• No results found

(/JFRONTEC VI

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "(/JFRONTEC VI"

Copied!
16
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

ÅRSRBDOVISNING

(/JFRONTEC

VI SPARTID

(2)

fiFRONTEC

VD HAR ORDET. ..

Frontecs utveckling

F rontec är ett av de snabbast växande !T-bolagen i Sve- rige. Tillväxten har under den senaste femårsperioden va- rit över 45 procent per år, vil- ket innebär att vi idag är ett av de fyra största datakon- sultföretagen i Sverige.

Tillväxten har skett via en kombination av organisk till- växt och förvärv. Den histo- riska utvecklingen visar på Frontecs förmåga att, såväl försäljningsmässigt som resultatmässigt, framgångsrikt för- värva, omstrukturera och integrera kunskapsföretag för att förverkliga vår affärside och befästa den strategiska inrikt- ningen.

Sedan 1989 har ett omfattande investeringsprogram genomförts för att skapa ett kompletterande utbud inom snabbt växande och lönsamma segment av den svenska och internationella !T-marknaden. Perioden 1989-94 har 120 miljoner kronor kostnadsförts över resultatet i utveckling av kompetens, programvara och marknadsposition.

Samtidigt har rörelsemarginalen varit i nivå med, eller över, branschgenomsnittet för noterade datakonsultföretag.

Rörelsemarginalen har under denna period legat mellan 6,1 procent och 8,4 procent.

KSEK 500000

400000

200000

100000

1990

Omsättning och rörelseresultat 1990-1994 .... Rörelsens intakte r

Rörelseresultat efter avskrivningar

.~.--~-·-·--...

-···

1991 1992

.- /

,

...

..

31

21 11

Frontecs framtida utveckling kan beskrivas i två delar, dels utvecklingen av hemmamarknaden, dels utvecklingen av den internationella verksamheten.

På hemmamarknaden består utbudet av en kombination utav utvecklings-, drifts- och verksamhetstjänster, program- vara, utvecklingsverktyg samt totallösningar.

Den internationella expansionen, som baseras på försäljning av programvaror och programverktyg, innebär en ökad risk men samtidigt ser vi stora möjligheter för en kraftig försäljningsökning med bibehållen god lönsamhet.

Under 1994 har förvärv av IMS Ltd. gjorts för att snabbt bygga upp verksamhet i England samt Frontec AMT lnc.

startats tör att ta hand om den snabbt expanderande marknaden i USA för AMT.

Den framtida /T-marknaden

Utvecklingen inom den framtida !T-marknaden kommer att drivas på av företag och organisationers behov av kund- orientering, flexibilitet och kostnadseffektivitet. Den snabba teknologiska utvecklingen inom elektronik-och telekommu- nikationsområdet framtvingar ett stort behov hos Frontecs kunder att snabbt utveckla nya produkter. Andelen av de totala antalet produkter som innehåller elektronik- och da- tasystem ökar dessutom, vilket ytterligare bidrar till detta behov.

För att vara en bra !T-leverantör måste man klara av att kombinera processorienterad verksamhetsutveckling med IT -utveckling som kombinerar existerande och ny data- och kommunikationsteknologi. Frontec har under 1994 bia.

investerat i utvecklingen av VAC (Value Added Control) en metod för verksamhetsbaserad !T-utveckling samt upp- byggnad av kompetens och resurser för projektgenom- förande.

Division Tjänsterhar idag en heltäckande kompetens, teknologi och metoder för att på kortaste tid förändra arbets- sätt och IT-stöd i kundens verksamhetsflöde och produkt- utveckling.

Division Applikationer har färdigförpackade lösningar som automatiserar administration och integration med affärspartners via elektronisk handel. Under 1994 förvärvades ldhammar System AB för att komplettera programvaruverksamheten samt att skapa en internationell kundbas.

Division AMT har en unik basteknologi tör att knyta samman samverkande datorers informationsflöden med hjälp av elektroniska meddelanden och skapa förutsätt- ningar för elektronisk handel.

(3)

... VD HAR ORDET

, . . . . - - - ,f)

l_f!FRONTEC

- l

[ l

Dll{ISION

~lawmv

TJANSTER A~- i AMT

l

~--- -- - --- -

strategi

Ledstjärnan för allt arbete och alla investeringar är att för- verkliga Frontecs affärside med en tillväxt i finansiell och lönsamhetsmässig balans. strategin baseras på samver- kande delverksamheter som uppfyller affärsiden och som är i olika faser vad gäller utveckling, kassaflöde, risk och tillväxtpotentiaL

Mixen har valts i syfte att skapa en, långsiktig stabil lönsamhet och tmväxt. Detta möjliggör kort~iktiga satsningar på projekt med stor potential. G r u n den i f o r m av datakonsulttjänster (Division Tjänster) kompletteras med totallösningar tJå.serade på programprodukter (Division Applikationer) och programutvecklingsverktyg (Division AMT).

Marknadsstrategin bygger på att i Sverige och Norden kombinera hela utbudet till totalprojekt som genomförs av Frontec. På övriga marknader sker marknadsbearbetning via partners som baserar sitt genomförande på Frontecs programprodukter.

