Arsredovisning 1985

Arsredovisning

1985

o o

o

o

Mkr

Verksamheten VD-kommenfar

·-

O~g(Jnisation Femårsöversikt Nyckeltal

VERKSAMHETE N

Innehåll

2

- - - - -

--

6 - - - - 7

Förvaltningsberättelse 8

K_a_n_c_e_rn_e_n_s _ _ _ resultatr(j k ni ng 9

balansräkning l O

finansieringsanalys 12

Moderbolagets resultaträkning 13

balansräkning 14

- - - -

finansieringsanalys 16

Bokslutskommentarer 17

Revisionsberättelse 21

Styrelser, revisor och koncernledning 22

~~---

Adresser 23

Konst i Securitas 24

Aret i sammandrag, Mkr

1985 1984 Omsättni7ng:::__,---,-,-- ----:---:--:---:---1-. 0-::5-::-9-::,7 ____ 97:-:1:-'-=,4 Resultat efter finansiella intäkter och kostnader 23,8 23,7 Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 21,3 18,1

Balansomslutning 348,4 325,7

- - ---=- -- -

soliditet % 18, l 17,0

---:-~---~---~~

Antal anställda 4.994 5.226

Omsättning

Fakturerad försäljning för koncernen.

Mkr

Resultat

Resultat före bokslutsdispositioner och skatt för koncernen.

1200 - - - - 1000- - - -

800

600

400

o

Framgång i förändringsprocessen Huvuddelen av verksamheten i Se- curitas har givit det förväntade resul- tatet under det gångna året.

Förändringen till aet "nya Securi- tas" som pågått i två år följer vår prognos och vi har brutit den negati- va utvecklingen som företaget var i när vi övertog ansvaret. Att vi ändå inte nått vårt resultatmål beror fram- förallt på två skäl. Det har varit pro- blem i vår tekniska verksamhet och vi har drabbats av statliga regleringar.

VD-KOMMENTAR

Otakt i Teknikbolaget Vi har gjort en icke oväsentlig förlust i Securitas Teknik AB på grund av att vi kommit i otakt med utveckling, produktion, visavi marknad.

Genom att tillsätta ny företagsled- ning, starta en kraftig omstrukture- ring, med personalförändring, göra en ny marknadsorganisation, så är vi övertygade om att få ett positivt re- sultat redan 1986.

Regleringskänsliga

Vi är till allra största delen ett tjäns- teproducerande företag. Ca 80% av vår omsättning är tjänster. Det bety- der att lönen är vår dominerande kostnad.

Eftersom vi är lönekänsliga är det vår vilja att alltid ha stabilitet l löns- bilden.

Under året slöts därför ett tvåårs- avtal med ett löneökningstillfälle i oktober 1985. Eftersom prisstoppet som rådde 1985 förlängdes kunde vi inte kompensera oss för löneökning- en från oktober utan förlorade ca 9 Mkr.

Likviditetskontonas effekt i tjänste- producerande företag En annan reglering är de s k likvidi- tetskontona och de effekter de får för ett företag som vårt. Den tvingande avsättningen till likviditetskonto i Riksbanken tillkom för att minska lik- viditeten i det privata näringslivet. ln- betalningsplikten baserades på ut- betald lönesumma. Effekten blev att sysselsättningsintensiv industri, som vår, drabbades i högre utsträckning än kapitalintensiv industri.

För vår del betyder det att vi bin-

strukturinsatser

Arbetet med att anpassa våra kost- nader till verksamheten pågår konti- nuerligt.

Omsättningen per anställd har ökat enligt diagrammet nedan.

Det egna kapitalet omsätts ca 17 ggr per år i rörelsen vilket ger intres- santa förräntningseffekter vid positi- va rörelseresultat.

Vi har kunnat rationalisera våra~ verksamhetsytor i både Stockholrt ' och Malmö och minska våra hyror· rejält.

Vi har samordnat all vår tekniska verksamhet med T eknikbolag, T em- pus och Rollfilm till anläggningen · Hammarby.

Omsättning per anställd

Fakturerad försäljning dividerat med antal an~

Tkr ställda.

der ca 50 Mkr i Riksbanken, ett be- 200

lopp som motsvarar i det närmaste vårt egna kapital. Det ger oss såväl en ansträngd likviditetssituation som

180 _ _ _

en resultatförsämring på ca 4 Mkr/

år.

