Ett liv i ljus
å r s r e d o v i s n i n g 2 0 0 8
Nettoomsättning 2 770 (2527) Mkr Rörelseresultat 272,4 (197,6) Mkr Resultat efter skatt 184,1 (135,0) Mkr Resultat per aktie 14,62 (10,69) kronor Orderingång 2 724 (2 802) Mkr
Året i korthet
f a g e r h u l t i s a m m a n d r a g
50 100 150 200 250 300
100
2004 2005 2006 2007 2008
200300 400500 600700 Fagerhultaktien
Aktien SIX Generalindex
Carnegie Small Cap Index Omsatt antal aktier 1 000-tal Försäljning per segment
Rörelseresultat per segment
Professionell belysning 74 %
Professionell belysning 80 % Utomhusbelysning 6 %
Utomhusbelysning 1 % Inredningsbelysning 4 %
Inredningsbelysning 1 % Butiksbelysning 16 %
Butiksbelysning 18 %
Anställda per geografisk marknad, 31/12 Övriga världen 15 %
Europa 30 % Övriga Norden 6 % Sverige 49 % 0
500 1000 1500 2000 2500 3000
0 50 100 150 200 250 300
99 00 01 02 03 04 05 06 07 08
Försäljning Rörelseresultat Koncernens omsättning och rörelseresultat, 10 år
Övriga världen 6 %
Europa 42 % Övriga Norden 21 % Sverige 31 % Försäljning per geografisk marknad
f a g e r h u l t i s a m m a n d r a g f a g e r h u l t i s a m m a n d r a g
f a g e r h u l t i s a m m a n d r a g
Fagerhults verksamhet bedrivs numera inom tre affärsområden, Professionell belysning, Butiksbelysning och Utomhusbelysning.
Under året har affärsområdet Inredningsbelysning avyttrats.
Professionell belysning – belysning till publika miljöer
Det största affärsområdet inom koncernen med ungefär 74 procent av försäljningen är professionell belysning. Här sker försäljning av inomhusbelysning för publika miljöer som kontor, sjukhus, industrier etc. Varumärken inom affärsområdet är Fagerhult, Ateljé Lyktan, Whitecroft, Project Lighting och Eagle Lighting.
Butiksbelysning – belysningssystem till butiker och butikskedjor
Butiksbelysning är det näst största affärsområdet med 16 procent av försäljningen.
Affärsområdet omfattar försäljning av belysningssystem, ljuskällor och service till butiker. Målgruppen är butikskedjor. Varumärken inom affärsområdet är Fagerhult Retail, Whitecroft, Eagle Lighting och WACO.
Utomhusbelysning – belysning utomhus
Utomhusbelysning står för 6 procent av försäljningen, Affärsområdet omfattar försäljning av utomhusprodukter för belysning av byggnader, parker, fritids -
områden, gångvägar etc. Varumärken inom affärsområdet är Fagerhult, Ateljé Lyktan, Whitecroft och Elenco.
Inredningsbelysning
Det enda kvarvarande bolaget inom detta område avyttrades den 2 september 2008 och därmed upphör verksamheten i affärsområdet.
Fagerhults
fundament är kunskapen
om ljus.
VARUMÄRKEN I KONCERNEN f a g e r h u l t i s a m m a n d r a g
Presentation 1-27 2 VD har ordet
4 Vision, affärsidé och mål 6 Affärsområden och varumärken 7 Affärsområde Professionell belysning 10 Affärsområde Butiksbelysning 12 Affärsområde Utomhusbelysning 14 Operations
16 Forskning och utveckling 20 Hållbarhetsarbete
Årsredovisning 29-69
30 Fagerhultaktien och ägarstruktur 32 Femårsöversikt
33 Förvaltningsberättelse 36 Bolagsstyrning 39 Resultaträkningar 40 Balansräkningar
42 Förändring av eget kapital 43 Kassaflödesanalyser 44 Redovisningsprinciper 50 Noter
66 Revisionsberättelse 67 Definitioner 68 Styrelse och revisorer
Organisation och adresser 70-73 70 Ledning
71 VD-förteckning Fagerhultgruppen 72 Kalendarium
73 Adresser
i N N e H Å L L
Affärsområde Professionell belysning s7
Affärsområde Butiksbelysning s10
V D H A R O R D e t
Bästa året någonsin
Under 2008 fortsatte vi på den inslagna vägen mot en större internationalisering av Fagerhultkoncernen. Vi hade seglen riggade med bra infrastruktur, bra manage- ment och bra produkter och kunde fullt ut dra fördel av den vind som blåste under största delen av året. Det blev det bästa året någonsin för Fagerhult, omsättningsmäs- sigt såväl som resultatmässigt. Vi kunde notera en orga- nisk tillväxt med 11,4 procent upp till en nettoomsättning på 2.770 miljoner kronor och en positiv resultatutveckling på 36 procent, räknat efter skatt, till 184 miljoner kronor.
Volymutvecklingen har varit god på nästan samtliga marknader under året. Den nuvarande finansiella oron, som började bli märkbar under fjärde kvartalet, kommer att påverka efterfrågan under 2009. Vi ligger dock sent i konjunkturcykeln, är väl positionerade i många marknader och står väl rustade med nya produkter. Min bedömning är att åtmins- tone första halvåret 2009 kommer att bli relativt bra.
Förvärvet av Whitecroft 2005 sätter nu märkbara spår i koncernens verksamhet i volym såväl som resultat på marknaden i Storbritannien.
Det sker omfattande offentliga investeringar inom både sjukvård och utbildningssektorn. Fagerhult har ökat resurserna inom såväl produkt- utveckling som säljverksamhet. Nya energibesparande lösningar för belysning inom områdena har kunnat presenteras på marknaden och möta efterfrågan och det har resulterat i en kraftig tillväxt.
Affärsområdet Butiksbelysning har ökat sina marginaler med starkt fäste på de nordiska marknaderna. Omsättningsmässigt motsvarar det 22 procent av vårt största affärsområde Professionell belysning och ligger nu på samma relativa lönsamhet som detta med en rörelsemargi- nal på drygt 10 procent. Under året avyttrades dotterbolaget Belid och därmed kommer affärsområdet Inredningsbelysning att upphöra.
Risken att tappa fokus på basverksamheten ökar med konjunkturens styrka. Efter nedläggningen av produktionen i Örnsköldsvik har större press lagts på fabriken i Habo, som mött utmaningen på ett bra sätt. In- vesteringar i logistik i både kompetens och system har resulterat i högre kvalitet och bättre leveranssäkerhet.
De flesta pusselbitarna är på plats. Fagerhult-kulturen, ett resultat av en trygg och stabil utveckling genom många år, har kunnat tas tillvara í en offensiv satsning på utveckling och inbrytning på nya marknader.
Vi kan konstatera en organisk tillväxt på över 11 procent, något utplanande i fjärde kvartalet. Jag ser det som en avmattning, ett till-
fälligt stopp i tillväxten men noterar ingen nedgång och kan för året som helhet notera en orderingång i nivå med föregående år. Genom vår position som leverantör till privata såväl som offentliga byggprojekt har vi en eftersläpning i konjunkturens upp- och nedgångar på 12-18 måna- der. De ger oss trygghet när konjunkturen viker, men ger oss självfallet motsvarande eftersläpning i uppgången. Samtidigt används offentliga strukturella investeringar i konjunkturstödjande syfte. Vi har gjort in- brytningar och skaffat oss en stark position i denna marknad och har en tryggare utveckling än företag med mer konsumentinriktade produkter.
