årsredovisning 2008
Innehåll
vd har ordet
...2
årets viktigaste händelser
...4
strategi och tillväxt
...7
Marknad
...10
Affärsområden
...12
egna produkter
...13
Licensierade produkter
...14
Parallellimporterade produkter
...15
Personal
...16
Aktien
...18
Ledning och styrelse
...20
Bolagsstyrningsrapport
...23
Förvaltningsberättelse
...27
Finansiella rapporter
...29
Finansiell utveckling i sammandrag
...29
definitioner
...30
Koncernens resultaträkning
...31
Koncernens balansräkning
...32
Förändring i koncernens eget kapital
...33
Koncernens kassaflödesanalys
...34
Moderbolagets resultaträkning
...35
Moderbolagets balansräkning
...36
Förändring i moderbolagets eget kapital
...38
Moderbolagets kassaflödesanalys
...39
redovisningsprinciper och noter
...40
revisionsberättelse
...57
Historik
...59
BIoPhausIa I korthet
BioPhausia är ett specialiserat läkemedels- bolag, ett så kallat specialty Pharmabolag, med verksamhet i huvudsak i nordeuropa.
BioPhausia driver en offensiv tillväxtstrategi för att med skalfördelar kunna expandera lönsamt. Med många nya produkter och fortsatt expansion på flera marknader blir bolaget mindre känsligt för förändringar när det gäller pris och säsongsbundna svängningar i efterfrågan.
Bolaget präglas av en tydlig entreprenörs- kultur inriktad på försäljning och marknads- föring. BioPhausia bedriver ingen egen forskning och utveckling, men samarbetar med andra läkemedelsbolag, forsknings- bolag och leverantörer världen över.
verksamheten är indelad i tre produkt- segment: egna produkter, Licensierade produkter samt Parallellimporterade produkter. i företagets produktportfölj ryms ett växande antal läkemedel och produkter i samtliga tre segment. Portföljen omfattar indikationsområden som mage/tarm, det centrala nervsystemet och akutmedicin.
Bolaget marknadsför och säljer etablerade läkemedel på marknader där målsättningen är att sänka läkemedelskostnaderna för sjukvården och den enskilde konsumenten.
grafisk form och tryck: intellecta, 2009 Foto: August eriksson, stewen Quigley
nyckeltal
Resultaträkning
i korthet, tkr 2008 2007 2006 2005 2004
nettoomsättning 580 348 465 002 322 538 137 950 7 786 rörelseresultat före
avskrivningar 72 257 51 624 24 620 4 130 –13 234 rörelseresultat efter
avskrivningar 57 250 44 776 19 182 158 –16 553
resultat före skatt 15 826 23 982 15 362 –2 776 –17 521 resultat per aktie före
utspädning, kr 0,13* 0,18 0,24 neg neg
FInansIell utvecklIng
• BioPhausias nettoomsättning ökade 25% till 580 Mkr (465 Mkr).
• Rörelseresultatet före avskrivningar förbättrades och uppgick till 72 Mkr ( 52 Mkr), en ökning med 40%.
• Rörelseresultatet uppgick till 57 Mkr (45 Mkr), en ökning med 28%.
• Resultat efter skatt för perioden uppgick till 32 Mkr ( 37 Mkr).
• Resultat per aktie uppgick till 0,13 kr * (0,18 kr) före och efter utspädning.
Omsättning 2008 Omsättning 2007
24%
14%
62%
17%
13%
70%
Omsättning 2005–2008 Rörelseresultat 2005–2008
n
egna produkter, 79 mkrn
Licensierade produkter, 62 mkrn
Parallellimporterade produkter, 320 mkrn
egna produkter, 136 mkrn
Licensierade produkter, 83 mkrn
Parallellimporterade produkter, 354 mkr0 10 20 30 40 50 60
2008 2007 2006 2005 Mkr
0 100 200 300 400 500 600
2008 2007 2006 2005 Mkr
diagrammen visar endast omsättning för ovanstående affärsområden.
* se vidare kommentar not 13.
Under 2008 har BioPhausias plattform för framtida expansion stärkts betydligt genom ett breddat sortiment av mogna läkemedel, klartecken för försäljning av GlycoVisc samt ett samarbetsavtal om ensamrätt på europeisk försäljning av tre kinesiska antibiotika.
2008 – ett händelserIkt år
Breddad läkemedelsPortFölj
vid halvårsskiftet 2008 förvärvade BioPhausia en portfölj med 16 receptbelagda läkemedel från AstraZeneca för 535 miljoner kronor. det nya förvärvet ger BioPhausia en stark portfölj inom smärta/inflammation och andningsvägar med välkända varu- märken som Citodon och Mollipect. det är frågan om etablerade produkter med stabil intjäning som företaget kan vidareutveckla och ge bättre marknads förutsättningar.
de nya läkemedlen har framgångsrikt integrerats i den befintliga verksamheten under hösten, så när som på två produkter som återgått till AstraZeneca. enligt överens kommelse har BioPhausia fått tillbaka 50 miljoner kronor av den ursprungliga köpeskillingen.
lyckad nyemIssIon
nyemissionen som genomfördes i augusti fulltecknades och tillförde BioPhausia 308 miljoner kronor före emissionskostnader.
Av dessa har 280 miljoner använts för att betala av på lånet om 560 miljoner kronor som BioPhausia erhöll vid förvärvet av läkemedelsportföljen från AstraZeneca.
ce-märknIng av glycovIsc
Under första kvartalet 2008 fick BioPhausia en Ce-märkning av sin patenterade produkt glycovisc för behandling av artros i knäleden. godkännandet innebar att BioPhausia har rätten att marknadsföra glycovisc i eU. sedan tidigare har BioPhausia licensierat försäljningsrätten till det österrikiska bolaget Croma Pharma. Under 2009 kommer Croma Pharma att genomföra ytterligare en klinisk marknadsföringsstudie inför en kommande lansering.
kInesIskt samarBetsavtal ger ensamrätt I eu
samarbetsavtal tecknades under tredje kvartalet med en av
Kinas största läkemedelsgrupper shenZhen Zhijun som ger
BioPhausia ensamrätt att sälja tre av bolagets antibiotika i
europa. Förutom att samarbetet kan bli mycket kommersiellt
värdefullt är det också ett erkännande av den expertis
som BioPhausia besitter när det gäller tillståndsprövningar
och myndighetskontakter. Under 2008 har BioPhausia byggt
underlaget till myndigheterna som krävs för att söka god-
kännande för produkterna. Avsikten är att skicka in en
registre ringsansökan under 2009.
BioPhausia – ett tillväxtbolag inom specialty Pharma BioPhausia är specialiserat på att identifiera, utveckla och leverera etablerade läkemedel med eller utan patentskydd inom ett antal indikations områden.
BioPhausia verkar i en nisch mellan de stora inter na
tionella läkemedelsbolagen och de mindre, innovativa
bio tek nikföretagen.
vd har ordet
År 2008 har inneburit ett stort kliv framåt i BioPhausias utveckling. vi har förvärvat ännu en lönsam läkemedelsportfölj och vuxit kraftigt både i omsättning och i antal läkemedel som i allt snabbare takt når marknaden. Uppbyggnadsfasen ligger bak
om oss och vi går in i en ny expansionsfas.
vårt finansiella mål innebär att vi kan nå en miljardomsättning inom tre år, enbart genom att växa organiskt.
Förvärvet av ytterligare 16 receptbelagda läkemedel från astraZeneca, som genom
fördes vid halvårsskiftet, är bolagets hittills största och ett av de strategiskt viktigaste.
det genererade ett omedelbart kassaflöde och bidrog till ett starkt rörelseresultat och förbättrad tillväxt.
