• No results found

Policy Digitalisering i Ale kommun - ett bidrag till Lätt att leva

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Policy Digitalisering i Ale kommun - ett bidrag till Lätt att leva"

Copied!
3
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Ale kommun Organisationsnummer Telefon E-post

SE-449 80 Alafors 212000-1439 0303-33 00 00 kommun@ale.se www.ale.se

Antagen av kommunchef: 2019-06-17 Ansvarig sektor: Kommunstyrelsen

Ikraftträdande 2020-XX-XX

Giltighetstid Gäller tills vidare

Revideras I början av varje mandatperiod

Diarienummer KS.2019.70

Ale kommun

Policy

Digitalisering i Ale kommun - ett bidrag till Lätt att leva

(2)

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Ale kommun Organisationsnummer Telefon E-post

SE-449 80 Alafors 212000-1439 0303-33 00 00 kommun@ale.se www.ale.se

1 Digitalisering i Ale kommun

Kommunens digitaliseringsarbete fokuserar på våra arbetssätt och processer, hur de kan förbättras och förändras till nytta för våra medarbetare, invånare och näringsliv.

Förbättrad inre effektivitet möjliggör samtidigt ökad tillgänglighet och förbättrad kvalité och service.

Med detta blir det tydligt att digitaliseringen är en avgörande framgångs- och förändringsfaktor när det kommer till hela kommunens verksamhetsutveckling.

2 Mål

Digitaliseringen förväntas bidra till att kommunens vision med tillhörande mål kan nås och infrias. Med detta uttalat ska kommunen fullt ut ta tillvara digitaliseringens möjligheter i syfte att uppnå:

• Bättre resursutnyttjande genom effektivisering.

• Ökad kvalité och service till invånare och näringsliv.

3 Styrande principer

Följande principer är styrande för arbetet med verksamhetsutveckling och digitalisering:

• Digitaliseringsfrågan ska behandlas som en strategisk ledningsfråga på politisk nivå, kommunledningsnivå samt i respektive sektor och verksamhet.

• Varje sektor ska ta fram en digitaliseringsplan. I digitaliseringsplanen anges de insatser, aktiviteter eller projekt som ska genomföras. Arbetet med

digitaliseringsplanen ska samordnas med arbetet med ordinarie verksamhetsplan och förvaltningsplaner för IT.

• Vårt förändringsarbete utgår från principen om ”Digitalt först”. Detta innebär att vi, när det är möjligt och lämpligt, ska välja digitala lösningar.

• Vi ska skapa förtroende inom organisationen och bland våra användare genom ett transparent och väl kommunicerat förändringsarbete.

• Vi ska öka vår kunskap och förmåga att arbeta med nyttorealisering, processkartläggning, processutveckling och förändringsledning.

• Digital kompetens ska var en del i varje sektors strategi och plan för kompetensförsörjning.

• Vi ska skapa en enkel ”innovationssluss” med möjlighet för medarbetare och invånare att lämna förbättringsförslag.

• Vi ska bedriva ett aktivt arbete med informationssäkerhet och IT-säkerhet.

• Vi ska fortsätta att utveckla och förbättra vår förvaltningsmodell för IT.

(3)

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Ale kommun Organisationsnummer Telefon E-post

SE-449 80 Alafors 212000-1439 0303-33 00 00 kommun@ale.se www.ale.se

• Vi ska införa en finansieringsmodell för digitalisering i syfte att stimulera och samtidigt öka takten i digitaliseringen.

4 Organisation

4.1 Styrgrupp

Styrgruppen fattar beslut i frågor som rör det kommunövergripande digitaliseringsarbetet.

I förekommande fall sker förankring och uppföljning i förvaltningsledningen. Medarbetare bjuds in för att föredra aktuella frågor i styrgruppen. Styrgruppen leds av kommunchef.

4.2 Beredningsgrupp

Beredningsgruppen har som uppgift att bereda frågor inför beslut i styrgrupp samt ansvarar för planering inför styrgruppsmöte. Modellansvarig, som ingår i beredningsgruppen, har ett särskilt ansvar att säkerställa att samordning sker.

5 Uppföljning

Uppföljning av digitaliseringsarbete sker årligen i kommunstyrelsen och i förvaltningsledningen. I samband med uppföljning redogörs för:

• Status kring beslutade projekt och insatser.

• Förändringar av kommunens resultat i eBlomlådan och DiMiOS.

I kommunens årsredovisning redovisas en sammanfattning av kommunens digitaliseringsarbete. För redovisningen och uppföljning ansvarar IT-chef.

6 Revidering

Policyn revideras i början av varje mandatperiod. För revidering ansvarar IT-chef.

References

Related documents

Visionen för Ales internationella arbete tar sin utgångspunkt i visionen - Lätt att leva.. Det ska vara lätt att leva oavsett bakgrund, tillhörighet till kultur

• Vi fokuserar på invånarnas perspektiv och strävar efter att dialogen ska skapas tillsammans med invånarna, och att dialogen i sig ska bidra till idébyten och nya insikter

Resandetåg har gett upphov till de starkaste vibrationerna Slutsatsen blir att det finns risk för komfortstörning, dvs vibrationshastighet beräknas kunna bli större än 0,4 mm/s RMS

De pekar på Östergötland och menar att de lyckades korta köerna när man införde vårdval 2013, men att hörselvården blivit betydligt sämre!. Bland annat pekar man på att

Optiflow kan användas istället för syrgasmask då man vill undvika uttorkning av övre luftvägarna t ex vid långvarigt behov av syrgasbehandling eller på patienter som har svårt

Tillfällig föräldrapenning kan också betalas ut till den som bor tillsammans med en förälder, till familjehemsförälder, till den eller de som tar emot ett barn i syfte att

Inför ditt besök på mottagning kan dessa frågor vara till hjälp för att provtagningen ska bli korrekt.. Prover kan tas från urin, urinrörsmynningen, analt, svalget, från sår

Jonas meddelar att en skrivelse om projektet tagits fram och lämnats till Mark- och exploateringschefen i Lund för att sedan tas upp i Tekniska nämnden för beslut.. Vi kan