• No results found

»Ramatex – en skam för Namibia«

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "»Ramatex – en skam för Namibia«"

Copied!
3
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

södra

11

DE ENORMA LOKALERNA I wINDhOEK

står nu tomma. Någ- ra klädtrasor har fastnat i taggtrådsstängslet och gungar sakta i vinden. Två säkerhetsvakter släpper igenom en bil med släpvagn som fraktar ut några överblivna textilrester. Kanske de sista. Tio meter från grindarna stannar en taxi till. En kvinna kliver ut och hälsar bekant på säkerhetsvakterna. Hon går fram, hör sig för om läget och rycker uppgivet på axlarna.

– Jag har åkt hit i onödan. Jag hörde att alla som jobbat här ska få kompensation nu när företaget så plötsligt lämnat landet.

Jag trodde det gällde även mig som slutade för ett år sen. Men det var visst bara de som fick sluta från en dag till en annan, säger Tresia Shilongo, som jobbat som förman på Ramatex se- dan 2003.

Förra året slutade hon för att studera på Institute for Home

»Ramatex – en skam för Namibia«

År 2002 togs Ramatex emot med öppna armar av regeringen. Efter sex år med brutna löften om jobb, turbulens och strejker lämnar det malaysiaägda textilföretaget Namibia, landet det valde för den billiga arbetskraften och frihandelsavtalet African Growth and Opportunity Act, AGOA.

– vi har blivit lurade, säger fackets generalsekreterare Kiros A. Sackarias som inte har något gott att säga om det multinatio-

nella textilföretaget Ramatex. Foto: Johannes Berndalen

Ur tidskriften Södra Afrika nr. 2 2008

(2)

södra

12 Science and Agriculture , en privatskola utanför Windhoek.

– Jag vill jobba inom turismen. Om jag pluggar kan jag få ett bra jobb med högre lön. Jag kan även använda anställningen på Ramatex som referens, säger Tresia Shilongo.

När hon började på Ramatex hade hon precis slutat gymna- siet. Ingångslönen var 200 namibiska dollar i månaden, ungefär 200 kronor.

– Jag började som sömmerska och då fick jag bara 200. Men sen ville de ha mig till förman, och då fick jag först 500 och sedan 800 i månaden, säger Tresia Shilongo.

Hon gillade jobbet som förman. Arbetsdagen började halv åtta och slutade halv sex.

Som mest jobbade 6 000 anställda på Ramatex, en viktig ar- betsplats i ett land där hälften av den vuxna befolkningen är utan arbete.

ALLA äR INTE LIKA pOSITIvT INSTäLLDA

till det malaysiska textilföretaget som Tresia Shilongo. Kiros A. Sackarias, gene- ralsekreterare för fackförbundet där de flesta arbetarna är an- slutna, är negativ till att Ramatex över huvud taget kom till Namibia.

– Aldrig i det här landets historia har 3 000 människor mist jobbet från en dag till en annan!

– Ramatex lurade Namibia. Företaget har inneburit ett hårt slag för vår ekonomi, säger Kiros A. Sackarias, när han tar emot

på Namibian Food and Allied Workers Organisations kontor i Windhoek.

Detta multinationella företag, menar Kiros A. Sackarias, har fått så mycket förmåner av regeringen att Namibia förlorat eko- nomiskt på hela historien, trots de många arbetstillfällen som företaget förde med sig.

– I förhandlingarna förklarade Ramatex att de skulle skapa 10 000 jobb. Dessutom lovade de att de nya kunskaperna skulle överföras till Namibia, säger Kiros A. Sackarias.

De 10 000 jobben blev som mest 6 000 och någon kun- skapsöverföring har Kiros A. Sackarias inte sett till. De flesta med höga poster på företaget var malaysier, och en stor del av arbetskraften importerades bland annat från Kina, Bangladesh och Filippinerna.

fORSKNINgSINSTITuTET

Labour Resource and Research Insti- tute studerade Ramatex och gav kritiska rapporter till regering- en, bland annat kring frågor om hur de anställda behandlades.

Kiros A. Sackarias menar att något kunde gjorts i tid, men att regeringen uppenbarligen inte tagot någon notis om detta.

– Jag hoppas att regeringen kan hitta sysselsättning för de tusentals människor som blivit sparkade och att de kan ta till vara den lilla kunskap som överförts. Jag vill fråga arbets- och industriministeriet om planerna för de här dyra byggnaderna som nu bara står tomma, säger han.

På arbets- och industriministeriet tycks Ramatex vara en känslig fråga. Det är inte lätt att få någon att uttala sig om det varit ett plus eller ett minus att ha företaget i landet under de sex åren. När Södra Afrika kontaktar ministeriet kopplar de vidare till Offshore Development Company, ansvarigt för Nami- bias frihandelszoner.

– Det ligger i regeringens intresse att underlätta för jobbska- pande aktiviteter, så att lokalerna utnyttjas, säger mr David, in- formationsansvarig på Offshore Development Company.

RAMATExfABRIKEN LIggER I EN fRIhANDELSZON,

vilket innebär att ett företag inte behöver betala skatt. När hyran är gratis, när regeringen betalar vägar och lokaler, och företaget har skattefrihet, återstår det bara pengar till lönerna som är det enda som stannar i landet.

