• No results found

ningar genom att hålla nere den totala alkoholkonsumtionen. Det är därför av yttersta vikt att verksamheten inte styrs av vinstintresse vilket annars skulle

kunnat leda till en drivkraft att höja försäljningen. Verksamheten ska vara så lönsam att utrymme skapas för företagets utveckling och förnyelse.

Ökad effektivitet

Systembolaget har under de senaste åren ökat sin ekonomiska effektivitet både i butikerna och på huvudkontoret. Effektiviseringen i butiksle­

det är till stor del driven av ombyggnationen till självbetjäningsbutiker vilka är mer rationella.

En annan starkt bidragande orsak är arbetet med organisationen i butik vilket bidragit till att produktiviteten höjts samtidigt som kundnöjd­

heten förbättrats.

Arbetsproduktiviteten mäts dagligen i varje butik och avser antalet hanterade enheter per dagsverke. För 2009 uppgick detta värde till 838 vilket är 5,0 procent högre än 2008 och 12,8 pro­

cent högre än 2005. Andra finansiella nyckeltal som följs upp i butik är kostnadsproduktivitet och svinn. Kostnadsproduktivitet speglar anta­

let sålda enheter genom butikens påverkbara kostnader. Svinnet i kronor genom försäljning i kronor utgör nyckeltalet för svinn.

De administrativa kostnaderna för 2009 var 372 miljoner kronor vilket är en minskning med 11,6 procent från 2008 och en ökning med 3,9 pro­

cent från 2005. Minskningen förklaras huvud­

sakligen av att det i förra årets siffror ligger en kostnad för skadestånd som utgavs till V&S Vin

& Sprit AB i enlighet med en skiljedom vilken upphävdes i december 2009.

Den förbättrade ekonomiska effektiviteten i Systembolaget bekräftas också av den över åren fallande handelsmarginalen. Denna har sedan 2005 fallit från 25,5 procent till 22,2 procent 2009.

Tio år i korthet

2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 Försäljning per invånare 15 år och

över, fördelat per varugrupp (liter)