Samtidigt finns inom affärsområdet Butiksbelysning en stor po- tential. Vi har en relativt liten andel av den europeiska marknaden.
Belysningens påverkan på konsumenternas köpbeteende blir allt tydli- gare hos våra kunder, som samtidigt har att möta en ökad kostnad för energiförbrukningen.
EU:s klimatmål om minskade koldioxidutsläpp med minst 30 procent fram till 2020 bidrar till att driva marknaden. I Sverige förbrukar vi 10 TWH bara till belysning. Med modern ljusstyrning och energieffektiva armaturer, skulle den totala förbrukningen kunna minska med 40 procent, motsvarande 2 miljoner ton koldioxid eller 240.000 flygningar mellan Malmö och Stockholm.
Genom att skapa belysningslösningar för människan och med minsta möjliga påverkan på miljön bidrar Fagerhult till, och tar sitt ansvar för en hållbar utveckling av samhället i stort. Vi ser vårt hållbarhetsarbete som en ständigt pågående process som är och förblir en naturlig del av vår vardag. Från och med i år arbetar vi efter och redovisar vårt arbete enligt riktlinjerna i Global Reporting Initiative (GRI).
2008 är mitt sista år som koncernchef i Fagerhult. Det har varit intres- santa och utmanande år och kul att jobba tillsammans med motiverade och engagerade medarbetare. Tillsammans har vi utvecklat en strategi med mål, som vi uppnått och med visioner, som vi haft för ögonen. Nu går jag vidare till andra uppgifter och lämnar med varm hand över till Johan Hjertonsson – Lycka till.
Habo i mars 2009
Per Borgvall
Tillträdande VD
Johan Hjertonsson tillträder senast den 1 juli posten som verkställande direktör och koncernchef för AB Fagerhult. Johan Hjertonsson är 41 år och har en bakgrund inom bland annat marknadsföring och produktutveckling i Electroluxkoncernen. Han kommer närmast från uppdraget som verkställande direktör och koncernchef för Lammhult Design Group.
V i S i O N , A F F ä R S i D é O c H m Å L
Vision, affärsidé och mål
V i S i O N , A F F ä R S i D é O c H m Å L
Fagerhults vision är att skapa energieffektiva belysningslösningar som bidrar till en ergonomiskt riktig miljö på en internationell arena.
Fagerhults affärsidé är att utveckla, tillverka och marknadsföra belysningssystem för såväl offentliga rum som hemmiljöer.
Fagerhults mål är att vara en ledande global aktör inom belysnings- industrin. Fagerhult skall förbli nummer ett i Norden och vara bland de tre främsta belysningsföretagen i Europa. Genom lönsam tillväxt skall Fagerhult skapa ökad kundnytta, värdetillväxt för aktieägarna och bidra positivt till människors tillvaro såväl inom företagets egen verksamhet som där företagets produkter eller lösningar erbjuds.
A F F ä R S O m R Å D e N O c H V A R U m ä R K e N
Affärsområden
Varumärken
Affärsområdet omfattar försäljning av inomhusbelysning för publika miljöer som kontor, skolor, sjukhus, industrier etc.
Affärsområdet omfattar försäljning av utomhusprodukter för belysning av byggnader, parker, fritidsområden, gångvägar etc.
Affärsområdet omfattar försäljning av belysningssystem, ljuskällor och service till butiker.
Professionell belysning
Butiksbelysning
Utomhusbelysning
Försäljning av dotterbolaget Belid AB
Som ett led i Fagerhults strategi har dotterbolaget Belid avyttrats till det danska bolaget Herstal Holding ApS.
Belid är verksamt inom inredningsbelysning och hembelysning. Affärsområdet för inredningsbelysning, som inte ingår i Fagerhults kärnverksamhet, är därmed avyttrat.
A F F ä R S O m R Å D e P R O F e S S i O N e L L B e L y S N i N g
energieffektiv och miljövänlig ur många aspekter
I sin marknadsbearbetning riktar sig affärsområdet i första hand till det föreskrivande ledet, dvs arkitekter och byggtekniska konsulter, som i sina uppdrag skall leverera lösningar på belysningsproblem. Ett nära samarbete med installationsföretag är också viktigt, då produktivitet och effektivitet inom byggproduktion är fundamental i kombination med att uppnå energieffektivitet i praktiken.
Utvecklingen inom området drivs i hög grad av krav på energieffek- tivitet, där EU:s Energidirektiv är styrande. Direktivet innebär att alla byggnader skall energideklareras. Det går att minska energiförbruk- ningen i alla byggnader med minst 20 procent genom att effektivisera uppvärmning, ventilation och belysning.
Kundanpassade lösningar
Med bakgrund i energidirektivet skapar och levererar Fagerhult, med närhet till kunden, lösningar med fokus på arbetsplatsens ergo- nomi. Att sälja belysning handlar inte enbart om att sälja produkter.
Fagerhult är också expert på energieffektivitet, ljusplanering samt belysningsteknologi och skapar tillsammans med arkitekter och formgivare belysningssystem som på ett bra sätt integreras i den miljö de skall verka.
Dessa lösningar sker även med ett perspektiv på kostnaden över hela livscykeln. Det innebär att produkterna skall ha en kvalitet och en energiförbrukning som gör dem kostnadseffektiva.
Produktutveckling
Fagerhults utvecklingsarbete fokuseras på att skapa spännande, energi- snåla och miljövänliga lösningar för belysning.
En stark utveckling sker inom området lysdioder, LED, där Fagerhult bedriver ett utvecklingssamarbete med JLT i Göteborg. Fagerhult räknar med att på några års sikt ha ett brett produktsortiment med LED- armaturer, som genom den låga drivspänningen på 12 eller 24 volt ger mindre energiförbrukning än traditionell belysning. Mycket forskning pågår och det är ingen tvekan om att lysdioderna är en teknik som står inför en kraftig expansion.
Ett annat spännande framtidsprojekt är laddstolpar för eldrivna fordon, där Fagerhult ligger långt framme med attraktiva lösningar.
Med styrsystemet e-Sense kan varje armatur i lokalen tänka själv.
Armaturen är utrustad med en nyutvecklad multisensor som känner av rörelserna i rummet, mäter det infallande dagsljuset och anpassar effekten därefter. e-Sense står för enkelhet, effektivitet, energi och eko- nomi. Systemet är enkelt att installera och använda, samt effektivt när det handlar om ljusbehandling och energiförbrukning. Med detta system går det att spara upp till 75 procent av energiförbrukningen i en fastighet.
Prisbelönt design
Fagerhult kan nästan varje år visa upp en produkt, som fått uppmärk- samhet för sin tilltalande design. Under 2008 tilldelades Fagerhults belysnings armatur Open Box Sveriges största designpris, ”Design S”/
Swedish Design Award. Utmärkelsen, som delas ut av Svensk Form - Stiftelsen Svensk Industridesign och Sveriges Reklamförbund - fokuserar på problemlösning med hjälp av design, i år med temat hållbar utveckling.