Miljöorganisationen Earthlife Namibia har följt Ramatex se- dan de kom till landet. Förutom miljöförstöringen är de kritiska till att en så liten del av företagets vinst gått till löner.

– I början betalade Ramatex bara 11 procent av exportvinsten till löner. Efter påtryckningar ökade de sedan till 18 procent.

Det är fortfarande alldeles för lågt, säger Bertchen Kohrs, ordfö- rande i Earth Life Namibia.

Tresia Shilongo, förman på Ramtex, hoppades på kompen- sation av företaget. Foto: Johannes Berndalen

(3)

södra

13 Textilindustri är känd för att vara smutsig, och enligt Earth- life Namibia är Ramatex ett riktigt dåligt exempel.

– De har släppt ut giftigt avfall rakt ut i naturen. En färskvat- tendamm i närheten, Goreangabdammen, är förgiftad, säger Bertchen Kohrs.

Hon är på väg till en miljökonferens i Sao Paolo i Brasilien, där hon ska berätta om Ramatex som ett varnande exempel.

– Ramatex är en skam för Namibia. De kvinnliga anställda tvingades göra graviditetstest som de fick bekosta själva. De som var för långa eller tjocka fick inte jobb, de fick höra att de för- störde maskinerna. Ramatex har kallat sina namibiska anställda för lata, improduktiva och okunniga, säger Bertchen Kohrs.

EN SOM SETT RAMATEx fRåN INSIDAN

är Delia D. Ramos, som arbetade som företagssjuksköterska där mellan 2003 och 2006. Hon utbildade sig till sjuksköterska på Filippinerna och arbetade på ett sjukhus där innan hon fick erbjudandet att åka till Namibia och arbeta för Ramatex. Alla som skadades på om- rådet kom först till henne för att få första hjälpen, och sedan vidare transport till sjukhus om det behövdes.

– Det var inte så mycket allvarliga skador. Mest skadade folk händerna och några miste fingrar. Många av dem som arbetade

i färgeriavdelningen fick utslag på händerna, säger Delia D. Ra- mos.

Något hon lade märke till var att en del anställda slarvade med säkerhetsutrustningen.

– Många som kom till mig med andningsproblem hade strun- tat i att använda ansiktsmasker, säger hon.

I dag arbetar Delia D. Ramos på intensiven på Roman Catho- lic Hospital i Windhoek. Här tjänar hon bättre än på det gamla jobbet men är ändå nöjd med sin tid på Ramatex.

– Jag jobbade övertid utan att få mer betalt. Men jag är inte den typen som klagar. I mitt jobb vill jag hjälpa människor, och det är det som är viktigast. Dessutom fick jag massa fina vänner på Ramatex, säger Delia D. Ramos.

ävEN OM hON TRIvDES

bra minns hon flera konflikter mel- lan andra arbetare och ledningen.

– Bland annat var det en strejk 2004 bland de kinesiska arbe- tarna. De var missnöjda med de allmänna förhållandena på Ra- matex. Samma år strejkade arbetare från Bangladesh. De klagade bland annat på att deras boenden var överfulla. De skickades hem, säger Delia D. Ramos.

Södra Afrika har förgäves försökt nå Ramatex för kommen- tarer men utan resultat. Anledningen till att Ramatex lämnade Namibia är, enligt de själva, att de förlorat pengar det senaste året.

– Det var förra året det började. De fick färre och färre order och beslutade till slut att stänga, säger Delia D. Ramos.

JOhANNES BERNDALEN Bertchen Kohrs från Earthlife Namibia anser att Ramatex är

en skam för Namibia. Foto: Johannes Berndalen

I arbetet som sjuksköterska fick Delia D. Ramos se skadorna i textilindustrin och hon fick många vänner genom jobbet.

Foto: Johannes Berndalen

References

Related documents

 Trafikverket föreslår att verket ska tydliggöra och vidareutveckla de juridiska och kommersiella förutsättningarna för digitalisering i transportsystemet inom ramen för

För att Sverige ska öka sina kunskaper om kombinerad mobilitet så fick Trafikverket i mars 2019 ett regeringsuppdrag som syftar till att Trafikverket ska genomföra

Vår förhoppning var att studenterna vid redovisningen i slutet på PBL-dagen skulle kunna visa att de, genom arbetet i grupp, utformat en egen systemskiss för

Dock visar undersökningar att bottendelen och toppdelen är ungefär lika stora, vilket innebär att det är de delar man i skolan ägnar mest tid åt, medan mittdelarna får

En av förskolans väsentliga uppgifter är att ta tillvara utvecklingsmöjligheter och anlag hos barn från alla slags miljöer och låta dem komma till fullt uttryck i

För att möta alla barn och deras behov krävs det som Johansson (2003) menar att förskollärarna är en del av barnets livsvärld och kan sätta sig in hur barnet känner sig i

Så jag tror när jag pratar på svenska, jag pratar också med den tempo, så jag tror de som lyssnar på mig förstår inte riktigt vad jag säger, därför jag pratar för fort, så

I denna studiens resultatet framkommer det att personer med schizofreni har behov av att personalen visar engagemang genom att visa intresse för dem och att de bryr sig om