140

Verksamhetsinriktning Vi har ökat vår kompetens inom det totala sä kerhetsbeg reppet.

Uppdelningen av vår verksamhet framgår av diagrammet nedan. Vårt arbete inriktar sig främst på att bli bättre och mer effektiva, där vi redan är dominerande i Sverige. Inom dessa marknader är vi så väl pro- dukt- sam systemmässigt ett av Eu- ropas ledande säkerhetsföretag.

· Vår andra inriktning är att utveckla

··· oss mot nya segment inom den tota- la säkerhetsmorknaden.

För att effektivisera oss på vår be- fintliga marknad inför vi under 1986 --.yårt nya egenutvecklade rondinfo- __ ..:>ystem - RIS. Det är ett microdator- baserat system som ändrat vår in- sats från "Väktare till Säkerhetsman"

och som gör rapporterna till under- lag för snabba insatser.

T esterna som gjorts under året är mycket lovande i reaktionerna dels från våra kunder, dels från de inter- nationella marknader där vi visat vårt nya system.

l samband med övergång till RIS hor vi också utvecklat vår förmåga i organisationen att göra riskbedöm- ningar. Det är individuella värdering- or av företagets hela risksituation som bildar underlag för att awäga rött sökerhetsnivå tillsammans med kunden.

Teknik 17%

Övrig verksamhet

7%

VD-KOMMENTAR

Securitas Rontlinlosystem Under 7 986 kommer vi att mtrodu- cera vårt nya informationssystem, som rapporterar vår säkerhets- mans iakttagelseroch eventuella åtgärder till vår uppdragsgivare.

1985 har varit eft testår för det nya systemet och vi har fått stor erfarenhet och positiva omdömen dels från våra kunder och dels från vår personal.

Systemet bygger på en ljuspenna och streckkoder. Med handtermi- nalen som år en microprocessor lä- ses olika koder in från sfrecketiket- terna. Koden gerdatorn olika typer av information, exempelvis att till- syn år giord, att akut risk är kontrol- lerad, att service är utförd, att awi- kelser är rapporterade. Rondens in- formation som samlas i kodläsoren töms i ett s k loddstä/1, där den om- vandlas till en rapport. Med h;älp av dessa ropporter hor uppdrogs- givaren ständigt en aktuell bild av risksituationen.

Våra säkerhetsmän i Securitas får genom det nya Rondinfosystemet, RIS, ett mer s;älvständigt arbete med mer aktiv tid för att bevaka säkerhetsläget på sitt uppdrag.

Som säkerhetsföretag hö;er vi i Securitas kvaliteten på vår insats genom en högre datoriseringsgrad som i sin tur kräver mer av männi- skan och därför ger fler motiverade medarbetare.

3

seeuritas Sälcerhetsanalys Innan vi ger förslag på en säker~

hets/ösning, så gör våra medarbe- tare tillsammons med uppdragsgi- voren en säkerhetsanalys, i form av kartläggning av de olika riskområ- dena.

Sådona områden kan vara in~

bratt/skadegörelse, brand, explo- sion, vätskeutströmning, maskin- skador m fl. Områdena värderas efter ohka skalor och ger besked om sårbarhet, konsekvenser, av- brott och ekonomisk påverkan.

Analysvärdena förs över i en grafisk såkerhetsprofil, där man kan bedöma vad som är lämplig säkerhetsnivå. Vi bedömer också årlig skadakostnad och riskeko- nomi.

Med säkerhetsanalysen i botten har v1 en säker grund för att bygga det individuella säkerhetsprogrom- met.

Nya marknader

seeuritas marknad växer, eftersom samhället inte hinner med att erbju- da tillfredsställonde säkerhet och trygghet för medborgaren. Den svensko marknoden har ett outveck- lat tjänsteutbud och vi undersöker våra möjligheter för expansion inoni flera segment.

Vi utvecklar nya tjänster för företa- gens interna säkerhet och kon erbju- da insatser för informotionssäkerhet, ekonomisk säkerhet och personsä- kerhet.

Vi har utvecklat våra tjänster för detaljhandeln. Det är ett program för att minska svinnivån, dels i form av en ny Prefera kvalitet, dels i form av en ny ersättningsform, där Securitas tar betalt efter resultat.

