• No results found

4. l Bakgrund

Den internationella utvecklingen har stor betydelse för polisens verksamhet i framtiden. Jag kan dock konstatera att internationellt samarbete polisomrâdet har funnits under en lång följd av år och inom många av polisens uppgiftsområden. Det som nu kan bedömas komma att medföra en väsentlig ökning av det internationella samarbetet - varav EG-samarbetet är en del - är som jag ser det i första hand tre faktorer. De gäller den ökande internationella brottsligheten, förhandlingarna inför ett medlemskap i EG samt de nya förutsättningar vid ett medlemskap som innebär att gränskontrollen i dess nuvarande form upphör.

De nämnda faktorerna innebär att nya och varierande krav ställs på den centrala polisorganisationens internationella arbete. Det handlar

samverkan i kriminalunderrättelsetjänstfrâgor, samverkan i om

polisoperativ verksamhet, samt om medverkan i det pågående förhandlingsarbetet. Härtill kommer att samverkan kan komma att behöva utvecklas inom alla de olika fackområden på polisområdet där sedan länge samarbetar med kolleger ofta specialister i andra

man -

-länder.

RPS är s.k. nationell byrå inom den internationella kriminalpolisor-ganisationen Interpol. Interpolsamarbetet beskrivs ibland som ett samarbete av brevlådekaraktär, varmed avses att det inte är direkt operativt. Som jag ser det bör emellertid Interpolverksamheten i detta

betraktas

sammanhang som operativ verksamhet eftersom den i många fall syftar till eller har nära samband med operativa insatser. För-handlingsarbetet liksom kunskaps- och erfarenhetsutbyte på

metodom-26 sou 1993:92

rådet och när det gäller exempelvis teknisk utveckling har emellertid karaktären samverkan mellan traditionella centrala

för-mera av

valtningsmyndigheter.

den diskussion

I som förts inför EG-förhandlingarna har ifrågasätts den svenska modellen med förhållandevis små regeringsdeparte-om

och med centrala förvaltningsmyndigheter kan fungera även vid ment

EG-medlemskap. Denna fråga har nyligen inom för

ett utretts ramen

kommittéväsendet och redovisats i betänkandet statsförvaltningen och EG SOU 1993:80. Frågan behandlas i följande avsnitt.

RPS har på begäran från RPS-utredningen utarbetat en PM Den centrala polisorganisationens roller iett EG-perspektiv -internationella frågor bilaga 2. I denna PM behandlas RPS nuvarande kontakter med internationella organ och med andra länder, en bedömning av utvecklingen kort och lång sikt, olika handlingslinjer vid ett

uppgiftsfördelningen

svenskt medlemskap i EG, samt mellan

rege-polisorganisationen.

ringskansliet och

statsförvaltningen och

4.2 EG

diskuteras betänkandet statsförvaltningen och EG

I det nyss nämnda

förvaltningsmyndig-rollfördelningen mellan regeringen och dess

bl.a.

f.:

EG-arbetet. Följande citat hämtat utredningen s. 16

heter i är ur

för har varit huruvida det inom för

En fråga utredningen ramen nu

svenska grundlagsbestämmelser och med bibehållande den

gällande av

utforma effektiva och korrekta förvaltningsmodellen är möjligt att

förvaltningsmyndig-samverkansformer mellan regeringen och dess

EG-arbetet.

heter i

vår fristående myndigheter innebär, enligt med

Systemet

upp-gäller

problem det

konstitutionell synvinkel inte några

fattning, ur när

lyder Förvaltningsmyndigheterna

regeringens ansvar gentemot EG.

förverkliga de intentioner kommer till

under regeringen och skall som

regeringens regeringens beslut. I

utryck genom riksdagens och

förvaltningsmyndigheter-funktion ingår skyldighet leda

styrande en att

förvaltningsmyndigheterna har, förutom svenska

verksamhet. De nas

27 SOU 1993:92

i ärenden som rör myndighetsutövning mot enskild eller mot kommun eller lagtillämpning, en motsvarande lydnadsplikt gentemot regering-Inom för regeringsformen och riksdagens beslut är det

en. ramen

regeringen som på egen hand har att bedöma i vilken utsträckning den önskar styra sin förvaltning.

