Kompetenssamverkan Skåne
Sandra Lindeskog
Regeringsuppdraget
Regeringsuppdrag till Region Skåne i januari 2010:
• Ökad kunskap och översikt inom kompetensförsörjnings- och utbildningsområdet
• Samordning av behovsanalyser inom kompetensförsörjnings- och utbildningsområdet
• Ökad samverkan kring kompetensförsörjning och utbildningsplanering på kort och lång sikt, samt
• Ökad kunskap om utbud och efterfrågan av utbildningsformer, med utgångspunkt i de olika utbildningsformernas nationella mål samt myndigheternas ansvar.
• Uppdraget gick till samtliga regioner och län i Sverige
Kompetenssamverkan Skåne bildas 2012
Samverkan mellan
• Arbetsförmedlingen
• Kommunförbundet Skåne
• Länsstyrelsen Skåne
• Lärosäten Syd
- Högskolan Kristianstad - Lunds universitet
- Malmö högskola - SLU Alnarp
• Region Skåne (ordförande)
Kompetenssamverkan Skåne
Kompetenssamverkan Skåne är inte ett beslutsfattande organ utan ett samverkande organ med följande
uppgifter:
• Kraftsamla offentliga aktörer i Skåne och när möjligt, agera samlat i dialog med regeringskansli och statliga myndigheter
• Forum för utvecklingsdiskussioner och dialog
• Identifiera och genomföra analyser och kunskapsutveckling
• Samverka kring regionala målbilder och omvärldsbevakning
• Samverka med andra aktörer i utbildnings- och kompetensfrågor
Kompetenssamverkan Skåne
Organisation
Styrgrupp – politiker och chefer från deltagande organisationer Arbetsgrupp – 1-3 tjänstemän från deltagande organisation
Fokusgrupper/mindre arbetsgrupper – samarbetar med fler parter i frågorna
Sekretariat – koordinator samt kommunikatör
8 prioriterade områden inom KoSS
• utlandsföddas möjligheter på arbetsmarknaden
• en könsintegrerad arbetsmarknad
• ungas väg till utbildning och arbete
• lärar-, utbildnings-, och skolutveckling
• intresset för teknik- och naturvetenskapliga utbildningar
• kompetensförsörjning inom vård och omsorg
• samverkan mellan arbetslivet och utbildningssystemen
• vuxenutbildningen
Vad gör vi inom ramen för KoSS?
• Analyser och prognoser: UAPS 2025, utbildningsinriktningens betydelse, utanförskapets förklaringar, analysmodell för matchningsindikatorer,
Sjuksköterskors arbetsmarknad i Skåne, Exportstudie, branschanalyser, Framtidens värdskap
• Förstudier regionala plattformar (Samverkansinlärning SI, Yrkes-SFI)
• Kompetensforum
• Strategiprocess under 2015-2016
• Regionalt samråd – strukturfonder
www.kompetenssamverkanskane.se
Ungdomsarbetslöshet
• 2010 politiskt uppdrag från Regionala tillväxtnämnden i Region Skåne
• Skåne-Blekinge högst siffror i landet
• Ungas inträde på arbetsmarknaden
Ungdomsarbetslöshet
• Jobbkommission – beslut mars 2015
- Syftet är att skapa en samarbetsarena för konkreta satsningar på arbetsmarknadsområdet – främst riktat mot unga, för att minska ungdomsarbetslösheten i Skåne.
• Delegationen för Unga i Arbete (DUA)
- Verka för att arbetsmarknadspolitiska insatser mot
ungdomsarbetslöshet får större genomslag på lokal nivå.
- främja statlig och kommunal samverkan
Förändringar
• Strategiprocess – inriktning, organisation?
• Jobbkommission
• DUA – nationell och kommunal samverkan.
Regionernas roll?
Kompetenssamverkan Skåne
Frågor?
”Most bang for the buck”
- Hur kan Skåne använda strukturfronderna och det regionala samrådet mer strategiskt
Reglab.
2015-09-11
Carin Peters
Sekr. Strukturfondspartnerskapet
Regionalt utvecklingsansvariga - olika roller i Skåne-Blekingeprogrammen
Ansökan kommer in till Tillväxtverket/
ESF-rådet
Beredning Tillväxtverket/
ESF-rådet
Sammanvägd bedömning Tillväxtverket/
ESF-rådet och sekretariatet
Strukturfonds- partnerskapet Skåne-Blekinge prioriterar mellan
ansökningarna
Formellt beslut Tillväxtverket/
ESF-rådet Regionalt samråd
regionalt utvecklingsansvarig
i länet
Lagen om strukturfonds- partnerskap
Regional kunskapsutveckling och lärande från EU-programmen
Projektägare Medfinansiär
Eget initiativ som regionalt tillväxtansvarig
Samordnare programskrivandet
Regerings- uppdrag
Fondsamordning
Skåne år 2030 är öppet. Öppet i sinnet, öppet för alla och med ett öppet landskap. Vi välkomnar nya
människor och nya influenser med öppna armar. Vi är porten till Sverige och ut i världen.