BioPhausias omsättning har under året vuxit med 25 procent, från 465 miljoner kronor 2007 till 580 miljoner kronor. Även rörelseresultatet före avskrivningar har ökat betydligt, från 52 miljoner kronor 2007 till
72 miljoner kronor 2008, det vill säga med 40 procent. detta trots att en stark euro har påverkat marginalerna negativt under senare delen av 2008. Försäljnings ökningen förklaras till stor del av det nya förvärvet som från och med kvartal 3 påverkade både omsättning och resultat positivt.
Förvärvet finansierades framgångsrikt med en företrädesemission i kombination med banklån på en instabil finansiell mark
nad. Bolagets kassaflöde är starkt och täcker en amortering om 75 miljoner kronor årligen.
den här gången har vi med oss värdefulla erfarenheter från den första produktport
följen som vi förvärvade i december 2006.
integrationen av den nya läkemedelsportföl
jen har därför gått snabbare och smidigare.
genom förvärvet får BioPhausia en platt form för framtida expansion med ett breddat sortiment av etablerade varumär
ken såsom Citodon och Mollipect. huvud
sakligen handlar det om mogna produkter med stabil intjäning där marknadsföringen legat nere de senaste åren. här tillför vi ett mervärde genom att förädla, vidareutveckla och lansera produkterna på nya marknader.
den svenska regeringen presenterade den 20 februari 2009 en proposition för om
reglering av det svenska apoteksmonopolet.
BioPhausia följer noggrant utvecklingen av omregleringen genom olika intressegrupper som bolaget deltar i. i en omreglerad egen
vårdsmarknad kommer starka varumärken att spela en allt större roll. sedan tidigare har BioPhausia en portfölj av egenvårdspro
dukter som novalucol och Cvimin. det ger oss en stark utgångspunkt i en omreglerad marknad med en ny kommersiell spelplan.
Under 2008 har vi lagt kraft på att ta fram nya förpackningar, modernisera sortimentet och återintroducera novaluzid suspension.
det här är ett långsiktigt arbete där vi nu, efter drygt två år, börjar skörda frukterna.
en stor framgång under det gångna året var att vi i februari 2008 fick Cemärkning för glyco visc mot artros i knäleden. god
kännandet innebar att glycovisc kan mark
nadsföras i eU. BioPhausia har sedan tidigare licensierat rätten att sälja glycovisc i eU till det österrikiska bolaget Croma Pharma.
Under 2009 planerar Croma Pharma att genom föra en marknadsföringsstudie inför en kommande lansering. godkännandet i eU är startsignalen för att utvärdera möjlig
heten att licensiera glycovisc på stora marknader som Usa och Japan.
Året började även bra för de generiska läke medlen, men successivt hårdnade pris
konkurrensen i sverige och danmark. Under året ökade antalet godkända produkter från 23 till 34, och antalet ute på den nordiska marknaden från 7 till 22. Under 2009 kom
mer antalet produktlan se ringar att öka ytter ligare.
nu är vi mogna att på fullt allvar ta steget utanför vår nordiska hemmamarknad.
BioPhausia ska successivt etableras som ett europeiskt specialty Pharmabolag med fokus på försäljning och marknadsföring.
Under 2008 har vi förberett lanseringar i både Baltikum och Polen. särskilt Polen är en spännande marknad med stor potential.
enbart generikamarknaden i Polen omsätter cirka 25 miljarder kronor, vilket är nästan lika mycket som den totala svenska läke
medelsmarknaden.
ett växande antal produkter på allt fler marknader ger BioPhausia en hävstångs
effekt. sammanfattningsvis vill jag säga att BioPhausia har en rad fram gångs faktorer som gör det sannolikt att företaget lyckas nå de långsiktiga finansiella målen.
Jag vill avsluta med att rikta ett varmt tack till vår personal och alla som har hjälpt oss under 2008.
Claes thulin
Verkställande direktörGrunden är laGd för
framGånGsrik exPansion
vd har ordet
”Genom förvärvet får BioPhausia en plattform för
framtida expansion med ett breddat sortiment av
etablerade varumärken som Citodon och Mollipect.”
Årets viktigaste hÄndelser
Förvärvet den 30 juni av 16 receptbelagda läke medel från astraZeneca är ett väsent
ligt led i BioPhausias strategi att skapa ett offensivt specialty Pharmabolag med ett brett produktsortiment. liksom vid det tidigare förvärvet 2006 är det även den här gången i de flesta fall frågan om mogna läke medel med stabil försäljning på de nordiska marknaderna. Bland annat ingår starka varumärken såsom Citodon och Mollipect.
i och med köpet breddas antalet terapiområden. den första portföljen inne
höll huvudsak ligen läkemedel för mage och tarm med storsäljande egenvårds
preparat som novalucol och novaluzid.
det nya förvärvet ger Bio Phausia en stark portfölj inom smärta/inflammation och andningsvägar.
Smärta och andningSvägar
För smärta finns allt från rena sjukhuspro
dukter till sådana som man kan ta kontinu
erligt mot långvarig smärta, från ledvärk till ryggskott. absolut störst är Citodon som lämpar sig för personer med känslig mage, magsår eller ökad blödnings benägenhet.
läkemedlet inne håller två smärt stillande substanser (paracetamol och kodein) som verkar på olika sätt, och finns i tre olika beredningsformer och olika styrkor. det muskel avslappnande läkemedlet Paraflex är ett annat intressant nischpreparat. det används framför allt vid all typ av rygg smärta och blockerar delvis nervimpul s erna från skelett muskulaturen till hjärnan.
Mest känt inom terapiområdet andnings
vägar är den slemlösande hostmedicinen Mollipect, som samtidigt har en luftrörs
vidgande effekt. det receptbelagda acetyl
cystein, som är receptfritt i danmark och
Finland och där säljs under varumärket Mucomyst, används vid kroniska luftrörs
besvär med segt slem (kronisk bronkit).
Citodon och Mollipect har båda en lång förskrivartradition och är etablerade varumärken inom läkarkåren, men har inte – precis som flertalet produkter i portföljen – fått något marknadsstöd på senare år.
i dags läget finns de enbart i sverige.
här öppnar sig ett antal möjligheter för BioPhausia att effektivisera, förädla och vidareutveckla dessa och andra produkter samt att hitta nya mark nader för de pro
dukter som lämpar sig för geografisk expansion.
ett annat intressant terapiområde i port
följförvärvet är hjärta/kärl med suscard mot kärlkramp. inom psykiatri finns nisch
preparatet lithionit som ges förebyggande vid bipolär sjukdom, och även kan ges vid akuta maniska skov.
årets två viktiGaste händelser
2008 har sett en kraftig ökning av antalet läkemedel –
både egna, licensierade och parallellimporterade – vilket
har lett till en stabilare försäljning och stärkt grunden
för en fortsatt expansion. Årets i särklass viktigaste
händelser var förvärvet av ännu en läke medelsportfölj
från astraZeneca och cE-märkningen av glycovisc.
Årets viktigaste hÄndelser
cE-märkning av glycoviSc
Under första kvartalet 2008 fick BioPhausia klartecken för Cemärkning av sin paten
terade produkt glycovisc för behandling av artros i knäleden (osteoartrit). Beslutet från eU:s tillsynsmyndighet innebär att glycovisc kan börja säljas i eU:s samtliga medlemsländer.
