Adress Tel 0480-45 00 00 vx │
Linus Hellman 15 2015-09-08
Utbildningspolitiskt program för Södermöre kommundelsförvaltning år 2016
Bakgrund
Utifrån utbildningspolitisk vision för Kalmar kommun 2012-2015 har Söder- möre kommundelsnämnd upprättat ett utbildningspolitiskt program för varje budgetår. Programmet bryter ned visionen i ett årligt program där nämnden specificerar satsningar som syftar till att stärka måluppfyllelsen av den utbild- ningspolitiska visionen. En ny vision för åren 2016 – 2019 är under bearbet- ning och kommer att ha samma fokus; Kalmar ska bli en av Sveriges bästa skolkommuner. Utifrån detta vill nämnden utarbeta ett program som fullföljer påbörjade satsningar samt initiera nya.
Till den utbildningspolitiska visionen och det utbildningspolitiska programmet knyts nämndens strategiska medel i respektive års budget. Syftet är att nämn- den skall kunna sätta pengar direkt bakom satsningarna i det utbildningspoli- tiska programmet.
Nämndens strategiska medel i Södermöre kommundelsnämnds budget för år 2016 uppgår till cirka 565 tkr, vilket motsvarar cirka 0,5 % av Södermöres skolbudget. Nämndens strategiska medel minskas från 600 tusen kronor till 565 tusen kronor med anledning minskad budgetram för 2016.
Kalmar kommuns utbildningspolitiska vision inleds med:
Kunskap och kreativitet skapar Sveriges bästa skolkommun
Kalmar, en kommun med kunniga, trygga, självständiga och kreativa barn och elever!!
För budgetåret 2016 vill nämnden göra följande satsningar tkr
1 Utvecklingstjänster 250
2 Fokustid 315
Summa 565
Utvecklingstjänster i förskola, förskoleklass, skola och fritids- hem
Utifrån arbetet med den utbildningspolitiska visionen, implementeringen av Skola 2011 samt genom aktuell forskning har förvaltningen sett ett behov av att ta tillvara på lärare som besitter stor kompetens samt vidareutveckla och sprida den kunskapen för att utveckla förskolorna och skolorna i Kalmar kommun till att bli bland de bästa skolorna i Sverige. Under 2012 utarbetades ett förslag på tjänst, utvecklingslärare, för lärare som ska stärka arbetet i sko- lorna.
Utvecklingslärarna ska under en treårsperiod arbeta både med ämnesdidaktik och allmändidaktik i skolorna för att stärka och höja barnens och elevernas måluppfyllelse.
Nämnden satsar därför 250 tkr på dessa utvecklingstjänster under 2016.
Fokustid
Södermöre kommundelsnämnd vill öka ansträngningarna för att minska de socioekonomiska bakgrundsfaktorernas betydelse för studieresultaten. En in- sats för att uppnå detta är att erbjuda elever möjlighet till mer tid i skolan. Tid som i huvudsak är utöver ordinarie undervisningstid men inom tiden för fri- tidsverksamheten, eller på elevens val. Även på denna tid ska elever kunna fo- kusera och arbeta i lugn och ro med skoluppgifter såsom läxläsning, alternativt fördjupning och/eller förstärkning inom ett ämne eller intresseområde. Fri- tidspedagog, lärare och speciallärare ska finnas för handledning och stöd. En sådan insats skulle också tydliggöra fritidshemmets viktiga roll i arbetet för att uppfylla det kompensatoriska uppdraget.
Ett uppdrag som i korthet innebär att alla våra verksamheter ska sträva mot att uppväga skillnader i barnens och elevernas förutsättningar att tillgodogöra sig utbildningen. Detta genom att ytterligare anpassa, utveckla och förbättra undervisningen så att eleverna ges bästa möjliga förutsättningar för att lära och utvecklas. Det gäller oavsett vilka förutsättningar eleverna har och i synnerhet när eleverna kommer från en miljö som saknar studietradition.
Södermöre kommundelsnämnd vill möjliggöra en satsning på mer tid i skolan.
Insatsen som åsyftas kommer att kallas fokustid. Nämnden avsätter 315 tkr till fokustid 2016.
Övriga prioriterade områden
Förstärkning av läslyftet
Läslyftet är en statlig kompetensutvecklingssatsning som bygger på kollegialt lärande och syftar till att öka elevers läsförståelse och skrivförmåga genom att stärka och utveckla kvaliteten i undervisningen. Elevers språk- och kommuni- kationsutveckling är alla lärares ansvar och därför riktas läslyftet till samtliga lärare och inte enbart lärare i svenska och svenska som andraspråk.
Upplägget i läslyftet är likt matematiklyftet. Erfarenheter från våra skolledare och lärare är positiva kring modell och metodik. Våra positiva erfarenheter tycks delas av de flesta kommuner vilket har resulterat i större intresse för läslyftet än vad staten via skolverket har avsatt medel för. Detta har inneburit att Kalmar kommun beviljades statsbidrag som täcker sex handledningsgrup- per, varje grupp består av cirka tio lärare. Önskemål från skolorna i Kalmar är 14 handledningsgrupper.