Design S är den senaste i raden av prestigefyllda utmärkelser för denna produkt. 2007 tilldelades Open Box bland annat det internatio- nella designpriset ”Red Dot – Best of the Best”.
Professionell belysning är det största affärsområdet i Fagerhultkoncernen. Kontor, industrier, skolor, hotell, och sjukhus är några miljöer där Fagerhults belysningslösningar återfinns.
A F F ä R S O m R Å D e P R O F e S S i O N e L L B e L y S N i N g
Andel av gruppens försäljning
74 % Andel av gruppens rörelseresultat
80 % Försäljning per geografisk marknad (Mkr)
570 Sverige
415 Övriga Norden
904 Europa
161 Övriga världen
Fagerhult har arbetat med både design och total leverans av belysning och kontrollsystem vid ombyggnaden av biblioteket Bedford Library på Royal Holloway University i London. Biblioteket, som återinvigdes i början av oktober 2008, är ett ypperligt exempel på hur belysning och design av studiemiljön blir allt mer viktigt, inte bara ur ambitionen att skapa bättre inlärningsmöjligheter utan också för att hålla nere energiförbrukningen.
Fagerhults uppdrag var att planera, genomföra och leverera utifrån de krav som fanns för ombyggnaden av biblioteket. Företaget designade en belysningsplan som gav 350 lux på bibliotekets våningar, vertikal belysning till bokhyllorna samt belysning för bland annat mötesutrym- men. Detta kontrolleras bland annat med integrerade Ex-or kontroller med rörelsesensorer och dimmers i hela anläggningen.
Förutom att skapa bästa möjliga belysning i biblioteket, både av böcker och i studieutrymmen, var också utmaningen att hålla
Fagerhult Lighting Academy
I strävan att utveckla de bästa belysningslösningarna har Fagerhult skapat en egen utbildning, som riktar sig både till personal och kunder.
Med Fagerhult Lighting Academy skapas en samverkan mellan Fager- hults medarbetare och dess kunder i utvecklingen av bra belysning för olika ändamål. Utbildningen är internationell med bas i Köpenhamn.
Marknaden
2008 inleddes starkt med en god volymutveckling på samtliga marknader, men avslutades med en viss avmattning som i de flesta branscher i den världsomspännande finanskrisen.
Fagerhult är marknadsledande i Sverige och tvåa i övriga nordiska länder. I koncernens största marknad utanför Sverige, Storbritannien, har affärerna fortsatt att vara starka under hela 2008, även om en viss avmattning under slutet av året syns även här. Genom det ledande varumärket Whitecroft är koncernen väl positionerad inom marknadssegmenten för skolor och sjukhus och har under året tagit marknadsandelar.
Utvecklingen i Norge har fortsatt varit positiv, men bilden är nu splittrad. Bostadsbyggandet kommer troligtvis att halveras i Norge, medan utbyggnaden av kontor, butiker, lager och hotell fortsätter - om än avstannande. Fagerhult är inte aktivt med hembelysning och påverkas därmed mindre av förändringar i den sektorn.
Sverige har ett äldre fastighetsbestånd än Norge, vilket innebär att ROT-marknaden i viss mån kommer att kompensera avmattningen i nybyggandet. Samtidigt förväntas stimulansåtgärder öka byggandet av offentliga lokaler som skolor och sjukhus.
Danmark har en mer svårbedömd spekulativ marknad, medan Finland utvecklas bra.
Under 2007 förvärvades Eagle Lighting i Australien. Verksamheten har under 2008 utvecklats mycket bra och har goda förutsättningar för fortsatt tillväxt. En ny fabriksbyggnad kommer att vara klar under första halvåret 2009.
Fagerhult expanderar i Ryssland och beslut har fattats om att bilda två säljbolag för att på ett bättre sätt penetrera marknaden.
Resultat
Affärsområdet omsatte under året 2 049 Mkr, en ökning med 16 %.
Rörelseresultatet blev 217 Mkr och rörelsemarginalen 10,6 %.
Royal Holloway University
Proffesionell belysning 2004 2005 2006 2007 2008
Fakturerad försäljning, Mkr 988 1 118 1 489 1 763 2 049
Rörelseresultat, Mkr 46,0 92,9 105,5 153,1 2 17,1
Andel av gruppens försäljning 72% 64% 69% 70% 74%
A F F ä R S O m R Å D e P R O F e S S i O N e L L B e L y S N i N g
energiförbrukningen till ett minimum. Att integrera kontrollsystem i belysningsdesignen var en nyckel- faktor i det arbetet. Sensorer känner automatiskt av ljusnivån i rummet och justerar ljusstyrkan efter det.
Eftersom armaturerna endast producerar den mängd ljus som behövs hålls energiförbrukningen och därmed kostnaderna på ett minimum, utan att kompromissa med studieförhållandena.
Unika kundkoncept
Butiksbelysning är koncernens näst största affärsområde.
Verksamheten utgår från Bollebygd mellan Göteborg och Borås. Här kombineras kreativ energi med stor kunskap om ljus i ett team som är specialister på butiksbelysning.
Med 16 (17) procent av koncernens totala omsättning utgör butiks- belysning det näst största affärsområdet. Här erbjuds belysning till såväl enstaka butiker som till större butikskedjor. Till anläggningen i Bollebygd strömmar besökarna tätt. Där kan de uppleva hur ljus och rätt belys- ning ökar såväl kundernas köpupplevelse som varornas attraktionskraft i en butik. I det som kallas Lighting Experience Center kan ljussättning studeras i olika uppbyggda butiksmiljöer såsom klädbutik, sportbutik, järnhandel och dagligvaruhandel. Här testas olika belysningsalternativ för att utveckla de bästa alternativen för affärsmiljön.
I Fagerhults anläggning i Bollebygd finns även ett upplevelserum där ljusets grunder ingående förklaras och lärs ut till besökarna. Här demonstreras hur olika sätt att belysa skapar olika upplevelser. Att hitta rätt förhållanden mellan ljusa och mörka områden är en konst och avgörande för det totala intrycket i en butik.
Visionen är att kunna erbjuda unika kundkoncept och anpassade belysningslösningar till alla typer av butiker och kunder, där Fagerhults kompetens bygger på lång erfarenhet, bred kunskap och tillgång till marknadens bredaste sortiment.
Fagerhult erbjuder energiundersökningar, livscykelanalyser och ett strukturerat underhållsprogram, som ger kunderna en omfattande förståelse av såväl ekonomiska som miljömässiga aspekter på deras ljussättning genom Green Lighting Concept. Arbetet med miljöanpas- sad belysning stämmer väl ihop med koncernens hållbarhetsarbete.
2008 grundades utbildningsverksamheten Retail Lighting Academy som specialiserar sig inom retailkonceptens utveckling, teknologi och filosofi.
Marknad
Utvecklingen under 2008 var positiv för Fagerhult Retail. Inom vissa butiksområden märks en avmattning medan några segment är fort- satt starka såsom exempelvis livsmedelshandeln.
Fagerhult Retail fortsätter att erbjuda kunder på nya marknader sitt serviceavtal avseende löpande underhåll av ljusanläggningar vilket
lockar nya kunder. Etablerandet av erbjudandet sker till hela den nordiska regionen och är på starkt intåg även i Storbritannien.
Fagerhults marknad sträcker sig långt utanför Sveriges gränser.
