IDK#FRONTEC 1990

,

. ...

^·

.

..

..

^'.·

. .

)•

.

:~ :·'

Arsredovisning o

Bolagsstäm ma

1990

IDK#FRONTEC

lOK FRONTEC AB

- 1 -

"'

..

1990 i korthet

• Vi har expanderat !

- Fakturering ökat med 73,2%

- Egengenererad tillväxt 21%

• Bra resultat 1990 !

- Före finans + 86%

- Före EO + 1 0,6%

• Samgående med IDK Data AB !

- konsolidering per 1 september

• Expansion och konsolidering !

- strategi 1991 och framåt

• Framtidsutsikter

- Turbulent marknad - stabil basverksam het - Finansbelastning

- Bra start på 1991

-2-

- - IDK fl ^FRONTEC ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;=;;;;;;;;;;;;;;;;;;:;;;:;

VI HAR EXPANDERAT Jl

Sedan ägerskiftet 1986 har koncernens målsätt- ning varit konsolidering, koncentration och lön- samhetstillväxt Dessa mål nåddes till allt väsent- ligt under 1989 och målsättningen inför 1990 var tillväxt.

Tillväxten var planerad att ske dels via egen tillväxt och dels genom förvärv.

Under 1990 har koncernen totalt ökat sin fakture- ring med 73,2%, resultat efter avskrivningar med 86% och resultat efter finansnetto med 1 0,6%. Av detta utgörs egengenererad tillväxt 21 %.

1990 års målsättning, en expansion på minst 20%, är med bred marginal uppnådd och förut- sättningarna för en fortsatt lönsam expansion är lagd.

140 120 100

60 40 20

o

1988 1987 1988 1989 1990

• Omsättningsutveckling 1986 till1990

. 3 -

Bra resultat 1990 l

För fjärde året l rad ökar resultatet. efter finansnet- to i koncernen trots att 1990 innehållit mycket stora förändringar. Egengenererad expansion med 21% mätt på faktureringen, etablering av Frontec Linköping AB, utveckling av nytt mark- nadssegment Frontec Göteborg AB, samgående med lOK Data AB, omstrukturering lOK-koncer- nen, återköp av UNIPOS AB från UNISYS AB och arbetet med att utarbeta nya mål, strategier och organisation Inför 1991.

Resultatet har belastats med erfordeliga reserver för fastprisåtagande n.

Resultatet utnyttjas för att finansiera omstrukture- ringskostnader och för fondering.

Det bör dock poängteras att datakonsultmarkna- den generellt befinner sig l ett mognadsskede där den operativa marginalen kommer att pressas på traditionella resurskonsulttjänster på samma sätt som redan skett inom exv. byggkonsulter, arkitek- ter etc. Det är därför av yttersta vikt av en fortsatt kostnadsjakt l enkilda bolag och effektivisering av gemensamma resurser oförtrutet går vidare.

Detta parat med offensiva satsningar för att utveckla både resurskonsultmarknaden och speciella nieher borde tillsammans med en minskande finansiell belastning och den kraft som lOK Frontec-koncemen idag besitter, möjliggöra även en fortsatt framtida ökning av lönsamheten.

198(1

1987 1988

11189

1990

. Resultatutveckling före finansnetto1986 till1990

Samgående med lOK Data AB t

Per den första september konsolideras lOK Data- koncernen i Frontec-koncernens omsättning och resultat.

Motiven till samgåendet var~ viljan från ägarna

att aktivt deltaga l omstruktureringen av Svensk

datakonsultmarknad, ~att anpassa kompeten-

sen till de förändrade kundbehov som modem

informationsteknologi ger upphov till och ~ att

tillskapa tillräcklig stortak och sprid- ning av kundbasen för att offensM kunna utveckla marknad och medar- betare och ge en se,rvicegrad till våra kunder som år bättre ån våra konkur- renters. Kombinationen av Frontec's kompetens kring tekniska reattidssy- stem och ID K' s kunskap om admini- strativa datorsystem möjliggör utveck- landet av unika tjänster som stöder införande av moderna totalintegrerade informationssystem hos våra kunder.

Detta tillsamans med det utbyggda kontorsnätet (13 orter) kommer att göra att IDK Frontec-koncernen har förutsättningar att utvecklas bättre än

Cornpex · · Datakonsulter

braochgenomsnitt den kommande 3 årsperioden. ·

Samgåendet genomfördes genom att Frontec AB lade ett offentligt bud på det OTC-noterade IDK Data A . B vilket inom stipulerad tid accepterades till

,FRONTEC

mer än 90% av marknaden. Tvångsin- lösen av minoritetens aktier sker

under första halvåret 1991. l DK Data AB avfördes under början på 1991 från notering på stockhalms fondbörs.

1 samband med samgåendet utgavs ett förlagslån om högst 21 Mkr till medarbetarna i den nya kon- cernen. Förlagslånet övertecknades långt över de 21Mkr.

Samtidigt gavs ledande befattningshavare möjlig- heten att köpa aktier . Denna möjlighet utnyttjades av l stort sett samtliga.

Under 1990 genomfördes ett omfattande omstruk- tureringsarbete Inom IDK Data AB-koncernen med syfte att konsolidera verksamheten kring konsult- verksamhet i Sverige. Detta har belastat IDK Data AB · s resultat under 1990 med ca 14 Mkr l eng- ångskostnader för nedläggning, försäljning och omstrukturering av IDK koncernens bolag. Av detta belastas IDK Frontec-koncernen med ca.