Cemärkningen kom efter att den kliniska prövningen visat att glycovisc är säkert.
i studien upplevde patienter som behand
lats med glycovisc i injektionsform en klar smärtlindring och minskning av svullnaden.
drygt 91 procent av de deltagande patien
terna tyckte att behandlingen var bra eller mycket bra.
den vanliga indikationen för injektioner i knäleden är mild till måttlig artros.
glycovisc är ensamt om att ha indikation för behandling av aktiverad artros som är ett allvarligare tillstånd.
BioPhausia utvärderar nu möjligheterna att sälja eller licensiera glycovisc på viktiga marknader som Usa och Japan under 2009. Bara i Usa finns upp till 30 miljoner patienter med knäledsartros. Marknaden växer kraftigt i och med att befolkningen blir allt äldre och tyngre, vilket leder till för
slitningar i lederna. världsmarknaden för
denna form av artrosbehandling uppskattas
till cirka 600 miljoner Usd.
Affärsidé
BioPhausia ska skapa värde
genom att sälja och marknadsföra
kostnadseffektiva läkemedel.
strategi oCh tillvÄxt
ÖvErgripandE StratEgi
BioPhausia är ett specialiserat läkemedels
bolag, ett så kallat specialty Pharmabolag, med verksamhet huvudsakligen i nord
europa. ett traditionellt läkemedelsföretag forskar och utvecklar egna produkter, medan ett specialty Pharmabolag som BioPhausia fokuserar på förvärv eller licen
siering av etablerade läkemedel, med eller utan patent, vilket begränsar kostnaderna och risknivån. tyngdpunkten ligger på för
säljning och marknadsföring av kostnads
effektiva läkemedel.
i BioPhausias portfölj ingår produkter med flera indikationsområden och från flera leverantörer. som nischföretag verkar BioPhausia mellan de stora, internationella läkemedelsbolagen och de små, innovativa bioteknikbolagen och kan samarbeta med, eller sluta avtal med, båda grupperna.
tillväxtstrategin är offensiv. Med ett ständigt inflöde av nya produkter och fort satt expansion på flera marknader blir bolaget mindre känsligt för prisförändringar och säsongsbundna svängningar i efter
frågan.
BiophauSia Ska:
• skapa en god balans mellan organisk tillväxt och tillväxt genom förvärv av enstaka produkter eller av bolag med attraktiva produktportföljer.
• Fokusera på produkter som tidigt kan bidra till ett positivt kassaflöde.
• Bygga upp en portfölj av konkurrenskraftiga läkemedel med eller utan patentskydd.
• Förvärva redan etablerade nischprodukter från de stora läkemedelsföretagen.
• aktivt söka efter nya möjligheter till en fortsatt internationell etablering och till förvärv av utländska produkter eller företag.
• inte bedriva forskning.
FinanSiElla mÅl
BioPhausia har som långsiktiga finansiella mål att uppnå en organisk tillväxt mot
svarande 15–20 procent per år samt en eBitdamarginal om 25–30 procent med befintlig struktur. tillväxtmålet innebär en miljardomsättning 2011 genom organisk till
växt. BioPhausia avser att utöver organisk tillväxt fortsätta att växa genom förvärv.
BioPhausia – ett sPecialty PharmaBolaG På offensiven
omsättningsutveckling målet med strategin för tillväxt och lönsamhet
BioPhausias mål med strategin för tillväxt och lönsamhet är att genom en kombination av organisk tillväxt och förvärv successivt skapa ett europeiskt specialty Pharmabolag med fokus på försäljning och marknadsföring.
ETT EUROPEISK SPEcIalTy PHaRMaBOlaG
MED UTTalaT SÄlJFOKUS
licensiering av generiska läkemedel 2003
Förvärva produkter och bolag
2005
expandera till nya länder i eU
2007–
licensiering av patenterade läkemedel
Omsättning 2011 enligt vårt långsiktiga finansiella mål.
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000
2011 2008 2007 2006 2005 Mkr
År
1. licEnSiEring
MålsättningBioPhausia såg tidigt potentialen i den växande marknaden för kostnadseffektiva generiska läkemedel. de första licenserna tecknades redan 2003, kort tid efter att generisk substitution införts i sverige. licensiering av framför allt generiska läkemedel är första steget i affärsplanen och den del i verksamheten som har den starkaste organiska tillväxten. Målet är att ha ett stort antal licensieringsprojekt igång för att minska sårbarheten som den långa registreringsprocessen medför.
tillBAKABliCK OCH UtBliCK
Under 2008 har dotterbolaget BMM Pharma pressat ledtiderna från order till leverans och i allt snabbare takt fått fram produkter till marknaden. vid årets slut hade bolaget 22 licensierade produk
ter på marknaden jämfört med 7 vid årets början. totalt sett har man nu licenser till 63 läkemedel varav 34 godkända och 29 under registrering. Även i år ligger fokus på generiska produkter som har den kortaste vägen till marknadsintroduktion, och där det för
enklade registreringsförfarandet i norden kan ge ett snabbt och stabilt kassaflöde. registreringen av nya produkter drivs målmed
vetet framåt i europa.
2. FÖrvärv av produktport FÖljEr och Bolag
MålsättningBioPhausia strävar efter en balans mellan organisk tillväxt och förvärv av produkter som finns på marknaden. hittills har det mest handlat om mogna produkter där sortimentet moderniserats och försetts med nya förpackningar. Förädling kan också ske genom lansering på nya marknader, ett utökat sortiment eller byte av kon
traktsleverantörer med samma kvalitet till lägre pris.
tillBAKABliCK OCH UtBliCK
genom förvärvet av Cross Pharma 2005 fick bolaget en gedigen bas inom parallellhandel. dotterbolaget omsatte 351 Mkr 2008 och hade 80 produkter på marknaden vid årets utgång. BioPhausia har också förvärvat två produktportföljer om totalt 33 originalläke
medel från astraZeneca 2006 och 2008 för sammanlagt 785 Mkr.
vidare har BioPhausia köpt två bolag i Polen (2007), ett i holland (2007) samt ett mindre svenskt veterinärbolag (2006).
En StratEgi FÖr tillväXt och lÖnSamhEt
Under 2002 ändrade BioPhausia inriktning med syfte att skapa ett ledande företag inom specialty Pharma. Bolaget fattade då beslutet att implementera en affärsplan baserad på fyra tydliga aktiviteter. Målet med planen var att skapa tillväxt med lönsamhet.
Bolaget har sedan dess konsekvent följt denna plan och så här långt genomfört tre av de fyra stegen.
4.
licensiering av patenterade
läkemedel
3.
Expandera till nya länder i EU
1.
licensiering av generiska läkemedel
BiophauSia strategi oCh tillvÄxt
60 70 80 90 100 110 120 130
2008 2007
2006 Antal
antal produkter på marknaden totalt, 2006–2008
Biophausias
EBitda-marginalutveckling
0 5 10 15 20 25
2011 2008 2007 2006 2005 Procent
2.
Förvärv av produkter och bolag
EBITDA-marginal 2011 enligt vårt långsiktiga finansiella mål 25-30%.
År
strategi oCh tillvÄxt
3. EXpandEra vErkSamhEtEn till nya ländEr
Målsättningen av skalfördelarna i BioPhausias affärsmodell är att med en relativt begränsad registreringsavdelning kan registreringar för hela eU sökas på en och samma gång för en och samma produkt.
den extra resurs som krävs för att registrera en produkt i ett land eller i 27 länder är liten. den potentiella marknaden för produkten ökar därmed signifikant. För att kunna utnyttja denna potential krävs det marknadsnärvaro.