Runt om i Europa arbetar man tillsammans med ett flertal av de större butikskedjorna. Affärsområdets största marknader är Sverige med 27 % av omsättningen följt av Frankrike 20 % och Storbritannien 14 %.
Målsättningen är att komma in på ytterligare marknader samtidigt med att stärka upp redan etablerade kontakter.
Resultat
Affärsområdet omsatte under året 447Mkr, en ökning med 6,4 %.
Rörelseresultatet blev 48,5 Mkr och rörelsemarginalen 10,9 %.
A F F ä R S O m R Å D e B U t i K S B e L y S N i N g
Butiksbelysning 2004 2005 2006 2007 2008
Fakturerad försäljning, Mkr 133 306 313 420 447
Rörelseresultat, Mkr 5,7 10,9 -2,9 35,0 48,5
Andel av gruppens försäljning 22% 17% 14% 17% 16%
Andel av gruppens försäljning
16 % Andel av gruppens rörelseresultat
18 %
Försäljning per geografisk marknad (Mkr)
122 Sverige
70 Övriga Norden
249 Europa
Övriga världen
6
Ljussättning av butiker är mer än några lampor i taket. Det är psykologi. Ett smak fullt upplyst skyltfönster känns välkomnande och är helt avgörande när det gäller att fånga kundernas intresse. Men insidan av butiken måste hålla vad utsidan lovar. Och det vet man på butikskedjan Cubus.
Under 2008 har Fagerhult Retail ingått avtal som belysningsleverantör till norska mode- kedjan Varnergruppen och deras butiksvaru- märke Cubus. Det nya belysningskonceptet är utvecklat tillsammans med Thomas Eriksson Arkitekter.
Cubus
A F F ä R S O m R Å D e B U t i K S B e L y S N i N g
Med mer än 230 butiker och över 3000 anställda i fem länder: Norge, Sverige, Polen, Lettland och Tyskland, är Cubus en av Skandi- naviens största detaljhandelskedjor inriktad mot mode. Den övergripande omprofileringen av Cubus detaljhandel har gett butikerna en helt ny visuell atmosfär. Fagerhult Retail har med produktorienterad ljussättning lyckats skapa liv och dynamik mellan färg och form i den annars mörka butiksmiljön. Ett mörkt butikskoncept ställer höga krav på den visu- ella komforten och belysningen får därmed en allt viktigare roll. Ett linjärt formspråk i det anonymt mörka taket bidrar till ett
spännande uttryck, enligt experterna på Fagerhult Retail.
Utmaningen i projektet var att förflytta varumärket Cubus position från behovsstyrda köp, till lustfyllda köpupplevelser. Det nya Cubus skall upplevas som inspirerande och roligt med en hög modegrad samt uppmuntra till återbesök.
I samband med lanseringen av den nya profilen invigdes Cubus 1350 m2 stora flagg- skeppsbutik på paradgatan Karl Johan i Oslo.
Utvecklandet av kosmetikavdelningen ställde höga krav på belysningen då takhöjden endast var 2,3 m. Lösningen blev armaturen Pozzo i
olika storlekar. Genom att strategiskt placera ut ljustrumman oregelbundet i taket skapades en intressant och dynamisk känsla. För accent- belysningen stod metallhalogen, med smal spridningsvinkel i form av armaturen Pleiad.
Detta ger anläggningen ett lågt effektuttag.
Sättet att exponera varor tillsammans med ett nytänkande belysningsspråk har skapat en helt ny visuell upplevelse. Ett linjärt formspråk i form av den rampmonterade armaturen Notor Opal i svartanodiserat utför- ande pryder takmiljön och den skenbundna armaturen Strato, även den i svart utförande, står för accentbelysningen.
A F F ä R S O m R Å D e U t O m H U S B e L y S N i N g
tryggare värld med bra utomhusbelysning
Projekten har i första hand omfattat belysning i direkt anslutning till byggnaden - till exempel fasader, entréer och parkeringar. Ljus- sättning av byggnader har varit, och är, en del av marknadstillväxten inom utomhusbelysning. Fagerhults produktmix har därför i huvud - sak varit inriktad på detta segment. Nu tas dock ett strategiskt steg in på en ny del av marknaden. Genom ett vidgat produktsortiment till varatas de affärsmöjligheter som finns inom andra delar av det offentliga utomhusrummet.
Det offentliga rummet
Samhällets investeringar i ljussättning av det offentliga rummet har ökat - en utveckling som bedöms fortsätta under de kommande åren. Även den ökade aktiviteten inom infrastruktur har fört med sig positiva effekter. Drivkrafterna bakom den ökade fokuseringen på utomhusbelysning är flera.
Energieffektivitet och ett hållbart miljöperspektiv är i dag viktiga faktorer vid valet av utomhusbelysning som också påverkas av ny lagstiftning. Bland annat kommer den i utomhusbelysning mycket vanliga kvicksilverljuskällan att avvecklas år 2014. Armaturer med kvicksilverljuskällor finns i dag i tiotusentals exemplar på Fagerhults olika marknader. Marknadspotentialen är därmed stor för den som kan erbjuda nya energieffektiva lösningar med alternativa ljuskällor, till exempel LED.
Trygghet och säkerhet är ytterligare två argument för ljussättning utomhus. Upplysta parker, gång- och cykelvägar ökar tryggheten, varför många kommuner valt att investera i ny belysning. Genom att välja rätt typ av armaturer och ljuskällor är det också möjligt att minska antalet trafikolyckor orsakade av dåliga synförhållanden och svag belysning.
I samtliga fall är livscykelkalkylen en viktig parameter som ger kontroll över belysningslösningens kostnad under hela dess livslängd.
Möta marknadens möjligheter
Fagerhults organiska tillväxt inom området utomhusbelysning är gene- rellt god. För att öka den kritiska massan krävs dock en satsning på den nordiska hemmamarknaden mot mer volymbaserade segment. Den egna produktutvecklingen rymmer även i fortsättningen möjligheter men för att öka farten krävs en partner med ett passande produktsortiment. Ett avtal har därför slutits med den spanska belysningsgruppen Indal Group.
Indal Group är en av Europas större aktörer inom utomhusbelysning.
Fagerhult kommer att få ensamrätt i Norden samt möjlighet till försälj- ning i Ryssland. Indal ger möjlighet att täcka de produktområden som i dag saknas – till exempel gatu- och vägbelysning, strålkastare, tunnel- belysning samt arkitektonisk belysning. Satsningen sker i alla nordiska länder där de befintliga kunderna kommer att erbjudas ett breddat sortiment samtidigt som närvaron ökar hos kunder med direkt anknyt- ning till utomhusbelysning. Potentialen är stor då Fagerhult i dag har en marknadsandel om ca 10 procent i Norden, fördelat per land 5-20 %.
Resultat
Affärsområdet omsatte 2008 175 Mkr att jämföras med 153 Mkr under 2007. Rörelseresultatet blev 2,9 Mkr och rörelsemarginalen 1,7 procent.
Omsättningen har de senaste två åren ökat med ca 50 Mkr men rörelse- marginalen har inte följt med då investeringar har gjorts i bland annat nya produkter. Produkter som under de närmaste åren skall bidra till en utveckling både i omsättning och rörelsemarginal.