4Mkr efter konsolideringstidpunkten 1 september.

Omstruktureringen av IDK Data-koncernen har kostat ca 4Mkr mer än den plan som upprättades i samband med förvårvet Awikelsen härör i huvud- sak från nedläggningen av Quality solutions Ltd.

Efter den genomförda omstruktureringen är samttig konsultverksamhet Inom IDK Data AB lönsam.

Våra erfarenheter av samgåendet är hitills mycket positiva. Alla grundläggande förutsättningar för att det även på längre sikt skall fungera bra finns, kunskapssynergin där vi nu kan ta projekt som både innehåller tekniska reattidssystem och administrati va system, marknadssynergin som gör att vi på en etablerad IDK Frontec-marknad (på 13 orter) kan avsätta varandras tjänster och sist men inte minst de mycket lika företagskulturerna hos

• Några Inarbetade konsultprofiler

IDK och Frontec som ständigt strävar efter en allt ökande professionalism i projektgenomförandena och mentaliteten att alltid ställa upp för varandra Nu gäller expansion och konsolidering !l Ägare och företagsledning har en målsättning att aktivt ta del av strukturomvandlingen på den svenska datakonsultmarknaden så att IDK Fran- tec-koncernen l en allt högre grad kommer att kunna räknas till de mest progressiva och väleta- blerade datakonsultföretagen i Sverige.

Vår uppfattning är att IDK Frontec-koncernen är tillräckligt liten för att effektivt kunna bedriva det förändringsarbete som krävs på en omstrukture- ringsmarknad och tillräckligt stor för att kunna erbJuda tillräcklig styrka för att kunna erövra och genomföra de viktiga uppdragen.

Datakonsultmarknaden karaktäriseras idag av några få mycket stora datakonsultföretag och väldigt många små datakonsultföretag samt mycket få "medelstora" datakonsultföretag.

JDK Frontec-koncernens strategi är att utveckla och närma resurskonsultingen till våra stora kunder samt att samla vår tekniska- och admini- strativa kompetens inom speciella områden där vi har en unik konkurrenssituation och kan emå en ledande roll. Dessa "förpackade" om råden skall vid utgången på 1993 stå för 40% av faktureringen och 60% av resultatet.

För att vara framgångsrik på en föränderlig mark·

nad krävs att kunna göra många saker samtidigt.

- 4 -

...

Både •gasa• och "brom- sa" snabbt och effektivt vid rätt tillfälle.

VI behöver dels expande- ra för att öka närvaron på fler platser l Sverige, befästa vår dominerande roll i västra Sverige, ta hand om de expanderan- de tekniska- och informa- tionsmarknaderna och dels koncentrera oss mot de allra Jönsarnasta verk- samheterna för att bibehålla och öka vår lön- samhet som är grundläg- gande för alla framtida planer.

Att klara av att hantera paradoxen expansion och· · konsolidering samtidigt år vår stora utmaning de

kommande åren. · . JDK Frontec koncernens ledningsgrupp från 1 januari 1991 Företagsledningens

grova riktlinjer för att för- verkliga strategin är l grova drag:

Från vänster Jan Rhen vice VD i moderbolaget och ansvarig för Division administrativa system, Sune Fogelström vice VD i moderbolaget och ansvarig för Division Tekniska system, Bengt Wallentin arbetande styrel- seordföranden och Gunnar Falck VD l moderbolaget och koncernchef.

Konsolidering sker inom nedanstående områden, ekonom jskt,

förbättring av likviditet genom att rörelsefrämman- de tillgångar awecklas {exv. Londonfastighet, småslugutomter i Blekinge, bilar, aktier i "främ- mande" bolag, ... ), restriktivitet med investeringar, maximal amorteringstakt på lån

förbättring av resunat. genom att kostnader skärs ned och gemensamma funktioner effektlviseras (exv. Frontec Göteborg flytt till Torpavallsgatan, omstrukturering av administration, ekonomi, personal och marknadsfunktioner, .. ), ökning av debiteringsgrad och introducera mervärden som försvarar högre medeltimpriser, osv.

ökning av säkerhet i ekonomisk rapportering genom att strikta rapporteringsrutiner införs för hela koncernen.

marknadsmässigt,

genom ökad aktivitet i koncerngemensamma marknadsprojekt l syfte att utnyttja marknads- och kunskapssynergier, strategiska allianser med viktiga partners, närmande till viktiga kunder, organisationsutveckling med mindre bolag som arbetar tydligt mot vissa kundgrupper vilket ger en bättre penetrering av marknaden.

kvalitetsmässigt genom aktivt arbete att kvaltticera koncernen enligt IS09000

Expansionen sker l huvudsak genom egen tillväxt

inom lönsamma områden förstärkt med förvärv som kompletterar kunskapsmässigt och geogra- fiskt inom strategiskt Intressanta områden samt ej innebär stora finansiella åtaganden men förbättrar koncernens räntatäckningsgrad genom tillförsel av resultatgenerering.

Utblick mot Europa är ett strategiskt viktigt område där koncernen idag har ett antal vilande bolag l England och Holland utan verksamhel strategin är att inom speciella områden där vi är unika, tillsammans med partners. under den kommande treårsperioden utveckla ett kontaktnär som ger beläggning primärt l Sverige, sekundärt hos samarbetspartners där vi tar del av projekten och i tredje hand i egen utiandsverksamhet Nuläge och framtidsutsikter

Koncernens finansiella belastning är stor men med en god räntatäckningsgrad på ca 2ggr {utfall 90 och budget 91) som för varje krona i minskad finansiell belastning snabbt kommer att öka. Vid en hypotetisk försäljning av fastigheter, tomtmark, aktier, och bilar som idag ägs av koncernen kommer likvida medel att frigöras så att återståen- de fånebelastning i stort motsvaras av förlagslånet.