BioPhausia arbetar efter två spår. det första är att förvärva befintliga bolag med försäljning, men framför allt, med god mark
nadskunskap. det andra spåret är att etablera egna dotterbolag.
denna process tar längre tid än att förvärva befintlig verksamhet.
tillBAKABliCK OCH UtBliCK
BioPhausia är sedan starten verksamt på de nordiska markna
derna. i och med förvärvet av två bolag i Polen samt ett i holland tog BioPhausia steget utanför norden. Fortsatt internationell expan sion är ett viktigt steg för bolaget och kommer att vara huvudsakligt fokus under de kommande åren. På de nya mark
naderna Polen och Baltikum har bolaget under 2008 fått åtta licensierade pro dukter godkända. Försäljningen där väntas komma igång under andra halvåret 2009.
4. licEnSavtal FÖr patEntEradE läkEmEdEl
MålsättningMed ett stabilt kassaflöde öppnas möjlig heter till att komplettera produktmixen med intressanta förvärv av nischprodukter som de stora etablerade läkemedelskoncernerna inte längre prioriterar.
dessa läkemedel är i de allra flesta fall patenterade, vilket kan innebära att konkurrensen är lägre och marginalen högre än inom andra segment i bolagets verksamhet. För att vara en intressant partner för bolag med patenterade läkemedel krävs det att BioPhausia kan visa på marknadsnärvaro.
tillBAKABliCK OCH UtBliCK
detta är det fjärde och sista steget i den plan som beslutades 2002. BioPhausia har idag början på en nordeuropeisk organi
sation, vilket gör bolaget intressant som partner för bolag som saknar representation i norden. några licensavtal avseende patenterade läkemedel är ännu inte tecknade.
nytt portFÖljFÖrvärv FrÅn aStraZEnEca
Produktportföljen bestående av 16 recept
belagda läkemedel som förvärvades från astraZeneca den 30 juni har framgångsrikt integrerats i den befintliga verksamheten, sånär som på två produkter som återgått till astraZeneca. enligt överenskommelse fick BioPhausia tillbaka 50 Mkr av den ursprung
liga köpe skillingen på 535 Mkr.
köpet är ett väsentligt led i BioPhausias strategi att genom förvärv av produkter och verksamheter skapa ett offensivt specialty Pharmabolag med ett brett produktsorti
ment. i december 2006 förvärvade Bio
Phausia en första produktportfölj med 17 läkemedel från astraZeneca, däribland välkända egenvårdsprodukter som novalucol
och novaluzid. i den nu förvärvade port
följen ingår exempelvis starka varumärken med stabil försäljning såsom Citodon och Mollipect. redan från halvårsskiftet ökade därför BioPhausias omsättning, rörelsere
sultat och kassaflöde väsentligt.
Få av de förvärvade produkterna har fått något marknadsstöd på senare år. i dags
läget säljs de främst i sverige men ett utvalt sortiment finns på samtliga nordiska mark
nader. här ser BioPhausia en möjlighet att effektivisera, förädla och vidareutveckla produkterna och hitta nya marknader för de produkter som lämpar sig för geografisk expansion.
Förvärvet stärker på så sätt BioPhausias möjlighet att fortsätta att växa internatio
nellt genom ett bredare sortiment av egna
produkter och ytterligare förbättrad avkast
ning på den förvärvade portföljen.
Etik och miljÖ
BioPhausias miljöpåverkan utgörs främst av utsläpp i samband med produktion och transporter. Policyn för transporter är att all frakt i möjligast mån ska ske med båt.
vad gäller ansvarstagande följer BioPhausia
samma regler och etablerad branschpraxis
som större läkemedelsföretag gör, även
avseende frågor om arbetsförhållanden för
de anställda. hos alla leverantörer, både av
färdiga läkemedel och av aktiv substans,
görs regelbundna revisions besök, så kallade
audits.
Marknad
läkemedelsmarknaden fortsätter att växa, om än i något lägre takt. det globala kon
junkturläget gör att länder blir alltmer kost
nadsmedvetna. det gör att generika och parallellhandeln, som pressar ner läkeme
delspriserna, väntas ta ökade marknads
andelar.
den globala läkemedelsmarknaden upp
gick 2007 till 712 miljarder Usd jämfört med 649 miljarder året innan. i en prognos för 2009 beräknas världsmarknaden växa i ungefär samma takt som 2008 och över stiga 820 miljarder dollar under det kommande året. (källa: iMs health).
det som driver utvecklingen är nya till
växtmarknader som ryssland, kina, indien, Brasilien, Mexiko, turkiet och sydkorea.
där får man en ökad andel livsstilsrelate
rade sjukdomar i takt med att välståndet stiger. världens största läkemedelsmarknad Usa, som svarar för nära hälften av den globala läkemedelsanvändningen, bromsar ned mot 1–2 procents tillväxt under 2009 som en följd av den finansiella krisen.
(källa: iMs health).
den europeiska läkemedelsmarknaden, som är BioPhausias hemmamarknad, svarar för ungefär en tredjedel av den glo
bala läkemedelskonsumtionen och växer med cirka sex procent årligen. Mer än hälf
ten av läkemedelsförsäljningen sker på de största europeiska marknaderna i tyskland, Frankrike, storbritannien och italien. till
växt takten är dock betydligt högre i de nya eUländerna i Öst och Centraleuropa och ligger på mellan 8 och 17 procent på viktiga marknader som Polen, Ungern, tjeckien, slovakien och Baltikum.
Under 2009 kommer BioPhausia på allvar att ta steget utanför norden och påbörja för
säljning i Polen och Baltikum. särskilt Polen, med en av europas största befolkningar, har stor potential. enbart generikamarknaden i Polen omsätter cirka 25 miljarder kronor, vilket är nästan lika mycket som den totala läkemedelsomsättningen i sverige.
Under 2008 uppgick den totala läkeme
delsförsäljningen i sverige till 29 360 miljo
ner kronor i apotekens inköpspris (aiP).
det innebar en ökning med 4 procent jäm
fört med 2007. den genomsnittliga tillväxten mellan år 2004 och 2008 har varit cirka 5 procent. (källa: liF).
drivkraFtEr Bakom tillväXtEn
att läkemedelskostnaderna fortsätter att stiga beror på demografiska förändringar med en åldrande befolkning, ökad konsum
tion av läkemedel och nya medicinska landvinningar som ger effektivare och ofta dyrare läkemedel.
den allt äldre befolkningen, särskilt i västvärlden, leder till en ökad konsumtion av åldersrelaterade läkemedel. Äldre får ofta underhållsbehandling under lång tid för att förebygga sjukhusvistelser. idag ställs ock
så högre krav på livskvalitet. dessutom bidrar ett ökat ekonomiskt välstånd, inte minst i nya tillväxtekonomier, till en ökning av livsstilsrelaterade sjukdomar som dia be tes och hjärtkärlsjukdom – men också till en större förmåga att finansiera en ökad läkemedelskonsumtion.
sammantaget innebär detta att fler patien ter kommer att behandlas med mer läke medel under en längre tid. det mest
kostnadsdrivande är dock den ökade förskriv ningen av nya och dyrare läkemedel.
FÖrdEl FÖr gEnErika
i länder där läkemedel helt eller delvis finan
sieras med offentliga medel ökar behovet av kostnadskontroll och en förbättrad styrning av vilka läkemedel som förskrivs. Behand
lingskostnaderna kan sänkas med parallell
importerade eller generiska läke medel. sedan utbytesreformen infördes i sverige 2002, och apoteken fick en skyldighet att byta till det billigaste tillgängliga läkemedlet, har samhället sparat runt en miljard årligen i minskade läkemedelskostnader.
ett stort antal patentutgångar gör nu att allt fler generiska läkemedel blir tillgängliga på den internationella marknaden. detta – tillsammans med ett starkt behov av pris
press – bidrar till en uppskattad försäljning på 68 miljarder Usd under 2009 och en global tillväxt på 5–7 procent, vilket ligger i nivå med 2008. (källa: iMs health).
i sverige har generikamarknaden vuxit i värde med runt 10 procent årligen. gene
riska läkemedel svarade för 14,3 procent av den svenska läke medels försälj ningen 2008.