Förvaltningsmyndighetema har inte någon egen befogenhet att meddela föreskrifter. De föreskrifter som myndigheterna beslutar har sin grund i bemyndiganden från riksdagen eller regeringen.

Regeringen kommer att i EG-arbetet behöva medverkan av personal från förvaltningsmyndigheterna. Detta kan komma att medföra vissa påfrestningar på dagens organisationsmodell och ställa delvis andra krav på verksledningama. Regeringens styrning avverksamheten inom dessa områden kommer enligt vår bedömning att bli tydligare än tidigare.

viktig fråga

En för osshar varit hur regeringen, med beaktande av konstitutionella aspekter, bör hantera arbetet med att forma och driva regeringens politik i de olika EG-organen och hur berörda myndig-heter sinsemellan skall samordna sin verksamhet.

Vi bedömer att regeringen i dag har de möjligheter att styra för-valtningsmyndighetema som behövs i EG-arbetet. Här liksom inom andra områden krävs det dock att regeringen, för att säkerställa att förvaltningsmyndigheterna driver sin verksamhet i enlighet med regeringens intentioner och inte låter aktiviteterna präglas av

sektoriel-särintressen, genom normgivning, tydliga myndighetsdirektiv och riktlinjer klart anger kraven på förvaltningsmyndighetemas verksam-het. Vidare måste man från regeringskansliets sida tydliggöra ansvarsfördelningen mellan departement och myndighet.

viktig

En del av regeringens styrning också inom detta område är formerna för uppföljning, granskning och bedömning avden offentliga verksamheten. Denna styrning bör huvudsakligen kunna ske inom

för budgetprocessen med krav på ständig dialog, fullständiga

ramen en

redovisningar, fortlöpande rapporter inom särskilda områden etc.

4.3 Konsekvenser inom polisen

Ovanstående citat anger väl de förutsättningar som gäller beträffande

28 SOU1993:92

samverkan mellan regeringen, RPS och polisväsendet i Övrigt. Jag särskilt att utredningen markerar vikten tydliggöra

noterar av att

ansvarsfördelningen mellan departement och myndighet.

Sammantaget innebär länsstyrelsemas ökade ansvar pâ polisens internationella omrâde, systemet med mål- och resultatstyrning och det

perspektivet att de roller som regeringen, länsstyrelserna och den förvaltningsmyndigheten spelar förändras. Vikten

centrala av att

kan understrykas.

tydliggöra ansvaret för de skilda aktörerna inte nog

skall, på beskrivas enligt följande. Regeringen

I korthet kan rollerna

målen för länsstyrelsemas grundval av riksdagens beslut, sätta upp

för polisverksamheten verksamhet såsom högsta polisorgan i länen och

och

för uppnås

Länsstyrelserna har målen

i länen. ansvaret att

verksamheten och resursanvändningen. Den för den operativa

ansvarar

stödja regeringen har uppgiften

centrala förvaltningsmyndigheten att

länsstyrel-och förmedla dem till

arbete med utarbeta målen

i dess att

vid den uppföljning och utvärdering medverka

samt att som

serna

uppnås. Den kontrollera målen

erfordras för att man skall kunna att

kompe-också medverka med

centrala förvaltningsmyndigheten bör

administrativa utveckla olika

tensförsörjning och med att gemensamma

länen för polisens verksamhet i

metoder och teknik samt

system, svara

den omrâde. I arbetsgivarroll inom polisens

behovet central

mot av en

bedriva uppgift ligger också

centrala förvaltningsmyndighetens att

traditionell tillsyn.

förenlig med den beskrivna rollen

kan diskuteras den är

Det om att

polisverk-bedriver operativ

förvaltningsmyndigheten också centrala

i kapitel återkommer till den frågan

samhet. Jag

SOU 1993:92 29