• No results found

Designdriven labbmiljö på regional nivå en nödvändighet för förändring?

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Designdriven labbmiljö på regional nivå en nödvändighet för förändring?"

Copied!
34
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Katarina Wetter Edman, PhD design, @wetteredman Forskare, Handelshögskolan, Örebro Universitet

Forskningsledare, FoU i Sormland, Region Sörmland

REGLAB 11 dec 2019

Designdriven labbmiljö på regional nivå –

en nödvändighet för förändring?

(2)
(3)

Tillitsbaserad styrning och ledning

…är styrning, kultur och arbetssätt med fokus på verksamhetens syfte och medborgarens behov, där varje beslutsnivå aktivt verkar för att

stimulera samverkan och helhetsperspektiv, bygga tillitsfulla relationer samt

säkerställa att medarbetaren kan, vill och vågar hjälpa medborgaren.

(SOU2018:47)

(4)

Tre hörnstenar – alla ska beaktas

(5)

Utbyt bilder och perspektiv

Främja dialog mellan medarbetare och chefer på olika nivåer både utåt och inåt i organisationen.

Byt bilder i organisationen mellan

operativ och strategisk nivå. Utgå

från medborgarens perspektiv.

(6)

En pågående transformation

GAMLA SYSTEM

REAKTIVA

STANDARDISERADE CENTRALISERADE FRAGMENTERADE

PRODUCENTFOKUSERADE VOLYM

FRAMTIDA SYSTEM

FÖREBYGGANDE PERSONLIGA DECENTRALISERAD KONTINUERLIGA MÄNNISKOORIENTERADE VÄRDE

(Bason 2014; Khayat, 2018)

DESIGNDRIVEN

UTVECKLINGSMODELL

VISIONS-ORIENTERAD MEDBORGARFOKUS

SKAPAR NYA ALLIANSER SYSTEMORIENTERAD

TYNGDPUNKTEN I EFFEKT

OMFAMNAR KOMPLEXITET

(7)

Politisk handlingskraft i en

regeringsnära utvecklingsmiljö

Martin Fransson, Ek Dr Johan Quist, Docent

Katarina Wetter-Edman, Fil. Dr

(8)
(9)

RUM

Regeringsnära Utvecklings-

Miljö Ku nsk ap

Ut ma nin g

(10)

VÄRDE (AV TJÄNST) SKAPAS VID

ANVÄNDANDET

(11)

Mikronivå Mesonivå

Makronivå

Ve rtik al d im

ens ion

Horisontell dimension Socialt system

Socialt system

Socialt system

(12)

Tjänstelogisk syn på innovation

- en process av institutionellt arbete – skapa, bryta och underhålla institutioner – för att möjliggöra skapandet av nya former av

resursintegration (Koskela-Huotari et al., 2016; Vargo et al., 2015) - institutioner är regler, normer och föreställningar (North, 1990)

12

(13)

http://publicsector-map.designforeurope.eu/en/

(14)
(15)
(16)

DESIGN

MEDVETEN UTFORMNING

DESIGNARE – ATT MÄRKA UT, BESTÄMMA DES´IGNO – REPRODUCERA, REPRESENTERA

16

(17)

TJÄNSTEDESIGN:

UTFORMNING AV (potentiellt) SAMSKAPAT VÄRDE

(18)

Tjänstedesign består av

PRINCIPER PROCESS

PRAKTISKA VERKTYG

(19)

PRINCIPER: förhållningsätt

• Utgår från behov hos de som är berörda

• Individer är experter på sina erfarenheter

• Värde samskapas mellan individer och övriga resurser

• Iterativt, Utforskande & Framtidsorienterat

• Värderar erfarenhetsburen och estetisk kunskap

(Blomkvist, Holmlid, Segelström 2011; Sangiorgi and Prendiville

2017; Wetter-Edman et al., 2014; Ostrom et al., 2015)

(20)

Tjänstedesign i offentlig sektor

ARBETSSÄTT

•Principer

•Process

•Praktiska verktyg

RESULTAT

•Lösningar

•Provocerade institutioner

•Lärande organisation

(21)

Flera typer av projektresultat

2019-12-12 21

LÖSNING LÄRANDE

ORGANISATION KULTURFÖRÄNDRING

TRANSFORMATION

FÖRMÅGA

(22)
(23)

Socialt orienterade labb Policyorienterade labb Omställningsorienterade labb

Tekniskt orienterade labb

Botnia Living Lab Attract

Kiruna Sustainability Center KirunaBo

Elväg E16

Experio Lab xKRP

Experio Lab

Smart Housing Småland Småland Living Lab

Stockholmsregionen

Allmännyttans innovationslabb för minskad bostadssegregation eGov Lab

FinSam

Färgfabriken Expanded Societies Förnyelselabbet

Green IoT: Smart City Uppsala Innovationsguiden

Innovationsplattform Hållbara Stockholm Innovationsplatsen Karolinska

KTH Live-in Lab Openlab

Rum för demokrati Smart Kreativ Stad

Sociala Innovationer Svenska Kyrkan Stockholm Digital Care

Tillitsdelegationen Trafiklab

Urban Girls Movement Urban ICT Arena

500 K - Inkluderande villastäder Experio Lab

Tjänstedesign och innovation i offentlig sektor

Senast uppdaterad april 2019

Göteborgsregionen AstraZero

DriveMe ElectriCity EMPOWER Go:Innovation HSB Living Lab

Innovationsplattform Borås Lärande Lab Hammarkullen Lövgärdesskolans Innovationslabb

#Mobilisering mot segregation SenSoRe

Social Innovation i samhällsplanering Socialt bostadsbyggande av och med nyanlända, unga och äldre

