Beslut
Undertecknad delegat beslutar att
1. Kultur och fritidsnämnden får rekvirera upp till 720.000 kronor från
kommunstyrelsens investeringsanslag 2021 för att bygga ett nytt utegym i Sven Tumbas park, med följande komponenter:
- Träningsutrustning
- Tillgänglighets anpassad träningsutrustning - Belysning
- Skyltning
2. Samhällsbyggnadsnämnden får rekvirera upp till 19.000 kronor från
kommunstyrelsens driftanslag 2021 för att rengöra monument ”Tidskällan” som ligger i korsningen Dalvägen/Storvretsvägen.
Insatser förverkligas och budget förbrukas under 2021. Insatser återrapporteras löpande men senast 31 januari 2022, enligt återrapporteringsmall.
Bakgrund
Dialogkommissionen, med representation från alla partier representerade i fullmäktige, arbetar sedan årsskiftet 2019 med att göra det enklare för alla som bor och är
verksamma i Botkyrka kommun, att prata med kommunen och vara med och göra skillnad i sitt närområde. Tillsammans leder de det som utåt kallas Botkyrkadialogen.
Dialogkommissionen har vidare en egen budget som ska användas för att göra
verklighet av de förslag som kommer upp under dialogerna och som går att genomföra.
Besluten som skickas till nämnderna, specificerar medborgarens vilja och budget tilldelas för att kunna förverkliga idéerna.
Comfact Signature Referensnummer: 1064839
Botkyrka Kommun · /Eget_Förvaltning/
Adress: Botkyrka kommun, 147 85 TUMBA · Org.nr: 212000-2882 · Bankgiro: 624-1061 Hemsida: www.botkyrka.se · Kontaktcenter: 08-530 610 00 · E-post: medborgarcenter@botkyrka.se
Med hänsyn till det nya coronaviruset Covid-19 och smittorisken som medföljer större sammankomster fattade dialogkommissionen i mars 2020 beslut om att utveckla
metoder för att genomföra dialogerna digitalt. Tumba var den första kommundel där den första helt digitala dialogen genomfördes, under hösten 2020. Bland de inkomna
synpunkterna uppmärksammade en att Sven Tumbas park ligger centralt samt nära idrottshuset där många idrottar. Synpunkten lyfte därför parken som en bra plats för ett nytt utegym som kan uppmuntra till fysisk aktivitet och spontanidrott. Ytterligare en synpunkt uppmärksammade att monumentet ”Tidskällan” är i behov av rengöring.
Synpunkten innehöll även önskemål om skyltning av monumentet, något som finansieras direkt av Botkyrka konsthall.
Delegat:
Nämndsekreterare kultur- och fritidsförvaltningen, Carli Lidèn Högselius Registrator kultur- och fritidsförvaltningen
Förvaltningsdirektör kultur- och fritidsförvaltningen, Helena Hellström Konsthallschef, Miriam Andersson-Blecher
Controller kultur- och fritidsförvaltningen, Anna-Stina Takala
Controllers kommunledningsförvaltningen, Anette Ödalen och Linda Claesson
Comfact Signature Referensnummer: 1064839
NAMN: EMANUEL KSIAZKIEWICZ PETTERSSON IDENTIFIKATIONSTYP: Svensk e-legitimation
IDENTIFIKATIONS-ID: _099fb0af646b16813856d107f7d3f6b2f1 DATUM & TID: 2021-03-31 14:11:03 +00:00
Certifierad av Comfact Signature Accepterad av alla undertecknare 2021-03-31 16:11:08 +02:00 Ref: 1064839
www.comfact.se
Validera dokumentet | Användarvillkor
Sida 1/1 Comfact Signature Referensnummer: 1064839
- Dialogkommissionen *** 26 - 23 - 26 - - - 23 - - 1
Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämnden 21 11 18 15 11 10 - 26 16 14 11 9
Kommunens revisorer - 8 8 14, 15 16 7 - - 13 11 15 13
Kultur- och fritidsnämnden 26 8 - 19 17 - - - 13 - 15 6
Miljö- och hälsoskyddsnämnden 18 15 15 12 17 - - 23 20 18 15 6
Samhällsbyggnadsnämnden 26 16 16 13 11 23* - 24 14 12 9 14
- Bygglovsberedningen 14* 3 3, 31 28 - 9 - 12* 1, 30* 27 - 1
- Namnberedningen Ej förutbestämda mötestider – möten sker när det finns ärenden som berör beredningen
Socialnämnden 26 16 30 20 25 15 - 24 21 19 16 14
- Barnutskottet 25 22 22 26 24 21 - 16 13 11 8 6
- Ungdoms- och vuxenutskottet 11 8 8 12 10 7 12 30 27 25 22 20
Teknik- och fastighetsnämnden - 23 23 27 25 15 - 31 28 26 23 14
Utbildningsnämnden - 9 16 20 18 15 - 31 21 26 16 7
Valnämnden - - - 12 - - - - 16 - -
-Vård- och omsorgsnämnden - 8 15 19 17 14 - 30 20 18 15 9*
* ändrad veckodag
** mål och budget 2022 med flerårsplan 2023-2025, start kl 9.00 - heldag
# KS behandling av mål och budget 2022 med flerårsplan 2023-2025, start kl. 9.00
*** avser interna sammanträden, tider för externa dialoger och övrig information om Botkyrkadialogen framgår av botkyrka.se:
https://botkyrka.se/botkyrkadialogen
KULTUR-OCH FRITIDSFÖRVALTNINGEN
Post Botkyrka kommun, 147 85 Tumba · Besök Munkhättevägen 45 · Kontaktcenter Direkt 0708-892038 · Sms 0708-892038 · E-post asa.anderljung@botkyrka.se Org.nr 212000-2882 · Bankgiro 624-1061 · Fax · Webb www.botkyrka.se
Remissvar Strategi för friluftsliv i Stockholms län.
