• No results found

Resultaträkningar 10

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Resultaträkningar 10"

Copied!
36
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Årsredovisning

2006

(2)
(3)

 InnehållsförtecknIng

Förvaltningsberättelse 4

Resultaträkningar 10

Balansräkningar 11

Förändringariegetkapital 14

Kassaflödesanalyser 15

Bokslutskommentarerochnoter 16

Revisionsberättelse 25

Styrelseochrevisorer 26

Ledandebefattningshavare 27

Styrningochkontroll 28

Aktieägarinformation 30

Finansiellutveckling 32

Definitioner 34

FörytterligarebeskrivningavModul1s

affärsidé,erbjudanden,regioner,marknad

ochmedarbetarehänvisastillÅrsberättelse2006.

Årsberättelse 2006

(4)



Utvecklingen under året

RörelseresultatetiModul1harunderåretsuccessivtförbättrats

ochvinstenförhelåretärenligtplan.Idetfjärdekvartaletredo- visarallaregionervinstvilketbidrogtillettstarktfjärdekvartal

medenrörelsemarginalpånästan10%.Rörelseresultatetfördet

fjärdekvartaletuppgicktill4,5Mkr(1,1Mkr)vilketärenför- bättringmed3,4Mkrjämförtmedsammaperiodföregående

år.Rörelseresultatetföråretuppgicktill3,7Mkr(-16,3Mkr),

enförbättringmed20,0Mkrjämförtmedföregåendeår.För

helåretminskadeomsättningentill162,1Mkrpgafärreantal

konsulter.FrånochmeddettredjekvartaletuppvisarModul1

tillväxt och i det fjärde kvartalet uppgick tillväxten till 25%

räknatsomomsättningperanställd.Allaregionerförbättrade

rörelseresultatetunder2006menverksamheteniSundsvallstod

för den mest markanta förbättringen genom en breddning av

kundbasenochenförbättraddebiterbarhet.

Fokus på rekrytering och personalvård

Rekryteringen av nya medarbetare har under året gått bättre

änförväntatochresulteratiatt46personerbörjatpåbolaget.

Modul 1 räknar med att bibehålla rekryteringstakten under

nästkommande år med målet att öka antalet anställda. Modul

1 lanserade under året ett kompetensutvecklingsprogram för

attytterligarestärkabolagetsattraktionskraftochförmågaatt

levereravärdeskapandelösningartillbefintligaochnyakunder.

MåletmedprogrammetärävenattstärkaModul1svarumärkei

relationtillanställdaochrekryteringskandidater.Modul1ssats- ningpåhelhetsåtagandengårbraochbolagetkommerdärför

attökarekryteringenavnyutexamineradestudenterfrånuniversitet

ochhögskolorjämförtmedtidigare.Modul1somfattandein- ternutbildningsprogram har därför utökats med ett program,

kallatGate1,somskräddarsyttsförnyutexamineradestudenter,

företrädesviscivilingenjörerochsystemvetare.Ytterligareinfor- mationomModul1sledigatjänster,rekryteringskampanjeroch

omGate1finnspåModul1shemsidawww.modul1.se.

Styrelsen och verkställande direktören för Modul1 Data AB

(publ)(orgnr556419-0006),avgerhärmedårsredovisningoch

koncernredovisningförverksamhetenimoderbolagetochkon- cernenförverksamhetsåret,tillikakalenderåret,2006.

Ifrs

Modul1-koncernensfinansiellarapporterärfrånden1januari

2004 upprättade i enlighet med “International Financial Re- portingStandards”(IAS/IFRS)sådanadeantagitsavdenEuro- peiskaUnionen.ÖvergångentillIAS/IFRSharredovisatssom

enjusteringavdeningåendebalansenföregetkapitalperden1

januari2004.IAS39”FinancialInstruments:Recognitionand

Measurement”harinförtsfrånden1januari2005.Övergången

tillIAS39harinteletttillnågonjusteringavdeningåendeba- lansenföregetkapitalperden1januari2005.Finansiellinfor- mationförmoderbolagetärupprättadenligtRR32:06.

Verksamheten

Modul 1 är ett IT-konsultföretag som utvecklar, kvalitetssäk- rar och underhåller affärsstödjande IT-lösningar för stora och

medelstoraföretagochorganisationer.Bolagetskunderbjudan- den omfattas av specialisttjänster, IT-styrning, och kunskaps- lösningar.Modul1skundbasharengodgeografiskspridning

och är fördelad på olika branscher, med tyngdpunkt på den

offentliga sektorn och finansbranschen, vilka sammantaget

står för cirka 75% av omsättningen. Verksamheten bedrivs i

huvudsakienochsammajuridiskaenhetochdenäruppdelad

på tre orter, Stockholm, Sundsvall och Göteborg vilka även

utgörbolagetsregionalamarknader.Varjemarknadbearbetas

frånrespektiveortmedenlokalledningmedettuttalatlönsam- hetsansvar.Modul1sstrategiinnebärblandannatattbolaget

i stor utsträckning utnyttjar gemensamma drivkrafter för att

ökasynergierimarknadsföringochförsäljningsamtidigtsom

gradenavriskspridningdärigenomförbättras.Modul1arbetar

även strategiskt med att utveckla lösningserbjudanden utifrån

regionalspetskompetensisyfteattdessaskallbidratillbolagets

inriktning och gemensamma plattform för tillväxt i de olika

delarnaavModul1serbjudanden.

Förvaltningsberättelse

(5)



kollegormedstödavärende-ochdokumenthanteringslösningar

ochslutligenkommunicerakunskapochinformationmedhjälp

avportal-ochprocessintegrationslösningar.Modul1harunder

åretökatsinainvesteringariochsatsningarpånyakunderbju- dandenochkampanjer.Modul1investeradetillexempeliett

flertalerbjudandeninomområdetServiceOrientedArchitecture

(SOA)medmåletattvaraenavdeledandeleverantörernainom

området.Modul1bedömerattSOAkommerattfågenomslag

inom såväl systemintegration som IT-styrning samt att SOA

ävenkommerattutgöragrundenförmerpartenavkundernas

nyasystemsatsningar.IandrakvartaletstartadeModul1till- sammansmedtreentreprenörerettdotterbolagsomfokuserar

pålösningarinomSOA-området.Satsninghartillförtbolaget

ettflertalnyakunderochuppdrag.Exempelpådetäravtalsom

hartecknatsmedföretagetTelgeABomattbiståbolagetmed

attupprättariktlinjerförTelgekoncernensIT-integrationsplatt- form.Ettannatexempeläravtaletsomtecknatsmedföretaget

K-rautaochavserförvaltningochutvecklingkringprocessinte- grationmedutgångspunktiMicrosoftsBizTalk-plattform.