(källa: liF). Under året skedde dock en av
mattning i tillväxttakten genom att konkur
rensen hårdnade och marginalerna mins kade såväl på BioPhausias nordiska hemma mark
nad som i Usa och storbritannien.
användningen av generika skiljer sig kvan titetsmässigt stort mellan olika länder.
i eU:s nya medlemsländer, exempelvis Polen och Baltikum, står generika för större delen av förskrivningen. sverige placerar sig i eU:s mittskikt med 44 procent generika
kostnadseffektiva Produkter Gynnas
På växande marknad
Marknad
av den totala läkemedelsvolymen. På mogna marknader som i Frankrike, spanien och italien är andelen generika fortfarande låg.
Uttryckt i värde är den generiska andelen högst i Polen med 56 procent. (källa: euro
peiska kommissionen). BioPhausia fick åtta generiska produkter godkända där under 2008 och kommer att påbörja för
säljning i Polen under andra halvåret 2009.
FortSatt parallEllhandEl
Prissättningen för läkemedel är reglerad men kan ibland skilja med över 30 procent för samma läkemedel i olika länder. Paral
lell import av läkemedel utgår från den fria rörligheten av varor inom eU och drar nytta av prisskillnaden mellan länderna.
Marknaden för parallellimport stod 2008 för drygt 11 procent av den totala läke medels försäljningen i sverige och
har varit stabil på denna nivå under de senaste åren.
StrukturFÖrändringar
läkemedelsbranschen genomgår en allt snabbare konsolidering för att vinna skal
fördelar. samtidigt ökar fokuseringen på ett färre antal storsäljande läkemedel. det här gör att en rad medicinskt värdefulla läke
medel inte längre prioriteras och därmed kan avyttras, vilket varit fallet med de båda produktportföljerna som BioPhausia förvär
vat av astraZeneca.
i sverige har regeringen den 20 februari 2009 lämnat en proposition om en omregle
rad apoteksmarknad som riksdagen har att ta ställning till. regeringen har också för av
sikt att från den 1 november 2009 göra det möjligt att sälja vissa receptfria läkemedel i detaljhandeln. i denna nya marknadssitua
tion bedöms varumärken bli viktigare än de
är idag. genom förvärven från astraZeneca har BioPhausia nu etablerade receptbelagda läkemedel som Citodon och Mollipect samt receptfria novalucol och Cvimin.
konkurrEnSSituationEn
BioPhausia har en ovanlig bredd för att vara ett specialty Pharmabolag. Företaget möter därför olika konkurrenter i sina olika produkt
segment och på olika marknader. Flest kon
kurrenter har BioPhausia inom segmentet licensierade produkter och då främst inom generika. där är bolagets huvudsakliga konkurrenter teva, sandoz, Mylan och ratiopharm. inom segmentet egna pro
dukter konkurrerar BioPhausia med bland andra Pfizer, orion och Meda. För seg
mentet Parallellimporterade produkter är bolagets främsta konkurrenter orifarm, Paranova och teva.
gEnEriSka läkEmEdEl
ett generiskt läkemedel innehåller samma aktiva substans och ger samma behand
lingseffekt som originalläkemedlet men säljs under ett annat namn. det kan introduceras på marknaden först sedan patenttiden har gått ut för originalläke
medlet. innan dess måste dock landets myndigheter godkänna generika efter att studier visat att det är helt likvärdigt med originalläkemedlet.
Priset på generika styrs av den fria kon
kurrensen och är i regel betydligt lägre än på originalläkemedlet. det möjliggör stora besparingar för sjuk vården och samhället.
parallEllimportEradE läkEmEdEl
Parallellimport innebär att ett före tag, som är specialiserat på läkemedelshan
del, importerar godkända receptbelagda läkemedel från ett eUland till ett annat
där priset för läkemedlet är högre.
importören packar först om original
läkemedlet innan det marknadsförs.
Precis som för generika bygger parallellhandeln på obligatoriskt utbyte till billigast tillgängliga läkemedel. Mark
naden är komplicerad och drivs av rätt volym till rätt pris i rätt tid. För sjukvården och patienten innebär det stora bespa
ringar att kunna få samma läkemedel till
en lägre kostnad.
aFFÄrsoMrÅden
BioPhausia växer med lönsamhet
BioPhausias framgång vilar på tre ben:
en balanserad sammansättning av egna originalläkemedel, prismässigt konkurrens
kraf tiga licensierade produkter/generika och parallellimporterade läkemedel. Före
taget har idag alla funktioner som krävs av ett större läkemedelsbolag.
som specialty Pharmabolag har Bio
Phausia sin tyngdpunkt i försäljning och marknadsföring av kostnadseffektiva läke
medel och bedriver ingen egen forskning.
BioPhausia tillämpar noga genomarbetade processer för urval, licensiering, registrering och godkännande av läkemedel. det skapar förutsättningar för att med en liten fast orga
nisation hantera betydande volymer och där
med marknadsföra ett stort antal produkter.
organisationen är uppdelad i de tre affärs
områdena egna produkter, licensierade
produkter och Parallellimporterade produk
ter. dessa produktsegment delar ett antal stabs och stödfunktioner inom ekonomi, inköp och logistik. den regula toriska och kvalitetsgranskande verksamheten är också tillgänglig för samtliga bolag i koncernen.
Marknadsföring och försäljning hanteras separat inom varje affärsområde.
Utöver de ovan nämnda produktsegmen
ten finns dotterbolaget omnidea som säljer veterinärläkemedel. Under 2008 hade omni dea sex produkter på marknaden.
rEgiStrEringSprocESSEn
BioPhausia har byggt upp en väl funge ran de organisation som kontinuerligt köper in licens rättigheter till generiska läkemedel och registrerar och säljer dem via dotter
bolaget BMM Pharma. i urvalet av läke
medel samarbetar BMM Pharma med världsledande tillverkare av generiska läkemedel. det tar mellan två och tre år att få fram ett generiskt läkemedel till försälj
ning. För att få läkemedlet registrerat av kon trollmyndigheten krävs en omfattande dokumentation av hela produktions och kontrollkedjan.
vid slutet av 2008 hade BMM Pharma licenser till 63 produkter varav 22 fanns till försäljning, ytterligare 12 var godkända och 29 under registrering. detta innebär en kraftig ökning från årets inledning då endast 7 av 55 produkter fanns på marknaden.
registrering av parallellimporterade läke
medel är mycket enklare och snabbare än för generika. vid årsskiftet var 29 parallell
importerade läkemedel under registrering
och 80 till försäljning.
aFFÄrsoMrÅden
Helena Jansson, Affärsområdeschef
Förvärvet av 16 receptbelagda och mogna
läkemedel från astraZeneca i juni – däribland Mollipect och Citodon – gav ett betydande positivt tillskott i form av ökad vinst och omsättning för segmentet egna produkter under 2008.
i det fortsatta arbetet med att uppdatera portföljförvärvet från december 2006 har BioPhausia fokuserat på starka varumärken inom egenvårdssidan – så kallade otC
produkter – som novalucol, novaluzid och Cvimin. sortimentet har moderniserats, nya enhetliga förpackningar har introduce
rats och novaluzid suspension har återin
troducerats i norden under 2008.