Koncernens räntetäckningsgrad skulle härvid öka till ca 7 ggr. och ha en balansräkning som är

- 5 .

. .

^{. ·~· ~} ,• ~

. - ... ..

^·-·~

·-·--···-· ... .

obelastad med säkerheter vilket möjliggör att uppta lån på flera tiotals miljoner.

Vidare måste hänsyn tas till att viss del av den finansiella belastningen skall jämställas med hyra som om vi hyrt fastigheten skulle ha utgått.

Den fasta kostnad som räntebetalningarna utgör minskar de ledtider som företagsledningen förfogar över för att kunna anpassa organisationen till nya situationer.

lOK Frontec-koncernen står Idag stark på de traditionella marknader som koncernens bolag verkar på. Med den unika kompetensbredden som IDK Frontec konsulterna till~ammans kan erbjuda och det utbyggda kontorsnätet finns mycket stor uthållighet och utvecklingspotential. lOK' s och Compex mångfald av kunder och Frontec's djupa integrering tillsammans med kunderna ger operativ stabilitet.

Marknaden för tekniska konsulttjänster beräknas fortsatt expandera med 1 O tlll15% per år och marknaden för totalintegrerade system beräknas öka med mer än 20%. Marknaden för traditionella administrativa konsulttjänster är stagnerande och med ett överutbud av konsulttjänster . Projektstruk- turen ändras likvål mot större uppdrag med omfat- tande offertarbete och genomförandefaser där endast de större datakonsultföretagen kan konkur- rera.

Sammantaget är företagsledningens bedömning att med lOK Frontec-koncernens nuläge, ovan- stående strategi och med skisserad marknadsut- veckling finns idag ingenting som talar . för att de budgeterade ekonomiska- och operationella målen för 1991 inte skulle · uppfyllas.

., . .:: .... i. ..

- ... . · · · - ..

Nu giller det l

1991 är det år då vi tillsammans inför oss själva, våra kunder, samarbetspartners· och konkurrenter skall bevisa att lOK Frontec-koncemen dels kan arbeta effektM tillsammans, dels erbjuda markna- den datakonsulttjänster som är bättre än våra konkurrenters och dels ge bevis på detta genom en lönsamhet som överträffar branchgenomsnittet.

För att lyckas med detta krävs att varje medarbe~

tare engagerar sig l våra gemensamma problem och möjligheter och gör sitt yttersta för att bidra till en positiv utveckling.

Vårt företag är varken bättre eller sämre än de medarbetare som är företaget. För att utveckla företaget måste vi ständigt utveckla oss själva

· IDK Frontec-koncernens framtid bygger på profes- sionella, motiverade och engagerade medarbetare.

All kraft skall ägnas åt att vidmakthålla och vida- reutveckla ett företagsklimat som medger detta

Sollentuna i maj 1991

A koncernens ledningsgrupps vägnar

r

:

__

,_ ; ;...._

;.,

. - · -·-· --- .. · ··· - - -

Orq nr 556272-5092

REVISIONSBERÄTTELSE fCSr

IDK FRONTEC AB

REVISJONSBYRÅN LUNDBERG & CO AB Auktoriserade revisorer

••

Jag har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen, räkenskaperna samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för räkenskapsåret 1990. Granskningen har utförts enligt god revisionssed.

Moderbolaget

Årsredqvisningen har upprättats enligt aktiebolagslagen.

Jag tillstyrker

att resultaträkningen och balansräkningen fastställs samt att styrelsens ledamöter och verkställande direktören bevil-

jas ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Koncernen

Koncernredovisningen har upprättats enligt aktiebolagslagen.

Jag tillstyrker

att koncernresultaträkningen och koncernbalansräkningen fastställs.

Sollentuna 1991-05-06

' • ... f" , . ~- • .

.. _ ...

^{~ '}

_... ^..

:Z:DK/Frontec AB l

(org nr 556272-5092)

ÅRSREOOVISNING OCH KONCERNREDOVIsNING 1990

Styrelsen . och verkställande direktören för I DK Frontec AB får härmed avlämna årsredovisning och koncernredovisning för rä- kenskapsåret 1990, bolagets S:e verksamhetsår.

Årsredovisningen omfattar: Sida

- förvaltningsberättelse 2

- koncernresultaträkn i ng 6

- koncernbalansräkning 7

- finansieringsanalys för koncernen lO - möderbolage:ts resultaträknin~ 11 - moderbolagets balansräkning 12 - fin~nsieringsanalys för moderbolaget 14 - bokslutskommentarer för koncern och 15

moderbolag

- bokslutsbilagor 25

IDK/Frontec AB 2 (org nr 556272-5092)

FÖR~TNINGSBERÄTTELSE

Allmänt om verksamheten

Koncernen verkar inom två områden

tekni~ka system där m~n utför produkt- och systemutveck- ling inom programvaru- och elektronikområdet.

administrativa system där man utför administrativ sys- temutveckling t i l l industri- tjänste- och handelsföretag samt offentlig förvaltning.

Koncernstruktur och ägarförhålla~den

\

l • : ' l

:i l

·' ~

·t

.. \

.

,.. _.,_

'!.

-~

.

..

.. .

!i ..

.. .

