Rekommendationer för vidare studier

Vidare studier kan undersöka skillnader i samarbetet mellan entreprenörer och konsulter mellan hussidan och anläggningssidan då de arbetat mer i totalentreprenader på hussidan.

Vidare studier kan jämföra åsikterna mellan olika konsultbolag för att dra mer generella slutsatser och även ha med byggherrens åsikter på totalentreprenader.

Vidare studier kan undersöka hur en ny aktör kan komma in på marknaden och hur denne ska marknadsföra sig om den inte har referensobjekt från tidigare arbeten.

34

35

Referenser

Backman, J. (2016). Rapporter och uppsatser. Lund: Studentlitteratur AB. BIM Alliance. [www]. (2018). Vad är BIM? Hämtad: 2018-05-15 11:55. http://www.bimalliance.se/vad-aer-bim/

Carenholm, S. (2011). Att upphandla arkitekt- och teknikkonsulttjänster - en handledning för

offentliga upphandlare. Stockholm: Svensk byggtjänst AB.

Ingvaldsson, Ö., & Svensson, M. (2013). Projektörens roll i totalentreprenader - krav och

förväntningar projektören ställs inför. (Rapport från högskoleingenjörsprogrammet). Göteborg.

Chalmers tekniska högskola, institutionen för bygg- och miljöteknik.

Konkurrensverket [www]. (2018). Tröskelvärden och direktupphandlingsgräns enligt LOU. Hämtad: 2018-03-28, 10:14. http://www.konkurrensverket.se/upphandling/om-lagstiftningen/troskelvarden/ Konkurrensverket [www]. (2017) Grundläggande principer för offentlig upphandling. Hämtad: 2018-03-28. http://www.konkurrensverket.se/upphandling/om-lagstiftningen/uppphandlingsprinciperna/ Liman, L-O. (2002). Entreprenad- och konsulträtt. Stockholm: Svensk byggtjänst AB.

Nordstrand, U. (2008). Byggprocessen. Stockholm: Liber AB.

Ottosson, H. (2015). Vad när hur och av vem - praktisk projektledning inom bygg-, anläggnings- och

fastighetsbranschen. Hässleholm: Svensk byggtjänst AB.

Stockholm växer [www]. (2018). Stockholm växer - Trafik och vägar. Hämtad: 2018-05-15, 11:46. https://vaxer.stockholm.se/tema/trafik-och-vagar/

Sweco [www]. (2018). Om oss. Hämtad: 2018-03-22, 15:01. http://www.sweco.se/om-oss/ Söderberg, J. (2011). Att upphandla byggprojekt. Lund: Studentlitteratur AB.

Trafikverket [www]. (2015). Så upphandlar vi. Hämtad: 2018-04-23, 9:37. https://www.trafikverket.se/for-dig-i-branschen/upphandling/Sa-upphandlar-vi/

Trafikverket [www]. (2016). Leverantörsmarknadsanalys 2016. Hämtad: 2018-03-22, 14:23.

https://www.trafikverket.se/contentassets/277b5bbe994745639c54a65548c88074/trafikverkets_levera ntorsmarknadsanalys_2016_v1_0.pdf

Upphandlingsmyndigheten [www]. (2018). Om regler för offentlig upphandling. Hämtad: 2018-03-22, 09:46. https://www.upphandlingsmyndigheten.se/upphandla/om-upphandlingsreglerna/

Upphandlingsmyndigheten [www]. (2017). Vilka ska upphandla? Hämtad: 2018-03-28, 10:00.

https://www.upphandlingsmyndigheten.se/upphandla/om-upphandlingsreglerna/om-lagstiftningen/vilka-ska-upphandla/ Muntliga källor:

Johansson, Thomas. (2016). 2016-08-31 till 2016-09-22. Föreläsningar Byggprocessen. Karat Dzindo, Irma. (2018). 2018-03-01 till 2018-05-15. Möten.

Respondent 1, NCC. 2018-04-03. Intervju. Respondent 2, Veidekke. 2018-04-24. Intervju. Respondent 3, NCC. 2018-04-18. Intervju.

36 Respondent 4, Skanska. 2018-03-29. Intervju Respondent 5, Implenia. 2018-04-09. Intervju. Respondent 7, Sweco. 2018-04-11. Intervju. Respondent 8, Sweco. 2018-04-17. Intervju. Respondent 9, Sweco. 2018-04-19. Intervju. Enkätsvar:

Anonyma källor, Skanska. 2018-03-29. Respondent 6, Zueblin. 2018-04-10. Figurförteckning:

Figur 1. Omslagsbild [www]. Hämtad: 2018-05-16.

http://www.mdsbuilders.com/using-technology-streamline-commercial-construction-process/ Figur 3.1 Swecos organisation.

Figur 4.1 Byggprocessen i en totalentreprenad. Figur 4.2 Utförandeentreprenad.

37

Bilagor

Bilaga 1: Intervjufrågor entreprenör

1. Vilken titel/roll har du?

2. Vilka typer av anläggningsprojekt håller ni på med i dagsläget? 3. Hur stor andel av era anläggningsprojekt är totalentreprenader?

