Kulturplan Ljungby kommun
2015-2017
Antagen av Ljungby kommun, kultur- och fritidsnämnden 23 mars 2015
Innehållsförteckning
Kulturplan Kronoberg + Kulturplan
Ljungby kommun = Sant 2.
Prioriteringar och insatser Kulturplan
Kronoberg 2015-2017 4.
Prioriteringar och insatser Kulturplan Ljungby kommun 2015-2017
1: Stärka förutsättningarna för kulturens egenvärde och konstnärlig förnyelse
A) Professionella kulturskapare 5.
Kartläggning och analys Artist in residence
B) Bild och form 5.
Regional konstutvecklare
MU-avtal
Enprocentregeln Revidera konstpolicy
C) Scenkonst 6.
Professionell dans Scenkonst Sydost Musica Vitae Cirkus
D) Kulturarv 7.
Det immateriella kulturarvet Glasrikets kulturarv
E) Litteratur och läsfrämjande 8.
Det fria ordet
F) Särskilda insatser – horisontella 8.
perspektiv: Barn och unga, mångfald, jämställdhet, tillgänglighet Region Kronobergs stödsystem Metodutveckling
2: Utveckla publikarbete och förutsättningar för deltagarkultur
A) Det civila samhälle 8.
Avsiktsförklaring för det civila
samhället
Metodutveckling
Crowd culture
B) Litteratur och läsfrämjande 9.
Läsambassadör
C) Särskilda insatser – horisontella perspektiv: Barn och unga, mångfald, jämställdhet, tillgänglighet 9.
Digitalisering– öppna magasin Digitalisering– tillgänglighet
Eget skapande på fritiden för barn, unga och unga vuxna
Tillgänglighetsarbete Kartläggning och analys
Könsuppdelas statistik
3: Öka samhandling mellan politikområden
A) Kunskap och kompetensförsörjning 11.
Metodutveckling
Avsiktsförklaring för det civila samhället
Partnerskap Linnéuniversitetet
B) Samhällsplanering och infrastruktur 11.
Kulturmiljöarbete Enprocentregeln
Transport
Cultural planning
C) Hälsa 12.
Samarbetsmodeller Kartläggning och analys
D) Näringsliv och innovation 12.
Besöksmålsutveckling Det litterära landskapet
2 Kulturplan Kronoberg +
Kulturplan Ljungby kommun
= Sant Inledning
Kulturplan Ljungby kommun ska fungera som ett levande politiskt styrdokument för kommunens kulturverksamhet under åren 2015-2017.
Kulturplanen för Ljungby kommun är tydligt kopplad till Kulturplan Kronoberg,
kulturpolitikens styrdokument på regional nivå, som även den har genomförandeperiod 2015- 2017. Kulturplan Ljungby kommun bör läsas tillsammans med Kulturplan Kronoberg.
Att ha en sammankoppling mellan Ljungby kommuns kulturplan och Region Kronobergs kulturplan är viktigt för att Ljungby kommun ska kunna vara en aktiv part i regionens kulturplan, kunna ta del av satsningar, utveckling och samarbeten i länet och bryta ner dessa till en lokal kommunal nivå.
Samverkan
Sedan ett antal år tillbaka använder Kronobergs län den så kallade Kultursamverkansmodellen, vilken har inneburit nya möjligheter för
samarbete och lärande och gett ökad kvalitet och bättre resultat i offentligt finansierad
kulturverksamhet. I kultursamverkansmodellen i Kronobergs län samverkar regionen,
kommunerna, det professionella kulturlivet (kulturorganisationer med kommunalt, regionalt och/eller statligt stöd) och civilsamhällets organisationer (studieförbund och intresseorganisationer).
Ett levande samarbete och samverkan är även viktigt på lokal nivå. I kulturplanen för Ljungby kommun sätts fokus på samverkan med många parter, föreningar, studieförbund och
kulturinstitutioner såväl som mellan olika politikerområden och förvaltningar.
Prioriteringar och insatser
I Kulturplan Kronoberg lyfts tre prioriteringar som kommer att prägla utvecklingsarbetet under 2015-2017:
1. Stärka förutsättningarna för kulturens egenvärde och konstnärlig förnyelse.
2. Utveckla publikarbete och förutsättningar för deltagarkultur.
3. Öka samhandling mellan politikområden.
Prioriteringarna svarar upp mot de utmaningar
och behov som formulerats gemensamt av de aktörer som ingår i kultursamverkansmodellen i Kronobergs län. Till varje prioritering kopplas ett antal insatser.
I Kulturplan Ljungby kommun läggs störst fokus på de insatsområden där regionen ser
kommunernas direkta medverkan. Insatserna kommer att brytas ner i handlingsplaner och aktiviteter och arbetas med i olika omfattning under åren 2015-2017.
Uppföljning
Kulturplan Ljungby kommun är ett levande dokument. Handlingsplaner kommer att upprättas till varje insats och dessa följs upp och
rapporteras till kultur- och fritidsnämnden i november varje år.
Kultur på fritiden för barn, unga och unga vuxna
Då det talas om satsningar på kultur- arrangemang för barn och barns eget
kulturutövande handlar det oftast om kultur i skolan. Myndigheten för ungdoms- och
civilsamhällesfrågor lyfter, i en undersökning om ungas kulturutövande från 2011, fram att ungas eget utövande på fritiden har haft litet utrymme i arbetet med kultursamverkans-modellen.