Andel av gruppens försäljning
6 % Andel av gruppens rörelseresultat
1 % Försäljning per geografisk marknad (Mkr)
100 Sverige
49 Övriga Norden
25 1
Europa Övriga världen
Utomhusbelysning 2004 2005 2006 2007 2008
Fakturerad försäljning, Mkr 78 107 127 153 175
Rörelseresultat, Mkr 0,5 3,3 6,6 2,5 2,9
Andel av gruppens försäljning 6% 6% 6% 6% 6%
Fagerhult står för ett helhetskoncept och har länge levererat utomhuslösningar till de projekt där företaget ansvarat för interiörbelysningen. De senaste årens fokusering på kompetens och sortiment har dock inneburit att Fagerhult även åtar sig att leverera utomhusbelysning oberoende av övriga uppdrag.
A F F ä R S O m R Å D e U t O m H U S B e L y S N i N g
Drammen har fått två nya uppmärksammade ljussättningar, som togs i bruk i höstas. Under motorvägen vid Osrams brygga har man valt att smycka ett trafikområde genom att markera pylonerna med färgat ljus. Varje fundament är belyst med 12 nedåtriktade RGB LED-ljus med DMX-styrning.
– Vi vaknar till lite när vi kör in i Drammen.
Vägväsendet i distriktet har fått mycket positiv respons från allmänheten, säger projektledaren Gunnar Sögard.
– Anläggningen är RBG-styrd men just nu står det på färgväxling. Men vi uppskattar att ha det rödaktigt i juletider och blått när det är snö och kallt. Eller också väljer vi program för
kontinuerlig och långsam färgskiftning på alla eller några av pylonerna.
På Strömsidan har man anlagt en park med skateboardbanor, skridskois, scen och vatten- spel i en fontän. Det är ett område som är tryggt avskärmat från trafiken. Även här finns nedåtriktade armaturer med sidoljus för att ha både effektljus och ledljus. Tio strålkastare på stolpar används för att med hög precision belysa skridskoisen och skateboardbanan. Förutom detta avgränsas området av 30 stolpar, en del med belysning.
– Dessa stolpar används för både direkt och indirekt belysning. Tanken är att kurvaturen skall speglas i brons undersida, säger Jörgen Saether i Fagerhult AS.
Drammen
O P e R A t i O N S
Operations har ansvaret för produktion, logistik och inköp. Strategiförändring mot mer global verksamhet kräver bättre koordinering av resurser och utnyttjande av synergier då produktion numera sker i fyra anläggningar i Sverige, en i England, en i Australien och en i Kina.
Konkurrenskraft i synergierna
Fagerhult har under de senaste åren vuxit med flera företagsförvärv.
Möjligheter öppnas att skapa synergier genom att på ett rationellt sätt samordna inköp, produktion och logistik. Effektiviteten är det helt överskuggande uppdraget för Operations för att Fagerhult skall kunna erbjuda produkter till konkurrensmässiga priser. Att arbeta smartare och snålare (LEAN) utan att ge avkall på kvaliteten i produkterna är ledorden.
Fagerhult Guiding Principles
Ett verktyg för att kunna diskutera och skapa förståelse för detta är Fagerhult Guiding Principles, som är en sammanfattning av de värd- eringar som gäller i företaget. Guiding Principles utgör grunden för de anställdas och företagets förhållningssätt till säkerhet och miljö,
kvalitet, leverans och ekonomi i nämnd prioritetsordning. ”Rätt från mig” är en grundsten i kvalitetsarbetet och sammanfattar på ett enkelt sätt individens roll i alla led för att möta kundernas kvalitetskrav. Utan kunder – ingen verksamhet – och att det är kunden som alltid har rätt, tydliggörs i de två orden ”Kunden först”.
Tryck på produktionskostnaderna
Trycket mot lägre produktionskostnader växer med en intensiv konkur- rens. Det pressar företaget att ständigt arbeta med effektivitetsfrågor.
I den svenska produktionen kan det bara delvis mötas med automati- sering. Avvecklingen av produktionen i Örnsköldsvik verkställdes under sommaren 2007 och har fått full effekt under 2008. Stängningen av pro- duktionen i Örnsköldsvik ger en årlig kostnadsbesparing på ca 15 Mkr.
Produktionen i Kina har utvecklats mycket bra. Fabriken är förbi uppstartsfasen med hög kvalitet på produkterna och självständiga funktioner på alla platser.
Fagerhult arbetar dessutom med program för ökat kassaflöde och minskad kapitalbindning i hela processen. Åtgärder är bland annat att samordna inköp i hela koncernen och att hålla nere antalet leverantörer och sänka inköpskostnaden rejält.
Kunden först – kvalitet i alla led
O P e R A t i O N S
Företagets storlek och globala strategi gör det möjligt att nå för- delar i inköpsledet. Trots ett fortsatt kraftigt inflationstryck och hög efterfrågan under året, bedömer Fagerhult att besparingarna omfattar 20 Mkr framför allt på elektronik och ljuskällor.
Leveranssäkerhet
Det första kvalitetsintrycket kunden får är leveranssäkerheten. Kommer inte produkten i utlovad tid, präglar detta den fortsatta uppfattningen om kvaliteten i Fagerhults produkter. Inom byggnadsverksamheten är logistiken eller varje vara i rätt tid avgörande för hur ett byggnadsprojekt kan framskrida. Fagerhult följer detaljerat upp sin leveranssäkerhet.
Med snabbt stigande efterfrågan och förändringar i produktionskapa- citet ansträngs leveranssäkerheten. Under året har leveransprecisionen utvecklats mycket väl och nått till nivåer vi aldrig tidigare har presterat.
Fagerhult guiding Principles
Husets tak är de mål vi uppnår och en nödvändighet för över- levnad och fortsatt utveckling. För att åstadkomma en växande verksamhet med god lönsamhet, konkurrenskraft och säkerställa vår överlevnad måste vi ta hänsyn till medarbetare, ägare, kunder, samhälle och leverantörer.
ÄGARE
KUND MEDARBETARE SAMHÄLLE LEVERANTÖR LÖNSAMHET
KONKURRENSKRAFT TILLFREDSSTÄLLELSE
PRIORITERINGAR 1. Säkerhet och miljö 2. Kvalitet 3. Leverans 4. Ekonomi RÄTT I
FRÅN MIG KUNDSTYRD
VERKSAMHET
STANDARDISERAT ARBETSSÄTT OCH STÄNDIGA FÖRBÄTTRINGAR KUNDEN
FÖRST RESPEKT FÖR
INDIVIDEN ELIMINERA
SLÖSERI ENGAGEMANG
OCH GLÄDJE
F O R S K N i N g O c H U t V e c K L i N g
Ljus är ljus och en lampa är en lampa. Tänk om det vore så enkelt. Då skulle alla arbeta i perfekta ljusförhållanden.
Förhållanden som motverkade mental och fysisk trötthet och som stimulerade kreativiteten och ökade produktivi- teten. Dessutom skulle sjukfrånvaron ligga på låga nivåer.
Men där är vi inte riktigt än.
Forskningen om hur ljus påverkar vår arbetsmiljö fokuserar på just sådana här faktorer. Hur påverkar rätt, eller för den delen fel, belysning vår arbetsmiljö? Fagerhult är sedan många år involverade i ett flertal forskningsprojekt kring ljusets påverkan på vårt arbete. På senare tid har nya rön förts fram som fastställer att uppfattningen att ljuset enbart påverkar vårt syncentrum är gravt begränsad. För ljuset, eller ljusstrålningen, påverkar dessutom hela kroppens vakenhet, välbefin- nande och prestation.