 Med start i det tredje kvartalet genomfördes en kampanj

inom området Enterprise Content Management (ärende- och

dokumenthantering)påtemat:“Utmaningeniattlyckasmed

införande av ärende- och dokumenthantering”. Kampanjen

syftade till att lyfta fram och marknadsföra Modul 1s djupa

erfarenheterkringinförandeochutvecklingavdessatyperav

0 10 20 30 40 50 60

Mkr Omsättning

Q1 Q2 Q3 Q4

2006 2005

0 50 100 150 200 300 250 350

Q1 Q2 Q3 Q4

2006 2005 Tkr Omsättning per anställd

-6 -5 -4 -2 0 4 2

-3 -1 3 1 5

Q1 Q2 Q3 Q4

2006 2005 Mkr Rörelseresultat per kvartal

nya kunder, InVesterIngar I nya kund- erbjudanden och kampanjer

Modul1harunderåretenbratillväxtavnyauppdragpåbefint- ligakundrelationer,därutöverharettflertalnyakunderknutits

tillbolaget.Modul1skunderärstoraochmedelstorasvenska

och Sverigebaserade företag och organisationer företrädesvis

inomdenoffentligasektornochfinansbranschen.Bolagethar

ramavtalmeddeflestakundernabådeinomdenoffentligoch

privatasektorn.Modul1harsedanstartensystematisktbyggt

upplångvarigakundrelationerochsettdettasomenavdevik- tigaste framgångsfaktorerna. Detta exemplifieras genom en

återkommandehögåterköpsfrekvenssomför2006uppgicktill

89procent(92procent).

Kunskapslösningar

Kunskapshanteringbliralltviktigareförföretagvilketinnebär

attdeprojekt–kunskapslösningar–somsyftartillutveckling

ochförbättringaravsystemstödförkunskapshanteringblirett

allt viktigare och växande verksamhetsområde för Modul 1.

Med kunskapslösningar menar Modul 1 skräddarsydda IT- lösningar som förenklar kunskapshanteringen och skapar för- utsättningarföreffektivaresamarbetesamtökadproduktivitet,

kreativitet och innovationsbenägenhet. Modul 1 fokuserar på

IT-lösningarföratt;skapakunskapochstyraverksamhetenmed

hjälpavbeslutsstödslösningar,förädlakunskapisamarbetemed

Omsättning för 2006

Omsättningen för året uppgick till 162,1 Mkr (177,3 Mkr). Även om omsätt- ningen minskade för helåret, vilket är hänförlig till färre antal anställda konsulter, ökade omsättningen från och med tredje kvartalet jämfört med samma period föregående år. Diagrammet visar omsättningens kvartals- visa utveckling under året jämfört med 2005.

Omsättning per anställd för 2006

Omsättningen per anställd uppgick till 988 Tkr (912 Tkr) vilket är en förbättring med 76 Tkr, jämfört med föregående år, eller 8,3 %. I det fjärde kvartalet ökade omsättningen markant, 25 % jämfört med motsvarande period föregånde år. Diagrammet visar omsättningens kvartalsvisa ut- veckling per anställd under året jämfört med 2005.

Resultat för 2006

Rörelseresultatet för 2006 förbättrades med 20 Mkr till 3,7 Mkr (-16,3 Mkr). Resultatförbättringen har uppnåtts genom högre effektivitet och debiteringsgrad samt en förbättrad prisbild, då främst genom en ökad försäljning inom finanssektorn. Resultatet före skatt uppgick till 2,7 Mkr (-16,9 Mkr) och årets resultat till 27,0 Mkr (-16,9 Mkr). Resultatet per aktie uppgick till 0,29 kr (-0,18 kr). Vid resultatjämförelsen mellan åren skall beaktas att årets resultat inte belastats av kostnader för avveckling av personal medan 2005 års resultat belastades med 8,0 Mkr för sådana kostnader vilka utbetalas månatligen under 2006 och 2007. I bokslutet för 2006 har koncernen, i enlighet med IAS 12 Inkomstskatter, redovisat en uppskjuten skattefordran på 24,3 Mkr (0 Mkr) avseende koncernens samlade underskottsavdrag om ca 86,9 Mkr. Diagrammet visar rörelsere- sultatets utveckling under året jämfört med 2005.

Rörelseresultatet för det fjärde kvartalet förbättrades med 3,4 Mkr till 4,5 Mkr (1,1 Mkr) och rörelsemarginalen uppgick till 9,6 % (2,5 %).

(6)



ärende- och dokumenthanteringssystem. Kampanjen berörde

frågeställningar som varför investeringarna ökar i systemstöd

förelektroniskärende-ochdokumenthantering,vilkaförvänt- ningar organisationen har, vilka de vanligaste problemen och

fallgroparna är samt hur kan man öka sannolikheten för att

lyckasmedsinsysteminvestering.Gensvaretpåkampanjenvar

mycketgottochdenresulteradeiettantalnyauppdrag.

InomområdetPortalergenomfördeModul1underdetfjärde

kvartalet en kampanj på temat: “Nästa generations Intranät.”

Kampanjens syfte var att synliggöra Modul 1s gedigna leve- ranserfarenheter kring utveckling och införande av Portaler

medettspecielltfokuspåIntranät.Deprimärafrågornaifokus

varhurmanutnyttjarettIntranätsåattdetskaparettökatoch

mereffektivtstödförverksamhetsprocesser.Merspecifiktdis- kuteradesviktenavförbättradintegrationmedcentralasystem,

devanligastefallgroparna,samthurmanökarsannolikhetenför

attlyckasmedinförandetavettIntranät.Kampanjenharvarit

framgångsrikochgenereratfleranyauppdragpåblandannat

Alecta.Försäljningenavkunskapslöningarharunderåretvarit

framgångsrikochgenereratfleranyakunder.Exempelpåkun- der inom områdena är Västra Götalandsregionen, SEB, Han- delsbanken,Alecta,TelgeEnergi,KauptingBank,Renovaoch

KubikenborgAluminium(f.d.GrängesAluminium).

IT-styrning

FördeflestaföretagochorganisationerharITblivitalltvikti- garesamtidigtsomIT-kostnadernaökarsomandelavdetotala

kostnaderna.DetgörattfrågankringIT-styrning,detvillsäga

hurIT-beslutenfattasochföljsupp,stårhögtupppåagendan

hosIT-chefer,CIOsochandrabefattningshavareinomområdet.