Med ovanstående strategi erhålls riskspridning inom många tillämpningsområden och marknader. Detta ger konjunkturstabilitet och dessutom skapas förutsättningar för en långsiktigt stark tillväxt på den internationella marknaden.

Genom att etablera sig på nya marknader genom partners, kan tiden för etableringen reduceras väsentligt samtidigt som investeringarna och riskexponeringen minskas.

Frontecs viktigaste resurs

Frontecs strävan är att vara en spännande arbetsplats. Med kundens behov som ledstjärna ger detta möjlighet till per- sonlig utveckling, flexibilitet, småskalighet, professionalism, kamratskap och personliga utmaningar. Förklaringen bakom detta är att medarbetarna utgör företagets absolut viktigaste resurs. Denna filosofi har inneburit att Frontec framgångs- rikt kunnat förvärva och lyckosamt integrera personal- intensiva tjänsteföretag parallellt med en organisk tillväxt.

Till exempel har personalomsättningen varit 4-6 procent, vilket kan betraktas som mycket lågt.

Mill

Frontecs operativa mål är att vara bäst på att korta ledtiden i våra kunders verksamhetsflöden och produktutveckling. l Sverige och Norden gör vi detta med egna resurser och i utlandet tillsammans med partners. Vår strävan är att 1997 uppnå en produktandel genom programvaruförsäljning som motsvarar 50 procent av omsättningen.

Frontec skall alltid växa minst i takt med marknaden inom de segment där vi är aktiva. Min vision är att Frontec inom tre år omsätter en miljard kronor, med en omsättning per anställd som överstiger en miljon kronor per år.

De finansiella målen kan sammanfattas i en uthållig avkastning på eget kapital på 16-18 procent efter skatt i nuvarande ränteläge, under bibehållandel av en soliditet på 35 procent. Den faktiska avkastningen har under perioden 1990-94 varit i intervallet 14-47 procent.

En fortsatt fokusering kommer att ske kundernas behov av en kontinuerligt ökad effektivitet genom kortare led- och genomloppstider, ökad andel programvaru- försäljning via expansion på den internationella marknaden samt en fortsatt satsning utveckling av Frontecs medarbetare.

Framtidsutsikter och prognos

Frontec har ett utbud av tjänster och produkter inom sekto- rer och marknader med en stark tillväxt. De satsningar som genomförts under senare år har ur Frontecs perspektiv gjorts inom strategiskt viktiga områden och inneburit en mycket positiv utveckling för bolaget.

Frontec tar stora men hanterbara risker i sin utlands- satsning, främst i USA. Möjligheterna är dock ännu mycket större än riskerna och kommer att innebära ett rejält utvecklingssteg framåt för Frontec. De positiva effekterna av denna satsning beräknas få full effekt under 1996.

Det finns goda förutsättningar för att Frontec skall kunna hävda sig väl på den internationella marknaden, bland annat beaktat marknadens reaktioner och utvecklingen som hitiii s varit under första kvartalet 1995. För 1995 bedöms intäkterna öka inom samtliga divisioner och resultatet efter finans-netto för koncernen beräknas bli bättre än 1994.

Solna den 15 mars 1995 Bengt Wallentin Verkställande direktör

(4)

fiFRONTEC

FÖRVALTNINGSBERÄ TTELSE

Styrelsen och verkställande direktören för Frontec AB får härmed avge årsredovisning jämte koncernredovisning för verksamhetsåret 1994.

KONCERNEN

Under verksamhetsåret har följande bolag förvärvats:

Bolag Andel av aktier Datum

ldhammar System TSL AB 1 00% 1994-02-01 {inkl ldhammar Management systems Ltd, 45%)

lOK Edifrakt AB 1 0% 1994-04-25

Frontec AMT lnc 100% 1994-08-31

l februari förvärvades ldhammarkoncernen med 29 medarbetare. ldhammar har egna programprodukter och system för administration av inköp och underhåll och har samordnats med övrig verksamhet inom division Applica- tions.

l juni förvärvades via ldhammar System TSL AB de resterande 55% av aktierna i ldhammar Systems Ltd från lnformattikk A/S. Samtidigt namnändrades bolaget till Frontec UK Ltd, för att fungera som kanal för Frontecs hela utbud på den engelska marknaden. Bolaget har ca 25 medarbetare.

l april förvärvades ytterligare 1 O% i ldk Edifrakt AB.

l augusti bildades Frontec AMT lnc som ett led i koncernens satsning på internationalisering av AMTrix™, samlingsnamnet på koncernens programprodukter inom AMT/EDI-området. Bolaget har 11 medarbetare per den 31 december 1994 och tillhör division AMT.

Förutom ovanstående förvärv har dessutom ett antal mindre förvärv gjorts för att knyta medarbetare, kompetens och produkter till koncernen.

l augusti 1994 avyttrades den av Getnor ägda fastigheten i Göteborg till AP-Fastigheter.

Intäkter och resultat

Verksamhetsåret har inneburit en fortsatt tillväxt, både genom egen expansion och genom förvärv. Under året har intäkterna utvecklats posetivt med bl a en god beläggning inom konsultverksamheten. Den påbörjade internation- aliseringen av programproduktverksamheten, AMTrix™ och ldhammar, har genomförts enligt plan under året. En fortsatt förvärvsledd expansion i kombination med egen tillväxt har lett till att koncernens omsättning ökat med 42% jämfört med föregående år.