Under 2009 ska BioPhausia bredda port
följen med fler receptfria läkemedel och utveckla och aktivt marknadsföra de bola
get redan har idag. dessutom stärks försälj
ningssidan inom egenvårdsprodukter inför apoteksmonopolets föreslagna omregle
ring. Under året fortsätter arbetet med att förädla den nya läkemedelsportföljen.
egna produkter säljs främst på den nor diska marknaden, men under 2009 på
börjas registreringsprocessen för utvalda produkter på nya marknader. BioPhausia ser ständigt över alternativ och möjligheter till fortsatt expansion och tillväxt.
glycoviSc
BioPhausias patenterade produkt glyco
visc för injektionsbehandling av knäleds
artros fick klartecken för Cemärkning i februari 2008. godkännandet innebar att BioPhausia har rätten att marknadsföra gly
covisc i eU. sedan tidigare har BioPhausia licensierat försäljningsrätten till det österri
kiska bolaget Croma Pharma som under 2009 kommer att genomföra en marknads
föringsstudie inför en kommande lansering.
Under 2009 utvärderar BioPhausia möjlig
heten att sälja eller licensiera glycovisc i Japan och Usa. rescueFlow, BioPhausias andra originalprodukt, är fortsatt föremål för en klinisk studie i Usa och kanada.
Egna produktEr
egna produkter är sådana som Bio
Phausia äger obegränsat. några exem
pel är att bolaget äger en dossier (doku
mentation om en produkt), ett varu märke eller andra immateriella rättigheter, men inte nödvändigtvis patent.
exempel på produkter är Mollipect, novalucol, glycovisc och rescueFlow.
Egna produktEr
Egna produkter 2008 2007
Produkter egenvård 6 6
Produkter receptbelagda 19 9
produkter på marknaden 25 15
Produkter under registrering 1 0
0 10 20 30 40 50
2008 2007
2006 Mkr
rörelseresultat, 2006–2008 andel av total omsättning 2008
0 25 50 75 100 125 150
2008 2007 2006
Mkr
omsättning, 2006–2008
23%2008 omsatte affärsområdet Egna produkter 136 mkr.
aFFÄrsoMrÅden
Jan-christer Tjernström, Affärsområdeschef
licEnSiEradE produktEr
licensierade produkter är sådana där BioPhausia har en begränsning i ägan
det av en dossier, alternativt endast har en distributionsrätt. Begränsningar kan vara territoriella eller att licensen inte ger möjlighet till sublicensiering eller försäljning av en dossier. licensierade produkter kan delas upp i original
produkter och generiska produkter.
ett segment som har chans att ta en betyd
ligt större del av den organiska tillväxten under 2009 är licensierade produkter.
tjugotvå generiska läkemedel var godkända för försäljning vid 2008 års utgång, jämfört med 7 stycken ett år tidigare. de flesta kom ut på marknaden under andra halvan av 2008, vilket gör att försäljningssiffrorna inte visar full effekt ännu. Ytterligare 12 produk
ter var godkända vid årets slut och kommer att börja säljas under 2009.
Året började bra för licensierade produk
ter, men successivt hårdnade priskonkur
rensen i sverige och danmark, vilket ledde till sämre marginaler. en anledning till pris
pressen var att stora läkemedelsföretag sålde ut sina lager, vilket till viss del kan förklaras med att branschen genomgår
en konsolidering. i vissa fall har BioPhausia därför avvaktat med att sälja och lagren har vuxit. här har ett åtgärdsprogram, som sattes igång under hösten, dock redan givit positiva effekter.
Under 2008 har BioPhausias dotterbolag BMM Pharma pressat tiden från order till färdig leverans genom en förbättrad logistik
process. Man har också förberett lanseringar i både Baltikum och Polen. särskilt Polen har en stor potential med en av europas största populationer och stor mark nads
penetration av generiska läkemedel.
Under 2008 har BioPhausia fått åtta gene
riska produkter godkända i Polen och kom
mer att påbörja försäljning i landet under andra halvåret 2009.
LicEnsiEradE produktEr
licensierade produkter 2008 2007
Produkter på marknaden 22 7
godkända produkter ej på marknaden 12 16
Produkter under registrering 29 32
totalt antal licenser 63 55
varav nya licenser under året 8 15
0 5 10 15 20
2008 2007
2006 Mkr
rörelseresultat, 2006–2008 andel av total omsättning 2008
0 20 40 60 80 100
2008 2007 2006
Mkr
omsättning, 2006–2008
14%2008 omsatte affärsområdet Licensierade produkter 83 mkr.
aFFÄrsoMrÅden
Johan Frödin, Affärsområdeschef
BioPhausia parallellimporterar läkemedel
via dotterbolaget Cross Pharma. För para
lellhandel var 2008 ett bra år med förbätt
rade marginaler. tillväxten var 11 procent och rörelseresultatet ökade med cirka 55 procent. detta trots att en stark euro, i vilken de flesta produktinköp sker, har påverkat marginalerna negativt under senare delen av 2008. vid årets utgång fanns 80 produkter till försäljning, jämfört med 71 året innan.
i början av 2008 var samtliga produkter överflyttade till den polska ompacknings
enheten som BioPhausia förvärvade 2007.
det har givit god utdelning i form av ett snabbare, effektivare och billigare varuflöde och sänkta lagernivåer. Med full kontroll över ompackningen anpassar sig verksam
heten snabbt till ändrade marknadsförut
sättningar. konkurrenskraften har stärkts, omsättning och lönsamhet har ökat och intäkterna har blivit stabilare.
paraLLELLimportEradE produktEr
parallEllimportEradE produktEr
Parallellimporterade produkter är sådana där BioPhausia saknar ägande rätt till en dossier. Bolaget har enbart en rätt att importera och sälja produkten som godkänts av respektive lands läkemedelsverk.
Parallellimporterade produkter säljs av dotter bolaget Cross Pharma.
parallellimporterade produkter 2008 2007
Produkter på marknaden 80 71
Produkter under registrering 29 35
0 5 10 15 20 25
2008 2007
2006 Mkr
rörelseresultat, 2006–2008 andel av total omsättning 2008
0 50 100 150 200 250 300 350 400
2008 2007
2006 Mkr
omsättning, 2006–2008
61%
2008 omsatte affärsområdet Parallell- importerade produkter 354 mkr.
Personal
Biophausia har det lilla företagets styrka i form av en snabbfotad organisation med korta beslutsvägar och smidiga processer. Samtidigt är det ett tillväxt- företag på väg ut på en internationell marknad. något som attraherar inte minst yngre medarbetare.
BioPhausia präglas av en tydlig entre
prenörskultur inriktad på försäljning och marknadsföring. koncernens olika bolag och produktsegment har synergivinster av varandras specialkompetenser. den regu la toriska och kvalitetsgranskande verksamheten är tillgänglig för alla.
plattFormEn har StärktS
BioPhausia har nu lämnat uppbyggnads
fasen och gått in i en ny expansionsfas. en huvuduppgift under det gångna året har där
för varit att etablera en starkare organisato
risk plattform. den kraftiga tillväxten kräver
att företaget – med bibehållen kvalitet – kan slussa ett stigande antal produkter ut på befintliga och nya marknader.
som ett led i BioPhausias expansion har bolaget i oktober 2008 anställt henrik Wetterdal som vice vd och finanschef.
han kommer närmast från en vdbefattning på dell aB och arbetade dessförinnan på bland annat Procter & gamble och Coca
Cola. logistiksidan har också vuxit och den internationella närvaron har stärkts med personal i Baltikum, Finland och Polen.