Vi tror oss om en väsentlig mark- nad utanför Sverige. När vi visade vårt nya Rondinfosystem på en sä- kerhetsmässa i USA under året, so företrädare för branschen att: "Ni har utvecklat en ny industriell stan- dard".

Intresset i säkerhetsbranschen för RIS har accelererat mycket snabbt. Vi hor ett gott utgångsläge i konkurren- sen inför de systembyte som är på gång i stora delar av Europa och USA. De order vi redan fått indikerar att vi står inför en med Securitas mått mätt betydande exportmarknad.

Ett annat system är BBT som arbe- tar med personal- och bemannings- problematik och som därför hor en vidare marknad än vår.

VD-KOMMENTAR

Securitos Sälctwbetsprogrgm Med hjälp av säkerhetsanalysen får varje säkerhetsobjekt sin indivi- duella fasning.

seeuritas bygger sitt säkerhets- program d1rekt efter de risker och den ekonomiska ambition, som vi är överens om med kunden.

Programmet kan skilio sig högst väsentligt från företag fl!/ företag, även i samma bransch. Det kan be- ro på skillnader 1 riskvärdering eller vad man är beredd att betala för alf skydda s1g. Generellt har dock företagen inom de oh k a branscher- na likartade säkerhetsproblem. För dessa har seeuritas utvecklat ett antal specialprogram, där vi har egen långt utvecklad kompetens

t ex för industrier, bank, handel, offentlig sektor. Allt Securifas arbe- te vilar pö nagra basfunktioner som kombineras på olika sätt och som byggs på med specialistfunktioner.

Så här ser ett bosprogram ut.

Det startar som vi sagt med en genomgång av olla förutsättningar- na i en säkerhetsclnolys. Program- met har en del hevolcning eller till- syn som utförs av våra säkerhets- män eller i kombmation med olika former av sälcerhetstelcnilc. En av seeuritas tunga styrksfaktorer är tillgängligheten och de stora resur- serna. Med våra Securitas-centra- ler och bilor har vi ett täckande nät över hela landet. Med vårt sam- bond kan vi både kontollera och ha snabb beredskap för eventuella åtgärder. l argamsationen finns inte bara de som bevakar utan också de som kon åtgåreJa ånda från att styra processer till att "lägga första

förband", när det gäller WS, glas hiss, el etc.

seeuritas roll är att vara säker- hetspartner i en kontinuerlig dialog med kunden.

Inför 1986

Vår personal har redan l år visat att vi kan producera mera på ett mindre antal anställda. Inom Securitas kan vi alltid utveckla oss som individer och bli effektivare i våra uppgifter.

Tillsammons med våra kunder och olika samhällsfunktioner som polis, brandförsvar kan vi utveckla oss till den säkerhetsportner som tryggar vårt öppna svenska samhälle.

John-Jacob Engellou VD

ORGANISATION

MODERBOLAG

Securitasgruppen AB Anställda: 5

VD: John-Jacob Engellau

MARKNADSBOLAG TEKNIKBOLAG AFFÄRSBOLAG STABSBOLAG seeuritas Östra

Sverige AB

Omsättning: 302,3 Mkr Anställda: 1.199 VD: Bert Levin

Secu ritas Norra Sverige AB

Omsättning: 223,0 Mkr Anställda: 1.025 VD: Rolf E Ericsson

Sacuritas Södra Sverige AB Omsätlning: 220,9 Mkr Anställda: 1.054 VD: Hans Wermdalen

Securitas Västra Sverige AB

Omsättning: 177,6 Mkr Anställda: 785

VD: Kenneth G Jönsson

Sacuritas Teknik AB Omsättning: 157,5 Mkr Anställda: 442

Svensk

Bevakningstjänst AB

Sacuritas Utvecklings- och Service AB VD: Carl-Henrik Svanberg

Omsättning: 52,0 Mkr Anställda: 292

Omsättning: 34,6 Mkr Anställda: 35

VD: Carl Göran Furtenbach VD: Johan Ericsson

Rollfilm AB Omsättning: 4,0 Mkr Anställda: 8

VD: Hans Mohlin

AB Svenska Tempus Omsättning: 55,5 Mkr Anställda: 95

VD: Bo Lövqvist

AB Jourmontör Omsättning: 9,2 Mkr Anställda: 20 VD: Bengt Sandberg

Säkdata AB Omsättning: 3,3 Mkr Anställda: 5

VD: Tommy Andersson

seeuritas

Verkskyddstjänst AB Omsättning: 2,2 Mkr Anställda: 6

VD: Runa Jonsson

Brandtjänst i Stockholm AB¹¹ Omsättning: 10,9 Mkr Anställda: 23

VD: T are Persson

11 Ingår från 1986-01-0 l i AB Svenska Tempus.

5

Secab Reinsurance S.A.