' '1

~-~,

J

· i . , l •

., i i

~

l

FRONTEC KONSULTER

AB 100%

r

IDKDATA- KONSULTh"R

AB 100%

·~-

l

FRONTEC GÖTEBORG

AB 100%

. ...i

,-::;-

"

l

· .. . J (

.

...,

'[.~.

IDK FRONTEC AB l ~

••••• . . >." w

''"~''

^{. .. . ,h} <.•.•.•.• . . • • •••• • .. .

_ o~#

l

FRONTEC PRODUKTER

AB 100%

l

~

IDKDATA '~~

AB :i 1 100% :~

:~ ;~ i

... ^{···= · · -~} .. ^{· = ····=···= .... ·~ ··m}

·l

FRONTEC LULEÅ

An 100%

T

IDl( SYSTEMS INTERNATIONAL

Ltd

IDKDATA KONSULTER STOCKIIOLM

AB 100%

IDKA U KONSULTER

AB

100% 96%

r .,.

-

,- - ---,

FRONTEC RAILWAY SYSTEMSAB

100%

\

IDK . SERVICE

AB 100'7o

UNIPOS AB 100%

l

IDK FASTIGHETS

KB 100%

JACKSON SeANDINAVIA

AB

MICIIAL JACl{SON BENELUX

iBV

CO. MPEX DATA

AB 100%

IDKQUALITY SOLUTIONS

Ltd

IDK SLOUGH PROPERTIES

KB 100%

100% 100% 91%

l l l

COMPEX COMI,EX LEASINGAn DATAKONSULTER

100% An

100%

· ^..

x o ::s o

t1 ro

::s

ll'l

rt' 11

c: 'J<' r1' c:

11

o o

::t'

\0 ar.

lll t1 '""

o: 11 ::t'

~

~

~

Dl ::s

o.

C1)

::s

t. _,, o~ : :

'"' x '•

\Q ... f

... , ^·'

::s

1'1 '•

11 o

V1,....

::s

• V1

ttl • 0\0 IV

~

...

^{~ . \}

IV Ul · . . l l ·· ''

•. V1 .

· · l

~ r

~ l

'·

.

~!

l w ,.l

\ '

.

IDX/Frontec AB

(org nr 556272-5092) Personal

. .

·'··· . , .,.

- -"; ·~

4

Medelantalet anställda med fördelning på arbetsställen har varit följande:

Sollentuna Göteborg Luleå Övriga

Övriga Totalt

Sollentuna

ISQN~ERt1EN

1990

Hän Kvinnor 74 14

99 35 13 3 17

203 52 255

Hod~rbQJ,aa~t

Hän Kvinnor l 3

1989 Män 66 28 16

110 131

Män l

Kvinnor 14

3 4

21

Kvinnor

Löner och andra ersättningar har uppgått t i l l :

styrelse o VD Övriga anst

Styrelse o VD Övriga anst

Koncernen

1990 1989

5203 61146 66349

3295 19477 22772 Moderbolaget

1990 1989

1284 731 2015

371

371

. .

. '::" :=~·t<t, -~: -~~t;S:~:-~,:~ _ - ^~ · · ^{> :·~} ::: _.::~-~:t~~~~;

IDK/Frontec AB<:'''· .. ·.

(org nr 556272-5092)

Väsentliga händelser under 199Q

s

Den l september förvärvades IDK Data AB. I samband med för- värvet har omfattande omstruktureringar planerats och genom- förts successivt under året. Omstruktureringskostnaderna har blivit ca 4 I1SEK högre än vad som prognostiserats vid för- värvstillfället. Totalt har ca 14 MSEK kostnadsförts löpande

under året. :

Resultat

Koncernens rörelseresultat efter planenliga avskrivningar ökade t i l l 9,8 Msek (8,5 Msek). Efter finansnetto uppvisar koncernen ett resultat på 5, 6 Mse_ k (5, O Msek). Avsättning t i l l obeskattade reserver har gjorts med 2,0 Msek.

Koncernens mellanhavanden

Moderbolagets försäljning t i l l dotterbolagen uppgår t i l l 67 % (60%). Inga inköp från koncernbolag har skett.

Försäljning inom koncern uppgick t i l l 150,3 Msek . . Efter kon- cernelimineringar redovisas försäljningen t i l l 121,8 Msek . Koncernens fria egna kapital

Enligt koncernbalanasräkningen saknar koncernen fritt eget

kapital.

--- .

IOJC/Frontec AB

(org nr 556272-5092)

KONCERNRESULTATRÄKNING

(Belopp i kkr) Not

Rörelsens intäkter 1 Fakturerade arvoden

och försäljning Rörelsens kostnader Rörelseresultat före avskrivningar

Avskrivninaar 2

Goodwill

Produkträttigheter

Maskiner och inventarier Byggnader

Rörel~eresultat efter avskrivning

Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter 3 Finansiella kostnader 4 Resultat efter finansiella intäkter och kostnader Extraordinära kostnader 5 Resultat före bokslutsdis- positioner och skatt

Bokslutsdispositioner Förändring fakturerings- reserv

Förändring lagerreserv Förändring resultatut-

jämningsfond Överavskrivning Resultat före skatt Skatt

Minoritet

Årets resultat

6

1990

121817 -107457

14360

-1346 -3067 -139

9808

1251 -5499

5560 -4049

1511

-1163 +71 -811 -40 -432 1305 2 875

1989

70321 -617 94

8527

-407 -325 -2519

5276

724 -973

5027

5027

-3508 -102 -1433 -320 -336 -41

-377

6

· -

· -:'. -

IDK/Frontec · AB

(org nr 556272-5092)

