Framtidsutsikter
Den troliga framtidsutsikten är att arbetstiden kommer att fortsätta minska i Japan. Vi baserar detta på den trend som varit med stadig nedgång i arbetstid sedan 1970-talet. Andra saker som pekar på en nedgång är att den japanska statens försök att få sina medborgare att arbeta mindre. Japanska ungdomar har heller inte samma vilja att arbeta lika hårt som deras föräldrar har gjort. Användandet av livstidsanställningar i japanska företag minskar. Det finns dock fortfarande ett starkt stöd både från arbetsgivare och anställda att behålla systemet. Vi tror därför att
livstidsanställningar kommer att finnas kvar även i framtiden i Japan. Vad gäller åldersbaserad befordran har användandet av det också minskat i Japan och är på väg bort. Ett system med åldersbaserad befordran och löneökning blir det ökade lönekostnader då arbetskraften åldras. Minskad tillväxt under 90-talet har lett till att nyanställningarna har minskat vilket har gjort att medelåldern i företagen ökat. Detta har gjort systemet ohållbart. Andra anledningar till att systemet är på väg bort är att det är att det inte skapas någon drivkraft för att arbeta bra om befordring ändå sker efter en viss anställningstid. Systemet har inte heller stöd bland japanska ungdomar i lika stor utsträckning längre.
8. Referenser
8.1 Skriftliga källor
Adhikari, R., 2005, National factors and Employment Relations in Japan, Central Department of management, Tribhuvan University, Submitted to Japan Institute of Policy And Training, Tokyo, mars 28, 2005
Bowring, R. & Kornick, P., 1993, The Cambridge Encyclopedia of Japan, Milano, Italien; New Interlitho SpA
Brooke, J,. 2001, Young Japanese breaking old salaryman s bonds, New York Times, (Late Edition (East coast)), Oct 16, sid. A.3
Cauquelin, J., Lim, P., & Mayer-König, B. (1998). Asian Values: An Encounter with Diversity. Cornwall, Storbritannien: TJ International
Chen, M., 2004, Asian management system, Padstow, Storbritannien: TJ International
Cole, R., 1992, Work and leisure in Japan, Califonia Management Review, Våren 1992, Vol. 34, Iss. 3, sida 52-64, Berkley, USA
El Kahal, S., 2001, Japanese Management, Business in the Asia Pacific, sid 146-166, ISBN: 0-19- 878219-5
FPCJ, 2006, Publikation från Foreign Press Center Japan om arbetsmarknad, http://www.fpcj.jp/e/mres/publication/ff/pdf/11.pdf, 2006-04-13
French, H., 2002, Teaching Japan s Salarymen to be their own men, New York Times, (Late Edition (East coast)), Nov. 27, sid. A.4
Fukuoka, M., 2002, The current state of labour relations and employment practices in Japan, and future problems, Skrivelse av generaldirektören för Nikkeiren (Japanska
arbetsgivarorganistationen), Publicerad av Japanese Institute of Labor Policy and Training, http://www.jil.go.jp/english/, 2006-04-28
Gilson, R. & Roc, M., J., 1999, Lifetime Employment: Labour Pease and The Evolution of Japanese Corporate Governance, Columbia Law Review, Vol. 99, No.2, sid. 508-540 Gross, A. & Hewes, L., 1997, The Unique Recruiting and Human Resources in Japan, International HR Journal, Våren 1997
Higuchi, H., 2003, Industrial relations in Japan 2003-4, European Industrial Relations
Observatory On-line, http://www.eiro.eurofound.eu.int/2004/11/feature/jp0411101f.html, 2006- 04-18
Hippo, Y, 1993, Japan: The reduction in working time- An unfinished cultural revolution, Futures, Vol. 25, Iss. 5, sid. 537-550
Hirakubo, N., 1999, The End of Lifetime Employment in Japan, Business Horizons, Vol. 42, Iss. 6, sid. 41-46
Holzhausen, A., 2000, Japanese Employment Practices in Transition: Promotion Policy and Compensation Systems in the 1990s, Social Science Japan Journal, Vol. 3, No. 2, sid. 221-235 ITIM International, 2006, http://www.geert-hofstede.com/hofstede_japan.shtml, 2006-04-07 Jackson, M., 1986, Image of Japanese as loyal workaholics quickly fading, Journal Record, Nov 5, Oklahoma City, USA
Japan-Guide.com, 2006, http://www.japan-guide.com/, Sökord: Confucianism, 2006-04-05. Japanska konstitutionen, 1946, Japanese Constitution, House of Councillors, Artikel 25 och 27, http://www.sangiin.go.jp/eng/, 2006-05-09
JLB, 2003, Japan Labour Bulletin, Vol. 42, No. 2, Utgiven av The Japan Institute of Labour, www.jil.go.jp
JILPT, 2004a, Japanese working life profile 2004 Labour statistics, The Japan Institute for Labour Policy and Training, www.jil.go.jp, 2006-04-28
JILPT, 2004b, Labor Situation in Japan and Analysis: Detailed Exposition 2004/2005, The Japan Institute for Labour Policy and Training, www.jil.go.jp
JILPT, 2005, Labor Situation in Japan and Analysis: Detailed Exposition 2005/2006, The Japan Institute for Labour Policy and Training, www.jil.go.jp
Kakuchi, S., 1996, Japan s painful changes, Maclean s, Vol.109, No. 2, Jan 8, sid. 18, Toronto, Kanada
Kanai, A. & Wakabayashi, M., 2004, Effects of economic environmental changes on job
demands and workaholism in Japan, Journal of Organisational Change Management, Bradford: Vol. 17, Iss. 5, sid. 537-548.