UnderdesenasteårenharModul1framgångsriktbedriviten

offensiv affärs- och konceptutveckling inom IT-styrning och

parallelltmeddetarbetatmedattförbättraochutvecklarelationer

tillkundersIT-ledningarföratthjälpademattblimerfram- gångsrikamedattstyrasinIT-verksamhet.Modul1initierade

underdetfjärdekvartaletkampanjen”Styrningavsystemport- följen”medmålsättningenattmarknadsförabolagetssamlade

erfarenhet inom området. Kampanjen fokuserar på att hjälpa

kunderattaktivtstyrasinsystemportföljgenomavvecklingav

systemsomdrivermerkostnaderänaffärsvärde.Erbjudandettar

utgångspunktiettbeprövatramverksamtettsofistikeratanalys- verktygförattskapaöversiktochhelhetssynpåkundenshela

IT-portfölj. Fördelen för kunden är ökade transparensen över

systemensaffärsnyttaochkostnadersamtstödförattfattabeslut

omavvecklingavsystemvilketskaparutrymmeförantingen

nyastrategiskautvecklingsprojektellerensänkningavdento- tala IT-kostnaden. Responsen från befintliga och nya kunder

harvaritmycketgodochredanresulteratiett30-talmötenmed

CIOsochandraledandebefattningshavarepådestörstaföre- tageniSverige.Modul1sermedtillförsiktpådemöjligheter

kampanjenredanharskapatochde10-talmötensomåterstår.

IT-specialistkompetens

IT-specialistkompetensutgörbaseniModul1sverksamhetdär

bolagetfokuserarinomområdenaverksamhetsutveckling,pro- jektledning,systemutvecklingochförvaltning,processintegra- tionsamtkvalitetssäkring.Underåretharförsäljningenavdessa

tjänstervaritframgångsrikochtillförtettantalnyakunderoch

nyauppdrag.ExempelpådetärFMV,Försvarsmakten,Handels- banken,OMX,PREEM,Rikspolisen,NorstedtsJuridik,Agria,

CSN,SPP,SPV,Försäkringskassan,BolagsverketochSDC.

personal

Antalanställdavidperiodensslutuppgicktill155(187)personer.

Andelenkvinnoruppgicktill21%(26%).Modul1sysselsatte

175(203)personerinklusiveunderkonsulterochharunderpe- riodenrekryterat46(49)personersomharbörjatunderåret.

Modul1bedriveraktivtrekryteringavkonsultermedmåletatt

ökaantaletanställda.Personalkostnadernauppgickunderperi- odentill115,6Mkr(143,4Mkr),enminskningmed27,8Mkr.

lIkVIda medel och fInansIerIng

Kassalikviditetenuppgicktill132%(141%)ochsoliditetentill

46%(31%).Kassaflödetfråndenlöpandeverksamhetenunder

periodenuppgicktill-2,7Mkr(-8,1Mkr),förbättringenärhän- förligtillförbättratresultat.Kassaflödetfördetfjärdekvartalet

förbättradesmarkantmed10,4Mkrochuppgicktill6,1Mkr

(-4,3Mkr).

 Modul1slikvidatillgångaruppgicktill15,9Mkr(6,5Mkr)

vidperiodensslut.Därutöverfannsbeviljadekrediterpå15Mkr

(15Mkr)varav15Mkrvarutnyttjat(0Mkr).Koncernensegna

kapital uppgick till 50,7 Mkr (23,7 Mkr), ställda säkerheter

till 16,9 Mkr (1,8 Mkr) och ansvarsförbindelser till 1,1 Mkr

(1,0 Mkr). Modul 1 har två utestående konverteringslån om

sammanlagt14,6Mkr.Detenalånetärpå10,4Mkrochhar

enkonverteringskurspå1,48kronorsamtlöpermedräntaom

3,5%,Detandralånetärpå4,2Mkrochharenkonverterings- kurspå1,25kronorsamtlöperutanränta.Bådalånenförfaller

tillbetalningden30maj2008.Vidfulltutnyttjandeavkon- verteringsrätternaemitteras10425513aktiervilketinnebären

utspädningmed9,8%.

tIlläggsupplysnIngar aVseende Verksam- heten I regIonerna

Alla regioner uppnådde väsentliga marknads- och resultatför- bättringarunder2006ochskapadedärigenomfundamentför

ytterligareförbättringarunder2007.Rörelseresultatetförräken- skapsåret 2006 förbättrades kraftigt och uppgår för Region

Stockholmtill8,0Mkr(0,2Mkr),RegionNordtill-1,4Mkr

(-8,4Mkr)ochförRegionSydvästtill-3,2Mkr(-3,0Mkr).För

fjärdekvartaletuppvisarallaregionerpositivtrörelseresultatoch

förbättringar jämfört med motsvarande period föregående år.

Störst förbättring står region Nord för som förbättrat rörelse- resultatetmed3,2Mkrtill0,8Mkr(-2,4Mkr).RegionStock- holm förbättrade rörelseresultatet med 0,6 Mkr till 3,5 Mkr

(2,9Mkr).RegionSydvästharlyckatsförbättramarknadsbear- betningenochrekryteratettantalerfarnakonsulterochförbättrat

rörelseresultatetmed0,8Mkrtill0,1Mkr(-0,7Mkr).Sesidan7.

(7)



0 5 10 15 20 30 25 40

Mkr Omsättning

35

Q1 Q2 Q3 Q4

2006 2005

-5 -4 -3 -1 1 3

-2 0 2 4

Q1 Q2 Q3 Q4

2006 2005 Mkr Rörelseresultat per kvartal

0 1 2 3 5 7 9

4 6 8

Q1 Q2 Q3 Q4

2006 2005

Mkr Omsättning

-1,6 -1,4 -1,2 -1,0 -0,6 -0,2 0,2

-0,8 -0,4 0

Q1 Q2 Q3 Q4

2006 2005 Mkr Rörelseresultat per kvartal

0 2 4 6 8 10 12

Q1 Q2 Q3 Q4

2006 2005

Mkr Omsättning

-5 -4 -3 -2 -1 0 1

Q1 Q2 Q3 Q4

2006 2005 Mkr Rörelseresultat per kvartal

Utveckling i region Stockholm

Verksamheten i Stockholm har fortsatt att utvecklats väl med en väsentlig resultatförbättring som följd vilket är viktigt då regionen står för cirka två tredjedelar av koncernens omsättning. En omfattande rekrytering av erfarna konsulter har genomförts med gott resultat, därutöver har även ett antal nyutexaminerade civilingenjörer och systemvetare anställts med gott resultat. Regionen har under året genomfört omfattande marknads- bearbetningar för att positionera och synliggöra Modul 1s kunderbjudande

samt genomfört ett antal kampanjer riktade mot nya kunder och kontakt- ytor. Omsättningen för helåret uppgick till 117,5 Mkr (120,8 Mkr) och rörelse- resultatet förbättrades med nästan 8 Mkr och uppgick till 8,0 Mkr (0,2 Mkr).