KONCERNBALANSRÄKNING

(Belopp i kkr) Not TILLGÅNGAR

Omsättningstillgångar Kassa och bank

Aktier 7

Kundfordringar · a

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 8 Övriga fordringar 8 skattefordran

Varulager 9

Pågående arbeten 10

Spärrkonton hos Riksbanken Anläggningstillgångar

Aktier och andelar

Aktier i intressebolag 11 Andra långfristiga

fordringar

Goodwill 12

Balanserade kostnader för utvecklingsarbete 13 Maskiner o inventarier 14

Byggnader 15

Mark och markan-

läggningar 16

SUMMA TILLGÅNGAR

7

1990 1989

12673 1735

923 417

26904 12748

4587 1434

1832 2 8 9

1337 95

7 67 2 5 6

a ^{a~ ~282}

49906 20956 432

27

100 158

1287 21

36761 2164

3683

15707 5471

54548 J:Z8 4

1 1589 7 7814

166235 28770

IDK/Frontec AB ·

(org nr 556272-5092)

KONCERNBALANsRÄKNING

(Belopp i kkr) Not

SKULDER OCH EGET KAPITAL Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Övriga kortfristiga

skulder 17

Förskott från kunder

Längfristiga skulder Checkräkningskredit Konverteringslån Övriga långfristiga skulder

Latent skatt strukturreserv

Obeskattade reserver

18 19

20 21

·22

Faktureringsreserv Lagerreserv

Resultatutjämningsfond

Ackumulerad överavskrivning

Minoritet Eget kapital

Bundet eget kapital Aktiekapital

Bundna reserver Fritt eget kapital Fria reserver

Koncernens årsresultat

SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL

23 24

1990

5190 23778 20556 1152 50676

4228 20948 65541 12115 138 102970

4671 31 3798 515 9015 6

3000 755

- 1062 875 3568

166235

1989

3495 6810 4033 2695 17033

1265

548 267 2080

3508 102 2879 475 6964

1000 2755

-685 -377 2693

28770

8

~·~~:~v. '.t. ^{~ •(lO} ~ ..

--:

^{·~ ~ ·~}

..

IDK/Frontec AB 9

(org nr 556272-5092) XONCERNENS BALANS:RÄKNING

(Belopp i kkr) 1990 1989

STÄLLDA PANTER

Aktier i dotterbolag 79076 2100 Företagsinteckningar 10800 2300 Fastighetsinteckningar 36907

ANSVARSFÖRBINDELSER

Garantiförbindelser 980 1902

Borgensförbi n delser 397

SAF 1361 498

Pensionsförpliktelser 311

Livränta 667

130102 7197

, ^.. _. ^:-· _{. . -}

IDK/Frontec AB ·

(org nr 556272-5092)

FINANSIERINGSANALYS FÖR KONCERNEN

(Belopp i kkr) 1990

Tillförda medel

Resultat före bokslutsdis-

positioner . och skatt 1511 Avskrivningar som belastat

detta resultat 4552

- skatter · 1305

Från årets verksamhet

internt · tillförda medel 7368 Förändring av rörelse-

kapital

(~xkl likvida medel)

Ökning (-)/minskning (+) av

varulager -511

Ökning (-)/minskning (+) av

kortfristiga fordringar -17501 Ökning (+)/minskning (-) av

kortfristiga skulder 33643 Försäljning av anläggnings-

tillgångar 300

Förändring i koncernens sammansättning

Ökning av långfristiga skulder

Summa tillförda medel Använda medel

100896 124195

Investeringar i aktier 27 Investeringar i goodwill 36115 Investringar i maskiner

och inventarier 13263

Investeringar i byggnader 54687 Investeringar i mark och

markanläggningar 3784

Investeringar i balanserade

utvecklingskostnader 3683 Ökning av långfristiga

fordringar 1698

Minskning ~v långfristiga skulder

Summa använda medel 113257 Förändring av likvida medel 1093§

1989

5027 3251 -41 8237

2782 -3455 -782

912

70

7764

58

2641

21 5998 8718

10

IDK/Frontec AB

(org nr 556272-5092)

MQDERBOLAGETS RESQLTATRÄKNING

(Belopp i kkr) Not 1990

Börelsens intäkter 5082 Rörelsens kostnader -4411 Rörelseresultat före avskriv-

ningar

Avskrivningar 25

Maskiner och inventarier Resultat efter

avskrivningar

671

-60

611

Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter 26

Finansiella kostnader 27 Resultat efter finansiella intäkter och kostnader Extraordinära kostnader 28 Resultat före boksluts- dispositioner och skatt Bokslutsdispositioner Resultatutjämningsfond Överavskrivning

Erhållet koncernbidrag Resultat före skatt Skatt

ÅJU:TS RESULTAT

595 -2532

-1326 -2376

-3702

-139 -11 3881 29 -29

o

1989

582 -2628

- 20 46

-40

-2086

214 -48

-1920

-1920

-55 -17 1994 2 -2

o

11

-.