Sprit 2,6 2,5 2,5 2,5 2,5 2,6 3,0 3,2 3,2 3,2

Vin 23,3 21,6 20,9 19,9 19,1 18,7 19,2 18,6 17,0 16,1

Starköl 29,0 27,5 27,1 25,9 23,9 23,3 24,3 23,3 21,4 19,6

Cider och blanddrycker 2,5 2,4 2,4 2,4 2,3 2,3 2,5 2,3 1,9 1,8

Alkoholfritt 0,13 0,11 0,11 0,10 0,10 0,09 0,07 0,06 0,05 0,06

Totalt i 100 % alkohol 5,8 5,4 5,3 5,1 4,9 4,8 5,1 5,0 4,6 4,4

Försäljning i miljoner liter, fördelat per varugrupp

Sprit 20,1 19,1 19,3 18,9 18,8 19,2 22,1 23,3 23,4 23,4

Vin 181,4 166,5 159,5 150,5 143,0 138,7 141,8 136,5 124,2 116,6

Starköl 226,9 212,4 207,1 195,7 179,0 172,9 179,1 170,5 156,0 142,4

Cider och blanddrycker 19,4 18,5 18,1 18,3 17,0 16,8 18,7 17,1 13,7 13,2

Alkoholfritt 1,0 0,9 0,8 0,7 0,7 0,7 0,5 0,4 0,4 0,4

Totalt i 100 % alkohol 44,8 41,6 40,5 38,4 36,4 35,6 37,4 36,4 33,6 31,7

Försäljningsnät

Antal butiksorter 322 322 322 322 322 323 323 315 314 310

Butiker 412 411 411 410 411 417 426 419 416 411

Ombud 508 511 540 552 560 576 580 590 579 575

Nyckeltal

Målnivå

2009 2009 2008 2007 2006 2005

Opinionsindex 66 64 64 61 57 55

Ålderskontroll, % 93 91 90 85 88 89

Nöjd­Kund­Index (NKI) 78 77 77 75 74 73

Nöjd­Medarbetar­Index (NMI) 75 74 74 72 70 70

Handelsmarginal exkl. alkoholskatt

(moderbolaget), % 22,2 22,3 22,6 23,1 24,3 25,5

Arbetsproduktivitet

(arbetsenheter/dagsverke) 838 820 798 775 766 743

Kostnadsproduktivitet

(omkostnader/arbetsenhet) 0,40 0,42 0,46 0,47 0,46 0,38

Svinn (promille av omsättningen) 1,33 1,17 1,28 1,25 1,13 1,42

Sjukfrånvaro (i relation till planerad tid), % 4,9 4,5 5,6 6,2 6,9 8,0

Lageromsättningshastighet (ggr/år) 25,4 Målsätts ej 23,2 22,3 21,3 20,5

Ägare

Styrelse

Cecilia Schelin Seidegård

Ordförande Född: 1954

Huvudsaklig utbildning: Fil dr biokemi Övriga uppdrag: Ordförande i KTH:s universitetsstyrelse, Vårdalstiftelsen, ord­

förande i Qlucore AB och BioTap A/S.

Ledamot i Studieförbundet Näringsliv och Samhälle, Arbetsförmedlingen, Pre­

via AB, Fouriertransform AB och IVA.

Invald: Ordförande sedan 2008.

Tidigare uppdrag: Sjukhusdirektör Karolinska Universitetssjukhuset 2003 – 2007, ledamot i Karolinska Deve­

lopment AB 2003 – 2008, vd Huddinge Universitetssjukhus 2003. Ledamot i Getinge AB 2003. Vice President och ansvarig Global R&D Operations AstraZeneca R&D 1999 – 2003, klinisk forskning och olika chefspositioner inom Astra Draco 1989 – 1999.

Oberoende* Övriga uppdrag: Ordförande i Närings­

livets Regelnämnd. Ledamot i Apoteket AB, Svenskt Näringsliv och Swedol AB.

Invald: Vice ordförande sedan 2009.

Ledamot 2004 – 2007.

Cecilia Schelin Seidegård Gert Karnberger Johan Gernandt Carl B Hamilton Annika Nilsson Sven Andréasson

Tidigare uppdrag: Clas Ohlson AB, styrelseordförande 1990 –1996, vd, koncernchef och styrelseledamot 1996 – 2007. Styrelseordförande Clas Ohlson Norge 1996­2007, Finland 2002 – 2007.

Vice ordförande Svensk Handel och Svensk Distanshandel. Ledamot i svenska dotterbolag i ASKO­koncernen.

Egen konsultbyrå.

Oberoende*

Johan Gernandt

Född: 1943

Huvudsaklig utbildning: Jur kand Övriga uppdrag: Advokat och konsult hos Advokatfirman Vinge. Ordförande i Riksbanksfullmäktige. Styrelseordfö­

rande i Stockholm Handelskammares Skiljedomsinstitut. Ordförande i Svenska Dagbladets Stiftelse.

Invald: 2007

Tidigare uppdrag: Advokat och delä­

gare i Gernandt & Danielsson Advokat­

byrå 1992 – februari 2009. Sakkunnig, Aktiebolagskommittén (Ju 1990:46) 1990 – 2000.

Oberoende*

Carl B Hamilton

Född: 1946

Huvudsaklig utbildning: Ph D, national­

ekonomi

Övriga uppdrag: Professor vid Stock­

holms universitet och Handelshögskolan i Stockholm 1991 –, riksdagsledamot 2002 –, ledamot av folkpartiets partistyrelse och partiledning.

Invald: 2007

Tidigare uppdrag: Statssekreterare i finansdepartementet, riksdagsledamot 1991 – 93 och1997 – 98, särskild utredare, med mera. Chefsekonom Handelsbanken 1995 – 1999.

Oberoende*

Annika Nilsson

Född: 1971

Huvudsaklig utbildning: Studier i sam­

hällsgeografi och ekonomisk historia vid Lunds universitet, naturvetenskaplig linje.

Övriga uppdrag: Förbundssekreterare ABF.

Invald: 2006.

Tidigare uppdrag: Ekonomichef ABF 2007 – 2008, riksdagsledamot (s) 1994 – 2006, statssekreterare vid Socialdeparte­

mentet 2005 – 2006, styrelseledamot i Teracom AB 2003 – 2006, ordförande i Expertgruppen för miljöstudier 2005 – 2006, ordförande i Sociala Barn­ och Ungdoms­

vårdsutredningen 2003 – 2005.

Oberoende*

Sven Andréasson

Född: 1952

Huvudsaklig utbildning: Doktor i Medi­

cinsk Vetenskap, Docent i hälso­ och sjukvårdsforskning.