Fagerhult har i samarbete med Lunds Universitet genomfört en studie om hur det artificiella ljuset kan påverka vakenhet och välbefinnande.
Receptet är tydligt: ta större hänsyn till omgivningsljuset och öka de rekommenderade ljusnivåerna. Fagerhult har tagit fasta på resultaten och driver nu utvecklingen av belysningssystem för bättre hälsa.
Studien Omfältsluminansens och färgtemperaturens betydelse för vakenhet, välbefinnande och prestation, har drivits av Lunds Universitet i samarbete med Fagerhults Belysning och är ett led i arbetet för ökade kunskaper vilka kan bidra till en optimerad belysningsmiljö.
Dagens krav på belysningsanläggningar fokuserar nästan enbart på hur ljuset faller på vår egen arbetsstation eller skrivbord. Med ökade krav på energibesparingar har belysningsplaneringen också kommit att orienteras mot en alltmer riktad ljussättning där det omgivande ljuset lätt glöms bort. Eftersom vår vakenhet påverkas av det ljus som faller vinkelrätt mot ögat eller svagt uppifrån, måste vi se till att nivån på ljuset i vår omgivning – väggar och tak – också är tillräcklig.
Fagerhult arbetar med att utifrån forskningsresultaten utveckla nya belysningskoncept som är bättre anpassade för vårt välbefinnande,
såväl visuellt och biologiskt som emotionellt. I samband med studien har en ny typ av värderingssystem, ett så kallat VBE-index – Visuellt, Biologiskt och Emotionellt, arbetats fram. I indexet har alla delar bety- delse och viktas beroende på typ av rum och verksamhet.
De visuella aspekterna omfattar mer traditionella värderingsgrunder som objektets synbarhet, synkomfort, kontrast och bländning etcetera.
De biologiska berör i första hand den biologiska klockan – kroppens endokrina hormonutsöndring och dess inverkan på vår vakenhet och vårt välbefinnande. De emotionella faktorerna är de mest subjektiva – rumsupplevelsen, omgivningens färger och ljusets färg, dynamik och komfort. Utvärderingen av studien har skett med utgångspunkt i detta VBE-index.
Studien visar att artificiellt ljus därmed på ett mycket konkret sätt kan användas för att påverka människors hälsa positivt. Men resultaten kan inte uppnås enbart med hjälp av ”superarmaturer” eller speciella ljuskällor. Istället gäller det att i ljusplaneringen se till helheten och försöka uppfylla de faktorer som studien påvisat.
Fagerhult har ambitionen att arbeta aktivt för en utveckling där ett ökat fokus på omfältsljuset, kombinerat med nya intelligenta styrsystem och ljussensorer med bättre prestanda, kommer att påverka planering av belysningsanläggningar med en för individen god komfort. Helhets- perspektivet är viktigt. Visuella, biologiska och emotionella aspekter är inte en del av ett separat belysningsuniversum utan måste fungera i ett rationellt systemtänkande där funktionalitet och energieffektivitet är andra viktiga parametrar.
Belysning är alltså en holistisk upplevelse och studien visar att vårt sätt att se på belysning hittills inte varit helt komplett. Resultatet visar klart att det inte är den korrelerade färgtemperaturen som är det allra viktigaste utan att ha lämpliga nivåer på omgivningsljuset. Det håller oss mer alerta, ökar vår kreativitet och vår produktivitet och får oss att må bättre. Människor fungerar precis som blommor, som vänder sig mot ljuset.
Forskning om ljus
– ger bättre arbetsmiljö
F O R S K N i N g O c H U t V e c K L i N g
Modell för utvärdering av belysning
Visuellt
Emotionellt
Biologiskt - icke visuellt Upplevt värde
Ett mänskligt kvalitetsindex för rummets ljusupplevelse
VBE-index är en modell som beskriver Fagerhults sätt att tolka ljusupp- levelsen inom ett utrymme visuellt, biologiskt och emotionellt. Syftet med VBE-indexet är att beskriva den Visuella, Biologiska och Emotionella ljusupp levelsen – där alla delar har betydelse och viktas beroende på typen rum och verksamhet.
F O R S K N i N g O c H U t V e c K L i N g
jan feb mar apr maj jun jul aug sep okt nov dec 10000
20000 30000 40000 50000
Antal besök på www.fagerhultlightingacademy.com under 2008
Fagerhult Lighting Academy är ett gemensamt fundament inom Fagerhultgruppen med kontor i Köpenhamn. Syftet sedan starten 2004 har varit att satsa på hög kompetens inom säljkåren och att lyfta kompetensen hos befintlig personal genom att bygga ett kunskapsnätverk om ljus och dess betydelse för både medarbetare och kunder. Nya medarbetare skall också utbildas och ges en kunskap om ljus och belysning.
Akademins uppgift är också att samla in kunskap. Vid förvärv av nya bolag är det viktigt att ta tillvara den spetskompetens som finns och sedan sprida den till resten av Fagerhult genom exempelvis temada- gar. Medarbetare med viktig kompetens kan också delge sin kunskap genom att vara gästföreläsare i akademins regi hos olika delar inom koncernen. På så sätt kopplas olika kompetenser ihop som gör Fager- hult till ett ännu starkare företag.
En viktig uppgift för Fagerhult Lighting Academy är att vara med och positionera Fagerhult på nya marknader. Akademin har en viktig uppgift i det integrationsarbete som uppstår när flera olika bolag efter förvärv skall samlas i Fagerhultkoncernen. Tanken är att en utbildning hos Fagerhult Lighting Academy skall välkomna de nya medarbetarna in i det nya sammanhanget.
Under 2008 har medarbetarna på Fagerhult Lighting Academy arbetat mycket med Fagerhults nya verksamheter i Dubai och Ryssland.
Det arbetet har fokuserats på integration och på att hitta och utveckla spetskompetenser. Fagerhult har också arbetat med sin hemsida som har 600 besökare per dag. Under året har hemsidan presenterats för olika universitet, främst i Europa, som ett led i att öka samarbetet med den akademiska världen.
Han har varit med och utvecklat ljuskoncept för varumärken som Hemtex, ICA, danska Georg Jensen och den svenska modekedjan Weekday. Alla med samma behov; att få sina respektive kunder att vilja köpa de varor som erbjuds men också av att ladda sina varumärken med rätt känsla. Och där har ljuset i butiksmiljön en viktig roll.
Kristian Renström är ödmjuk inför sin uppgift. Arbetet handlar mycket om förståelse. Förståelse för kundens verksamhet och hur ljuset kan påverka resultatet. Eller som han själv uttrycker det:
”Ljusdesign handlar om att försöka förstå vad som skall accentu- eras. Hur stora skall kontrasterna vara? Vilken ljusnivå? Skuggor?
FLA – ett kunskapscentrum
Ljusdesign för resultatets skull
Kristian Renström arbetar med ljusdesign på Fagerhult Retail. Hans formella titel är Lighting Concept Manager.
Med hans hjälp får företagets kunder den optimala ljusmiljön i sina butiker.