Test Site Sweden

Verklighetslabb: minska matfett och läkemedelsrester i avlopp

Skåneregionen Future by Lund IRIMS

K2Malmö Ink(lusiv) Malmö Innovationsarena Malmö Living Lab

Mötesplats Social Innovation Reco Lab

SjöBo 2.0

Testbädd för grönblå urbana lösningar Urban Magma

Aktör Nationell Regional Lokal

Förnyelselabbet x

Innovationsguiden x

Reglab x

Smart policyutveckling x

Experio Lab Sverige x

Mötesplats Social Innovation x

Innovationsplattformarna x

Openlab x

(24)

Exempel från Experio Lab:

en sjuksköterskas berättelse

2019-12-12

24

Länk till videon: https://youtu.be/rTOy4MieUGw

(25)

Exempel från försöksverksamheterna:

Socialstyrelsen

(26)

Exempel från försöksverksamheterna:

Trafikverket

Bild: Trafikverket

(27)

(John Holmberg 2019)

(Baserat på Junginger 2014)

Förvaltningens logik Designdriven logik

Intresserad av specifika problem Intresserad av ovissa situationer

Envägs & linjär

Vaga feedback loopar Top-down

Arbetar simultant i olika riktningar Kontinuerligt återkopplande, iterativt

Involverar de som är berörda

Värderar mätbar och kvantitativ information och

kunskap Värderar erfarenhetsburen och handlingsorienterad

information och kunskap

Väljer ofta redan existerande alternativ Skapar nya alternativ som utgår från utforskande och uppmuntrar nytänkande

Reagerar på uppkomna problem, reaktiva lösningar Föreslår framtider och utvecklar scenarios för att

göra dem levande

(28)

Generell process för policy utveckling

Identifiera policybehov

Tydliggöra policybehov

Formulera policy

Implementera policy

Utvärdera policyresultat

Inspirerat av Junginger 2014

(29)

UTFORSKA DEFINIERA UTVECKLA LEVERERA

Kompletterande processer

Identifiera policybehov

Tydliggöra policybehov

Formulera policy

Implementera policy

Utvärdera

policyresultat

(30)
(31)

RUM

Regeringsnära Utvecklings-

Miljö Ku nsk ap

Ut ma nin g

(32)

Befintlig infrastruktur

Socialt orienterade labb Policyorienterade labb Omställningsorienterade labb

Tekniskt orienterade labb

Botnia Living Lab Attract

Kiruna Sustainability Center KirunaBo

Elväg E16

Experio Lab xKRP

Experio Lab Smart Housing Småland Småland Living Lab

Stockholmsregionen Allmännyttans innovationslabb för minskad bostadssegregation eGov Lab

FinSam

Färgfabriken Expanded Societies Förnyelselabbet

Green IoT: Smart City Uppsala Innovationsguiden

Innovationsplattform Hållbara Stockholm Innovationsplatsen Karolinska KTH Live-in Lab

Openlab Rum för demokrati Smart Kreativ Stad

Sociala Innovationer Svenska Kyrkan Stockholm Digital Care

Tillitsdelegationen Trafiklab

Urban Girls Movement Urban ICT Arena

500 K - Inkluderande villastäder Experio Lab

Tjänstedesign och innovation i offentlig sektor

Senast uppdaterad april 2019

Göteborgsregionen AstraZero DriveMe ElectriCity EMPOWER Go:Innovation HSB Living Lab

Innovationsplattform Borås Lärande Lab Hammarkullen Lövgärdesskolans Innovationslabb

#Mobilisering mot segregation SenSoRe

Social Innovation i samhällsplanering Socialt bostadsbyggande av och med nyanlända, unga och äldre Test Site Sweden

Verklighetslabb: minska matfett och läkemedelsrester i avlopp

Skåneregionen Future by Lund IRIMS K2Malmö Ink(lusiv) Malmö Innovationsarena Malmö Living Lab Mötesplats Social Innovation Reco Lab

SjöBo 2.0

Testbädd för grönblå urbana lösningar Urban Magma

(33)

Ladda ned: diva-portal.org

Beställ: Norstedts Juridik, kundservice@nj.se

(34)

Tack!

Kontakt:

Katarina Wetter Edman

Katarina.wetter-edman@oru.se

@wetteredman

2019-12-12 34

References

Related documents

»trivselkommunisten>, så kan detta bara förstås mot Svennings egen bakgrund. Att vpk-Lund i sina bästa stunder lyckas göra politiken både spän- nande och

Men en hygglig (sydväst)skånsk andratidning. kunna användas också. Felet när man skapade en resultatenhet var inte att man försökte ''leka företagare". Genom

Stoppet innebär att all tågtrafik på Södra stambanan norrifrån stannar och vänder i Lund, och nästan all trafik från söder stannar vid Malmö C.. Pågatågen som nor- malt

Södra stambanan mellan södra Lund och Arlöv byggs ut från två till fyra spår. Stationerna Burlöv, Åkarp och Hjärup byggs om och en ny station byggs vid Klostergården

Nästan all trafik från söder stannar vid Malmö C, med undantag för de pågatåg som normalt stannar i Burlöv, Åkarp och Hjärup.. De tågen fort- sätter att stanna på

Därav omfattar denna kapacitetsplan hela sträckan från Malmö till Lund central inklusive sträckan Arlöv – Kävlinge, Lommabanan.. Även sträckorna Kävlinge – Åstorp och

Föreningen har, på uppdrag av Socialstyrelsen, genomfört ett projekt med syfte att kvalitetsutveckla arbetet mot våld i nära relationer och stöd till våldsutsatta kvinnor och

Årsbokslutet är upprättad i enlighet med bokföringslagens regler om årsbokslut och Bokföringsnämndens allmänna råd (BFNAR 2017:3) om årsbokslut.. Värderingsprinciper