IDI</Frontec AB . 12

(org nr 556272-5092)

MODERBOLAGET$ BALANsRÄKNING

(Belopp i kkr) Not 1990 1 989

TILLGÅNGAR

Omsättningstillgångar

Kassa och bank 3624 17

Aktier 29 417 43

Fordringar hos dotter-

bolag 2423 2029

Kundfordringar 15

Förutbetalda kostnader 148 118

ska ttefo rdran 53 79

Övriga fordringar . 2~0 3

6955 2304

Anl ägni n gst i llgångar

Aktier i dotterbolag 30 79076 21 00

Långf~istiga fordringar

hos dotterbolag 24355 3780

Andra långfri stiga

fordringar 21

Maskiner och

i nvent a r i er 31 1~7 153

10362 8 6054

SUMMA TILLGÅNGAR 110583 8358

~,..~;~· .. ...:;!:"..:.• • "

... •• 4 ~ ....

IDK/Frontec AB

(org nr 556272-5092)

MODERBOLAGETs BALANSRÄXNING (Belopp i kkr) Not

SKULDER OCH EGET KAPITAL Kortfristiga skulder Skuld hos dotterbolag.

Leverantörsskulder Upplupna kostnader Övriga kortfristiga

skulder 32

Långfristiga skulder Skuld t i l l dotterbolag Checkräkningskredit

Konverteringslån 33 Övriga långfristiga

skulder 34

Obeskattade reserver Resultatutjämningsfond överavskrivning

Eget kapital

Bundet eget kapital 35 Aktiekapital

300.000 aktier a nom 10:- Reservfond

Fritt eget kapital Årets resultat

SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL

STÄLLDA PANTER

Aktier i dotterbolag ANSVARSFÖRBINDELSER

·~"" .

1990

4374 467 1611 12204 18656

27307 20948 39700 87955

194 28 222

3000 750

Q 3750

110583

79076 Inga

1989

72 372 15 459

2812 1265

4077

55 17 72

1000 2750

Q

3750

8358

2100 Inga

13

···~· •• 'l

:IOK/Frontec AB

(org nr 556272-5092)

FINANSIERINGSANALYS FÖR MODERBOLAGET

(Belopp i kkr) 1990

Tillförda medel

Resultat före bokslutsdis- positioner och skatt

Avskrivningar som belastat detta resultat

- skatter

Från årets verksamhet internt til.lförda medel.

Förändring av rörelse- kapital

(exkl likvida medel)

Ökning (-)/minskning (+) av

-3702 71 -29

-3660

kortfristiga fordringar -1044 Ökning (+)/minskning (-) av

kortfristiga skulder 18197

Koncernbidrag 3881

Ökning av långfristiga

skulder 83878

Summa tillförda medel. 101252 Använda medel

Investeringar i aktier Investeringar i maskiner och inventarier

Ökning av långfristiga fordringar

Summa använda medel.

Förändring av likvida medel

76976 115 20554 97645

1989

-1920 40 -2

-1882

-996 -4 58 1994

1834 492

161 2229 2390 -1898

14

·- . .

. ,.

. :-:·.{

:·· .

. .

J:DK/:&'rontec AB 15

(org nr 556272-5092) BOKSLOTSKOMMENTAREB Redovisningsprinciper

Koncernredovisning

Koncernredovisningen omfattar IDK Frontec AB och dotterbolag enligt Not 29.

I koncernredovisningen ingår de bolag, i vilka moderbolagets direkta och/eller indirekta aktieinnehav uppgår t i l l mer än 50%.

Koncernbalansräkningen är upprättad enligt förvärvsmetoden, varvid moderbolagets anskaffningsvärden för aktier i dotter- boag har eliminerats mot

* dotterbolagens redovisade beskattade egna }:apital vid tidpunkten för förvärv av respektive bolag,

* dotterbolagens vid respektive . förvärvstidpunkt obeskat- tade reserver och övervärden korrigerade · för beräknad la- tent skatt (30%), vilken skatt i koncernbalansräkningen redvoisas bland långfristiga skuder.

Skillnaden mellan anskaffningskostnaden och förvärvat eget kapital (inkl obeskattade reserver och övervärden) har uppta- gits som goodwill i koncernbalansräkningen. Goodwill avskrivs med 10% per år.

Om Goodwill i koncernbalansräkning

Om priset överstiger det egna kapitalet är skillnaden good- will. Goodwill betraktas i balansräkningen som en anlägg- ningstillgång och skall liksom andra anläggningstillgångar skrivas av enligt en i förväg fastställd plan, vanligen under 10 år.

Goodwill är en immateriell tillgång. Det är väldigt ofta goda produkter, stark marknadsställning, duglig ledning .och perso- nal, goda kund- och leverantörsförbindelser. · Goodwill är det som tillsammans med de materiella tillgångarna konstituerar god lönsamhet och det förväntade framtida vinster som utgör grunden för varje företagsförvärv. Det kan också · uttryckas så att de investeringar som i ett företags utveckling successivt kostnadsfört, vid en överlåtelse åsätts sitt verkliga värde.

Företagsförvärv under 1990

Företag som förvärvats under räkenskapsåret ingår i koncern-

resultaträkningen med en andel som motsvarar tiden från för-

värvstidpunkten.

.-

- . . ..

IDK/Frontec AB 1 6

(orq nr 556272~5092)

Följande förtagsförvärv genomfördes under 1990:

Bolag Datum

IDK Data AB Unipos AB

1990-09-01 1990-12-27 Faktureringsreserv

Koncernens tjänster utförs huvudsakligen på löpande räkning . Under året utställda fakturor upptas därvid som intäkt . Vid räkenskapsårets utgång nedlagd men ej fakturerat arbete har inräknats i kundfordringar per 31/12 och redovisas som faktu- reringsreserv bland obeskattade reserver. Förändringen i fak- tureringsreserven redovisas som bokslutsdisposition.