Kulturplan Kronoberg, samt även Kulturplan Ljungby kommun, vill därför sätta fokus på de kulturupplevelser och det egna kulturskapande som barn och unga gör på fritiden. (En handlingsplan för kultur i Ljungby kommuns förskolor och grundskolor lever parallellt med Kulturplan Ljungby kommun.)
Kulturplan Kronberg poängterar vikten av att även inkludera unga vuxna. Då barn, unga och unga vuxna nämns i Kulturplan Kronoberg samt i Kulturplan Ljungby kommun menas människor i åldrarna 0-25 år.
I Kulturplan Kronoberg konstateras även att barn och unga i olika delar av länet har olika
möjligheter att ta del av det offentligt stödda kulturlivet i Kronoberg. Detta beror bland annat på geografiska avstånd, samordning mellan kulturaktörer, familjernas ekonomiska situation och kommunernas möjligheter fungera som mottagare för utbudet från länets
kulturorganisationer. Ett område som särskilt behöver utvecklas är barn och ungas möjligheter till att ta del av samt utöva kultur på sin fritid på kvällar, helger och skollov. I Kulturplan
Kronoberg konstateras även att det finns ett behov av statistik och kunskapsinhämtning som kan bidra till en bättre helhetsbild av barn och ungas tillgång till, och deltagande i, kulturlivet
3 och att ett länsövergripande underlag saknas.
Även Ljungby kommun behöver mer kunskap om hur barn och unga i olika delar av kommunen tar del av kulturutbud och vilken kultur barn och unga skapar på sin fritid. Kunskapen behövs för att veta var, geografiskt, och vilka,
innehållsmässigt, satsningar behöver göras.
Vad är kultur?
Ljungby kommun använder samma
kulturdefinition som i Kulturplan Kronoberg, det vill säga ett brett kulturbegrepp med flera dimensioner:
Kulturens estetiska värde och kulturens egenvärde.
Kulturens sociologiska värden – demokrati, deltagande, bildning.
Kulturens materiella och immateriella värden – kulturarv, identitet.
Styrdokument för kultur i Ljungby kommun Mål och visionsarbete kultur- och
fritidsnämnden.
Biblioteksplan Ljungby kommun.
Handlingsplan för kultur i förskolan/grundskolan.
Förflutet för framtiden, kulturmiljöprogram för Ljungby kommun.
Kulturmiljöplan, kulturbärande byggnader och miljöer i Ljungby centrum.
Ljungby kommuns jämställdhetsprogram.
Kultur- och fritidsförvaltningens handlingsplan för internationellt arbete.
Bilagor
Kulturplan Kronoberg 2015-2017.
Insatslogik Kulturplan Ljungby kommun.
4 Prioriteringar och insatser
Kulturplan Kronoberg 2015-2017
Här beskrivs de insatser som kommer att göras inom Kulturplan Kronoberg under åren 2015- 2017.
Region Kronoberg ansvarar för och driver insatserna och Ljungby kommun deltar i utvecklingsarbetet.
Några av insatserna bryter Ljungby kommun ner för att utveckla ytterligare på lokal nivå inom Kulturplan Ljungby kommun. Andra insatser får Ljungby kommun del av genom de aktörer som fått uppdraget från Region Kronoberg.
För att få en tydligare överblick nämns de insatser ur Kulturplan Kronoberg som Ljungby kommun kommer att bryta ner till en lokal nivå först. De insatser inom Kulturplan Kronoberg som Ljungby kommun berörs av genom de aktörer som fått uppdraget av Region Kronoberg nämns därefter.
Aktörer och samarbetspartners nämns under varje insats. Det är viktigt att skapa interna
arbetsgrupper inom Ljungby kommun för att dels kunna genomföra insatserna på en lokal nivå, dels agera samverkanspart i länsövergripande insatser.
Prioriteringar och insatser i Kulturplan Kronoberg 2015-2017:
1. Stärka förutsättningarna för kulturens egenvärde och konstnärlig förnyelse
a. Professionella kulturskapare Kartläggning och analys, Artist in residence
b. Bild och form
Regional konstutvecklare, MU-avtal, Enprocentregeln, Revidera konstpolicy
c. Scenkonst
Professionell dans, Svenkonst sydost, Musica Vitae, Cirkus
d. Kulturarv
Det immateriella kulturarvet, Glasrikets kulturarv
e. Litteratur och läsfrämjande Det fria ordet
f. Särskilda insatser barn och unga, mångfald, jämställdhet, tillgänglighet Region Kronobergs stödsystem, Metodutveckling
2. Utveckla publikarbete och förutsättningar för deltagarkultur
a. Det civila samhället
Avsiktsförklaring för det civila samhället, Metodutveckling, Crowd culture
b. Litteratur och läsfrämjande Läsambassadör
c. Särskilda insatser barn och unga, mångfald, jämställdhet, tillgänglighet Digitalisering/öppna arkiv,
Digitalisering/tillgänglighet, Eget skapande på fritiden barn/unga/unga vuxna, Tillgänglighetsarbete,
Kartläggning och analys, Könsuppdelad statistik
3. Öka samhandling mellan politikområden
a. Kunskap och kompetensförsörjning Metodutveckling, Avsiktsförklaring för det civila samhället, Partnerskap Linnéuniversitetet
b. Samhällsplanering och infrastruktur Kulturmiljöarbete, Enprocentregeln, Transport, Cultural planning
c. Hälsa
Samarbetsmodeller, Kartläggning och analys
d. Näringsliv och innovation
Besöksmålsutveckling, Det litterära landskapet
5 Prioriteringar och insatser
Kulturplan Ljungby kommun 2015-2017
PRIORITERING/ INSATS 1:
Stärka förutsättningarna för kulturens egenvärde och konstnärlig förnyelse
a. PROFESSIONELLA KULTURSKAPARE
Kartläggning och analys
REGION KRONOBERG:
Förbättra villkoren för länets professionella kulturskapare genom kartläggning och analys för att fördjupa kunskaper om vilka kulturskapare som är verksamma i länet och vilka behov de har.