Koncernens omsättning under 1994 blev 459 (324) MSEK, plus 42% {55%). Ökningstakten ligger i nivå med föregående års tillväxt. Av ökningen svarar ldhammar för ca 49 MSEK.

Resultatet efter finansnetto ökade ti1129,7 {11,9) MSEK, en ökning med 150%.

Investeringar

Arets nettoinvesteringar i maskiner och inventarier uppgick till 21,7 (9,5) MSEK och de planenliga avskrivningarna uppgick till12,9 (8,8) MSEK.

Likviditet

Koncernens likviditet inklusive kortfristiga placeringar uppgick den 31 december 1994 till44,9 (16,8) MSEK, varav 14.500 KSEK i form av spärrmedeL

Andel eget kapital

Andelen eget kapital, räknat som summan av eget kapital l förhållande till balansomslutningen, uppgick vid årets slut till 23% jämfört med 16% 1993.

Fritt eget kapital

Avsättning till bundna reserver. har inom koncernen före- slagits med 885 KSEK. Därefter uppgår koncernens fria egna kapital till 34 571 KSEK varav 22 229 KSEK utgör årets vinst.

Medarbetare

Medelantalet anställda ökade till 594 från 449 personer, dvs en ökning med ca 32%. Antalet anställda ökade under året med 150 personer till 644. Fördelning mellan kvinnor och män är i koncernen ca 23% kvinnor och ca 77% män.

l enlighet med bolagstämmans beslut om arvode till styrelsen i moderbolaget, har ersättning under 1994 utbetalts med 170 KSEK. Totalt har i koncernen utbetalts styrelsearvoden till externa ledarmöter med 270 KSEK.

Arvode utgår inte till styrelseledarmöter som är fast anställda inom Frontec eller representanter för större aktieägare. Till verkställande direktören respektive heltidsanställde styrelseordföranden har utgått lön och annan ersättning på totalt 1 386 KSEK. Pensionlösning från bolagets sida består i en årlig avsättning motsvarande de regler som gäller för tjänstemannaavtalet SAF/PTK. Vid uppsägning från bolagets sida äger koncernens ledande befattningshavare rätt till sex månaders uppsägning samt 6 månaders avgångsvederlag.

MODERBOLAG Medarbetare Laner (KSEK)

Totalt Män Kvrnnor Totalt Styrelse & VD Övrrga

Summa 5 4 1 2 512 1 386 1 131

KONCERNEN Totalt Summa 594 varav 101alt o Stockholm 181 Göteborg 159 Linköping 100 Luleå 98

Medarbetare j' Löner (KSEK)

Man Kvrnnor Totalt Styrelse & VD Ovrrga 457 137 l 178 210 12 747 165 463 Övriga

England USA

j

26 !

~ ~

l

MODERBOLAGET

Moderbolagets intäkter är 30,9 MSEK som till 99% består av försäljning till dotterbolag. Moderbolagets resultat efter finansnetto är 10,0 MSEK {-1 ,5 MSEK).

Förslag till vinstdisposition

Till bolagsstämmans rfogande står 18.656 KSEK.

styrelsen och verkställande direktören föreslår att dessa medel till sin helhet balanseras 1 ny räkning.

(5)

RESULTATRÄKNINGAR

KONCERNEN MODERBOLAGET

Not 1994 1993 1992 1994 1993

Rörelsens intäkter

Fakturerade arvoden och försäljning 459.083 324.003 209.010 30.893 8.463

Rörelsens kostnader 1 -20.825 -11.745

Forskning och utveckling -19.400 -14.000 -15.500

Övriga kostnader -387.207 -275.312 -168.215

Rörelseresultat före avskrivningar 52.476 34.691 25.295 10.068 -3.282

Avskrivningar 2,25 -19.863 -14.953 -9.866 -705 -174

Rörelseresultat efter avskrivningar 32.613 19.738 15.429 9.363 -3.456

Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter 3,27 3.559 1.226 2.221 1.990 1.126

Finansiella kostnader 4,28 -6.430 -9.052 -13.118 -1.376 -3.129

Utdelning från dotterbolag 26 508 14.807

Nedskrivning av aktier i dotterbolag 26 -508 -10.829

Utdelning övrigt 7 2

Resultat före bokslutsdispositioner

och skatt 9.984 -1.479

Bokslutsdispositioner o

Förändringar periodiseringsfond -2.886 o

Förändringar skatteutjämningsreserv, L 348 -326

Överavskrivning 53 29

Erhållet koncernbidrag 1.220 6.105

Resultat efter finansiella

intäkter och kostnader 29.742 11.912 4.532 8.719 4.329

Minoritetsandel i dotterbolagsresultat -405 -217 43

Resultat före skatt 29.337 11.695 4.575 8.719 4.329

Skatt 6 -7 136 -1.219 -2.571 -2.425 -210

Minoritetsandel skatt 28 42 58 o o

ÅRETS RESULTAT 22.229 10.518 2.062 6.294 4.119

(6)

(IFRONTEC

BALANSRAKNINGAR ...

..