F O R S K N i N g O c H U t V e c K L i N g
Färgat ljus? Rörligt ljus? Ljus är inte statiskt, det finns inga regler, inga undantag, bara bekräftelser på om man lyckas, eller misslyckas. Att alltid arbeta med sina erfarenheter, men också inse att man måste lära sig nya saker, hela livet. Man utvecklas och det finns alltid nya kunskaper och idéer bakom nästa dörr, i nästa samtal, på nästa belysningskurs eller i nästa ljusmagasin.
Som ljusdesigner kan jag omöjligt veta allt om hur det bästa resul- tatet uppnås. Det är det som är charmen med yrket. Det finns väldigt få kopplingar till det fysiologiskt mätbara och det vi upplever visuellt.
Den konstnärliga ådran är den största tillgång en ljusdesigner har. Att
gestalta, lyfta fram och medvetet tala om för betraktaren vad som skall, och inte skall upplevas. Mörkret är också en viktig tillgång i vårt arbete. Det är ingen jättekonst att rikta en lampa mot ett objekt så att det blir ljust, det svåra är att planera för mörkret. Mörkret eller skuggorna är viktiga, och svåra. Det är det som gör skillnaden.
Kunskap är att förstå synsinnet, ljuset, skuggorna, tekniken, ljus källorna, upplevelsen och känslan. Idéerna och tankarna växer likt akrylfärger på paletten. Det handlar om att skapa, tillföra och inse möjligheter. Vi skapar ljus för butiken, men framför allt för betraktaren.”
p Kristian Renström i Fagerhults ljuslab.
H Å L L B A R H e t S A R B e t e
Fagerhult och omvärlden
Fagerhult sätter ljuset och människan i centrum.
Ljusets betydelse för
människans verksamhet och välbefinnande är vår drivkraft.
Vi skapar belysningslösningar som hjälper människan att optimera sin kapacitet med minsta möjliga påverkan på miljön. Det är vårt ansvar och bidrag till vår omvärld.
Fagerhult är experter på belysningslösningar – ur ett helhetsperspektiv. Verksamheten visar att det är möjligt att sätta människan i centrum; att skapa hälsosamma ljusmiljöer och samtidigt möta kraven på energieffekti- vitet och ekonomi. Lösningen är att tänka i hela system, istället för enskilda armaturer. Vi utvecklar egen, inno- vativ teknologi och skräddarsyr lösningar för de senaste ljuskällorna och styrsystemen. Ju mindre energi som går åt, desto lägre påverkan på miljön. Svårare behöver det inte vara.
Företag har i alla tider haft ett ansvar – mot anställda, kunder, ägare, långivare och myndigheter. Idag har ansvaret vidgats till ett bredare engagemang i samhället och världen utanför företaget. Till slut handlar
det om att hitta en sund balans mellan finansiellt resultat och omsorg om omvärlden. Fagerhult har sedan decennier ett naturligt miljö- och samhällsengagemang, där verksamheten strävat efter att skapa energi- effektiva lösningar och goda arbetsvillkor för våra anställda. Vi ser hållbarhetsarbetet som ett sätt att bygga långsiktiga värden.
Målet med Fagerhults hållbarhetsarbete, Corporate Responsibility, är att på ett ansvarsfullt sätt göra det vi är bäst på. Verksamhetens främsta bidrag för samhället i stort är att utveckla energi-, kostnads- och miljö- effektiva produkter och lösningar, samtidigt som företaget investerar i våra intressenters framtid genom att ta ansvar för de sociala och miljö- mässiga effekterna av verksamheten.
Idag går ekonomiska hänsynstaganden hand i hand med ett hållbart perspektiv på företagande. I takt med att samhällets och medias upp- märksamhet kring miljö och socialt ansvarstagande ökar, trappas också kraven på företagens ansvar och redovisning upp, något som vi välkom- nar. Från och med 2008 har Fagerhult valt att systematisera hållbarhets- arbetet och arbeta efter riktlinjerna i Global Reporting Initiatives (GRI),
H Å L L B A R H e t S A R B e t e
som är ett erkänt och etablerat ramverk för redovisning och rapportering av hållbarhetsinformation.
Ramverket ger riktlinjer för vad en hållbarhetsredovisning skall innehålla, hur arbetet skall gå till och vilka indikatorer som skall och bör rapporteras. Det som betonas är företagets transparens och ansvars- skyldighet. Utöver upplysningar kring Strategi & Profil samt Hållbarhets- styrning, har Fagerhult under året valt att arbeta med tio resultatindi- katorer inom områdena Ekonomi, Miljö och Sociala frågor som ger våra intressenter information om vårt hållbarhetsarbete. Redovisningen är avgränsad vad gäller inriktning, organisation samt geografi. Syftet är att detta startår arbeta med tydliga och nåbara mål och rapportera arbetet i enlighet med GRI:s C-nivå. Miljöindikatorerna har avgränsats till att omfatta Fagerhults tillverkningsenheter, som står för den absoluta mer- parten av energi-, material- och vattenförbrukningen.
Fagerhult ser sin första hållbarhetsredovisning som en inkörsport till ett mer strukturerat arbetssätt, där vi granskar och utvärderar rutiner och mäter framstegen mot att bli ett mer transparent och hållbart
företag. Vi ser vårt hållbarhetsarbete som en ständigt pågående process, en process som är och förblir en naturlig del av vår vardag.
Under 2009 fortsätter vi att utveckla och systematisera Fagerhults hållbarhetsarbete. Potentiella fokusområden är bland annat transporter, material samt en översyn av styrdokument i koncernen. Detta sker naturligtvis i harmoni med pågående utvecklingsprojekt mot än mer effektiva belysningslösningar.
H Å L L B A R H e t S A R B e t e
Fagerhults innovationsarbete drivs av kundernas behov, som i sin tur genereras av omvärldstrender och samhälls- behov. Några exempel är ny kunskap om hur belysning påverkar människan, liksom en global oro för hur vår gemensamma miljö drabbas av samhällets ständigt ökande energikonsumtion.
Fagerhult utvecklar ny teknik och skräddarsyr lösningar för de senaste ljuskällorna och styrsystemen. Genom olika forskningssamarbeten har Fagerhult också vunnit nya insikter om hur människor påverkas av ljussättning i olika miljöer. Resultaten visar att det i första hand är om- givningsljuset som påverkar vår vakenhet och vårt välbefinnande.
De allt mer sofistikerade ljusstyrningssystemen är ett stort och viktigt forskningsområde för Fagerhult. I takt med utvecklingen har också omvärldens intresse stigit – inte minst därför att våra nya belysnings- system kan minska energiförbrukningen med upp till 80 procent jämfört med en traditionell belysningslösning.
Det pågår ett kontinuerligt arbete för att skapa belysningssystem som följer och helst överträffar EU:s direktiv och standardiseringar.
Fagerhult tar också initiativ för att lyfta kunskapen hos kunder och den övriga omvärlden när det gäller människans behov av ljus för vårt välbefinnande.
När det gäller själva ljuskällan framstår ljusemitterande dioder (LED) allt mer som framtidens val. Fagerhult räknar med att på några års sikt ha ett brett produktsortiment med diodbaserade armaturer. Fördelar med LED är bland annat att den är en mycket effektiv ljuskälla och livslängden är mycket lång. Korrekt använd kan energiförbrukningen och kostnader sänkas betydligt vilket medför positiva effekter för vår miljö.