Karoshi Hotline, 2006, http://karoshi.jp/, 2006-04-19
Kawakami, N. & Haratani, T., 1999, Epidemiology of job stress and health in Japan: review of current evidence and future direction, Industrial Health, Vol. 37, No. 2, sid. 174-186.
Kilburn, D., 1993, The sun slowly sets on lifetime employment, Management Today, September Meek, C., 2004, The Dark side of Japanese management in 1990s, Journal of managerial
Psychology, Vol. 19 No. 3, sid. 312-331
Moriguchi,C. & Ono, H., 2004, Instutional Change in Japan- Japanese Lifetime Employment : A Centurys Perspective , Working Paper Northwestern University, NBER och Handelshögskolan i Stockholm, http://www.hhs.se/EIJS/
Muta, H. & Stern, S., 1990, The Japanese Difference, Training and Development Journal, Vol. 44, No. 3, sid. 74
Nationalencyklopedin, 2006. www.ne.se, sökord: Japan, 2006-04-04
Nishiyama, K. & Johnson, J., 1997, Karoshi - Death from overwork: Occupational health
consequences of the Japanese production management, International Journal of Health Services, Vol. 27, No. 4, sid. 625-641
OECD, 1997, OECD Economic Outlook 1997, www.oecd.org
OECD, 2006a, Average hours worked per person, OECD Productivity Database, January 2006,
www.oecd.com, 2006-04-13
OECD, 2006b, OECD Factbook 2006: Economic, Environmental and Social Statistics - ISBN 92-64-03561-3
Ono, H., 2002, Japanese Labor Reform- Why is it so difficult?, SSE/EFI Working Paper No 146, Handelshögskolan i Stockholm, April 2002
Ono, H., 2006, Lifetime Employment in Japan- Concepts and Measurements, SSE/EFI Working Paper Series in Economics and Finance No 624, Handelshögskolan i Stockholm,
http://www.hhs.se/EIJS/
Ornatowski, G., 1998, The End of Japanese-Style Human Resource Management, Sloan Management Review, Vol. 39, No. 3, sid. 73-83
Paton, N., 2006, Japan cracks down on workaholic corporate culture, Management-issues,
www.management-issues.com, 2006-01-18
Petersson, 2006, Kvinnorna i Japan väljer jobb före barn, Dagens Nyheter, 28 april 2006
Selmer, J., 2001, Human resource management in Japan Adjustment or transformation?, International Journal of Manpower, Vol. 22, No. 3, sid. 235-243
SFS 1977:480, Semesterlagen, Sveriges Rikes Lag,
Thunqvist, J., 2006, Frihet utan ansvar lockar unga japaner, Dagens Nyheter, 3 Feb 2006 Treece, J., 2003, Mitsubishi ends seniority-based promotions, Automotive News, 31 mars 2003, sid. 16
Tubbs, W., 1993, Karoushi: Stress death and the Meaning of Work, Journal of Business Ethics, Vol. 12, No. 11, sid 869-877
Whitehill, A., 1991, Japanese Management Tradition and transition,: Mackays of Chatman Kent, Storbritannien
Wikipedia, 2006, www.wikipedia.org, Sökord: Japan, Japanese asset price bubble, 2006-04-24
8.2 Muntliga källor
8.2.1 Intervju
Michihiro och Miyuki Okuyama, Wakayama, Japan, 2:a maj 2006 i Uppsala