4. Hur går er anbudsprocess till? Vilka steg ingår? När kommer projektörerna in med sin kunskap?

5. Kontaktar ni olika projektörer med samma projekt?

6. Har ni helst upphandling med ett konsultbolag med kompetens inom alla områden, eller med flera konsultbolag med kompetens inom specifika områden? (exempelvis arkitekt och VA för sig)

7. Hur ser ni på projektörens organisation? Hur många får de vara? Vem vill ni ha direkt dialog med?

8. En projektör har anbudsprojekterat för er men ni vinner inte upphandlingen. Projektören går då till er konkurrent, den entreprenörer som vann, och samarbetar med den, hur ser ni på det? Kan det skada er relation med projektören för framtida projekt?

9. Har det någon gång hänt att en projektör har anbudsprojekterat för er och ni har vunnit upphandlingen men sedan har ni valt att gå vidare med en annan projektör för detalj-projekteringen? Hur kommer det sig? Vad påverkar valet av projektör?

10. Vad tycker ni är tillräcklig nivå på bygghandlingar? Vad är bra nog för er? Vad önskar ni av projektören? Vad skulle ni vilja prioritera och bortprioritera i detta skede?

11. Vill ni att projekteringen ska använda/vara beskriven av koder? Hur ofta tas AMA-beskrivningar fram vid totalentreprenader? Har ni hellre ritningar med beskrivande text på? 12. Hur pass mycket arbetar ni med BIM? Hur erfarna är ni med 3D-projektering? (För

projektering och samordning samt för att bygga efter?)

13. Vad är det största problemet som uppstår för er på grund av projektören? (Felaktiga handlingar, sena handlingar, dyra priser, kommunikation etc.)

14. Hur samordnar ni produktionstidplanen med projekteringstidplanen?

15. När ni väljer konsult väljer ni då endast efter lägsta offert? Om inte; vad går ni efter? Vad får ett anbud kosta i procent? (Slutpris i procent i förhållande till produktionskostnaden vid anbudsprojektering samt detaljprojektering)

16. Vad prioriterar ni av följande när ni väljer projektör; tidigare samarbete, kvalitet, tid eller pris? 17. Vad förväntar ni er av projektören och vad är viktigast för er utöver priset? (Tydliga ritningar?

Kommunikation? etc.)

18. Hur uppfattar ni projektörens förståelse för er entreprenörer? Förstår de utmaningarna som uppstår i produktionen? Om inte; vad tror ni kan lösa problemet?

19. Är ni intresserade av långsiktiga relationer med projektören? Skulle det kunna öka förståelsen för varandra?

20. Hur kommunicerar ni helst? Använder ni er av projektkontor, om inte; skulle detta vara ett alternativ för bättre kommunikation?

21. Har ni en egen projekteringsavdelning? Vilken kapacitet har den?

22. Kommer ni gå mer åt att sköta projekteringen själva i framtida projekt? Om ja; Vad beror det på? Är ni inte nöjda med konsultbolagen/projektörerna som finns idag?

23. Samarbetar ni med några projektörer i dagsläget?

38

Bilaga 2: Intervjufrågor konsult

1. Vilken titel/roll har du?

2. Vilket/vilka projekt (totalentreprenader) arbetar du med just nu?

3. Hur går er anbudsprocess till när ni blir kontaktade av en entreprenör? Vilka steg ingår? Vilket underlag får ni av entreprenören?

4. Hur arbetar ni med anbudsprojekteringen? Hur och när kommer ni in i entreprenörens anbudsskede?

5. Vad tycker ni är en bra anbudsprojektering? Vilket underlag önskar ni få av entreprenören? 6. Händer det att flera entreprenörer kommer till er med samma projekt och önskar er hjälp med

projektering? Hur väljer ni vilken entreprenör ni vill arbeta med isåfall? 7. Vad är den största skillnaden i ert arbetssätt i totalentreprenad jämfört med i

utförandeentreprenad? Vilka är de största svårigheterna? Vilka fördelar ser ni?

8. Är det stor tidspress på handlingarna/ritningarna jämfört med vid utförandeentreprenad? Om ja; vad tror ni det beror på?

9. Hur uppfattar ni att entreprenörer vill ha handlingarna till skillnad från när ni jobbar mot Trafikverket (en myndighet)?

10. Vad tycker ni är tillräckliga handlingar? Hur vill ni utföra projekteringen vid totalentreprenad? 11. Föredrar ni att beskriva handlingarna med hjälp av AMA-koder eller föredrar ni beskrivningar

på ritningarna?

12. Hur mycket arbetar ni med BIM? Vad föredrar ni, 2D-ritningar eller 3D-modeller? (För projektering och samordning samt för att bygga efter?)

13. Vad är det största problemet som uppstår för er på grund av entreprenören? 14. Hur samordnar ni projekteringstidplanen med produktionstidplanen?

15. Ni har gjort anbudsprojekteringen och entreprenörer har vunnit anbudet men går vidare och upphandlar med ny projektör för detaljprojekteringen, hur ser ni på det? Förändrar det er relation till entreprenörer vid eventuella framtida projekt?

16. Hur uppfattar ni entreprenörens förståelse för er projektörer? Förstår de utmaningarna som uppstår i projekteringen? Om inte; vad tror ni kan lösa problemet?

17. Är ni intresserade av långsiktiga relationer med entreprenören? Skulle det kunna öka förståelsen för varandra?

18. Hur kommunicerar ni helst? Använder ni er av projektkontor, om inte; skulle detta vara ett alternativ för bättre kommunikation?

19. Samarbetar ni med några entreprenörer i dagsläget?

20. Vilka är era största konkurrenter? (både svenska och utländsk