Fagerhult är aktivt engagerade i Sustainable Innovations (www.sust.se), ett spännande projekt med 12 svenska medlems- företag. Organisationen har stöd från Energimyndigheten och syftar till att samla svenskt kunnande inom miljöteknikutveckling och energi effektivisering. Därigenom kommer Sust att stödja utveckling av nya affärsidéer med fokus på effektivare energianvändning när det gäller boende, resor, arbete och fritid.
Utveckling för miljö och människa
H Å L L B A R H e t S A R B e t e
Global Reporting Initiative (GRI)
Ekonomiska indikatorer
EC1 Direkt ekonomiskt värde och fördelning ÅR sidan 2, 39, 63 EC3 Omfattning av organisationens förmånsbestämda pensionsåtaganden ÅR sidan 59-60
EC4 Statligt ekonomiskt stöd ÅR sidan 49
Miljöindikatorer
Material:
EN1 Materialanvändning i vikt eller volym ÅR sidan 23
EN3 Direkt energiförbrukning ÅR sidan 23
EN4 Indirekt energiförbrukning ÅR sidan 23
Vatten:
EN8 Vattenförbrukning ÅR sidan 23
Sociala indikatorer
LA1 Antal medarbetare ÅR sidan 26
LA2 Personalomsättning ÅR sidan 26
LA7 Omfattning av skador, olyckor och sjukfrånvaro ÅR sidan 27
Global
Reporting Initiative
Fagerhult uppfyller redovisningsnivå C enligt Global Reporting Initiative (GRI). GRI är ett samarbetsorgan till FNs miljöprogram. Organisationen har arbetat fram frivilliga globala riktlinjer för hur företag skall redovisa begreppet ”hållbar utveckling”. Syftet med GRI är att skapa en internationellt enhetlig och jämförbar hållbarhetsredovisning.
GRIs webbplats ger en komplett bild av GRI och dess regelverk: www.globalreporting.org. Fullständig information om Fagerhults hållbarhetsarbete finns på www.fagerhultgroup.se
Råvarutillförsel:
Stål 4 321 ton
Aluminium 1 048 ton
Pulverfärg 199 ton
Lösningsmedelbaserad färg 6,9 ton Förpackningsmaterial:
Papper/wellpapp 620 ton
Plast 101 ton
EN1 Materialanvändning i vikt
Förbrukning av respektive energislag omvandlat till MWh
Naturgas 3 469 MWh
Propangas 531 MWh
Fjärrvärme 532 MWh
Olja 4123 MWh
EN3 Direkt energiförbrukning
Elenergi 14 469 MWh
EN4 Indirekt energiförbrukning
Vattenförbrukning 26 064 m3
EN8 Vattenförbrukning, volym
H Å L L B A R H e t S A R B e t e
Miljö- och klimatfrågorna är viktiga för Fagerhult. Med- arbetare, kunder, leverantörer och samhället i stort är mycket engagerade och ställer allt fler frågor om vad vi gör på området och hur de själva kan bidra till att minska sin miljöpåverkan. Var gör då Fagerhult bäst nytta när det gäller vår gemensamma miljö? Eftersom ljus kräver energi och en belysningsarmaturs största miljöpåverkan kom- mer från strömmen som löper genom den, är energieffek- tiva armaturer hjärtat i vårt miljöarbete.
Den renaste kilowattimmen är den som aldrig behöver produceras.
Genom att utveckla hela belysningssystem, där användningen av varje armatur optimeras med hjälp av sensorer och dagsljusstyrning, ser vi till att ingen energi förbrukas i onödan. Att byta äldre belysning mot en ny anläggning från Fagerhult innebär inte sällan en halvering av energi- förbrukningen och är ett konkret sätt att minska koldioxidutsläppen.
Fagerhults energieffektiva produkter är vårt absolut viktigaste bidrag till miljön, men vi arbetar också för att minska vårt interna klimatav- tryck. Det gäller både materialval och energiförbrukning inom produk- tionen samt våra förpackningar och transporter. Ett företag som säljer miljö och energieffektiva lösningar måste se över alla led i verksam- heten – ett seriöst hållbarhetsarbete kräver ett helhetsperspektiv.
Ett livscykelperspektiv
Fagerhults anläggningar i Sverige köper från och med år 2009 grön el från vattenkraft. Vi strävar efter en CO2-neutral produktion, liksom att företagets totala energiförbrukning per tillverkad armatur minskar kontinuerligt. Idag är Fagerhults produktionsanläggningar i Manches- ter, Suzhou, Falkenberg och Habo certifierade enligt ISO 14001, vilket innebär att en stor andel av koncernens anställda arbetar i en miljöcer- tifierad verksamhet.
Fagerhults övergripande ambition är att begränsa armaturens miljö- påverkan under hela dess livscykel – från utveckling, tillverkning och användning till återvinning. Det handlar om att kontrollera Fagerhults klimatavtryck, liksom att informera kunder och omvärld om hur Fager-
hults produkter kan bidra till att minska även deras miljöpåverkan. Att spara energi är att spara pengar, vilket är ett stort plus. Den formeln går hem även i en lågkonjunktur.
Vi erbjuder också verktyg som på ett lättförståeligt sätt åskådlig- gör sambanden mellan investeringskostnad, val av belysningslösning, energiförbrukning och miljöpåverkan. Redovisningen sker med hänsyn till kraven i det nya europeiska energidirektivet och utsläppen av kol- dioxid särredovisas i ett emissionsdiagram. Fagerhult Life Cycle Cost Calculator är tillängligt för Fagerhults kunder och finns för nedladd- ning på www.fagerhult.se.
Inom Butiksaffärsområdet erbjuder vi våra kunder helt kompletta belysningspaket, som inkluderar en energiutredning, en livscykel- analys och därefter ett strukturerat underhållsprogram. Enbart det damm som uppstår i exempelvis en klädbutik belastar armaturens energi effektivitet. Därför är service och underhåll en viktig del i vårt erbjudande.
Materialval och energi
En energieffektiv och miljövänlig belysningslösning måste byggas från grunden. Varje ny armatur blir föremål för en bedömning av dess miljöbelastning ur ett livscykelperspektiv, med ambitionen att minimera miljöpåverkan i alla led. Vi är eftertänksamma i våra materialval och använder inte mer material än nödvändigt. Alla större armaturdelar är fullt återvinningsbara och planeras så att demontering och sortering skall gå snabbt och lätt.
Fagerhult arbetar fortlöpande med att optimera materialval i sina armaturer. Det handlar bland annat om att jämföra miljöbelastningen mellan aluminium och plåt, liksom plast, wellpapp och kartong.
Jämförelsen gäller även förpackningarnas volym, inte minst med tanke på transporter. Idag återvinns exempelvis 96 procent av allt avfall från Habofabriken.
Under 2008 har Whitecroft investerat i en ny lackeringsanläggning, vilken bara konsumerar två tredjedelar så mycket energi som den gamla.
Överlag håller Fagerhults produktionsanläggningar hög standard med målet att optimera råvaru- och energianvändning. Tillverkningsproces- sen sker med miljöriktiga metoder, däribland vattenbaserad förbehand- ling och pulverlackering.
Vårt miljöarbete
— från utveckling till återvinning
H Å L L B A R H e t S A R B e t e