Rörelseresultatet för det fjärde kvartalet förbättrades med 0,6 Mkr och det uppgick till 3,5 Mkr (2,9 Mkr). Omsättningen och rörelseresultatets fördelning per kvartal framgår av ovanstående grafer.

Utveckling i region Nord

Verksamheten i Sundsvall har under året förstärkt sin position på markna- den och fortsatt att bredda kundbasen med målet att öka exponeringen mot privat sektor. Breddningen av kundbasen har delvis uppnåtts genom satsning på och försäljning av Modul 1s erbjudanden inom kunskapslös- ningar och specialisttjänster. Regionen har vidare effektiviserat den operativa ledningen av verksamheten med en förbättrad marknadsbe- arbetning och ökad debiteringsgrad som följd. Omsättningen för helåret

uppgick till 28,2 Mkr (26,4 Mkr) och rörelseresultatet förbättrades med 7 Mkr till -1,4 Mkr (-8,4 Mkr) jämfört med föregående år. Rörelseresultatet för det fjärde kvartalet förbättrades med 3,2 Mkr och det uppgick till 0,8 Mkr (-2,4 Mkr). Regionen har genomfört flera rekryteringar av seniora specia- listkonsulter. Sammantaget skapar detta förutsättningar för regionen att ytterligare förbättra sin intjäningsförmåga. Omsättningen och rörelsere- sultatets fördelning per kvartal framgår av ovanstående grafer.

Utveckling i region Sydväst

Verksamheten i Göteborg har under året genomfört förändringar och omställningar som syftat till att förbättra konkurrenskraften. Regionen har bland annat ändrat i den operativa ledningen av verksamheten med en förbättrad marknadsbearbetning och stärkt lösningsförsäljning som resultat. Regionen visar ett överskott i det fjärde kvartalet som uppgår till

0,1 Mkr (-0,7 Mkr) medan rörelseresultatet för helåret uppgick till -3,2 Mkr (-3,0 Mkr). Omsättningen för helåret uppgår till 15,7 Mkr mot 28,0 Mkr.

Omsättningen och rörelseresultatets fördelning per kvartal framgår av ovanstående grafer.

(8)

 rIskhanterIng, känslIghetsanalys och Icke-fInansIella resultatIndIkatorer

Allaffärsverksamhetärförknippatmedmöjligheterochriskerså

ocksåkonsultverksamhet.Konsultverksamhetskiljersignågot

frånandraverksamhetergenomattrörelsenskostnadertillallra

störstadelenärfastaochrelativttrögrörliga.Affärsriskenbestår

primärtavriskförminskadefterfråganfrånkunderochbolagets

förmågaattbehållaochrekryterapersonal.

Medarbetare

Modul1smedarbetareärtillsammansmedkundernabolagets

viktigaste tillgång. För att attrahera och behålla medarbetare

strävarModul1efterattvaraenattraktivarbetsgivaregenom

spännandeuppdragochmöjlighetertillenaktivkompetensut- veckling.Modul1ärövertygadomattmänniskorsomkänner

delaktighet,attdeutvecklasiutmanandeuppdragochgenom

enaktivkompetensutveckling,trivsochpresterarbraresultat.

Genom att vårda och vidareutveckla Modul 1s medarbetare

skapar bolaget kundnytta, lönsamhet och därmed långsiktigt

aktieägarvärde.

Rörelsens intäkter

Modul1sintäkterutgörsihuvudsakavintäkterfrånspecialist- uppdrag och intäkter från projektåtaganden inklusive förvalt- ningsuppdrag. Merparten av bolagets intäkter kommer från

uppdragsomutförspålöpanderäkningmedrelativtbegränsad

risk.IettprojektåtagandetarModul1ansvaretförutveckling

ochleveransavenlösningpåettaffärsproblem.Dessaåtaganden

skeroftatillfastprisliknandeavtalsformervilketgerökadrisk

förbolagetjämförtmeduppdragpålöpanderäkning.Förvalt- ningsuppdragavtalasnormaltförlängreperioderochgerpåså

visenrelativtjämnbeläggningochintäktsströmmedbegränsad

risk. Modul 1s kunder utgörs av stora och medelstora företag

och organisationer samt offentliga myndigheter i Sverige. De

representerar flera branscher och utgör därmed en viss sprid- ningmedhänsyntillriskernaförkundförlusterochkonjunk- tursvängningar.

Rörelsens kostnader

Modul1skostnaderärtillövervägandedelfastaochförutsäg- bara. För Modul 1 uppgår de fasta kostnaderna till cirka

82procentavrörelsenstotalakostnader.Defastakostnaderna

utgörsprimärtavpersonal-ochlokalkostnader.

Skattesituation

Modul1harskattemässigaunderskottfrån2006ochtidigare,

sammantagetfinnsunderskottsavdragpå86,9Mkr.Bolagethar

redovisatenuppskjutenskattefordranom24,3Mkrvilkenavser

helaunderskottetvilketbedömskunnautnyttjasmotframtida

överskott.

Finansiella och andra risker

HuvuddelenavModul1sintäkterkommerfrånuppdragmed

avtalsperioderpåkortaretidänettår.Uppdragpålöpande

räkningavtalasiregelförenellertremånaderitaget.Då

rörelsenskostnadertillövervägandedelärfastagördettaatt

bolagetsintjäningsförmågasnabbtkanförändrasochdärmed

varieraöveråret.DettotalarörelseresultatetförModul1skulle

2006hapåverkatspåföljandesätt:

pris mot kund +/-1 % +/-1,4 Mkr

debiteringsgrad +/-1 % +/-1,9 Mkr

lönekostnad +/-1 % +/-0,8 Mkr

arbetsdag +/-1 dag +/-0,7 Mkr

InVesterIngar, forsknIng och utVecklIng

Investeringarimateriellaochimmateriellaanläggningstillgångar

uppgicktill2,4Mkr(1,5Mkr)ochavserihuvudsakdatorer.

Modul1bedriveringenforskningsverksamhet.

pröVnIng aV nedskrIVnIngsbehoV för goodwIll

Modul1arbetarinomenrörelsegrenochengeografiskmarknad

ochdäravföljerattkoncernensomhelhetärkassagenererande

enhetvidprövningenavomettnedskrivningsbehovavgoodwill

finnsellerej.Vidprövningengörsenberäkningavuppskattade

framtidakassaflödenbaseradepåbudgetarsomgodkäntsavled- ningenochstyrelsen.Prövningenvisarattnedskrivningsbehov

avgoodwillintefinns.SevidareNot15.

moderbolaget

Moderbolagetsomsättninguppgicktill162,1Mkr(175,8Mkr)

ochresultatetföreskattochbokslutsdispositionertill-3,0Mkr

(-14,4Mkr).Jämförelsetalenförföregåendeårärinteheltjäm- förbaradåvissverksamhetbedrevsidotterbolagframtilljuni

2005.Resultatetefterskattuppgicktill21,2Mkr(-13,7Mkr).