Förvaltningschefens strategiska medel täcker kostnaden 75 tkr 2016.
Matematikutveckling
Resultaten inom området matematik behöver utvecklas i kommundelens sko- lor. En treårig satsning 2015 – 2017 genomförs genom etablerandet av en ny utvecklingstjänst med fokus på matematikutveckling i hela kommundelen.
Utvecklingslärarens uppdrag under åren 2016-17 är att arbeta nätverksinriktat för hela Södermöre.
Barns språkutveckling/läsning
Barns språkutveckling och läsning är ett tydligt gemensamt och strategiskt ut- vecklingsområde i Södermöres skolor och förskolor. En grundläggande förut- sättning för en hög måluppfyllelse är att barnet/eleven behärskar det svenska språket.
Utvecklingslärarens uppdrag under åren 2016-17 är att arbeta nätverksinriktat för hela Södermöre.
Studiemotivation/kreativa processer
I många studier tydliggörs kopplingen mellan skolprestationer och elevernas motivation att lära i skolan. Motivation skapas i ett socialt samspel, i relationer mellan människor och är beroende av sammanhang, specifika händelser och känslor. Lusten att lära är en fråga som utmärker sig negativt bland elevfrå- gorna i SKL:s Öppna jämförelser. Mindre än hälften av eleverna i årskurs 8 instämmer i påståendet att ”skolarbetet gör mig så nyfiken att jag får lust att lära mig mer”. Även i andra nationella undersökningar om attityder till skolan är lärarens förmåga att engagera och skapa intresse den fråga som eleverna är minst nöjda med.
Arbetet med kreativa processer och ökad studiemotivation är ett strategiskt viktigt utvecklingsområde som fortsätter under 2015.
Utifrån den föreläsning som genomfördes 2014 för alla lärare på temat kreativa processer och de heldagar på detta tema som genomförts med skollednings- gruppen tillsammans med Per Dahlbeck under 2014-2015 får rekto-
rer/förskolechefer ett särskilt uppdrag att utveckla de kreativa processerna och öka studiemotivationen.
Utvecklingslärarens uppdrag under åren 2016-17 är att arbeta nätverksinriktat för hela Södermöre
Samverkan utvecklingslärare
(svenska, matematik och studiemotivation)
Södermöres utvecklingslärare får i uppdrag att tillsammans med
utvecklingsledare/rektorer/förskolechefer hitta utvecklingsformer som stöd- jer elevernas måluppfyllelse. Samverkan mellan ämnena svenska och mate- matik och med ett ökat elevinflytande ska genomsyra alla enheters arbete under kommande år. Arbetet med kreativa processer och ökad studiemoti- vation är ett strategiskt viktigt utvecklingsområde.
Lära av andra och varandra och röda tråden
I den utbildningspolitiska visionen finns en ambition att lära av varandra och andra både inom och utom kommundelen. Studiebesök inom Kalmar kom- mun, hos Södermöre kommundels jämförkommuner samt hos andra skolhu- vudmän runt om i landet kan stödja en fortsatt utveckling detta arbete.
Den röda tråden förutsätter rektorer och förskolechefer som vill och tar ett pedagogiskt ledarskap och fokuserar på läroplansuppdraget. Utmärkande är ett dynamiskt samarbete i rektorsgruppen och att rektorerna involveras i och tar ett gemensamt ansvar för helheten när det gäller skolverksamheten i kommun- delen. ”Horisontell” helhet: När barnen i Södermöre sammanstrålar i årskurs 7 ska de ha en likvärdig grund att stå på. ”Vertikal” helhet: Konstruktiva över- lämningar mellan lärare, vid stadieövergångar och mellan förskolor/skolor.
Överlämning sker mellan samtliga enheter med ”eleven i centrum” samt åter- koppling används för skolutveckling. I arbetet läggs grunden för att elever i årskurs 7 har en mer likvärdig grund att stå på samt att återkoppling mellan sker enheter när elever avlämnas mellan olika stadier och verksamheter.
1) Under 2014 - 2015 har ett utbytes- och samverkansarbete genomförts med auskultation mellan skolor och olika stadier i Södermöre. Utifrån resultatet i utvärderingen kommer arbetet att fortsätta och utvecklas.
2) Varje enhet har till uppdrag att vidareutveckla arbetet med den röda tråden lokalt inom sin enhet.
3) Genom inrättandet av en matematikutvecklartjänst samt genom att bredda befintliga lokala utvecklingstjänster i svenska och studiemotivat- ion till hela kommundelen ökar förutsättningarna för ett framgångsrikt arbete med att lära av varandra och röda tråden i fler prioriterade om- råden.
4) Rättning nationella prov – vid rättning av årskurs 6 nationella prov vår- terminen 2016, deltar lärare från årskurs 7 – 9 för att få en gemensam bedömning, rättning och kompetensutveckling mellan de olika stadier- na.