Fem prioriterade ställningstaganden:
• Skåne ska erbjuda framtidstro och livskvalitet
• Skåne ska bli en stark hållbar tillväxtmotor
• Skåne ska dra nytta av sin flerkärniga ortsstruktur
• Skåne ska utveckla morgondagens välfärdstjänster
• Skåne ska vara globalt attraktivt
Regionens utvecklingsbehov och inriktning
• Regionen har den lägsta sysselsättningsgraden i riket 20-64 år
• Ungdomsarbetslösheten är också högre än riket
• Stora skillnader i långtidsarbetslöshet m. ungdomar och 55+
• Sysselsättningsgraden samspelar med kön och födelseland
• Utbildningsnivåerna varierar
• Påtagligt låg sysselsättning för personer med funktionsnedsättning
• Flerkärnig ortsstruktur
• Stora inomregionala skillnader
• Strukturomvandling
• Låg produktivitet
Strukturfonder Skåne-Blekinge
• Regionalt strukturfondsprogram för investeringar i tillväxt och sysselsättning i Skåne-Blekinge 2014-2020 ca 600 MSEK
• Medfinansiering 50 %
• 5 Insatsområden
• Socialfonden i Skåne-Blekinge 2014-2020 ca 850 MSEK
• Medfinansiering 30-50 %
• 3 Programområden
Sekreterare för strukturfondspartnerskapet
1. Ansvarig för att samordna programframtagandet av Regionala strukturfondsprogrammet för Skåne-Blekinge och den
regionala planen för det nationella Socialfondsprogrammet 2. Ansvarig för att ta fram prioriteringsunderlag till
Strukturfondspartnerskapet
3. Ansvarig för att det regionala samrådet genomförs samt för sammanvägningen mellan Förvaltande myndigheters
bedömning och bedömningen från regionalt utvecklingsansvariga
Erfarenheter från strukturfonderna 2007-2013
- Socialfonden
- Goda resultat på individnivå
- Regionalfond/Socialfond
- Svårigheter att påverka strukturer
- Upplevd avsaknad av strategisk koppling till regionalt tillväxtarbete
- ”En pott pengar”
- Kunskapen från projekten stannar i projekten eller hos FM - Enbart kvantitativ uppföljning på regional nivå
- Inget regionalt system för lärande
Ambition strategisk koppling 2014-2020
• Tydligare koppling mellan RUS och strukturfonderna
• Ledningsgrupp RS regional utveckling
• Regionala Utvecklingsnämnden
• KoSS naturlig plattform för det bredare anslaget
• Ambitionen är att tydligare koppla våra finansieringsstrukturer för att möta de utmaningar som identifierats i RUS:en
• Arbeta långsiktigt med utlysningar
• Göra gemensamma beredningar
• Utvärdera, samla kunskap och erfarenhetssprida
Kompetens- plattform
SFP Skåne-
Blekinge Strukturfonds
projekt
Regional handlingsplan
/ Regionalt program
Kommande utlysningar
Utvärdering Kunskap och
resultat
Förslag till koppling mellan
Kompetensplattformarna – SFP Skåne-
Blekinge
Utgångspunkter för beredningsarbetet
1. Det regionala samrådet bör göras av aktörer (medarbetare och externa samarbetsaktörer) med sakkompetens för respektive område –
näringslivsutveckling, energifrågan, bredband, kompetensförsörjning, arbetsmarknadsfrågor osv.
2. Vi vill använda beredningsarbetet för att öka Region Skånes och externa samarbetsaktörers kunskap om vilka projekt som söker
strukturfondsmedel.
3. Vi vill öka strukturfondernas koppling till regionalt tillväxtarbete för hela Skåne
Coachningsfunktion
• Projektcoachning internt och externt
Målsättning: bidra till att hållbara och resultatinriktade projekt utvecklas, som i sin tur bidrar till programmålen och den regionala
utvecklingsstrategin
Hur? Projektcoachningen erbjuds både vår egen verksamhet och övriga utvecklingsaktörer i Skåne (Arbetssätt: LFA)
• Stödfunktion internt
Målsättning: Bidra till en beredskap och planering inför regionala satsningar och prioriteringar
Hur? Med matris som verktyg rapportera i ledningsgrupp och på områdesmöten