KONCERNEN MODERBOLAGET

Not 1994 1993 1992 1994 1993

TILLGÅNGAR

Omsättningstillgångar

Kassa och bank 44.578 16.323 18.321 18.950 10.470

Aktier och andelar 7,29 337 481 433 132 137

Kundfordringar 8 110.334 79.088 54.345 o o

Fordringar hos dotterbolag 19.408 8.225

Förutbetalda kostnader, förutbet intäkter 9.789 10.838 12.038 1.044 542

skattefordran o 875 o o 1.038

Övriga fordringar 8 5.664 4.983 2.105 2.003 1.190

Varulager 9 7.921 11.858 7.018

Pågående arbeten 10 3.258 1.736 820

Summa omsättningstillgångar 181.882 126.182 95.080 41.537 21.602

Spärrkonto hos Riksbanken 94

An läggningstillgångar

Aktier och andelar 169 11 6 4 4

Aktier i intressebolag 11 243 243 150

Aktier i dotterbolag 30 101.918 98.390

Långfristiga fordringar hos dotterbolag

Andra långfristiga fordringar 8 890 759 4.008

Goodwill 12 21.293 24.958 29.066

Balanserade kostnader 13 7.421 986 986

Programrättigheter och patent 13 4.585 4.809 4.980

Maskiner o inventarier 14,31 26.156 17.338 16.587 1.348 393

Byggnader 15 21.407 52.462 53.158

Mark och markanläggningar 16 510 3.814 3.860

Summa anläggningstillgångar 82.674 105.380 112.801 103.270 98.787 SUMMA TILLGÅNGAR 264.556 231.562 207.975 144.807 120.389

(7)

... BALANSRÄKNINGAR

KONCERNEN MODERBOLAGET

Not 1994 1993 1992 1994 1993

SKULDER OCH EGET KAPITAL Kortfristiga skulder

Skulder till dotterbolag 82.110 67.740

Leverantörsskulder 17.754 14.281 8.952 1.451 1.231

skatteskuld 9.256 o 1.727 560 o

Upplupna kostn.och förutbet intäkter 22 52.091 48.591 43.500 2.409 1.949

Övriga kortfristiga skulder 17 29.375 23.612 29.710 100 107

Förskott från kunder 5.006 9.835 3.685 o o

- - -

Summa kortfristiga skulder 113.482 96.319 87.574 86.630 71.027

Långfristiga skulder 18

Förlagslån 19 20.454 20.764 20.764 20.454 20.764

Övriga långfristiga skulder 20 50.059 56.523 60.923

Latent skatt 21 12.713 16.756 16.795

Negativ goodwill 12 3.540 o o

Summa långfristiga skulder 86.766 94.043 98.482 20.454 20.764

Minoritet 23 3.575 3.097 6.281

Obeskattade reserver

Periodiseringsfond 2.886

Skatteutjämningsreserv. L 86 434

Överavskrivningar o 53

Summa Obeskattade reserver 2.972 487

EGET KAPITAL 24,32

Bundet eget kapital

Aktiekapital 331.460 aktier å nom 10:- 3.315 3.295 3.000 3.315 3.295

Bundna reserver 22.847 23.667 7.661 12.780 12.454

Fritt eget kapital

Fria reserver 12.342 623 2.915 12.362 8.243

Årets resultat 22.229 10518 2.062 6.294 4.119

~ Summa eget kapital 60.733 38.103 15.638 34.751 28.111

SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 264.556 231.562 207.975 144.807 120.389 STÄLLDA PANTER

Aktier i dotterbolag o 69.299 71.153 o 69.299

Företagsinteckningar 29 500 39.000 22.800

Fastighetsinteckning ar 21 407 39.907 39.907

Spärrade medel 14 500 o

ANSVARSFÖRBINDELSER 33

Garantiförbindelser o 2.789 1.800

SAF o 1.863 1.727

Livränta 267 367 467

Royaltyåtagande 3600 1600

Borgen för dotterbolag 1.323 1.323

69.274 154.825 137.854 1.323 70.622

(8)

fiFRONTEC

FINANSIERINGSANALYSER

KONCERNEN MODERBOLAGET

1994 1993 1992 1994 1993

Tillförda medel

Arets resultat 22.229 10.518 2.062

Resultat före bokslutsdispositioner

och skatt 9.984 -1.479

Avskrivningar som belastat detta resultat 19.863 14.953 9.866 705 174

-skatter -2.425 -210

Från årets verksamhet internt

tillförda medel 42.092 25.471 11.928 8.264 -1.515

Förändring av rörelsekapital (exkl likvida medel)

9kning (-)/minskning(+) av varulager 3.937 -4.840 -6.325

<?kning (-)/minskning(+) av kortfristiga fordr -31.382 -28.260 -26.218 -11.455 16.575 Okning (+)/minskning(-) av kortfristiga skulder 17.163 8.745 41.698 15.603 32.789

Försäljning av fastighet 34.359 o o

Förändring av koncernens sammansättning

samt omräkningsdifferenser 55 52 57

Koncernbidrag 1.220 6.105

Minskning av aktier och andelar 2.326

Minskning av långfristiga fordringar o 3.249 343 9.431

Nyemission 346 11.999 o 346 11.999

Ökning av minoritetsintresse 478 o o

Summa tillförda medel 67.048 16.416 21.483 13.978 77.710

Använda medel

Investeringar i aktier 158 146 174 3.528 o

Investeringar i goodwill 523 28 140

Investeringar i maskiner och inventarier 21.678 9.495 6.638 1.660 229

Investeringar l mark och markanläggningar o o 1

Investeringar i balanserade utvecklings-

kostnader och programrättigheter 6.311 o 2.579

Investeringar i Immatriella rättigheter o 1212 o

Investering i balanserade

kostnader för organisation 3.600 o

Minskning av långfristiga skulder 6.392 4.349 254 310 78.418

Minskning av minoritetsintresse o 3.184 176

Ökning av långfristiga fordringar 131 o o

Summa använda medel 38.793 18.414 9.962 5.498 78.647

Förändringar av likvida medel 28.255 -1.998 11.521 8.480 -937

(9)

J

REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER ...