Under hösten rekryterades dessutom en person som ska fokusera på företagets
snaBBrörliGt företaG
attraherar ynGre
Personal
egenvårdsprodukter och i ett första steg ta ett utvalt sortiment ut på den nordiska marknaden. det är ett produktområde med stor tillväxtpotential, särskilt om dörrarna öppnas till viss försäljning inom svensk detaljhandeln, vilket kan ske tidigast 1 november 2009.
BioPhausia har under 2008 även anställt fler personer inom registrering samt skapat separata enheter för kvalitetssäkring, biverknings rapportering och medicinsk in
formation.
dynamiSk arBEtSmiljÖ
Bolaget ser positivt på tillväxt, men vill växa kontrollerat och på egna villkor för att behålla fördelarna med en liten och snabb
rörlig organisation.
i början av 2008 hade företaget 79 an
ställda varav 21 vid huvudkontoret i stock
holm. vid årets utgång hade antalet anställda vuxit till 105 stycken, varav 33 i sverige, 68 i Polen och 4 vid de övriga utländska dot
terbolagen. det innebär att huvudkontoret har ökat sin personal med nästan 60 procent.
Personalomsättningen är låg.
huvuddelen av de anställda vid huvud
kontoret har högskoleutbildningar som
apotekare, farmaceuter, civilingenjörer
eller civilekonomer. de som nyanställts
under året har en bakgrund från olika
branscher, vilket bidrar till den dynamiska
arbets miljön.
aktien
aktier och äGarförhållanden
BioPhausiaaktien är noterad på nasdaq oMx nordiska börs i stockholm, small cap med handelsnamnet BioP.
kurSutvEckling och handElSvolym
kursutveckling under året
Årets sista betalkurs uppgick till 1,13 kronor, vilket motsvarar ett börsvärde per den 31 december 2008 på 387 mkr (599 mkr).
2007 års sista betalkurs uppgick till 2,96 kronor.
Börshandel
det genomsnittliga antalet omsatta aktier uppgick till 446 336 stycken per handelsdag under 2008 jämfört med 533 436 stycken aktier per handelsdag under 2007. Under året omsattes 112 476 707 aktier vilket mot
svarar en omsättningshastighet på 54 %.
högsta betalkurs under året var 3,13 kronor och lägsta betalkurs var 1,02 kronor.
aktiEStruktur
antalet aktier i BioPhausia uppgår till 342 475 932 (föregående år 114 158 644).
alla aktier är av samma slag. varje aktie berättigar till en röst. alla aktier har lika rätt till andel i bolagets tillgångar och vinst.
aktiekapitalet uppgår till 85 618 983 kronor (föregående år 28 539 661).
aktiEägarE
aktieägarstrukturen i BioPhausia framgår av tabellen på sidan 19.
antal aktieägare
Per den 31 december 2008 hade BioPhausia totalt 10 795 (10 393) aktieägare. Ägare i utlandet innehar aktier motsvarande 26 % (23 %) av kapital och röster.
nyEmiSSion
Under september 2008 genomfördes en nyemission som följd av förvärvet av en pro
duktportfölj bestående av 16 produkter från astraZeneca aB. genom nyemissionen till
fördes bolaget 308 mkr före emissionskostna
der. emissionen medförde en ökning av aktie
kapitalet med 57 mkr samt en ökning av anta
let aktier med 228 317 288 stycken (200 %).
aktiEkapitalEtS FÖrändring
För aktiekapitalets förändring per den 31 december 2008 se tabellen på sid 19.
utdElningSpolicy
BioPhausia befinner sig i en uppbyggnads
och expansionsfas. styrelsen gör därför bedömningen att bolagets vinstmedel bäst används för att finansiera fortsatt utveckling och expansion av verksamheten. styrelsen avser således inte föreslå någon utdelning till aktieägarna intill dess att bolagets resul
tat, finansiella ställning samt kapitalbehov sammantaget, enligt styrelsens bedömning, motiverar detta.
data per aktie 2008 2007 2006 2005 2004
antal aktier på balansdagen (tusental) 342 476 114 159 113 793 98 736 58 243
genomsnittligt antal aktier (tusental) 249 073* 201 750 182 342 120 975 74 935
resultat per aktie före utspädning, kr 0,13* 0,18 0,24 neg neg
eget kapital per aktie, kr 1,56 1,91 1,60 0,87 0,41
Utdelning per aktie, kr 0 0 0 0 0
aktiekurs per balansdagen, kr 1,13 2,96 4,09 1,55 0,67
* se vidare kommentar not 13.
antal aktier på balansdagen
Faktiskt antal utestående aktier på balansdagen
genomsnittligt antal aktier
antalet aktier justerat för emissioner och konverteringar, räknat som ett genomsnitt under året.
Eget kapital per aktie
redovisat eget kapital dividerat med totala antalet aktier vid årets slut justerat för emissioner och konverteringar.
aktiekurs per balansdagen
aktiekurs per balansdagen är omräknad med hänsyn till genomförd nyemission.
aktien
Förteckning över större aktieägare per den 31 december 2008
aktieägare antal aktier innehav % röster röster %
livförsäkringsaktiebolaget skandia 46 940 671 13,71 46 940 671 13,71
Banque Carnegie luxembourg s.a (funds) 15 286 590 4,46 15 286 590 4,46
Catella Case 14 617 000 4,27 14 617 000 4,27
nordnet Pensionsförsäkring aB 12 995 331 3,79 12 995 331 3,79
nordea 12 604 000 3,68 12 604 000 3,68
luxnonresident/domestic rates 9 515 594 2,78 9 515 594 2,78
thulin, Claes 8 383 740 2,45 8 383 740 2,45
nordea life & Pension sa 7 565 800 2,21 7 565 800 2,21
edman, Urban 4 970 380 1,45 4 970 380 1,45
Pictet & Cie, W8iMY 4 220 000 1,23 4 220 000 1,23
Övriga aktieägare 205 376 826 59,97 205 376 826 59,97
totalt antal aktier 342 475 932 100 342 475 932 100
ägarbilden uppdelad på storleksklasser per den 31 december 2008
innehav antal aktieägare antal aktier innehav % röster % marknadsvärde tkr
1–500 2 162 525 629 0,15 0,15 594
501–1 000 1 274 1 028 854 0,30 0,30 1 163
1 001–5 000 3 283 8 949 893 2,61 2,61 10 113
5 001–10 000 1 571 11 701 266 3,42 3,42 13 223
10 001–15 000 670 8 710 785 2,54 2,54 9 843
15 001–20 000 374 6 829 104 2,00 2,00 7 717
20 001– 1 461 304 730 401 88,98 88,98 344 345
Summa 10 795 342 475 932 100 100 386 998
antal aktier och aktiekapitalets utveckling
År händelse Förändring i aktier Emissionskurs antal aktier aktiekapital (kr)
2003 55 005 001 13 751 250
2004 konvertering 1 538 461 1,30 56 543 462 14 135 866
2004 nyemission 1 700 000 58 243 462 14 560 866
2005 konvertering 1 500 000 1,30 59 743 462 14 935 866
2005 konvertering 1 966 392 1,30 61 709 854 15 427 464
2005 nyemission 37 025 912 1,90 98 735 766 24 683 942
2006 riktad nyemission 9 873 576 4,70 108 609 342 27 152 336
2006 konvertering 5 183 331 1,05 113 792 673 28 448 168
2007 riktad nyemission 365 971 6,05 114 158 644 28 539 661
2008 nyemission 228 317 288 1,35 342 475 932 85 618 983
BioPhausia BioPhausia
aktiekurs de senaste 5 åren aktiekurs 2008
ledning oCh stYrelse
Claes Thulin
Helena Jansson
Jan-Christer Tjernström Johan Frödin
claes thulin, vd och civilekonom, född 1955 och vd i BioPhausia sedan 2002. ordförande i styrel
sen för BioPhausia under perioden 20002002.
antal aktier i BioPhausia: 8 383 740
henrik Wetterdal, vice vd och finanschef, född 1967. anställd hösten 2008. henrik är civilekonom och kommer närmast från rollen som vd för dell aB. innan dess har han arbetat på bland annat Procter & gamble och CocaCola.
antal aktier i BioPhausia: 150 000
jan-christer tjernström, ansvarig för segmentet licensierade produkter, född 1948. anställdes i BioPhausias dotterbolag BMM Pharma 2007 och har arbetat med generika från 1988 och framåt.