Kartläggningen ska skapa bättre förutsättningar för de professionella kulturskaparna att engagera sig i regionala utvecklingsprocesser. Insatsen förväntas leda till nya kunskaper som kan ligga till grund för riktade insatser på de områden där behov uttrycks eller där ojämlikhet föreligger.
Det kan till exempel handla om behov av kompetensutveckling. Kartläggningen ska innehålla en analys utifrån jämställhet, barn och unga, mångfald och tillgänglighet. Mot bakgrund av den fördjupade kunskap som kartläggningen ger ska region Kronoberg verka för anpassning av stödsystem för professionella kulturskapare.
Insatserna berör även prioriteringen Öka samhandlingen mellan politikområden och området Näringsliv och innovation.
Aktörer: Region Kronoberg, akademin,
företagsfrämjande organisationer, professionella kulturskapare och deras intresseorganisationer, kulturorganisationer med statligt och/eller regionalt stöd.
LJUNGBY KOMMUN:
Även Ljungby kommun behöver få bättre kunskap om vilka kulturskapare inom de
kulturella och kreativa näringarna som bor och är verksamma i vår kommun. Vilka behov har de?
Får verksamma inom de kulturella och kreativa näringarna i Ljungby kommun ta del av företagsfrämjande insatser? Hur i så fall? Finns
det några nätverk och mötesplatser för verksamma inom kulturella och kreativa
näringarna i Ljungby kommun? Hur ska Ljungby kommun arbeta för att göra kommunen till en attraktiv plats att verka i för professionella kulturaktörer inom de kulturella och kreativa näringarna?
Aktörer: Kultur- och fritidsförvaltningen i samarbete med kommunledningsförvaltningen/
näringslivsavdelningen/ landsbygds- och turismutveckling.
Artist in Residence
REGION KRONOBERG:
Främja konstnärlig förnyelse genom utveckling av Artist i Residenceprogram som är anpassade efter regionens tillgångar och förutsättningar.
Aktörer: Region Kronoberg, Växjö konsthall, Växjö kommun och övriga kommuner samt organisationer inom bild- och formområdet med regionala uppdrag.
b. BILD OCH FORM
Regional konstutvecklare
REGION KRONOBERG:
Utveckla den kulturella infrastrukturen på bild och formområdet genom en regional
konstutvecklare. Konstutvecklarens funktion kommer bland annat att vara fortsatt arbete med att utveckla strategin på bild- och formområdet.
Konstutvecklarens fortsatta arbete bygger på dialog med berörda aktörer och ämnesexperter.
Aktörer: Region Kronoberg, Växjö kommun, Kulturrådet, professionella kulturskapare inom bild- och formområdet och deras
intresseorganisationer samt organisationer inom bild och formområdet med regionala uppdrag samt kommunerna.
LJUNGBY KOMMUN:
Ljungby kommun ger tillsammans med Region Kronoberg bidrag till Ljungbergmuseet, Kronobergs Bildkonstmuseum. Ljungby kommun ska ge Ljungbergmuseet fortsatt stöd för att säkra att museet även i framtiden kan fortsätta vara, och utvecklas ytterligare, till en stark kraft i Kronobergs konstliv.
En samverkan mellan den regionala konstutvecklaren, Ljungbergmuseet,
intresseorganisationer för konst, aktörer inom bild och form, konstföreningar och
6 utställningsarrangörer är av stor vikt för
konstlivet såväl i Ljungby kommun som i Kronbergs län.
Aktörer: Kultur- och fritidsförvaltningen.
MU- avtal
REGION KRONOBERG:
Öka tillämpningen av medverkans- och utställningsavtal i regionen. MU avtal är samlingsnamnet för det nya statliga ramavtalet för konstnärers medverkan och ersättning vid utställning. Kulturorganisationer med statligt och/eller regionalt stöd ska tillämpa MU-avtal.
Tillämpningen av MU-avtal hos övriga aktörer ska främjas genom kompetensutveckling och processtöd. Det kan till exempel handla om kommunerna samt kulturaktörer som inte har regionalt stöd.