KONCERNREDOVISNING

Koncernredovisningen omfattar Frontec AB och de bolag, i vilka moderbolaget direkt eller indirekt äger mer än 50% av aktiernas röstvärde. Frontec tillämpar fr o m 1991 redovisningsrådets rekommendation avseende koncernredovisning.

Koncernenredovisningen upprättas enligt förvärvsmetoden.

Detta innebär att dotterbolagens egna kapital och kapitalandel i obeskattade reserver vid förvärvstillfället elimineras i sin helhet. f koncernens egna kapital ingår således endast dotterbolagens resultat efter förvärvet. Det egna kapitalet i förvärvade bolag fastställes utifrån en marknadsvärdering av tillgångar och skulder i bolagen vid förvärvstidpunkten genom en förvärvsanalys.

Skillnaden mellan anskaffningsvärdet på dotterbolagsaktierna och det via förvärvsanalysen beräknade värdet av eget kapital redovisas som koncernmåssig goodwill. Goodwill avskrivs enligt plan på 1 O år. Negativ goodwill redovisas som långfristig skuld och uppföses enligt plan som fastställs vid förvärvet.

l förvärvsanalyser beräknade strukturkostnader redovisas som koncernmässiga reserver, vilka uppföses enligt plan för struktu- reringsåtgärderna som fastlagts i samband med reserveringen i förvärvsbalansen.

Vid omräkning av utländska dotterbolagsbokslut till svenska kronor har dagskursmetoden tillämpats. Den omräkningsdifferens som uppkommit har förts direkt till koncernens egna kapital.

Företagsförvärv under 1994

Företag som förvärvats under räkenskapsåret ingår i koncernre- sultaträkningen med en andel som motsvarar tiden från förvärvs- tidpun klen.

Fordringar och skulder i utländsk valuta

Skulder i utländsk valuta är värderade till balansdagens kurs. Lånet i GBP anses vara valutasäkrat genom att skulderna avser finansiering av en fastighet i England.

Fakturerl ngsreserv

Koncernens tjänster utförs huvudsakligen på löpande räkning.

Under året utställda fakturor upptas därvid som intäkt. Vid rä- kenskapsårets utgång nedlagt men ej fakturerat arbete har in- räknats i kundfordringar per 31/12 och redovisas dels som kapital- andel i obeskattade reserver, dels som latent skatt. Arets förändring ingår i koncernens intäkter.

KONCERNEN {belopp i KSEK)

Not 1 Koncernens omsättning

f koncernens omsättning och kostnader ingår Edifrakt AB med 100%. Resultat hänförlig till minoritet elimineras på raden minori- tetsandel i dotterbolagsresultat Realisationsvinst avseende en fastighet ingår i koncernens omsättning med 337 KSEK. För finansiering av visst projekt har ett tillskott om 2000 KSEK beviljats av Norrlandsfonden. Tillskottet har intäktsförts under året.

Rörelsens kostnader

l koncernen erhållna bidrag i form av offertstöd har reducerat rörelsens kostnader. l samband med årets förvärv av dotterbolag ställdes reserver i förvärvsbalansen avseende kostnader för avveckling av lokaler, utvecklingsåtaganden och personal- minskning. l koncernens resultaträkning har dessa kostnader mötts av reservuppfösningar, varför de ej påverkat redovisat resultat efter förvärvet. Per 31 december 1994 uppgick kvarvarande reserver för dessa kostnader ti114900 KSEK och redovisas bland koncernens upplupna kostnader. Reserverna beräknas upplösas mot kostnader som uppkommer under första delen av 1995. skattemässigt har dessa strukturkostnader ej åsatts något värde i koncernan.

Not 2 Avskrivningar

Avskrivningar på anläggningstillgångarnas anskaffningsvärden har skett enligt plan och baserats på tillgångamas förväntade ekonom- iska livslängd. Arets avskrivningar utgör med tillämpning av följande procentsatser

Avskrivning ar

1994 1993 1992

Goodwill 10% -3303 -4057 -4233

Utvecklingskostnader

och programrättigheter -3138 -1383 -912

Patent -562 o o

Maskiner och inv 10-33% -12860 -8773 -3981

Byggnader 2% o -695 -695

Markanläggning 2% o -45 -45

-19863 -14953 -9866 Balanserade utvecklingskostnader skrivs av i takt med sålda produkter. Datorutrustning skrivs av med 33% fr o m 1993.

Goodwill avskrivning har i år minskats med 885 KSEK p g a upplös- ning av negativ goodwill (se not 12).