Iresultatetefterskattingårredovisningavenuppskjutenskatte- fordrantillikaskatteintäktom24,2Mkr(0Mkr)motsvarande

värdetpåmoderbolagetssamladeskattemässigaunderskottsav- drag. Likvida medel vid periodens slut uppgick till 15,2 Mkr

(4,9Mkr).Investeringarnaimateriellaochimmateriellaanlägg- ningstillgångaruppgicktill2,4Mkr(2,6Mkr).

VäsentlIga händelser efter räkenskapsårets utgång

Inga väsentliga händelser har inträffat efter räkenskapsårets

utgång.

mIljö

Modul1bedriverIT-konsultverksamhetochharingentillverk- ningellerförsäljningavfysiskaprodukter.Bolagetspåverkanpå

miljönskeribegränsadomfattninggenomtjänsteresorföreträ- desvismedbil,flygochtåg.DetinnebärattModul1intebedri- vernågonverksamhetsomomfattasavmiljöbalkenstillstånds-

ochanmälningsplikt.

(9)

 styrelsens arbetssätt

Modul1sstyrelsebeståravfyraledamötervaldaavårsstämman.

Denavpersonalenutseddarepresentantenadjungerastillvarje

styrelsemöte.Verkställandedirektörenibolagetdeltaristyrel- senssammanträdensomföredragande.Styrelsenbehandlaralla

ärendenavbetydelseochnågrakommittéerutöverersättnings- kommittéochvalberedningharinteansettserforderliga.

 Under verksamhetsåret 2006 hade styrelsen 9 (14) sam- manträdenvaravettvarettsärskiltheldagsstrategimöte.Styrel- sensarbetesyftartillattsäkerställaattstyrelsenbehandlaralla

förbolagetväsentligafrågorsomstrategiochaffärsutveckling,

affärsläge, budget, delårsrapporter samt bokslutskommuniké.

Styrelsenfårlöpandeenrapportombolagetsresultatochställ-

ningochbolagetsverkställandedirektörharennäraochkontinuerlig

dialog med styrelsens ordförande. Bolagets revisorer deltar på

minstettstyrelsemöteochrapporterarvarjeårpersonligenom

sin granskning av bolagets redovisning och sina iakttagelser

avseendebolagetsinternakontroll.

framtIdsutsIkter

Marknadsutsikterna för Modul 1s tjänster är fortsatt positiva

ochbolagetbedömerattdetmarknadslägetbestårunder2007.

Modul1ärvälpositioneratimarknadenochräknarmedatt

kunna öka effektiviteten, fortsätta att attrahera nya medarbe- tare,skapatillväxtochdärigenomökalönsamheten.Medbe- aktandeavdettaochbolagetsorderbokbedömerModul1att

bolagetsrörelseresultatför2007väsentligtkommerattöverstiga

2006årsrörelseresultat.

ägarförhållanden

Modul 1 hade vid utgången av året 9 099 aktieägare enligt

VPC.Detiostörstaägarnainnehadetillsammans27,9procent

(22,3procent)avaktierna.Sevidaresidan31förytterligarein- formationomdestörstaägarnaiModul1.

styrelsens förslag tIll årsstämman Förslag till disponering av vinst

Moderbolaget

Tillårsstämmansförfogandestårföljandevinstmedelikr:

Ingående balanserat resultat -11 695 093

Disposition enligt beslut på årsstämma 11 695 093

Årets vinst 21 223 444

Utgående balanserad vinst 21 223 444

Styrelsenochverkställandedirektörenföreslårattvinstmedlen

balanserasinyräkning.Styrelsenföreslårattingenutdelning

lämnas.

Förslag till riktlinjer för lön och annan ersättning till ledande befattningshavare

Inledning

Enligt Årsredovisningslagen skall styrelsen vid årsstämman

läggaframförslagtillriktlinjerförlönochannanersättningtill

ledandebefattningshavare.Årsstämmanskalldärefterfattabe- slutomderiktlinjersomskallgällaförbolagetsersättningartill

ledandebefattningshavare.



Styrelsens förslag

Tillstyrelsensordförandeochledamöterutgårarvodeenligtårs- stämmansbeslut.Någotarvodeförkommittéarbeteutgårinte.

Styrelseledamöterfårutöversittstyrelseuppdragutförakonsul- tinsatserförbolaget.Försådanatjänsterskallmarknadsmässig

ersättningutgåvilkenskallbeslutasavstyrelsen.Ersättningtill

verkställande direktören och andra ledande befattningshavare

utgörs av grundlön, i vissa fall rörlig lön, pension och övriga

förmåner. Med ledande befattningshavare avses de personer

somtillsammansmedverkställandedirektörenutgörkoncern- ledningen.

Ersättningartillverkställandedirektörenskallbeståavenfast

grundlönochenrörliglönsombaseraspåkoncernensresultat

samt pension enligt ITP-planen. Den rörliga delen skall vara

maximeradtilldenfastaersättningensstorlek.Löntillverkstäl- landedirektörenförhandlasavstyrelseordförandenochbeslutas

avstyrelsen.

Ersättningtillövrigaledandebefattningshavareskallbeståav

enfastgrundlönochivissafallenrörliglönsamtpensionenligt

ITP-planen.Denrörligadelenskallvaramaximeradtill30%

avdenfastaersättningensstorlekochdenskallutgåbaseratpå

måluppfyllelse.Löntillledandebefattningshavareförhandlasav

verkställandedirektörenochbeslutasavstyrelseordföranden.

Koncernensochbolagetsresultatochställningiövrigtframgår

avefterföljanderesultat-ochbalansräkningarmedtilläggsupp-

lysningar.