Omsättning: 3,2 Mkr Anställda: O VD: Håkan Winberg

Offsee Offshore Security Systems AB Omsättning: 7,0 Mkr Anställda: O VD: Johan Ericsson

FEMARSÖVERSIKT

Femårsöversikt för koncernen, Mkr 1985 1984 1983 1982 1981

Resultaträkning

F_örs~ljning 1.059,7 971,4 891,3 855,2 821,9

--

Rörelsens kostnader -1.014,9 -928,0 - 885,8 - 820, l - 776,9

- -- -- ^{.. ---~---}-- -

Avskrivningar enligt plan _ _ 33,0 - 27,2 - 30,4 - 31,3 - 27,4

Resultat efter avskrivningar 11,8 16,2 - 24,9 3,8 17,6

Finansnetto 12,0 7,5 6,2 6,7 5, l

- ····- -

Resultat efter finansnetto 23,8 23,7 ^- 18,7 10,5 22.r\

Extraordinära poster 2,5 ^- 5,6 - 0,3 - O, l

~-- ·-

Resultat före bokslut~disp9sitioner 21,3 18, l ^- 19,0 10,4 22,7

- ---

Bokslutsdispositioner 9,6

-

--·

Skatt 6,7

-

Minoritetsintressen O, l

-

Redovisad vinst 4,9 0,2 2,7 2, l 5,9

Balansräkning

Omsättningstillgångar 171,0 187,3 198,7 246,4 257,2

..

Spärrkonton ¹¹ 37, l 8,5 0,3 0,2 0,6

- - - --·-

Anläg~ningstillgångar 140,3 129,9 93,5 84,5 71,7

Summa tillgång~- 348,4 325,7 292,5 331,1 329,5

---·-

Kortfristiga skulder 195,8 180,3 169,4 145,5 143,6

Långfristig() skulder 56,6 62,0 48,9 84,7 89,3

- ---

Obeskattade reserver 65,9 56,3 42,8 66,8 51,7

Minoritetsintressen 0,1 0,4 l ,2 ---

Eget kapital 30,0 27, l 31 ,O 32,9 _44,

.

Summa skulder och eget kapital 348,4 325,7 292,5 331,1 329,5

-·

Finansiering ^/

"'-,J l

Utdelning 2,0 4,0 4,7 14,0 6,~"-<

Investeringar i ani9~J9ningstillgångar 68,9 57,0 55,3 43,7 33,9

-- - - ---- Försäljning av anläggningstillgångar 34,7 11 ,8 ^- 9,1

-

Nettoinvesteringar 34,2 45,2 46,2 36,3 29,9

Investeringar i aktier och andelar 0,8 1,2 14,5 ^....

-

Investeringar i goodwill 12,7 l, l 5,1 0,2

Personal

Löner och ersättningar 500,9 470,9 436,9 423,2 416,6

Antal anställda 4.994 5.226 5.475 5.467 5.821 ..

liSpärrkonton inkluderar insättning på !ikvidi1etskon1o hos Riksbanken. För 1985 35,7 Mkr och fär 1984 8,0 Mkr.

NYCKELTAL

Nyckeltal 1985 1984 1983 1982 1981

Räntabilitet på totalt kapital % 8,8 9J - 2J 6,8 10,7

Räntabilitet efter skatt på justerat eget kapital % 18,0 16,8 - 32,0 7,6 17,0

·-··· -· ···--- ^....

Kapitalets omsättningshastighet g gr 3,1 3,1 2,9 2,6 2,6

·- -··

soliditet % 18,1 17,0 17,9 20,0 21,5

Definitioner .?äntabilitet på totalt kapital: Resultat efter finansiella

poster plus räntekostnader dividerat med genomsnittlig balansomslutning.

Räntobilitet efter skott på ;usterot eget kapital: Resultat - ~pre bokslutsdispositioner med avdrag för schablonskatt __ .,'50%) dividerat med genomsnittligt justerat eget kapital.

Avkastning på justerat eget kapital och totalt kapital

Procent

Avkastning på totalt kapital.