Aktörer: Region Kronoberg, kulturorganisationer
LJUNGBY KOMMUN:
I samarbete med Ljungby konstförening arrangerar Ljungby kommun utställningar i utställningshallen på Ljungby bibliotek. MU- avtal används i viss utsträckning idag. Ljungby kommun bör arbeta för att ta fram rutiner där MU-avtalen används vid alla
utställningstillfällen.
Aktörer: Kultur- och fritidsförvaltningen i samarbete med Ljungby konstförening.
Enprocentregeln
REGION KRONOBERG:
Öka tillämpningen av enprocentregeln i regionen genom att stödja kommunerna i arbetet med konstnärlig gestaltning i offentliga miljöer och skapa förutsättningar för samhandling på regional nivå.
Aktörer: Region Kronberg, kommunerna, den regionala konstutvecklaren.
LJUNGBY KOMMUN:
Det är viktigt att Ljungby kommuns lokaler smyckas av fasta utsmyckningar av hög kvalitet.
Ljungby kommun ska arbeta för att hålla en hög beställarkompetens genom att ytterligare
utveckla användandet av enprocentregeln vid ny- och ombyggnationer av kommunala fastigheter.
Ljungby kommun har de senaste åren tillämpat enprocentregeln vid en rad nybyggnationer och större ombyggnationer. Befintliga styrdokument
bör kompletteras med verksamhetsplan och rutin för tillämpning av enprocentregeln.
Aktörer: Kultur- och fritidsförvaltningen i samarbete med tekniska
förvaltningen/fastighetsavdelningen,
konstnärsorganisationer och/eller den regionala konstutvecklaren.
Revidera konstpolicy
REGION KRONOBERG:
Revidera Region Kronobergs konstpolicy för enprocentregeln och inköp av offentlig konst.
Den övergripande strategin för bild- och formområdet utgör bakgrund och kunskapsunderlag inför revideringen.
Revideringen bygger på fortsatt dialog med berörda aktörer och ämnesexperter.
Aktörer: Region Kronoberg och den regionala konstutvecklaren.
LJUNGBY KOMMUN:
Ljungby kommuns lokaler ska förses med lös konst av hög kvalitet och offentliga
utomhusmiljöer ska smyckas med konst av hög konstnärlig kvalitet.
Rutinerna för inköp av lös konst bör revideras och skrivas om samt även rutinerna kring arbetet med offentlig utsmyckning i utomhusmiljö.
Medborgardialoger kring utsmyckning i
utomhusmiljöer bör förbättras, långsiktiga planer för utsmyckningsprojekt bör tas fram och en arbetsgrupp som tillsammans planerar offentlig utsmyckning bör skapas.
Inventering av skötsel av äldre lös konst, fast konst i inomhusmiljöer samt offentliga utsmyckningar utomhus bör genomföras under perioden 2015-2017. Rutiner, vårdplaner med tidsschema, genomförandeansvar och budget bör tas fram.
Aktörer: Kultur- och fritidsförvaltningen i samarbete med tekniska förvaltningen/
fastighetsavdelningen och gatu-parkavdelningen, miljö- och byggförvaltningen/planavdelningen samt ämnesexperter inom konst och offentlig utsmyckning.
c. SCENKONST
Professionell dans
REGION KRONOBERG:
Stärka och öka den professionella dansens närvaro i konsten med sikte på hög kvalitet ur ett
7 nationellt perspektiv genom egenproduktion,
samproduktion, residens och
gästspelsverksamhet. Särskilt ska den
professionella dansens utveckling främjas genom att förtydliga och förstärka grunduppdraget gällande Regionteatern Blekinge Kronobergs verksamhet inom dansområdet.
Aktörer: Regionteatern Blekinge Kronoberg, Region Kronberg, Region Blekinge, Växjö kommun och Kulturrådet.
LJUNGBY KOMMUN:
Professionell dans utgör en mycket liten del av det offentliga scenkonstutbudet i Ljungby kommun. I kommunen finns flera dansstudior och dansskolor med stor verksamhet.
Dansintresse finns därmed och även ett sug efter att få uppleva mer professionell dans.
En inventering bör göras över vilka lokaler i Ljungby kommun som lämpar sig för dansarrangemang.
Samverkansformer bör skapas mellan Ljungby kommun och dansstudior, dansskolor och arrangerande föreningar i syfte att öka möjligheten att ta emot dansarrangemang och därigenom öka antalet tillfällen för invånare och besökare i Ljungby kommun att uppleva
professionell dans från Sverige och andra länder.
Aktörer: Kultur- och fritidsförvaltningen i samarbete med Dans i Sydost, Regionteatern Blekinge Kronoberg Riksteatern Ljungby, lokala dansgrupper och dansstudios, arrangerande föreningar i Ljungby kommun.
Scenkonst Sydost
REGION KRONOBERG:
Utreda möjligheterna till fördjupat samarbete för scenkonstorganisationerna i sydost i syfte att fördjupa samverkan på scenkonstområdet. Det kan till exempel handla om produktion, föreställningar, arrangörskap, deltagarkultur.
Aktörerna inom Scenkonst Sydost och nätverket för Sydostkultur.
Musica Vitae
REGION KRONOBERG:
Stärka Musica Vitaes förutsättningar att verka i länet och att utvecklas som kammarorkester.
Aktörer: Region Kronoberg, Växjö kommun, Musik i Syd.