Koncern (belopp i kkr) NOT 1

NOT 2

NOT 3

Koncernens omsättning

I koncernens omsättning ingår IDK . Data koncernen med 4 månader, d v s tiden efter förvärvet. Unipos ABs omsättning är helt eliminerad.

Avskrivningar

Avskrivningar . på anläggningstillgångarnas anskaff- ningsvärden har skett enligt plan och baserats på tillgångarnas förväntade ekonomiska livslängd.

Arets avskrivningar utgör med tillämpning av följande procentsatser

Av s kr 1990 1989

Goodwill 10% 1346 407

Produkträttigheter u tranger 325 Maskiner och inv 10-33% 3067 2519

Byggnader 2% 139

4552 3251 Finansiella intäkter

1990 1989

Reavinst aktier 53 Ränteintäkter och utdel-

ning börsbolag ~1~1-9~8~---~7~2~4

1- 251 724

,.

IDK/Frontec AB 17

(org nr 556272-5092) NO'! 4

NOT 5

NOT 6

NOT 7

NOT 8

Finansiella kostnader

1990 1989

R~ntekostnader 2347 973

övr finansiella kostn 620

Räntekostnader förvärv

~2~5~3~2

__________ __

5499 Extraordinära kostnader

1990

~.vveckling

M Jackson Systems Ltd 331 Avveckling IDK A/S 106 Avveckling Unisoft A/S 722 J!.Yveckling

Quality Solutio n Ltd 182 Avveckling

Jackson Benelux 167 IDK Datakonsulter,

reservering för t i l l - kommande kostn t i l l -

hörande tidigare år 165 Omstruktureringskost-

973

1989

nader inom koncern =2~3~7~6~---

4049 s kat t

1 99 0 1989

Inkomstskatt - 283 - 41

Upplösning latent skat t +1 58 8

1305 -41

Akti~r

Nom Bokfört värde

Namn . värde 1990 1989

!drilla AB

förlagslån 184/92 400 330 Volvo AB

förlagslån 198/86 69 71 Fundia Konvertibler 75 75

Trygg Hansa Holding 229 447 417

773 923 417

Fordringar

Fordringar har upptagits t i l l de belopp varmed de be-

räknas inflyta.

'"'

-

. .

.::_.

ID!C/Frontec AB 18

(org nr 556272-5092)

NOT 9 Varulager

Varulagret har värderats enligt lägsta värdets prin- cip varvid erforderligt avdrag gjorts för inkurans.

NOT 10 Pågående arbeten

Fastpris arbete: Pågående arbeten har uppta- gits t i l l direkt nedlagda kostnader.

Löpande räkning: Arbete på löpande räkning har vinstavräknats i takt med fakturering .

NOT _ 11 Aktier i intressebolag Ägar-

Namn andel

BD Produktion AB 33%

Unipos AB

Nom v ärde 100

100

Bokfört värde 1990 1989 100

158 100 158

BD Produktion har ett eget kapital på 300 kkr varvid koncernens andel är 100 kkr, d v s det bokförda vär- det.

NOT 12 Goodwill

Anskaffningsvärde Ack avskrivning

1990 41488 -4727 36761

1989 4070 -1906 2164 NOT 13 Balanserade kostnader för utvecklingsarbete

1990 1989

Anskaffningsvärde 3683 Ackumulerade avskrivn

Bokfört värde 3683

Posten avser kostnader för IRIS, ett totalintegrerat system för handeln.

NOT 14 Maskiner och inventarier 1990 Anskaffningsvärde

Ack avskrivningar Värde enl balansräk- ngens tillgångssida Ack överavskrivningar Bokfört nettovärde

42852 -27145 15707 -515 15192

1989

20944

-15473

5471

-475

4996

..

- _·-··

IDK/Frontec AB

(org nr 556272-5092)

NOT 15 Byggnader

Anskaffningsvärde Ack avskrivningar

enligt plan

Bokfört nettovärde Taxeringsvärde byggnad Sverige Bokfört nettovärde Sverige

1990 56157 -1609 54548

9775 3739 NOT 16 Mark och markanläganingar

1989

Ha r kan l ägg n i ng ..=.l..=t.9..=t.9...,l,!O~--___;_..=.l..::!.9~8..::!.9

Anskaffningsvärde 2572

Ack avskrivning ---=-1~7~8 _ _ _ _ _ _

Bokfört värde

Taxeringsvärde mark, Sverige

Anskaffningsvärde Sverige

2394 1390 3784

890 1390 NOT 17 Övriga kortfristiga skulder

1990 Köpeskilling

IDK Data AB

Kortfristig del av långfristigt lån Övrigt

NOT 18 Checkräkningskredit

12163

8393 20556

1989

955 3078 4033

19

Total kredit 12000 kr . Outnyttjad kredit 7772 kr .

. . -

IDK/Frontec AB 2 0

(org nr 556272~5092)

NOT 19 Konverteringslån

IDK Frontec AB har 31 augusti utgivit konvertibla förlagsbevis förenade med optionsrätt t i l l · nyteckning av aktier i IDK Frontec AB.

Konverteringslånen löper med följande ränta:

räntesatsen fastställs särskilt för varje period och skall utgöras av på räntebestämni n gsdagen fast- ställd sex månaders STIBOR minskad med 1,8%.

Lånets löptid är 900831-950831. In nehavare av op- tionsbevis ä ger rätt att för varje t eckningsopti o n teckna en aktie i IDK Frontec AB.