Not 3 Finansiella intäkter Reavinst aktier

Ränteintäkter och utdelning Valuta kursdifferens

Not 4 Finansiella kostnader Räntekostnader

Övriga finansiella kostnader Valuta kursdifferens

1994 3465 94 3559

1994 -6400 -30

o

-6430 Not 5 Extraordinära intäkter/kostnader

Aweckling av rörelsegren

1994

o

1993 1992 95 1226 2126

o o

1226 2221

1993 1992 -8758 -8681

o -411

-294 -4026 -9052 -13118

1993

o -1600 1992

o o -1600

Denna post har i föreliggande prospekt omklassifierats till rörel- sens kostnader.

Not6 Skatt

1994 1993 1992

Inkomstskatt -12039 -1458 -2278

Fastighetsskatt o -368 -368

Latent skatt, årets 6432 -2055 75

Latent skatt föranledd av

ändrade skatteregler -1529 2662 o

-7136 -1219 -2571

(10)

fiFRONTEC

... REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER ...

Not 7 Aktier och andelar

Nom Bokfört värde

Namn värde 1994 1993 1992

Nordström & Thulin AB 10 40 78 o

Volvo AB förlagslån 198/86 69 41 41 41 Trygg Hansa Holding 28 158 155 155

Axiell AB 125 o 106 106

Diverse värdepapper O 98 101 131

337 481 433

Not 8 Fordringar

Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta.

Kundfordringar Kundfordringar

Utfört ej takturerat arbete

Not 9 Varulager

1994 93621 16713 110334

1993 65068 14020

1992 44087 10258 79088 54345

Varulagret har värderats enligt lägsta värdets princip varvid erforderligt avdrag gjorts för inkurans.

Not 1 O Pågående arbeten

Fastpris arbete: Pågående arbeten har upptagits till direkt ned- lagda kostnader samt en skälig andel av indirekta kostnader.

Löpande räkning: Arbete på löpande räkning har vinstavräknats i takt med fakturering.

Not 11 Aktler i intressebolag Ägar- Nom

Namn andel värde

Bokfört värde 1994 1993 1992 BD Produktion AB 33% 150 150 150 150 Product Design Consult AB 30"/o 100 93 93 o

243 243 150 BD Produktion AB har ett eget kapital på 450 KSEK varvid kon- cernens andel är 150 KSEK. Product Design Consult AB har ett eget kapital på 125 KSEK varvid koncernens andel är 38 KSEK.

Intressebolagen har mycket begränsad påverkan på koncernre- dovisningen och har därför ej intagits i denna.

Not 12 Goodwill

1994 1993 1992

Anskaffningsvärde 42868 42351 42323

Ack avskrivningar enligt plan -21575 -17393 -13257

Bokfört värde 21293 24958 29066

Negativ goodwill 1994 1993 1992

Anskaffningsvärde 4515 90 o

Ack avskrivningar enligt plan -975 -90 o

Bokfört värde 3540 o o

Förvärvsanalyserna för de genomförda förvärven under året har resulterat i en negativ goodwill på 4415 KSEK. Beloppet upplöses under en period av 30 månader (se not 2).

Not 13 Programrättigheter och balanserade kostnader 1994 1993 1992

Anskaffningsvärde 14294 6878 6878

Ack avskrivningar enligt plan -6538 -2295 -912

Bokfört värde 7756 4583 5966

Ack överavskrivningar -1635 -1657 -1838

Bokfört nettovärde 6121 2926 4128

Balanserade kostnader för

organisation 1994 1993 1992

Anskaffningsvärde 3600 o o

Ack avskrivningar enligt plan o o o

Bokfört värde 3600 o o

Ack överavskrivningar -1080 o o

Bokfört nettovärde 2520 o o

Patent 1994 1993 1992

Anskaffningsvärde 1212 1212 o

Ack avskrivningar enligt plan -562 o o

Bokfört värde 650 1212 o

Ack överavskrivningar o -345 o

Bokfört nettovärde 650 867 o

Som huvudprincip gäller att kostnader för produkt- och organisa- tionsutveckling tas löpande över resultaträkning med undantag för förvärvade rättigheter eller villkorslånefinanslerade produkt-eller organisationsutvecklingskostnader.

Not 14 Maskiner och Inventarier

1994 1993 1992 Anskaffningsvärde 63504 57354 38577 Ack avskrivningar enligt plan -37348 -40016 -21990

Bokfört värde 26156 17338 16587

Ack överavskrivningar -1332 -1315 -1768 Bokfört nettovärde 24824 16023 14819 l koncernen finns leasingåtagande motsvarande anskaffningspris för ca 19 MSEK, varav ca 11 MSEK är personalens tjänstebilar och ca 8 MSEK är datorutrustning.

l samband med flyttning av rörelse mellan dotterbolag har anpassning av anskaffningsvärden skett.

Not 15 Byggnader

1994 1993 1992

Anskaffningsvärde 21407 56157 56157

Ack avskrivningar enligt plan o -3695 -2999 Bokfört nettovärde 21407 52462 53158 Taxeringsvärde byggnad Sverige o 9775 9775

(11)

... REDOVISN/NGSPRINCIPER OCH NOTER ...