Cirkus
REGION KRONOBERG:
Stärka förutsättningarna för Cirkus i Glasriket att verka i länet genom att i samverkan med berörda parter regionalt och interregionalt undersöka möjligheterna vad gäller en portabel ugn.
Aktörer: Cirkus i Glasriket, Region Kronoberg, berörda aktörer i Glasriket och kommunerna.
d. KULTURARV
Det immateriella kulturarvet
REGION KRONOBERG:
Förbättra den kulturella infrastrukturen för det immateriella kulturarvet med fokus på berättande och muntliga traditioner genom att utveckla de regionala resurserna på området i dialog med den nationella nivån.
Aktörer: Berättarnätet Kronoberg, Region Kronoberg, Ljungby kommun, Kulturrådet, UNESCO, det civila samhället och övriga kommuner.
LJUNGBY KOMMUN:
Ljungby kommun ger tillsammans med Region Kronoberg bidrag till Berättarnätet Kronoberg.
Det är viktigt att Ljungby kommun även i framtiden ger Berättarnätet Kronoberg ekonomiskt stöd för att möjliggöra en fortsatt utveckling av Berättarnätets arbete med att stärka det immateriella kulturarvet – berättande och muntliga traditioner.
Vidare ska Ljungby kommun ge Berättarnätet fortsatt stöd till Berättarfestivalen samt till Sagomuseets lokaler.
Aktör: Kultur- och fritidsförvaltningen.
Glasrikets kulturarv
REGION KRONOBERG:
Stödja Kulturparken Småland i etableringen av Kulturarvscentrum Småland och i arbetet med att vårda, bevara och tillgängliggöra Glasrikets kulturarv på Kulturarvscentrum Småland i samverkan med Glasrikets berörda aktörer.
Aktörer: Kulturparken Småland, Region Kronoberg, det civila samhället och Glasrikets berörda aktörer, Länsstyrelsen i Kronobergs län, Kulturrådet och Tillväxtverket.
8 e. LITTERATUR OCH
LÄSFRÄMJANDE
Det fria ordet
REGION KRONOBERG:
Förbättra den kulturella infrastrukturen för arbetet med det fria ordet och yttrandefrihet genom att utveckla de regionala resurserna på området i dialog med den nationella nivån.
Aktörer: Det fria ordets hus, Växjö kommun, Region Kronoberg, Kulturrådet, professionella kulturskapare inom områdena litteratur och läsfrämjande och deras intresseorganisationer, organisationer med regionala uppdrag inom områdena, det civila samhället och kommunerna.
LJUNGBY KOMMUN:
Ljungby kommun bör arbeta fram
samarbetsformer och platser för att ta emot arrangemang om det fria ordet till Ljungby kommun.
Aktörer: Kultur- och fritidsförvaltningen, folkbiblioteken, fritidsgårdarna, studieförbunden skolbibliotek, barn- och utbildningsförvaltningen, ungdomsrådet.
f. SÄRSKILDA INSATSER - HORISONTELLA
PERSPEKTIV: BARN OCH UNGA, MÅNGFALD,
JÄMSTÄLLDHET, TILLGÄNLIGHET
Region Kronobergs stödsystem
REGION KRONOBERG:
Granska och förbättra de egna stödsystemen (utvecklings- medel och projektstöd, fördelning av kulturutmärkelser och stipendier samt inköp av konst) i syfte att utreda hur väl de stödjer organisationens arbete med de horisontella perspektiven samt det kulturpolitiska målet om ett innovativt kultur- liv med bredd och spets.
Aktörer: Region Kronoberg och ämnesexperter.
Metodutveckling
REGION KRONOBERG:
Avsätta särskilda utvecklingsmedel som är öronmärkta för metodutveckling kring mångfald av konstnärliga uttryck och interkulturella möten.
Insatser för att synliggöra nationella minoriteter ska särskilt prioriteras.
Aktör: Region Kronoberg.
PRIORITERING/ INSATS 2:
Utveckla publikarbete och
förutsättningar för deltagarkultur
a. DET CIVILA SAMHÄLLET
Avsiktsförklaring för det civila samhället
REGION KRONOBERG:
Förtydliga det civila samhällets roll och betydelse i regionala utvecklingsprocesser och betydelse för den kulturella infrastrukturen på både regional och lokal nivå genom en
avsiktsförklaring. I insatsen ingår även att se över hur de regionala stödsystemen för det civila samhället uppfyller gemensamma syften.
Insatsen förväntas på kulturområdet bland annat leda till en förbättrad kulturell infrastruktur genom utvecklade mötesplatser och bättre förutsättningar för amatörkultur och eget skapande.
Insatsen är också ett led i att stärka
folkbildningens roll i regionala processer som kultursamverkan och kompetensplattformar och berör även området kunskaps- och
kompetensförsörjning. I insatsen ingår också att genomföra kompetensutveckling kring det civila samhällets roll och betydelse.
Aktörer: Region Kronoberg, kommunerna, Kronobergs Läns Bildningsförbund, det civila samhället med regionalt stöd och akademi.
LJUNGBY KOMMUN:
Genom att ge bidrag till föreningar och
arrangörer vill Ljungby kommun uppmuntra till och ge bättre förutsättningar för amatörkultur.