(10)

10

KONCERNEN MODERBOLAGET

Belopp i Tkr 2006 2005 2006 2005

Rörelsens intäkter

Nettoomsättning 162 089 177 255 162 066 175 797

Summa intäkter 162 089 177 255 162 066 175 797

Rörelsens kostnader

Inköpta varor och tjänster -21 893 -30 868 -24 739 -32 514

Övriga externa kostnader (Not 8, 9) -18 506 -17 157 -20 032 -18 372

Personalkostnader (Not 5) -115 588 -143 412 -112 406 -140 976

Av- och nedskrivningar av

materiella anläggningstillgångar (Not 17) -2 037 -1 876 -576 -644

immateriella anläggningstillgångar (Not 15, 16) -333 -333 -6 408 -36 607

Rörelseresultat 3 732 -16 391 -2 095 -53 316

Resultat från finansiella investeringar

Resultat från andelar i dotterföretag (Not 10) 39 361

Finansiella intäkter (Not 11) 151 249 147 236

Finansiella kostnader (Not 12) -1 172 -797 -1 029 -704

Summa resultat från finansiella investeringar -1 021 -548 -882 38 893

Resultat före skatt 2 711 -16 939 -2 977 -14 423

Skatt på årets resultat (Not 13) 24 299 -3 24 200 764

Årets resultat 27 0101 -16 942 21 223 -13 659

Resultat per aktie före och

efter utspädning kr (Not 14) 0,29 -0,18

Genomsnittligt antal aktier (Not 14) 93 452 446 93 452 446

Utdelning 2 2

1 Årets resultat är i sin helhet hänförlig till moderbolagets aktieägare. En 20 % minoritet finns i ett av koncernens dotterföretag. Detta dotterföretag har redovisat förlust sedan start vid tillämpning av koncernens redovisningsprinciper och därav redovisas inget minoritetsintresse eller fordran på minoriteten.

2 Föreslagen utdelning.

Resultaträkningar

(11)

11

Belopp i Tkr 2006-12-31 2005-12-31

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar (Not 15)

Goodwill 23 002 22 920

Kontraktsportfölj 914 1 247

Materiella anläggningstillgångar (Not 17)

Inventarier 5 320 5 207

Finansiella anläggningstillgångar

Andra långfristiga värdepappersinnehav 5 5

Uppskjuten skattefordran (Not 13) 24 299

Summa anläggningstillgångar 53 540 29 379

Omsättningstillgångar

Kundfordringar (Not 20) 23 821 21 747

Pågående tjänsteuppdrag (Not 21) 13 638 13 534

Övriga fordringar 85 952

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter (Not 22) 4 501 5 211

Likvida medel (Not 23) 15 900 6 471

Summa omsättningstillgångar 57 945 47 915

Summa tillgångar 111 485 77 294

SKULDER OCH EGET KAPITAL Avsättningar

Kapital och reserver som kan hänföras till moderbolagets aktieägare

Aktiekapital (Not 24) 18 690 18 690

Övrigt tillskjutet kapital 754 12 449

Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 31 270 -7 435

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 50 714 23 704

Minoritetsintresse 20

Summa eget kapital 50 734 23 704

Långfristiga skulder

Avsättningar (Not 26) 2 289

Upplåning (Not 27) 16 873 17 309

Summa långfristiga skulder 16 873 19 598

Kortfristiga skulder

Upplåning (Not 27) 17 572 2 477

Leverantörsskulder 8 835 8 536

Övriga skulder 1 840 1 708

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter (Not 28) 15 631 21 271

Summa kortfristiga skulder 43 878 33 992

Summa eget kapital och skulder 111 485 77 294

Ställda säkerheter (Not 29) 16 917 1 800

Ansvarsförbindelser (Not 29) 1 122 1 045

Balansräkningar koncernen

(12)

12

Belopp i Tkr 2006-12-31 2005-12-31

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar (Not 16)

Goodwill 17 759 24 167

Materiella anläggningstillgångar (Not 17)

Inventarier 1 160 1 808

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag (Not 19) 3 660 3 227

Andra långfristiga värdepappersinnehav 5 5

Uppskjuten skattefordran (Not 13) 24 200

Summa anläggningstillgångar 46 784 29 207

Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar

Kundfordringar (Not 20) 23 363 20 963

Pågående tjänsteuppdrag (Not 21) 13 248 13 534

Fordringar hos koncernföretag 1 635 598

Övriga fordringar 68 856

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter (Not 22) 4 880 5 901

Summa kortfristiga fordringar 43 194 41 852

Likvida medel (Not 23)

Kassa och bank 15 163 4 872

Summa likvida medel 15 163 4 872

Summa omsättningstillgångar 58 357 46 724

Summa tillgångar 105 141 75 931

Balansräkningar moderbolaget

(13)

1

Belopp i Tkr 2006-12-31 2005-12-31

AVSÄTTNINGAR, SKULDER OCH EGET KAPITAL Bundet eget kapital (Not 24, 27)

Aktiekapital (93 452 446 aktier, kvotvärde 0:20 kr) 18 690 18 690

Reservfond 754 12 449

Överkursfond

Summa bundet eget kapital 19 444 31 139

Fritt eget kapital (Not 25, 27)

Balanserade vinstmedel 1 964

Årets resultat 21 223 -13 659

Summa balanserat resultat 21 223 -11 695

Summa eget kapital 40 667 19 444

Avsättningar

Avsättningar (Not 26) 2 289

Summa avsättningar 2 289

Långfristiga skulder

Upplåning (Not 27) 14 726 15 915

Summa långfristiga skulder 14 726 15 915

Kortfristiga skulder

Upplåning (Not 27) 16 006 1 189

Leverantörsskulder 8 727 8 521

Skuld till koncernföretag 7 730 5 860

Övriga skulder 1 919 1 669

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter (Not 28) 15 366 21 044

Summa kortfristiga skulder 49 748 38 283

Summa eget kapital och skulder 105 141 75 931

Ställda säkerheter (Not 29) 16 617 1 800

Ansvarsförbindelser (Not 29) 1 122 1 045

Balansräkningar moderbolaget

(14)

1

Belopp i Tkr ÖVRIGT

(Not 24, 25, 27) AKTIE TILLSKjUTET BALANSERAD MINORITETS SUMMA EGET

KONCERNEN KAPITAL KAPITAL VINST SUMMA INTRESSE KAPITAL

Eget kapital 2005-01-01 18 690 59 178 -39 090 38 778 38 778

Årets resultat 2005 -16 942 -16 942 -16 942

Disposition enligt beslut

på årsstämma -48 597 48 597

Summa förmögenhets förändringar exklusive

transaktioner med bolagets ägare -48 597 31 655 -16 942 -16 942

Eget kapitaldel konvertibelt förlagslån1 2 000 2 000 2 000

Eget kapitaldel transaktions-

kostnad konvertibelt förlagslån1 -132 -132 -132

Eget kapital 2005-12-31 18 690 12 449 -7 435 23 704 23 704

Årets resultat 2006 27 010 27 010 27 010

Disposition enligt beslut på

årsstämma -11 695 11 695

Summa förmögenhets- förändringar exklusive

transaktioner med bolagets ägare -11 695 38 705 27 010 27 010

Minoritetsintresse 20 20

Eget kapital 2006-12-31 18 690 754 31 270 50 714 20 50 734

Övrigt tillskjutet kapital i koncernen består av överkursfonden efter utjämning av balanserade förluster samt egen kapitaldel av konvertibla skuldebrev.