Not 16 Mark och markanläggningar Obeskattade reserver

1994 1993 1992

Markanläggning 1994 1993 1992 Faktureringsreserv 12083 9390 5628

Anskaffningsvärde o 2740 2740 Skatteutjämningsreserv, L 1915 12644 6382

Ack avskrivning enligt plan o -316 -270 Uppskovsbelopp o 448 947

Ackumulerade överavskrivningar o 2196 2926

Bokfört värde o 2424 2470 Periodiseringsfond 5721 o o

Mark 510 1390 1390 Summa obeskattade reserver 19719 24678 15883

Latent skatt reserver -5521 -5148 -4765

Bokfört värde 510 3814 3860

Taxeringsvärde mark, Sverige 242 890 890

Kapitalandel i periodiseringskill-

nader förd till bundet eget kapital 14198 19530 11118 Not 17 Övriga korttristiga skulder Avgår vid eliminering av dotter-

1994 1993 1992 bolagsaktler -5231 -8477 -4344

Köpeskilling östgötadata AB o o 12005 Kapitalandel i obeskatt. reserver 8967 11053 6774 Kortfristig del av långfristigt lån 1142 376 94

övrigt 28233 23236 17611 Latent skatteskuld består av 28% av obeskattade reserver.

29375 23612 29710 Not 22 Upplupna kostnader

l årsredovisningen för 1993 redovisades koncernmässigt reser- Not 18 Checkräkningskredit varade omstruktureringskostnader som långfristiga skulder i posten

1994 1993 1992 strukturreserv. För att uppnå jämförbarhet har i år denna post Beviljad checkkredit 20000 6650 7000 omklassificerats till kortfristiga skulder och ingår i upplupna

kostnader.

Total kreditlimit 20.000 KSEK var ej utnyttjad per 94.12.31.

Not 23 Minoritet 1994 1993 1992

Not 19 Förlagslån Obeskattade reserver 44 30 42

Eget kapital 3531 3067 6239

Frontec AB har 31 augusti 1990 utgivit förlagsbevis förenade med

3097 6281

optionsrätt till nyteckning av aktier i Frontec AB. 3575

Förlagslånen löper med följande ränta: Not 24 Eget kapital i koncernen Räntesatsen fastställs särskilt för varje period och skall utgöras av

1994 Aktie- Bundna Kap.andell Fria resorv Eget kap

på räntabestämningsdagen fastställd sex månaders STIBOR

kapital reserver obeskal oårets Totalt

minskad med 1 ,8%. reserv nettovinst

Lånets löptid är 900831-950831. Innehavare av optionsbevis äger

IB 940101 3295 12614 11053 11141 38103

rätt att för varje teckningsoption teckna en aktie i Frontec AB. Nyemission 20 326

Teckningstiden är 930831-950831. Betalning för tecknade aktier Nenovml 1994 22229

erläggs vid teckning med 175 kr per aktie. FOrskjutning meftan bundet

och fritt eget kapital -2086 2086

Not 20 Övriga långfristiga skulder

Förandring av koncernens sammansättning samt om-

1994 1993 1992 råkningsdifferanser 55

Övriga långfristiga skulder 5415 13412 7200 Avsaltning till bundna reserver 865 ·865

Banklån i utländsk valuta UB 941231 3315 13880 8967 34571 80733

DEM 4,3 milj 20735 19202 29814

GBP 2,5 milj 23909 23909 23909

1993 Aktleo Bundna Kap.andell Fria reserv Eget kap 50059 56523 60923 kapltBI reserver obeskal o Arets Totalt

reserv nettoviniii

Not 21 Latent skatt IB 930101 3000 887 sn4 4977 15638

Nyemission 295 11704

1994 1993 1992 Nettovinst 1993 10518

Latent skatt i förvärvade obe- Förskjutning mellan bundet

skattade reserver 7192 5731 5587 och fritt eget kapital 4279 -4279

FOrändring av koncernens

Latent skatt i övervärde byggnad o 5877 6443 sammansättning samt om-

Latent skatt hänförlig till kapital- räkningsdiHeranser ·52

andel i obeskattade reserver 5521 5148 4765 Avsättning till bundna reserver 75 75

UB 931231 3295 12814 11053 11141 38103

12713 16756 16795

(12)

fPFRONTEC

... REDOVISNINGSPR/NCIPER OCH NOTER

1992 Aktie- Bundna Kap.andel i Fria reserv Eget kap kapital reserver obesket o Arets Totalt

reserv nettovinst

IB 920101 3000 780 3620 6122 13522

Nettovins11992 2062 2062

Förskjutning mellan bundet

och lritt eget kapital 3154 -3154

Förändring av koncernens sammansättning samt om·

räkningsdifferanser 54 54

Avsättning till bundna reserver 53 ·53

UB921231 3000 887 6774 4977 15638

MODERBOLAG {belopp i KSEK)

Not 25 Avskrivningar

Avskrivningar på anläggningstillgångarnas anskaffningsvärden har skett enligt plan och baserats på tillgångamas förväntade eko- nomiska livslängd. Arets avskrivningar utgör med tillämpning av följande procentsats.

Avskrivningar

Maskiner och inventarier

A vs kr 10-33%

Not 26 Utdelning från dotterbolag och nedskrivning av aktier i dotterbolag

Utdelning från dotterbolag Nedskrivning av aktier i dotterbolag

1994 705

1994 508 -508

1993 174

1993 14807 -10829

o 3978 Nedskrivning av aktier i dotterbolag görs för att anpassa moder- bolagets bokförda värde på aktier till det koncemmässiga värdet.