Maj­Britt Eriksson Kerstin Wigzell

Lena Furmark Löfgren Erik Bergström Patrik Ström Maria Åström

Övriga uppdrag: Överläkare, Beroende­

centrum Stockholm. Chef, avdelningen för drogprevention, Statens folkhälso­

institut. Vetenskapligt råd för Missbruks­

frågor på Socialstyrelsen.

Invald: 2007 Oberoende*

Lena Furmark Löfgren

Född: 1961

Huvudsaklig utbildning: Fil kand nationalekonomi/statskunskap, leg sjuksköterska.

Övriga uppdrag: Vd för Caritea AB.

Ledamot i Stiftelsen Rödakorshemmet och Apoteket International AB.

Invald: 2007

Tidigare uppdrag: Affärsutvecklingschef för hälso­ och sjukvård, Microsoft AB, Institutet för Framtidsstudier och ordfö­

rande Swedish Medtech/Slits.

Oberoende*

Kerstin Wigzell

Född: 1945

Huvudsaklig utbildning: Beteende­ och samhällsvetenskap

Övriga uppdrag: Ordförande i Teater­

högskolans styrelse. Ledamot i Pressens opinionsnämnd, Rikspolisstyrelsens etiska råd, Svenska Sällskapet för Medicinsk Forskning, Postkodföreningens styrelse.

Invald: 2009

Tidigare uppdrag: Generaldirektör i regeringskansliet. Departementsråd i socialdepartementet. Generaldirektör Ungdomsstyrelsen och Socialstyrelsen, överdirektör Riksförsäkringsverket. Leda­

mot i WHO:s styrelse, Socialvetenskap­

liga forskningsrådet, Statens medicinsk­

etiska råd. Ordförande Forskningsrådet för arbetsliv och socialvetenskap, vice ordförande Systembolagets styrelse.

Oberoende*

Arbetstagarrepresentanter

Maj-Britt Eriksson

Född: 1947

Huvudsaklig utbildning: Gymnasium, naturvetenskaplig linje. Komvux Kalmar.

Övriga uppdrag: Sommaranställd försäljare sedan 1981, anställd sedan 1987. Ordförande i försäljarklubb sydost, kontaktombud för försäljare i södra sju­

gruppen, styrelsesuppleant i Systembo­

lagets Personalförening.

Utsedd: som arbetstagarsuppleant 2006 och som ordinarie arbetstagar­

representant 2007.

Erik Bergström

Suppleant Född: 1968

Huvudsaklig utbildning: Gymnasium distribution/kontor, tvåårig eftergymnasial linje Inköp och försäljning.

Övriga uppdrag: Butikschef i System­

bolaget sedan 1999, försäljare sedan 1993. Ordförande i chefsklubben Bergslagen.

Utsedd: 2007

Patrik Ström

Född: 1972

Huvudsaklig utbildning: Tvåårigt gymnasium, träteknisk inriktning.

Övriga uppdrag: Anställd sedan 1993, butikschef sedan 2003. Ordförande i Systembolagets Personalförening.

Utsedd: 2004

Maria Åström

Suppleant Född: 1967

Huvudsaklig utbildning: Tvåårigt gymnasium, kockutbildning

Övriga uppdrag: Anställd som försäljare sedan 1996. Ledamot i försäljarklub­

ben Västerbotten. Fackligt ombud butik 2416, Ersboda i Umeå.

Utsedd: 2009

Styrelse

Organisation

Systembolagets organisation är processinriktad.

Ansvaret för huvudprocessen ligger hos verk­

samhetsområde Försäljning och verksamhets­

område Varuförsörjning.

Verksamhetsområde Varuförsörjning ansvarar för utvecklingen av sortimentet samt varuförsörj­

ningen från leverantör till butikshylla och kund.

Verksamhetsområde Försäljning ansvarar för driften och försäljningen i butikerna. Systembo­

lagets 412 butiker är organiserade i 27 områden

Styrelse

Vd Magdalena Gerger

Personal & Kompetens Karin Furevik

Kommunikation Andris Zvejnieks Juridik

Karin Eckerberg

Etablering Håkan Johansson Ekonomi & Administration

Anders Söderlund

It Anne Grön

Verksamhetsområde Försäljning Mikael Wallteg, vice vd Verksamhetsområde

Varuförsörjning Marie Nygren, vice vd

200 butiker

292 ombud 212 butiker