Avkastning på justerot eget kapital.

Kapitalets omsättningshastighet: Fakturerad försäljning dividerad med genomsnittlig balansomslutning.

Soliditet: Eget kapital plus hälften av de obeskattade reserverna inklusive minoritetsintressen dividerat med balansomsiutningen vid årets slut.

Procent Balansräkning

FÖRVALTNINGSBERÄTIELSE

Ägarförhållanden

Vid ingången av 1985 ägdes seeuritas till 95% av lnvest- ment AB Skrinet och till 5% av företagets verkställonde direktör.

Efter ägorförändring är Securitos ett till 95% ägt dot- terföretog till AB Heveo. Resterande 5% ägs liksom tidi- gare av företagets verkställonde direktör.

l samband med ägorförändringen har styrelsens sam- mansättning också förändrats under 1985.

Verksamheten

Den under 1984 påbörjade omstruktureringen ha r fort- satt under 1985 och arbetet med att utveckla och bredda verksamheten fortsätter.

Under våren 1985 avyttrades Hö ring e Fastighets AB.

Arbetet med att introducera ett nytt Rondinformations- system på marknaden hor påbörjats under 1985. Syste- met hor rönt stort intresse även internationellt.

Brandtjänst i Stockholm AB's verksomhet har från 1986-01-01 införlivats med AB Svenska Tempus' verk- samhet.

Försäljning

Securitaskoncernens försäljning för 1985 uppgick till 1.059,7 Mkr. För 1984 uFpgick försäljningen till 971,4 Mkr. Med hänsyn tagen til inflationen och att försäljning- en till viss del påverkats av förändringar i koncernens struktur innebär 1985 i stort sett bibehållen volym för basverksamheten. Försäljningen på huvudverksamheter- no fördelar sig enligt nedan:

Verksamhetsgrenar

~ersonell bevakning Teknik

Q~r!gt _____ _ Securitaskoncernen totalt

Resultat

Försäljning 1985, Mkr

801,7 179,6 78,4 1.059,7

Förändring mot 1984,%

+ 10,9 +13,1 -11,4

+ 9,2

Koncernens resultat före bokslutsdispositioner och skatt uppgick till 21,3 Mkr (18, l).

Redovisat resultat Redovisat resultat 1985, Mkr 1984, Mkr

Försäljning 1.059,7 971 !j

Resultat efter finansnetto 23,8 23,7

E~f.!:9_()r~inära post~r _ _ _ _ __ _ ---=2~,5:..._ _ _ _ -___;;5~,6 Resultat före boksluts-

dispositioner och skatter

l % av omsättningen 2,0

18,1 1,9 För moderbolaget redovisades ett resultat före boksluts- dispositioner och skatt 3,2 Mkr (8,4).

Resultatet hor påverkats negativt av dels ett otillfreds- ställande resultat i teknikverksamheten dels av statliga regleringar i form av prisstopp och stora inbetalningar på lågavkastande likviditetskonto i Riksbanken.

Investeringar

Bruttoinvesteringarna i anläggningar för koncernen upp- gick under 1985 till 68,9 Mkr (57,0). Okningen samman- hänger med att investeringar i ett nytt Rondinformations- system påbörjats under 1985.

Likvida medel

Vid årsskiftet uppgick koncernens likvida medel till 29,3 Mkr (50, l). Medel på likviditetskonto hos Riksbanken uppgick till 35,7 Mkr (8,0).

Moderbolagets likvida medel uppgick till 2,7 M~""~,

(44,7). v

Personal och lönekostnader

Medelantalet anställda i koncernen minskade från 5.226

till 4.994. (l

Medelantalet anställda i moderbolaget utgjorde t:J-' (86).

Koncernens totala löner och sociala kostnader upp- gick till 742,2 Mkr (706,3), en ökning med 5, l procent.

Kostnaderna motsvarade totalt 70,0 procent (72,7) av faktureringen.

Personalens fördelning på arbetsställen där i medeltal fler än 20 personer sysselsätts samt utbetalda löner och ersättningar för koncernen och moderbolaget under

1985 framgår av not 14 i bokslutskommentarerna.

Förslag till vinstdisposition

Fritt eget kapital enligt upprättad balansräkning uppgår till 5.007 Tkr. Härav utgör 4.870 Tkr koncernens nettovinst för 1985. För överföring till bundet eget kapital åtgår 414 Tkr.