Det är mycket positivt att en det tas fram en friluftsstrategi för Stockholms län.
Natur och kulturlandskapet är något som alla ska ha möjlighet att njuta och kunna vistas i.
Beskriv friluftslivets hela bredd
Kultur- och fritidsförvaltningen i Botkyrka menar dock att det behövs en tydli-gare bild om vad som är friluftsliv. I strategin finns en bred tolkning, där både natur och kulturlandskap finns med, men det märks inte riktigt i hela dokumen-tet, där den orörda naturen ges ett större utrymme än kulturlandskapets och bo-stadsnära utemiljöer. Friluftslivets olika förutsättningar och problem bör lyftas fram tydligare, då både lagstiftning och arbetssätt skiljer sig åt. Friluftsliv äg-nar vi oss åt i även olika typer av anlagda miljöer, såsom slottsparker, gravfält, lekparker, motionsspår, gräsmattor. En mer detaljerad och konsekvent beskriv-ningen av vad friluftsliv är behöver genomsyra hela dokumentet.
Vi föreslår att ni beskriver en större bredd på vad friluftsaktiviteter kan vara;
kojbygge, bada, klättra, vandra, upptäcka kulturhistoriska miljöer, se förhisto-riska fornborgar mm.
Fokusområden och mål
Fokusområdena och målen (sidan 20-25) är relevanta men svårformulerade vilket gör att de blir svåra att förstå ibland. Dessa bör kortas ner och bli mer konkreta.
Det beskrivs hur strategin ska brytas ner i handlingsplaner. Kultur- och fritidsför-valtningen förslår att det bör framgå tydligare i strategin vem kommer göra dessa och vems ansvar är det att dessa följs? Det vore bra om det framgick tydligare i strategin hur och vem det fortsatta arbetet kommer att ske.
Att jobba tvärsektoriellt kräver kunskap hos många
Det vore önskvärt om Länsstyrelsen kunde ta fram checklistor på vad man ska tänka på för arbeta tvärsektoriellt med friluftsfrågorna. Både i regioner och i kom-munerna ligger ofta ansvaret för olika delar av friluftslivet på ett flertal enheter och förvaltningar inom organisationen och det är en utmaning att ha en gemensam syn hur ett hållbart friluftslivs ser ut. Organisationerna är även uppdelade när det
gäller resurserna. Om frågan hamnar på ”alla eller ingen” kan det vara svårt att ge-nomföra bra åtgärder.
För att olika kunskapsområden inom friluftslivet ska få en fördjupad kunskap om friluftslivet olika delar, behövs det redan i strategin en ännu tydligare be-skrivning om hur friluftslivet använder sig av naturen och kulturlandskapet på olika sätt och hur dessa sätt ibland står i konflikt mot varandra.
Vi föreslår också att det i strategin ges exempel på vilka kompetenser inom kommunen som behöver jobba med dessa frågor. I det kommunala perspekti-vet kan vi se att det är idrott- och friluftssamordnade, landskapsarkitekter, miljö, kommunekolog, förvaltare av kommunens mark, skogsförvaltare och kommunantikvarie eller liknande mfl.
Länsstyrelsen fortsatta arbete med friluftsfrågor
Det är positivt att Länsstyrelsen ser på friluftslivets många möjligheter. Det be-hövs både utbildningar, konkreta handlingsplaner och checklistor för hur reg-ionen, kommunerna och olika organisationer ska arbeta med frågan. Kultur- och fritidsförvaltningen ser fram emot ett holistiskt arbetssätt där både natur, kulturlandskap, reaktionsområde och utemiljö inkluderas för att ett friluftsliv för alla.
Postadress Besöksadress Telefon E-post/webbplats Länsstyrelsen Stockholm
Box 22067
104 22 STOCKHOLM
Regeringsgatan 66 010-223 10 00 Fax
010-223 11 10
stockholm@lansstyrelsen.se www.lansstyrelsen.se/stockholm