AKTIE- RESERV FRITT EGET SUMMA EGET

MODERBOLAGET KAPITAL FOND ÖVERKURSFOND KAPITAL KAPITAL

Eget kapital 2005-01-01 18 690 892 58 286 -48 597 29 271

Erhållet koncernbidrag 2 728 2 728

Skatteeffekt av koncernbidrag -764 -764

Årets resultat 2005 -13 659 -13 659

Disposition enligt beslut på årsstämma -48 597 48 597

Eget kapitaldel konvertibelt förlagslån1 2 000 2 000

Eget kapitaldel transaktions-

kostnad konvertibelt förlagslån1 -132 -132

Överföring överkursfond till reservfond enligt

ABL:s föreskrifter 11 557 -11 557

Eget kapital 2005-12-31 18 690 12 449 -11 695 19 444

Årets resultat 2006 21 223 21 223

Disposition enligt beslut på årsstämma -11 695 11 695

Eget kapital 2006-12-31 18 690 754 21 223 40 667

1 Moderbolaget emitterade 10 425 513 konvertibla skuldebrev med ett nominellt värde av 14,6 Mkr den 1 juni 2005. Konvertiblerna förfaller 3 år från utställningsdagen till sitt nominella värde på 14,6 Mkr eller kan konverteras till aktier på begäran av innehavaren. Verkliga värden på skulddelen och egetkapitaldelen bestämdes vid utgivningen av skuldebreven. Det verkliga värdet på skulddelen, 12,6 Mkr, beräknades med användning av en marknadsränta för motsvarande icke-konvertibla skuldebrev. Detta beräknades enligt Black & Scholes värderingsmodell med en volatilitet om 40 %.

Resterande belopp 2 Mkr, som representerar värdet på egetkapitaldelen på konverteringsrätten, inkluderas i eget kapital i posten Övrigt tillskjutet kapital i koncernbalansräkningen och i posten Överkursfond i moderbolagets balansräkning. Även kostnaderna för konvertiblerna utgör eget kapital enligt samma beräkning som ovan och av totalt 992 Tkr utgör 132 Tkr eget kapital. Se Not 27.

Förändringar i eget kapital

(15)

1

KONCERNEN MODERBOLAGET

2006-12-31 2005-12-31 2006-12-31 2005-12-31

Den löpande verksamheten

Resultat före skatt 2 711 -16 939 -2 977 -14 423

Av- och nedskrivningar (Not 15, 16, 17) 2 370 2 209 6 984 37 251

Övriga ej kassapåverkande poster (Not 32) -2 020 2 320 -2 306 -37 072

Betald inkomstskatt -3

Kassaflöde från den löpande verksamheten före

förändringar av rörelsekapital 3 061 -12 413 1 701 -14 244

Förändringar i rörelsekapital

Ökning/Minskning av pågående tjänsteuppdrag -104 324 286 324

Ökning/Minskning av kundfordringar -2 074 8 463 -2 400 7 862

Ökning/Minskning av övriga fordringar 1 577 2 651 772 -663

Ökning/Minskning av leverantörsskulder 299 -6 247 206 -5 819

Ökning/Minskning av övriga skulder -5 508 -874 -3 558 5 671

Kassaflöde från den löpande verksamheten -2 749 -8 096 -2 993 -6 869

Investeringsverksamheten

Investeringar i immateriella anläggningstillgångar (Not 15, 16) -2 159

Investeringar i materiella anläggningstillgångar (Not 17) -1 388 -1 441 -182 -330

Investeringar i dotterföretag (Not 30) -62 -162 -2 495

Sålda dotterföretag (Not 31) 453

Kassaflöde från investeringsverksamheten -1 450 -1 441 -344 -4 531

Finansieringsverksamheten

Nyemission 3 3

Upptagna lån 13 955 14 645

Amortering av skuld -1 189 -1 189 -1 189 -1 189

Ökning/Minskning kortfristiga skulder till

kreditinstitut och övriga parter 14 817 -15 040 14 817 -15 040

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 13 628 -2 271 13 628 -1 581

Förändring av likvida medel 9 429 -11 808 10 291 -12 981

Likvida medel vid årets början 6 471 18 279 4 872 17 853

Likvida medel vid årets slut 15 900 6 471 15 163 4 872

Kassaflödesanalyser

(16)

1

Bokslutskommentarer och noter

Not 1 Allmän information

Modul 1 Data AB (Moderbolaget, organisationsnummer 556419-0006) och dess dotterföretag (sammantaget Koncernen) är en svensk IT-konsult koncern som utvecklar, kvalitetssäkrar och underhåller affärsstödjande IT-lösningar samt erbjuder specialisttjänster. Koncernen har kontor i Stockholm, Sundvall och Göteborg och kunderna är stora och medelstora företag och organisationer i Sverige.

Moderbolaget är ett aktiebolag registrerat i och med säte i Sverige.

Adressen till huvudkontoret är Birger Jarlsgatan 57B, Stockholm.

Moderbolaget är noterat på Stockholmsbörsen.

Denna koncernredovisning har den 20 mars 2007 godkänts av styrelsen för offentliggörande.

Not 2 Redovisnings– och värderingsprinciper

Koncernen

Modul 1-koncernen tillämpar IFRS, International Financial Reporting Standards (tidigare IAS, International Accounting Standards), sådana de antagits av den Europeiska Unionen (EU), från den 1 januari 2004, Redo- visningsrådets rekommendation nr 30:05 Kompletterande redovisnings- regler för koncerner och årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden.

Vid upprättande av koncernredovisningen per 31 december 2006 har följande standarder och tolkningar publicerats men ännu inte trätt i kraft:

IAS 1 tillägg – Utformning av finansiella rapporter. Ikraftträdande tidpunkt: 1 januari 2007.

IFRS 7 Finansiella instrument: Upplysningar. Ikraftträdande tidpunkt:

1 januari 2007.

IFRS 8 Operativa segment. Ikraftträdande tidpunkt: 1 januari 2009*.

FRIC 7 Tillämpning av inflationsjusteringsmetoden enligt IAS 29 Redovisning i höginflationsländer. Ikraftträdande tidpunkt: 1 mars 2006. Gäller för räkenskapsår som påbörjas efter detta datum.

IFRIC 8 Tillämpningsområde för IFRS 2. Ikraftträdande tidpunkt:

1 mars 2006. Gäller för räkenskapsår som påbörjas efter detta datum.

IFRIC 9 Omvärdering av inbäddade derivat. Ikraftträdande tidpunkt:

1 juni 2006*. Gäller för räkenskapsår som påbörjas efter detta datum.