Teckningstiden är 93 0 831-95 0 831.

Betalning f ö r tecknade aktier erläggs vid teckning med 175 kr per aktie.

NOT 20 Övriga långfri s tiga skulder ... 1990 Lån vilka omsätts under

1991 11398

Köpeskillingen IDK Data AB lång-

fristig finansiering 14700 Övriga långfristiga

1989

skulder ~3~9~4u4~3~---~5w4~8

NOT 21 Latent skatt

Förvärvade obeskattade reserver

Övervär~e b yggnad

6554 1 19 90 5380 6735 1211 5

5 48 1989 267

2 67

Den latenta skatteskulden är en reserv för möjlig framtida skattekostnad som uppkommer vid realisering av reserver och övervärden.

NOT 22 strukturreserv

Reserv för omstrukture- ringskostnader efter

1990

förvärv av Unipos AB 138 NOT 23 Minoritet

1990 Obeskattade reserver 2

1989

1989

Eget kapital

^~4

__________ __

6

r

IDK/Fronteo AB

(org nr 556272-5092)

NOT 24 Eget kapital i koncernen

Aktie- Balanserade

kapital Reservfond Vinstmedel Ingående

Balans 1000 2755 - ⁶⁸⁵

Fondemi-

ss i on 2000 -2000 Vinst-

dispos - ³⁷⁷

Koncer- n ens års- resultat Utgående

balans 3000 . 755 -1062 Moderbolag (belopp i kkr)

NOT 25 Avskrivningar

Årets Resultat -377

+377

21

Summa 2693

875 875

875 3568

Avskrivningar på anläggningstillgångarnas anskaff- ningsvärden har skett enligt plan . och baserats på tillgångarnas förväntade ekonomiska livslängd.

Årets avskrivningar utgör med tilläropling av följande procentsats

Av ~ kr 1~~0 19B9 Maskiner och

inventarier 10-20 % 60 40 NOT 26 rina.nsi~lla intäls;t,e;!;:

1990 1989

Ränteintäkter 595 214

NOT 27 :E inansi~lliä kQ§:tnad~J;:

1990 1989

Räntekostnader förvärv 2532

Övriga räntekostnader 48

NOT 28 :C:~tt:jäord,inära kQ~:tng,det:

1~9Q 1989

Omstruktureringskostn

inom · koncernen 2 3 76

..

IDK/Frontec AB

(org nr 556272~5092)

NOT 29 Aktier

Namn Antal

Trygg Hansa Holding 2206

N01' 30 Akti~r i dott~rl:2Ql~g

.ii..gar-

Namn andel Antal

Frontec Kon s ulter AB 100 4000 Frontec Produkter JI.B 100 2009 Front e c Göteborg AB 100 2920 Frontec Luleå AB 100 2000 Fro ntec Railway

Systems AB 100 2500

U nipos .Z• ..B 100 2000 IDK Data ]..B 100 8 2 6164

NOT 31 M ask i ner Qch inventarier 1990 Anskaffningsvärde 305 Ackumulerade avskrivn -108 Värde enl balansräk-

22

Nom Bokfört värde värde 1990 198~

189 417 43

Nom värde

400 200 292 200 250 20 0 8262

Bokfört värde 1990

19 00 200 199 0 20 0 165 0 15 8 72 97 8 79076

1989 2 01 -48

1989 1 9 00 200

2100

ninge ns tillgångssida 197 153 Ack överavskrivn --~2~8~---~1~7

169 NOT 32 Övr i ga kQrtfr i stiga skulder

1990 Köpeskilling

IDK Data AB Övrigt

12163 41 12204

136

198Q

15

15

f

IDK/Frontec AB . (org nr 556272-5092)

NOT 33 Konverteringlån

23

IDK Frontec AB har 31 augusti utgivit konvertibla förlagsbevis förenade med optionsrätt t i l l nyteckning av aktier i IDK Frontec AB.

Konverteringslånen löper med följande ränta:

räntesatsen fastställs särskilt för varje period och skall utgöras av på räntebestämningsdagen fast- ställd sex månaders STIBOR minskad med 1,8%.

Lånets löptid är _ 900831-950831. Innehavare av op- tionsbevis äger rätt att ~ör varje teckningsoption teckna en aktie i IDK Frontec AB.

Teckningstiden är 930831-950831.

Betalning för tecknade aktier erläggs vid teckn ing med 175 kr per aktie.

NOT 34 Övriga långfristiga skulder

1990 1989

Köpeskillingen

IDK Data AB långfristig

finansiering 14700

Övriga långfristiga

skulder

~2~5~0~0~0

__________ __

39700

...

~ l IDK/Frontec AB

(org nr 556272....;5092)

NOT 3 5 Eget kapital Aktie-

kapital Reservfond Ingående

Balans 1000 2750 Fondemi-

ssi on +2000 -2000 Vinst-

disp Årets

Balanserade Vinstmedel

Årets Resu l tat

24

Summa 3 7 5 0

resultat ____________________________________________________ __

Utgående

balans 3000 750 3 7 50

Av bolagets aktier är 171000 st A- a ktier med 10 r ö s- ter per akt i e och 12 9 000 s t B-akti e r med l röst p er aktie .

~~ti~~d·

. ... . .. . ... .. . .

~f/ .~'/l1?J -; rJ'C«<.e. . . . ' ~ . . .

Ing~arie Wennberg _{Bo Lund} ~-~·-·· ···

Min revisionsberättelse har avgivits 1991-05-06

Lars Lundberg

Auktoriserad

;

l