Det ska vara enkelt att arrangera kultur!
Bidragssystem och bidragsregler för
kulturföreningar och arrangörer bör ses över. Har bidragen rätt form för de målgrupper som avses?
Fungerar reglerna i praktiken? Hur fungerar bidragen för målgruppen unga arrangörer samt arrangörer som inte tillhör föreningslivet? Hur kan satsningar på eget skapande stödjas?
9 Aktörer: Kultur- och fritidsförvaltningen i
samarbete med föreningar och kulturaktörer med och utan bidrag från Ljungby kommun.
Metodutveckling
REGION KRONOBERG:
Möta upp utmaningar kring deltagarkultur, generationsväxling och förändrade former för engagemang och arrangörskap genom metodutveckling och erfarenhetsutbyten.
Aktörer: Region Kronoberg, akademin, Musik i Syd, Riksteatern Kronoberg, Reaktor Sydost, Folkets Hus och Parker, kommunerna och det civila samhället.
LJUNGBY KOMMUN:
Ljungby kommun bör skapa en form för kontinuerliga träffar för kulturföreningar, kulturaktörer och arrangörer där utbildning och erfarenhetsutbyte ges om deltagarkultur, generationsväxling och förändrade former för engagemang och arrangörskap.
Aktörer: Kultur- och fritidsförvaltningen i samarbete med studieförbunden, regionala kulturinstitutioner, föreningar, lokalhållande föreningar, kulturarrangörer och fristående kulturaktörer.
Crowd culture
REGION KRONOBERG:
Fortsätta utveckal mikrofinansieringssystemet Crowd culture för att förbättra förutsättningarna för lokala kulturinitiativ, nya samarbeten och involvera medborgare. Mötesplatser, nätverk, mångfald av kulturella uttryck, bredda
kulturutbudet. Aktörer: Region Kronoberg och Fabel kommunikation.
b. LITTERATUR OCH LÄSFRÄMJANDE Läsambassadör
REGION KRONOBERG:
Verka för en läsambassadör i syfte att samordna de regionala insatserna på områdena litteratur och läsfrämjande.
Aktörer: Biblioteksutveckling Blekinge Kronoberg och nätverket för Sydostkultur.
c. SÄRSKILDA INSATSER – HORISONTELLA
PERSPEKTIV: BARN OCH UNGA, MÅNGFALD,
JÄMSTÄLLDHET, TILLGÄNGLINGHET Digitalisering – öppna magasin
REGION KRONOBERG:
Utveckla arbetet med digitalisering,
kulturarvspedagogik och öppna magasin som ett led i tillgängliggörande av kulturarvet vid Kulturarvscentrum Småland med utgångspunkt i de horisontella perspektiven.
Aktörer: Region Kronoberg, Kulturparken Småland, Kronobergs läns hembygdsförbund, kommunerna och det civila samhället.
LJUNGBY KOMMUN:
Följa och sprida erfarenheterna som utvecklingen vid Kulturarvscentrum Småland ger till berörda parter i Ljungby kommun.
Uppmuntra hembygdsföreningarna i Ljungby kommun att delta genom Kronobergs läns hembygdsförbund.
Aktör: Kultur- och fritidsförvaltningen.
Digitalisering – tillgänglighet
REGION KRONOBERG:
Utveckla tillgängligheten till kulturupplevelser och stärka kulturorganisationernas kompetens genom arbete med digitalisering.
Aktörer: Region Kronoberg, Regionteatern Blekinge Kronoberg, AV Media Kronoberg, kommunerna samt andra berörda aktörer.
LJUNGBY KOMMUN:
Följa och sprida erfarenheterna till berörda parter i Ljungby kommun. Frågan är särskilt intressant då kommunens stora geografiska yta och begränsade kommunikationer gör det svårt för många att ta sig till kulturinstitutionerna. Internet är en viktig kanal för att kunna ta del av kultur.
Aktörer: Kultur- och fritidsförvaltningen.
Eget skapande på fritiden för barn, unga och unga vuxna
REGION KRONOBERG:
Utveckla länets konst- och kulturfrämjande verksamheter med särskilt avseende på
10 möjligheter till eget skapande för barn, unga och
unga vuxna under fritiden. Främja pedagogik, förmedling och förutsättningar för eget skapande samt kommunernas möjligheter att ta emot erbjudandet.
Aktörer: Region Kronoberg, regionala konst- och kulturfrämjande verksamheter, kommunerna.
LJUNGBY KOMMUN:
Ljungby kommun har som målsättning att skapa en kulturskola genom att utöka musikskolans verksamhet med fler konstnärliga ämnen.
Kulturskolan kan utgöra en bas för barn, unga och unga vuxnas eget skapande på fritiden.
Idag finns inga organiserade möjligheter för den som vill skapa film på fritiden. Ljungby kommun bör utreda hur möjligheterna till eget
filmskapande kan förbättras samt tillsammans med andra aktörer hitta samarbetsformer för att ge barn, unga och unga vuxna möjlighet att skapa film med professionell handledning på fritiden.
Ljungby kommun bör initiera ett nätverk där aktörer som ordnar skapande verksamheter på fritiden för barn, unga och unga vuxna har möjlighet att träffas och samverka. Nätverket kan som mål bland annat ha gemensamma
marknadsföringsinsatser för att nå målgrupperna bättre samt ökat antal samarbeten för att öka bredden av kulturaktiviteter.
