cs
Vad har hänt sedan sist?
Malin Nordström På AB Tommy Welander På AB
Affärsmässig Förvaltningsstyrning
1. Inledning
Hur styr man systemförvaltning? Hur får man verksamhet och teknik att samarbeta? Och vad är det egentligen som ska förvaltas? Det kan tyckas vara enkla frågor, men faktum är att många fortfarande letar efter svar på dem. I denna doku mentation ger vi svaren - både på de här frågorna och många andra.
Det vi presenterar här är en förkortad version av vår modell, Affärsmässig Förvaltningsstyrning. Sammanfattningsvis kan man säga att den bygger på fem framgångsfaktorer som alla genomsyras av ett affärsmässigt perspektiv. När modellen etableras säkerställs framgångsfaktorerna med hjälp av en etableringsmetod som innehåller ett antal verktyg. Resultatet beskrivs i en förvaltningsplan som utgör förvaltningsorgani sationens styrinstrument för den kommande perioden.
Ni som hörde oss här på Sundsvall 42 för fem år sedan, eller har läst vår förra bok, Affärsmässig Systemförvaltning, kom mer att finna att modellen utvecklats på följande områden;
-affärsmässigheten är numera ett modelliserat perspek tiv
nöja sig med ovanstående tre nyckelkomponenter. Lighteta bleringar har visat sig mycket effektiva i de fall det förelig ger stora krav på snabbhet i etableringsprocessen, samtidigt som man vill uppnå varaktig förändring.
5. Slutord
Hela vårt föredrag och denna dokumentation kan ses som en lägesrapport eftersom vår modell ständigt utvecklas. Det vi presenterat här är modellen som den ser ut precis just nu.
Utifrån devisen "teoretiskt hållbar och praktiskt användbar" fortsätter vi att i praktik och teori, via konsultuppdrag och forskning, utveckla Affärsmässig Förvaltningsstyrning och metoderna kring dess införande i organisationer.
1