Not 27 Finansiella intäkter

Ränteintäkter Valuta kursvinst

Not 28 Finansiella kostnader

Räntekostnader Valuta kursdifferens

Not 29 Aktier

Namn

Trygg Hansa Holding

Nominellt värde

22

1994 1993 1990 569

o 557

1990 1126

1994 1993 1376 2829

o 300 1376 3129

Bokfört värde

1994 1993 132 137

Not 30 Aktier i dotterbolag

Äga r· Nom Bokfört vArde

Namn andel Antal värde 1994 1993

Frontec Datakonsuller Sthlm AB 100 4000 Frontac Datakonsulter

ÖstergöHand AB 100 2000

Frontec Care Systems AB 100 2920

Frontec Pajala AB 100 2000

Frontec Railway Systems AB 100 2500

Frontec AMT AB 100 2000

Getnor AB 100 826164

Frontec Datakonsulter

Göteborg AB 100 1000

Jackson Seandinavia AB 100 500

Frontec AMT Ltd 100 10000

Frontec Datakonsulter AB 100 4700 Michael Jackson Benelux BV 100 35 Frontec Telecom AB 100 514150 Frontec Business Solutions AB 100 500 IDK Frontec Sydväst AB 100 500 Frontec Business Integration AB 100 50000 Frontec Datakommunikation AB 100 500 Compex Datakonsulter AB 100 500 Frontec Networl< Services AB 100 100

l DK EDilrakt AB 90 450

Rödkallen AB 100 11500

EDI Gruppen AB 100 4500

EDI Konsult AB 100 500

Frontec AMT lnc 100 25000

Norrbottningen AB 100 500

ldhammar Systems TSL AB 100 32000

')i tusen GBP ")i tusen NLG ... )i tusen USD 400

200 292 200 250 200 8262

100 50 10') 470

35"") 514

50 50 500 50 50 50 50 1150 450 50 250 .. ")

50 3200

1900

200 505 200 1422 158 37905

31523 331 383 477

o

10208 63 50 893 50 50 3030 1016 7200 2083 346 1875 50 o

101918 1900

200 505 200 1650 158 67199

2509 331 383 477

o

10208 63 50 893 50 50 3030 384 7200 850 100

o o o

98390

Förutom i Not 26 angivna nedskrivningar har upp-och ned-skrivningar gjorts av aktier p g a flyttning av rörelse.

Not 31 Maskiner och inventarier

1994 1993

Anskaffningsvärde 2444 813

Ack avskrivningar enligt plan -1096 -420

Bokfört värde 1348 393

Ack överavskrivningar o -53

Bokfört nettovärde 1348 340

Not 32 Eget kapital

1994 Aktie- Reserv- Balanserade Eget kap

kapital fond vinstmedel Årets resuttal Totalt

IB 940101 3295 12454 8243 4119 28111

Vinstdisposition 4119 -4119 o

Arets resultat 6294 6294

Nyemission 20 326 346

UB 941231 3315 12780 12362 6294 34751

1993 Aktie- Reserv- Balanserade Eget kap

kapital fond vinstmedel Arets resultat Totalt

IB 930101 3000 750 8243 o 11993

Arets resultat 4119

Nyemission 295 11704

UB 931231 3295 12454 8243 4119 28111 Av bolagets aktier är 166500 st A-aktier med 10 röster per aktie och 164960 st B-aktier med 1 röst per aktie.

Not 33 Anvarsförbindelser

Moderbolaget har ett borgensåtagande för en bankgaranti avseende ett projekt inom Frontec Railway Systems AB.

References

Related documents

Koncernen omfattar moderbolaget och bolag i vilka moderbolaget direkt eller indirekt har mer än hälften av rösterna eller bestäm- mande inflytande på annat sätt. Inom

Boksluten for gruppen omfattar moderbolaget och samtliga fOretag som till mer än 50% direkt eller indirekt ägs av Stora Kopparberg. Vid sammanläggning av balansräkningarna till

Boksluten för gruppen omfattar moderbolaget och samtliga företag som till mer än 50% direkt eller indirekt ägs av Stora Kopparberg. Vid sammanläggning av balansräkningarna till

Koncernredovisningen omfattar moderföretaget, dotterföretag och intressefö- retag. Med dotterföretag avses de företag i vilka Tricorona innehar mer än 50 procent av

Koncernens resultat- och balansräkningar omfattar alla företag i vilka moderbolaget direkt eller indirekt har mer än hälften av aktiernas röstvärde samt företag i vilka koncernen

Ko ncernredovisningen Inkluderar moder- bolaget och de bolag i vilka moderbolaget innehar aktier som, direkt eller indirekt, representerar mer än 50% av rösterna.

Koncernen – Noter till finansiella rapporter.. Uppskjuten skatt är hänförligt till avskrivningar på immateriella tillgångar och temporära skillnader samt underskottsavdrag

Lidingö stad, Kultur- och fritidsförvaltningen Besöksadress: Stockholmsvägen 50 Postadress: 181 82 Lidingö Telefon : 08-731 30 00 vx E-post: kultur.fritid@lidingo.se