Bidragsmöjligheterna till verksamheter som ordnar skapandeaktiviteter för barn, ungdomar och unga vuxna på fritiden bör ses över och revideras. Hur ser behoven av bidrag till skapande verksamhet på fritiden ut? Har
bidragen rätt form? (Se Avsiktsförklaring för det civila samhället, sid 9.)
I skapandet av en kulturskola och översyn av bidrag till verksamheter är det viktigt att utreda möjligheten att slöjd och hantverk, bildskapande, musicerande och skrivande ges utrymme och finansieras. Dessa verksamheter menar myndigheten för ungdoms- och
civilsamhällefrågor (i en undersökning om ungas kulturutövande från 2011) är sådana som barn och unga helst ägnar sig åt men som sällan finansieras av det offentliga.
Aktörer: Kultur- och
fritidsförvaltningen/musikskolan/ fritidsgårdarna och studieförbunden, Sagomuseet,
Ljungbergmuseet samt verksamheter, föreningar, Reaktor Sydost samt fristående kulturaktörer.
Tillgänglighetsarbete
REGION KRONOBERG:
Förbättra tillgänglighetsarbetet hos de
kulturorganisationer som har ett statligt och/eller regionalt stöd. Alla kulturorganisationer med statligt och/eller regionalt stöd ska ha en tillgänglighetsplan som kontinuerligt följs upp.
Alla kulturorganisationer med statligt stöd ska dessutom senast 2016 åtgärda enkelt avhjälpta hinder samt ha webbplatser och e- tjänster som är tillgänglighetsanpassade.
Även kulturorganisationer med regionalt stöd ska, med hänsyn till respektive organisations förutsättningar, arbeta för att senast 2016 åt gärda enkelt avhjälpta hinder samt ha webbplatser och e- tjänster som är tillgänglighetsanpassade.
Aktörer: Regionala kulturorganisationer med statligt och/eller regionalt stöd, Region Kronoberg, Handikapprörelsens Ide- och Kunskapscentrum och Myndigheten för delaktighet.
LJUNGBY KOMMUN:
Ljungby kommun ska ta fram information om graden tillgänglighet för alla kommunens lokaler där kulturell verksamhet bedrivs i kommunens regi samt för kommunala lokaler som hyrs ut till andra aktörer. Arrangörer ska på ett tydligt sätt kunna använda informationen om lokalernas tillgänglighet i marknadsföringen av
arrangemang.
Ljungby kommun bör arbeta för att öka medvetenheten hos kulturarrangörer om hur ett arrangemang kan göras tillgängligt samt skapa utbildningstillfällen om så behövs.
Aktörer: Kultur- och fritidsförvaltningen i samarbete med tekniska förvaltningen,
Handikapprörelsens Idé- och Kunskapscentrum
Kartläggning och analys
REGION KRONOBERG:
Genomföra kartläggning och analys för att belysa frågan om ojämlikhet gällande möjligheter till deltagande i och inflytande på kulturlivet i länet utifrån de horisontella perspektiven. Analysen ska ligga till grund för riktade insatser på de områden där det råder ojämlikhet och
kompetensutveckling för kulturorganisationer och professionella kulturskapare som ett stöd för att utveckla nya eller förfinade verktyg i mötet med publik, medborgare och deras deltagande.
11 Aktörer: Region Kronoberg, akademin,
kommunerna, professionella kulturskapare och kulturorganisationer med regionala uppdrag.
Könsuppdelad statistik
REGION KRONOBERG:
Arbeta för könsuppdelad statistik i
Kulturdatabasen. Bättre kunskapsunderlag gör det möjligt att prioritera klokare. Aktörer: Region Kronoberg, Kulturrådet, Nationellt
användarforum för Kulturdatabasen.
PRIORITERING/INSATS 3:
Öka samhandling mellan politikområden
a. KUNSKAP OCH KOMPETENS- FÖRSÖRJNING Metodutveckling
REGION KRONOBERG:
Främja ömsesidigt utvecklingsarbete mellan skola och kultur genom regionala nätverk, erfarenhetsutbyten och kompetensutveckling för dem som på olika sätt arbetar med barn och ungas möten med kultur inom skolan, både inom skapande skola och generellt. Insatsen berör också förutsättningarna för professionella kulturskapare.
Aktörer: Region Kronberg, Växjö kommun, akademin, kommunerna, Kulturrådet och Skolverket.
LJUNGBY KOMMUN:
Barn- och utbildningsförvaltningen deltar i det regionala nätverket för erfarenhet och
kompetensutveckling kultur och skola.
Avsiktsförklaring för det civila samhället
REGION KRONOBERG:
Stärka folkbildningens roll i regionala processer som kultursamverkan och kompetensplattformar.
Aktörer: Region Kronoberg, folkbildningens aktörer och kompetensforum södra Småland.
Partnerskap Linné universitetet
REGION KRONOBERG:
Utveckla systematiskt och strategiskt partnerskap med Linnéuniversitetet i syfte att stärka
kopplingen mellan det regionala
utvecklingsarbetet såväl grundutbildning som forskning för att skapa bättre kunskaps och kompetensförsörjning på kulturområdet i länet.
