menar de, är det ideologin om fria marknader som har gett upphov till nya ansvarsområdet för dagens multinationella företag. Detta genom att globaliseringen tillåter företag att agera över hela den globala arenan samtidigt som detta agerande kan granskas kritisk från en mängd olika intressenter världen över. De menar dock också att åsikter om att företag primärt är verktyg för social välfärd som bör förbinda sig till att utrota fattigdom och miljöförstörelse är en lika extrem åsikt som synen på företag som enbart vinstmaximerande. Knox, Maklan och French (2005) uppmärksammar istället debatten kring att hitta någon form av mellanposition mellan dessa två extremer. De menar att ett företag är uppbyggt kring deras produkter och att det således inte blir effektivt för dem att utföra CSR-‐aktiviteter som ligger långt utanför deras
kompetensområde.
3.4.3. CSR reporting
Knox, Maklan och French (2005) går inte in på djupet för att definiera CSR reporting utan menar istället att det är företags sätt att kommunicera deras CSR-‐aktiviteter. Något som de vidare menar att olika företag är olika bra på. Större företag är både bättre på att identifiera de sociala resultaten av deras CSR-‐aktiviteter och även på att koppla ihop deras CSR-‐aktiviteter med målen och resultaten i deras formella redovisning. Detta menar Knox, Maklan och French (2005) troligen beror på att stora företag har mer resurser att avsätta samt att de utsätts för en högre grad av granskning. De anser att många företag uppfattar CSR reporting som en dyr uppgift inom rapportering och att denna
uppfattning måste ändras till att se rapporteringen som en viktig bidragande orsak till hållbar
utveckling inom företagssektorn. Vidare menar de att en grund till problem inom CSR reporting är att företag inte aktivt hanterar en stor mängd intressenter eller gör prioriteringar mellan dessa. Att hantera intressenter på ett sådant sätt skulle innebära att företaget utvecklar starka relationer med de intressenter för vilka de utför rapporteringen. Ett sådant nära förhållande med en grupp
intressenter och en prioritering av dessa intressenter skulle göra det lättare för företagen att avgöra vilken information som skall kommuniceras, eftersom de då vet vilka de kommunicerar med. Syftet med detta menar Knox, Maklan och French (2005) är att använda CSR reporting till att influera intressenternas attityder och beteenden. Allt eftersom denna process fortlöper kommer företag att bättre uppfatta och mäta CSR-‐aktiviteternas effekt på företagets resultat.
3.4.4. Social reporting
Knox, Maklan och French (2005) skriver att antalet företag som utför social reporting har ökat samt att rapporterna har blivit längre men att företagen trots detta ändå fokuserar på den kortsiktiga vinsten vilket innebär att kvaliteten på CSR reporting inte har förbättras. I artikeln används termerna CSR reporting och social reporting om vartannat.
3.4.5. Diskussion
Knox, Maklan och French (2005) definierar företags hållbarhetsansvar som något som ligger mellan företag som vinstmaximerare och företag som utrotare av fattigdom. De menar också att företags CSR-‐aktiviteter begränsas av företagets kompetensområde. Detta skiljer sig från synen hos
exempelvis Gray och Milne (2002) som menar att företagen har en skyldighet mot hela ekosystemet och därmed även måste redovisa för hela ekosystemet. Detta tydliggörs ytterligare då Knox, Maklan och French (2005) nämner att CSR reporting bör användas för att influera intressenters attityder och beteenden för att i förlängningen ha en positiv inverkan på företagets resultat. Denna uppfattning om CSR reporting ligger således långt ifrån Gray och Milnes (2002) syn på sustainability accounting. Knox, Maklan och French (2005) har inte heller lika djupgående och teoretiska åsikter om hur redovisning skall ske utan menar istället att CSR reporting helt enkelt är företagets sätt att
kommunicera dess CSR-‐aktiviteter. Dock kan även här skönjas den oklarhet som tycks vara en trend inom området. Knox, Maklan och French (2005) spårar brister inom rapporteringen till följd av en otillräcklig identifiering och prioritering av intressenter.
Drivkrafter som identifieras för en mer utförlig och sofistikerad redovisning är stora resurser samt risk för granskning av omvärlden. Utöver CSR reporting nämner Knox, Maklan och French (2005) även social reporting. Denna term används då istället för CSR reporting vilket gör det sannolikt att termen endast är ett annat ord för rapporterandet av CSR-‐aktiviteter.
Begrepp CSR reporting Social reporting Definition Företagens sätt att
kommunicera deras CSR-‐ aktiviteter Företagens sätt att kommunicera deras CSR-‐ aktiviteter Praktisk innebörd
Bristfällig kommunikation av företags CSR-‐aktiviteter
Bristfällig kommunikation av företags CSR-‐aktiviteter
Inbördes relationer
Synonymt med social reporting
Synonymt med CSR reporting
Fokusnivå HF MF