Till bolagsstämmans förfogande står följande vinstmed( ) l moderbolaget:

från 1984 balanserade vinstmedel

årets vinst

2.315Tkr 3.375 T~rl

"C

5.690 Tkr Styrelsen och verkställande direktören föreslår att

å bolagets aktier utdelas kronor 20,00 per aktie i ny räkning balanseras

4.000 Tkr 1.690 Tkr 5.690 Tkr Beträffande koncernens och moderbolagets resultat och ställning hänvisas till efterföljande redovisningshand- lingar.

KONCERNENS REsULTATRÄKNING

Resultaträkning, Mkr 1985 1984

Fakturerad försäljning 1.059,7 971,4

Rörelsens kostnader -1.014,9 -928,0

Rörelseresultat före avskrivningar 44,8 43,4

··----

Avskrivnin_gar enl_iQ! plan, not 1 -33,0 -27,2

'Rörelseresultat efter avskrivningar 11,8 16,2

-·---· ^{----~-- ..}

____ __

Finansiella intäkter och kostnader

-,~önte~~tökter 17,8 14, l

--/Räntekostnader - 5,8 ^~ 6,3

- -

Räntekostnader till koncern_?_olag_ - 0,1

Kursförluster på lån i utländsk valuta 0,2

Summa finansiella intäkter och kostnader 12,0 7,5

Resultat efter finansiella intäkter och kostnader 23,8 23,7

Extraordinära intäkter och kostnader

Resultat vid försäljning av värdep~pper l ,O

~ruktur- och orga._nisationskostnade_!:__ . - 3,5 6,2

Resultat vid försäljning av anläggningstillgångar 0,6

Summa extraordinära intäkter och kostnader - 2,5 - 5,6

~-iesultat före bokslutsdispo~ifi~~~r o~h skatt 21,3 18,1

---- - -

Bokslutsdis p os iti o ner

Förändring av lagerreserv 0,9

·Cör?ndring av resultatutjämningsfond 3,7 0,3

Avskrivningar utöver plan_,_not l 5,3 - 6,8

Förändring av investeringsfonder, not 2 l ,5 2,2

Övriga, not 3 2,1

Summa bokslutsdispositioner 9,6 7,8

Resultat före skatt 11,7 10,3

Skatt, not 4 - 6,7 -10,1

Minoritetens andel av årsvinsten - 0,1

Arets vinst 4,9 0,2

9

KONCERNENS BALANSRÄKNING

Tillgångar den 31 december, Mkr

C?.!!'s~!!ni~~sti!~gång_a_r --- · - - - - Kassa och bank

...

Kopitolp_l_acerin9.?~

~_un~!ordringor

Förutbetalda kostnoder och upplupna intäkter

1985 1984

29,3 25,3

24,8

83,5 87,0

8,6 5,6

24,8

~~y·

?~rig? f~rdri~g~;

··===~~---'---\

Vorulager 31,9 l

- - - ·--····

P~g_ående arbeten 7,4 3,2

185,5 187,3

- ^····-·~---····-··-··

o , f · ,

Spärrkonto hos Riksbanken

- --- .... ------~

0,5 0,9 Fö~ al1n:_9n_ investering.sfond

-::---:---·

För särskild investeringsfond

1,4 0,5

2,1 Anläggningstillgångar

~---~---~

Aktier, andelar och obliQ?tioner, not 6 2,9

Lång.fristigo fordri~gar _ 30,8 9,2

0,9 0,9

l 0,7 12,0

Hyresrätter och liknande rättigheter

---~~---~~

Goodwill

Nyanläggningar O, l 0,3

85,2 65,7

30,2 23,8

0,6 21,4

Maskiner och inventarier, not 7 Uthyrningsmoskiner, not 8

--~---~---~~

Byggnader, not 9

Mark och markanläggningar, not l O

--- ^{O, l} 2,~

161,5 137:

- ··-·- - - -

Summa tillgångar 348,4 325,7

---

Ställda panter

--- ---

Fa~~he~i~eckninga_r ______________________________________________ o~~~---~~~9

Företagsinteckningar 32,5 30,2

Bankmedel 2.1

Fordrin9.ar 0,4

32,8 36,6

KONCERNENs BALANSRÄKNING

Skulder och Eget kapital den 31 december, Mkr 1985 1984

Kortfristiga skulder -------·---·

Leverantörskulder 27,7 26,4

-·-····

skatteskuld 7,6 8,9

-··-- ^~---~-

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 105,9 86,7

Ovriga skulder . 54,6 58,3

l 195,8 180,3

tångfristiga skulc:l~r

---·-- ----·-- ·- -·

Checkräkningskredit, not 11 5,7

L?ngfristiga skulder 32,0 32,2

-'f..vsatt_!!i!__PRI-pensioner 21,9 21,3

- Avsatt till övriga pensioner 2,0 2,0

··- -· - -

Latent skatteskuld 0,7 0,8

56,6 62,0

Obeskattade reserver

Lagerreserv 0,5 0,5

Resultatutjämningsf?nd 44,2 40,5

Ackumulerade avskrivningar utöver plan, not 7 17,8 12,5

Investeringsfonder, not 2 l ,2 2,7

Övriga, not 3 2,2 0,1

65,9 56,3

Minoritetsintresse O, l

~~~get

. -

Bundet eget kapital

Aktiekapital 20,0 20,0

Bundna reserver 5,0 4,9

25,0 24,9

Fritt eget kapital

Fria reserver 0,1 2,0

Arets vinst 4,9 0,2

5,0 2,2

Summa eg~t kapital 30,0 27, l

Summa skulder och eget kapital 348,4 325,7

---~-----

Ansvarsförbindelser

Borgensförbindelser 3,8

Garantiförbindelser 13,5 13, l

Kapitalvärde av pensionsåtagande utöver avsatt till pensioner 0,6

Övriga l ^J l ^1,2

19,0 14,3

11

KONCERNEN$ FINANSIERINGSANALYS

Finansieringsanalys, Mkr 1985 1984

Tillförda medel

Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 21,3 18, l

---- - ·--· - - - -

33,0 27,2

- 0,2 - 0,5

Avskrivningar som belastat detta resultat

~~sultat vid försclljnin9 av aniÖggnih] stil)g·a-,-· n_g_a_r- - - _ ; _

Skatter - 6,7 - lO, l

- 0,9 - 0,2

- 2,0 _-~,

- 0,1 - 0,4

Uttag från/insättning på spärrkonto i Riksbanken

Utd~l~ing til(ilieäg~re . _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __;_ _ _ _ _ _ _ '-

Förändring av minoritetsintresse

--~- ~ ·-~ ---·- ^{- "•}

Från årets verksamhet internt tillförda medel 44,4 30,1

34,7 ll,:f

9,1 .

- ------- - --- -- - - : : - : - - - : : - Försäljning av anläggningstillgångar

Ökning av i6ngf~istiga s-k~ide-r - - - -

- --- ···-·-- -

Summa tillförda medel 79, l 51,0

Använda medel --- - - -

1 nvesteringar i anläggningstillgångar 68,9 57,0

Investeringar i aktier, andel~r och ~bligationer

qkning a~-lång!risti~-a-f~r~r~~?r ---,---~---

0,8

21,4 7,5

Minskning av långfristiga skulder 5,3

- - - -

Investering goodwill 12,7

.. -

Summa använda medel 96,4 77,2

- 17,3 -26,2

Förändring av rörelsekapitalet _{.. --- -} ....:_

______ ____________________

_____ _

fördelat på

Förändring av varulager + 5,0 - 7,8

Förändring av kortfristiga fordringar - i0,8 + 4,2

f0~~~k~_!_ng ^av -kort:Jri~!!_g~ S.~uld~~---

Förändring av likvida medel

-15,5 -14- ,~

+ 4,0 - 7, .

---~

-17,3 - 26,2

i:ii;~;i~~-ka_~italets fÖrä.nd;i~g

- - ' - - - -

MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING

13

MODERBOLAGET$ BALANSRÄKNING

Tillgångar den 31 december, Mkr Omsättningstillgångar

---~

Kassa och bank

---~---~-

~~.rt.f.ri~~ti~<JJ:>Iocerin~or_

~or~r~gar hos koncernför~!og

~~-n~_f(Jrdri~~-(]-~

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Ovr_i~~-<fo~d~i~~-~~~ .. . - ---- ---===~---

Spärrkonto hos Riksbanken

1985 2,7 14,3

15,3 2,9 35,2

1984

24,7 20,0 22,0 3,8 4,9

. - . -·-···--··. -·- . -.... ··-· - ----~----·---

För sär~~~!?_i~_v~~-!erin~_sfond 0,5

-···------~---___;., 0,5

_______ "