IFRIC 10 Delårsrapportering och nedskrivningar. Ikraftträdande tidpunkt: 1 november 2006. Gäller för räkenskapsår som påbörjas efter detta datum.

IFRIC 11 IFRS2 Återköp av egna aktier och transaktioner mellan koncernbolag. Ikraftträdande tidpunkt: 1 mars 2007*. Gäller för räkenskapsår som påbörjas efter detta datum.

IFRIC 12 Servicekoncessionsarrangemang. Ikraftträdande tidpunkt:

1 januari 2008*. Gäller för räkenskapsår som påbörjas efter detta datum.

* Dessa standarder/tolkningar är ej antagna av EU vid denna tidpunkt.

Dessa standarder och tolkningar som inte införts i förtid förväntas enbart påverka upplysningskraven för Modul 1. Standarder som trätt i kraft under 2006 har inte haft någon påverkan på Modul 1s räkenskaper.

Koncernredovisning

Dotterföretag är alla de företag där koncernen har rätten att utforma finansiella och operativa strategier på ett sätt som vanligen följer med ett aktieinnehav uppgående till mer än 50 % av rösträtterna. Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestäm- mande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredo- visningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör.

Koncernens bokslut är upprättat enligt anskaffningsvärdemetoden, vilket innebär att dotterbolagens egna kapital vid förvärvet, fastställt som skillnaden mellan tillgångarnas, skuldernas och ansvarsförbindelsernas verkliga värden, elimineras i sin helhet. I koncernens egna kapital ingår härigenom endast den del av dotterbolagens egna kapital som tillkommit

efter förvärvet. Resultatet från under året förvärvade bolag inkluderas i koncernredovisningen med belopp avseende tiden efter förvärvet. Resultat från under året sålda bolag har inkluderats i koncernens resultaträkning för tiden fram till tidpunkten för avyttringen. Alla koncerninterna transak- tioner, mellanhavanden och vinster har eliminerats i sin helhet.

Koncernen tillämpar principen att behandla transaktioner med minoritets- intressen som transaktioner med parter utanför Koncernen. Avyttringar av minoritetsandelar resulterar i vinster och förluster för Koncernen, vilka redovisas i resultaträkningen. Förvärv av minoritetsandelar ger upphov till goodwill som utgörs av skillnaden mellan erlagd köpeskilling och förvärvad andel av bokfört värde på dotterföretagets nettotillgångar.

Intäktsredovisning

Tjänsteuppdrag resultatavräknas i samma takt som tjänsterna utförs, det vill säga såväl intäkter som kostnader redovisas i den period då de intjänats respektive förbrukats baserat på färdigställandegrad. Ett tjänsteuppdrags färdigställandegrad bestäms genom att nedlagda utgifter på balansdagen jämförs med beräknade totala utgifter. En befarad förlust på ett uppdrag redovisas omgående som kostnad. Licensavgifter för programvaror intäkts- förs vid fullgjord leverans enligt kontrakt och då inga väsentliga förpliktelser återstår efter leveransdatum. Intäkter avseende underhåll och support- tjänster som betalas i förskott vinstavräknas linjärt över kontraktsperioden.

Avsättningar och skulder

Skulder har om inte annat anges nedan upptagits till upplupet anskaff- ningsvärde. Avsättningar redovisas när Modul 1 har en legal eller informell förpliktelse till följd av inträffade händelser, och det är mer sannolikt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet än att så inte sker, och beloppet har kunnat beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Pensionsåtaganden till anställda

Åtaganden för ålderspension och familjepension för merparten av bola- gets anställda tryggas genom försäkring i Alecta och, för vissa anställda, i andra försäkringsbolag. Enligt ett uttalande från Redovisninsgrådets akutgrupp, URA 42, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Bolaget har inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pen- sionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. För ett antal av bolagets anställda tryggas pensionsplanen enligt ITP i en avgiftsbestämd pensionsplan ge- nom försäkring i Alecta i kombination med andra försäkringsbolag. Alec- tas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade.

Vid utgången av 2006 uppgick Alectas överskott, enligt uppgift på Alectas hemsida, i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 143,1 % (128,5 %).

Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas för- säkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Avgifter redovisas som pensionskostnad när de förfaller till betalning.

Pågående tjänsteuppdrag

Pågående tjänsteuppdrag redovisas löpande till försäljningspris baserat på utfört arbete med avdrag för eventuella befarade förluster, se Intäktsre- dovisning ovan. Fakturering av pågående tjänsteuppdrag görs månadsvis eller i enlighet med kunden överenskommen faktureringsplan.

Leasing

Leasing uppdelas enligt IAS standard nr 17 i finansiell- och operationell leasing. Finansiell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna som är förknippade med ägandet i allt väsentligt överförts till leastagaren. I alla andra fall avses operationell leasing. Modul 1 följer i koncernredovis- ningen denna rekommendation. För finansiella leasingavtal redovisas ett värde motsvarande förpliktelsen att i framtiden betala leasingavgifter som en finansiell skuld. Fördelning sker mellan kortfristig och långfristig skuld.

Avskrivning sker genom tillämpning av det kortare av; samma nyttjandetid som övriga motsvarande tillgångar eller leasingavtalets längd. I koncernre- sultaträkningen fördelas leasingkostnaden mellan avskrivning och ränte- kostnad. Leasing avser främst inventarier, datorer, lokaler och bilar.

References

Related documents

Detta är finansiella tillgångar vilka inte är derivat och som identifieras som att de kan säljas eller inte klassificeras som Lånefordringar och kundfordringar, Investeringar

Eftersom jag har valt att begränsa mig till renodlade fastighetsföretag som skall ha varit börsnoterade mellan åren 2000 till 2006 samt att dessa skall redovisa sina

Upplupet anskaffningsvärde för en finansiell tillgång eller en finansiell skuld är det belopp till vilket den finansiella tillgången eller den finansiella skulden

Kravet om ”a true and fair view” syftar enligt Nilsson (2005) och Soderstrom och Sun (2008) bland annat till att främja kapitalmarknadens informationsbehov framför andra funktioner

För det andra föreligger revisorns roll och de bedömningar som är förenliga med uppskattande av de prognoser som ligger till grund för värdering av tillgångar.. Som en logisk

Syftet med denna kandidatuppsats är som redan nämnts att undersöka vilka svårigheter som föreligger för revisorn vid granskning av redovisning till verkligt värde av

Diagrammen nedan visar den årliga förändringen i procent under det första året under holdingperioden till två år efter förvärv, vilket motsvarar den minimala

Den stora skillnaden mellan IAS 40 och de rekommendationer från redovisningsrådet man följt tidigare, är att företagen nu ges möjligheten att värdera fastigheter till verkligt