JanChrister tjernström har bland annat arbetat inom läkemedelsbolag som BristolMyers, Merck Pharma aB, sandoz och novartis sweden aB.
antal aktier i BioPhausia: 60 000
johan Frödin, civilingenjör och ansvarig för seg
mentet Parallellimporterade produkter är född 1976. han började i BioPhausiakoncernen under 2005 i samband med förvärvet av dotterbolaget Cross Pharma. Johan Frödin är företagets repre
sentant i styrelsen för föreningen läkemedels
handlarna.
antal aktier i BioPhausia: 104 403
helena jansson, marknadschef och ansvarig för segmentet egna produkter, född 1975. hon är dipl. Marknadsekonom dihM och anställdes i BioPhausia 2000.
antal aktier i BioPhausia: 132 000
revisorer
ernst & Young aB, med huvudrevisor Björn ohlsson, valda för tiden 20072011. Björn ohlsson är född 1960 och är medlem i Far srs. han har varit huvudansvarig för BioPhausia aB sedan 2006 och har varit revisorsuppleant i BioPhausia aB sedan 2003.
Henrik Wetterdal
företaGsledninG
ledning oCh stYrelse
Från vänster: Johan Unger, Mats Lindquist, Birgitta Landin, Jan Rynning, Pia Rudengren, Bengt Gerdin, Roger Johanson
styrelse
jan rynning, styrelseordförande.
Född 1951, valdes in i BioPhausias styrelse 2003. verksam som advokat i advokatfirman Jan rynning aB med specialisering på styrelseupp
drag, omstruktureringar och rekon
struktioner. Jan rynning har en bred erfarenhet av styrelseuppdrag och har bland annat varit ordförande i sex börsnoterade bolag. andra sty
relseuppdrag av betydelse förutom BioPhausia aB är aB Ca Östberg (ledamot) och ticket aB (publ) (leda
mot).
oberoende ledamot i förhållande till BioPhausia och dess ledning, samt oberoende i förhållande till företagets största ägare.
antal aktier i BioPhausia: 1 310 800 mats lindquist, född 1951, valdes in i styrelsen 2004. han är region
chef för handelskammaren i Uppsala län, en del av stockholms handels
kammare. han har tidigare varit vice President, Corporate development i kontraktforskningsföretaget Quintiles transnational där han arbetade med att etablera partnerskap med fors
kande läkemedels och bioteknik
företag åren 2005 – 2008. Mats lind
quist var under åren 1998 – 2005 ansvarig för Quintiles verksamhet i norden och Baltikum. han har varit verksam på ledande positioner inom läkeme delsindustrin och har stor erfa
renhet av utveck ling och kommersiali
sering av läkemedel. Mats lindquist är dessutom styrelseledamot i artim
plant aB.
oberoende ledamot i förhållande till BioPhausia och dess ledning, samt oberoende i förhållande till före tagets största ägare.
antal aktier i BioPhausia: 300 000 Bengt gerdin, född 1947, valdes in i styrelsen 1999. han är professor i intensiv och Brännskadevård vid Uppsala Universitet och även led
ningsansvarig för Brännskadeenheten vid akademiska sjukhuset. Bland tidigare erfarenheter finns forskning vid avdelningen för experimentell Medicin, Pharmacia aB, arbete inom kirurgkliniken vid akademiska sjuk
huset, prodekanus vid medicinska fakulteten vid Uppsala Universitet samt arbete som verksamhetschef i plastikkirurgi vid akademiska sjukhuset, Uppsala. Bengt gerdin är dessutom styrelseledamot i oxy pharma aB och i innoventus Project aB.
oberoende ledamot i förhållande till BioPhausia och dess ledning, samt oberoende i förhållande till företagets största ägare.
antal aktier i BioPhausia: 76 800 roger johanson, född 1959, valdes in i styrelsen 2003. Är verksam som Chef, Private equity vid skandia liv kapitalförvaltning och investerar främst i europa och Usa. han har arbetat internationellt under 20 års tid och har en omfattande bakgrund inom medicinteknik och diagnostik, bland annat som vd på Medicarb aB, Business development Manager på
Becton dickinson samt internationell Produktchef och Marknadschef vid dako a/s. roger Johanson är dess
utom styrelseledamot i bland annat nolato aB och Creandum aB.
oberoende ledamot i förhållande till BioPhausia och dess ledning, men ej oberoende i förhållande till före
tagets största ägare skandia liv.
antal aktier i BioPhausia: 120 646 pia rudengren, född 1965, valdes in i styrelsen 2006. hon är civileko
nom och har tidigare erfarenhet som vice vd på W Capital Management helägt av Wallenbergstiftelserna och har även haft flera ledande positio
ner inom investor aB som chef för Corporate Finance och aktiehandel, Finanschef samt CFo. hon är aktiv i flera styrelser, bland annat som ledamot i duni aB (publ), varyag resources aB, social initiative aB, tikkurila oy samt WeMind aB.
oberoende ledamot i förhållande till BioPhausia och dess ledning, samt oberoende i förhållande till företagets största ägare.
antal aktier i BioPhausia: 78 000 johan unger, född 1961, valdes in i styrelsen 2006. han är civilekonom och har erfarenhet av Corporate Finance och investment Bankning från hagströmer & Qviberg Fond
kommission aB där han arbetat under 15 år och även varit partner under perioden 1992 – 2005. han har tidigare även varit verksam som revisor inom arthur andersen & Co.
Johan Unger är styrelseledamot i flera styrelser, däribland alM equity aB, dgCone aB och varyag resources aB.
oberoende ledamot i förhållande till BioPhausia och dess ledning, samt oberoende i förhållande till företagets största ägare.
antal aktier i BioPhausia: 740 000 samt 2 295 735 genom kapitalför
säkring.
Birgitta landin, född 1955, valdes in i styrelsen 2008. hon är strategisk rådgivare sedan 2007. tidigare vice vd i apoteket aB med ansvar för to
tala sortimentet (receptbelagda, re
ceptfria läkemedel och fria konsu
mentvaror ) samt butiks och affärsutveckling. startade också och var styrelseordförande i dotterbola
get adara aB. dessförinnan direktör i ericsson aB med ansvar för part
nerskap och joint ventures för tjäns
ter till mobila system. Före detta human resources director inom ericsson aB, dagens nyheter aB och Facit aB. Birgitta har totalt 25 års erfarenhet av företagsled
ningsarbete från flera branscher, både nationellt och internationellt.
Bland övriga styrelseuppdrag kan nämnas: styrelseledamot i auto
kaross aB, Mabs int. aB samt MedicPen aB (publ).
oberoende ledamot i förhållande till BioPhausia och dess ledning, samt oberoende i förhållande till företagets största ägare.
antal aktier i BioPhausia: 50 000