~~~g51ningsti11Slångar _ ·- ---~

~~tier i dotterföretag, ~ot 5 47,7 37,4

~~ie~ andelar och obligoHone~ not6 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 1~,_9 _ _ _ _ _ _ 1~,6

Fordrin~or hos koncernföretog l ,4

Långfristiga fordringo __ r _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 0:...,2~ _ _ _ _ _ 0....:.,_5

Maskiner och inventarier, not 7 l ,5 l ,9

52,7 41,4

Summa tillgång:...a_r _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ __ _ _ _ _ =====8='8,=4=====1=2=1 '=8

---~----~Q

Ställda panter

.... . -.. - - - -- ~---~---

Bankmedel 2, l

2, l

MODERBOLAGETs BALANSRÄKNING

Skulder och Eget kapital den 31 december, Mkr Kortfristiga skulder

?kulder till ~?~~ernföretag

~----~

Leverantörskulder

. ----·---

skatteskuld - - - -

1985 1984

1,2 1,4

---· ^--·--~--

0,2 0,3

2,6 3,6

22,8 9,3 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

O~rig;-kortf!!:!i_~~-s~uld"e-r---'---- 2,5

-- --

3,0 ( )_ . .

··· Långfristiga skulder

~-~~lc~_er till koncernföre_t_ag:::_ _ _ _ __ _ _ __ _ ____ _ Checkräkningskredit, not 11

-~Långfristiga skulder

~ Avsatt till övriga pensioner

Obeskattade reserver

Resultatutjämningsfond Särskild investeringsfond Förnyelsefond

-

Eget kapital, not 12

Bundet eget kapital Aktiekapital

Reservfond

- - -

--..,Fritt eget kapital

(l ··-·. ---·- --- - - - --- -- -

-.)Balanserad vinst Å~ets vinst

?.~~_1!.1-~~et ~_apital ___ _

)Summa skulder och eget kap,_it_a_l _ _ _

~ ---~---

·- ---- --- - - Ansvarsförbindelser

- ^{'- ---}

_ _ __ _

~or~~n~f~r.bin~~!ser Garantiförbindelser

K~pita~vörde av pensionsåfaQ9nde utöver avsatt till pensioner

Var_9~_till _förmån för dotterbolag

_

_ _

15

36,1 10,8

3,2 4,5

9,2 65,0

7,6 9,2

1,6 1,6

21,6 80,3

0,4

0,5 2,0

0,5

1,0 2,4

20,0 20,0

4,0 4,0

24,0 24,0

2,3 1,3

~~~----

3,4 3,0

5,7 4,3

29,7 28,3

88,4 121,8

54,7 44,0

0,3 0,2

0,6

55,6 44,2

53,2 43,9

MODERBOLAGETs FINANSIERINGSANAL YS

Finansieringsanalys,Mkr 1985 1984

Tillförda medel

Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 3,2 8,4

··- - · ..

Avskrivningar O, l 0,9

Skatter 1,2 ^- 4,8

l~s?t!~ing på spärrkonto i Riksbanken

-

Utdelning till aktieägare - 2,0 - 4,0

-- -- -

Från årets verksomhet internt tillförda medel - 0,4 ^0,~---,

Fc:;rsäljning av anl~g~ningstillgångar 1,0 2,0

Minskning av långfristiga fordringar O, l

Ökni~~v lå~gfri~tiga -skulder ··-- 74,7

· -· -- ·

Summa tillförda medel 0,6 77,3

Använda medel

Investering a r i anläggningstillgångar 0,7 1,4

Investeringar i aktier i dotterföretag l 0,3 19,9

Investeringar i övriga aktier och andelar 0,3

Öknin~~ lån(:Jfris!iga fordringar l ^f l

Mirskning. av långfristiga skulder 58,7

Summa använda medel 71, l 21,3

__

Förändring av rörelsekapitalet -70,5 56,0

fördelat på

· - --·-- -

Förändring av varulager _{.. ·- ··- - ··}

-

Förändring av kortfristi~~f?rdringar -23,2 -31,3

Förändring av kortf~i~ga _skulder -25,3 +97,2

Förändring av likvida medel -22,0 - 7,5.

·--- -----···· -· ^..

Rörelsekapitalets förändring -70,5 56,0