Aktörer: Region Kronoberg och Linnéuniversitetet.
b. SAMHÄLSSPLANERING OCH INFRASTRUKTUR Kulturmiljöarbete
REGION KRONOBERG:
Utveckla dialog mellan kulturmiljöarbetets olika aktörer på lokal, regional och nationell nivå i syfte att stärka kommunerna i arbetet och skapa bättre förutsättningar för samhandling.
LJUNGBY KOMMUN:
Det är viktigt att invånare och besökare ska kunna hitta till, uppleva och använda kulturarvet.
Aktörer ska kunna utveckla användningen av kulturarvet på ett sätt som både vårdar och tillgängliggör kulturarvet samt skapar mervärden för arrangemang och verksamheter.
Ljungby kommun bör hitta former och skapa nätverk för att fungera som mottagare för regionala satsningar och utvecklingsinsatser som kan användas för att tillgängliggöra kommunens kulturarv och kulturmiljöer.
Ljungby kommun bör ta fram plan för skyltning till och informationsmaterial om kulturmiljöer i kommunen.
Ljungby kommun bör vidare se över bidrag till vård av hembygdsmiljöer och kulturmiljöaktörer samt bidrag till att uppmuntra arrangemang som levandegör och visar kulturmiljöer.
Aktörer: Kultur- och
fritidsförvaltningen/förvaltningskontoret och turistbyrån i samarbete med kommunlednings- förvaltningen/näringslivsavdelningen/närings- livs och landsbygdsutveckling samt
hembygdsföreningar och andra lokala föreningar.
Enprocentregeln
REGION KRONOBERG:12 Öka tillämpningen av enprocentregeln i regionen
genom att stödja kommunerna i arbetet med konstnärlig gestaltning i offentliga miljöer och skapa förutsättningar för samhandling på regional nivå.
Aktörer: Region Kronberg, kommunerna, den regionala konstutvecklaren.
LJUNGBY KOMMUN:
Se insatser under Bild och form.
Transport
REGION KRONOBERG:
Utveckla likvärdiga förutsättningar för transport till och från kulturaktiviteter under skoltid i syfte att öka tillgängligheten till kulturlivet i samarbete med närliggande geografi.
Aktörer: Länstrafiken Kronoberg, Region Kronoberg och Sydtaxesamarbetets aktörer.
Cultural planning
REGION KRONOBERG:
Stärka medborgarinflytande och ge de
professionella kulturskaparna förutsättningar att delta i den regionala och kommunala
samhällsplaneringen genom att vidareutveckla arbetet med cultural planning och sprida inspiration och kunskap om modellen.
c. HÄLSA Samarbetsmodeller
REGION KRONOBERG:
Utveckla samarbetsmodeller kring kultur och hälsa samt folkhälsa i syfte att öka delaktighet och tillgänglighet till kulturlivet. Insatserna ökar kvaliteten och utbudet av kultur i vård och omsorg och kan även omfatta vårdplatsens miljö.
Aktörer: Region Kronoberg, kommunerna, regionala kulturorganisationer med statligt och /eller regionalt stöd och det civila samhällets aktörer.
LJUNGBY KOMMUN:
Kartlägga hur förutsättningarna ser ut för kultur inom äldreomsorgen. Vilka samarbetsmöjligheter finns?
Aktörer: Kultur- och fritidsförvaltningen i samarbete med socialförvaltningen.
Kartläggning och analys
REGION KRONOBERG:
Verka för anpassning av företagsfrämjande stödsystemen för professionella kulturskapare mot bakgrund av kartläggningen om villkoren för länets professionella kulturskapare.
Aktörer: Region Kronoberg, akademin,
företagsfrämjande organisationer, professionella kulturskapare och deras intresseorganisationer, kulturorganisationer med statligt och/eller regionalt stöd.
d. NÄRINGSLIV OCH INNOVATION
Besöksmålsutveckling
REGION KRONOBERG:
Utveckla samarbetet mellan länets aktörer inom kulturarv, kulturmiljö och besöksnäring med särskilt fokus på att stärka förutsättningarna för bevarande av utveckling av unika kulturmiljöer som Glasriket, Huseby Bruk, Kronobergs slottsruin och Linnés Råshult.
Aktörer: Region Kronoberg, Kulturparken Småland, Länsstyrelsen i Kronobergs län, Destination Småland och övriga
besöksnäringsorganisationer,
Riksantikvarieämbetet, Statens fastighetsverk, kommunerna, de professionella kulturskaparna, berörda kulturorganisationer och det civila samhället.
LJUNGBY KOMMUN:
Se insatser under Öka samhandling mellan politikområden.
Det litterära landskapet
REGION KRONOBERG:
Arbeta innovativt med platser och berättelser för att utveckla det litterära landskapet.
Aktörer: Berättarnätet Kronoberg,
Biblioteksutveckling Blekinge Kronoberg, Det fria ordets hus, kommunerna, Destination Småland och övriga besöksnärings- organisationer.
Mer information om arbetsprocesserna kring Kulturplan Kronoberg och Kulturplan Ljungby kommun: www.ljungby.se/kulturplan www.kulturplankronoberg.se
