• No results found

07. Information om organisering kring nattvandring

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "07. Information om organisering kring nattvandring"

Copied!
2
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Kultur- och fritidskontoret

2019-11-19

Jonas Törnberg Larsson Sidan 1 av 2

Besök Postadress Telefon växel Fax reception Internet

Turebergshuset 191 86 08-579 210 00 08-35 02 90 www.sollentuna.se Turebergs torg Sollentuna

Dnr 2019/0119 KFN-2 Diariekod: 504

Organisering av nattvandring

Sammanfattning

Organiseringen innebär att en av de mobila fritidsledarna får, som en del av sin tjänst, att samordna nattvandringen. De mobila fritidsledarna ligger organisatoriskt under fritidsenheten på kultur- och fritidskontoret idag.

Uppdraget kommer initialt innebära att:

- Kartlägga de krafter som finns idag. (VT 2020)

- Under 2020 formulera nattvandrarens uppdrag och mål.

- Utifrån kartläggningen se om de krafter som finns idag är tillräckliga och om det är några platser i kommunen där nattvandring borde uppmuntras och stimuleras. (HT 2020)

- Underhålla befintliga nattvandringsinitiativ med till exempel gemensamma möten och fortbildningar (2020-)

- Samordna nattvandringen för att till exempel tydliggöra vilka krafter som nattvandrar vid vilka kvällar och helger. (2020-)

- Upprätta en enhetlig informationskanal för nattvandringen i Sollentuna, för såväl nuvarande nattvandrare som potentiella intressenter. (2020-)

- Hitta en röd tråd, en gemensam kvalitet och förståelse kring nattvandraruppdraget såväl gentemot de nattvandrande aktörerna som internt inom kommunen.

- Följa upp och kvalitetssäkra uppdraget gentemot nämnd.

- Hitta en röd tråd och en gemensam kvalitet och förståelse kring nattvandraruppdraget såväl gentemot de nattvandrande aktörerna som internt inom kommunen.

Bakgrund

I kommunfullmäktiges beslut en ny tjänstemannaorganisation i juni 2018, fick kultur och fritidsnämnden i uppdrag att ha ansvar för samordningen av kommunens nattvandring. Ansvaret flyttades då från

kommunledningskontoret/säkerhetsavdelningen till kultur- och

fritidsnämnden. I kommunfullmäktiges beslut om budget 2020-2021 fick kultur- och fritidsnämnden medel för att uppfylla uppdraget.

I dagsläget finns ett tiotal organisationer engagerade i att nattvandra. Det kan vara kommunala aktörer eller ideella krafter. På ett möte som kultur- och fritidskontoret och kommunledningskontoret kallade till den 2019-11- 28 med de organisationer som nattvandrar, tydliggjordes ett behov av samordning och nyrekrytering till nattvandringen.

(2)

2019-11-19

Dnr 2019/0119 KFN-2 Sidan 2 av 2

Organisationerna efterfrågade en enhetlig information från kommunens sida, som riktar sig till såväl personer som vill engagera sig i nattvandring som till befintliga organisationerna. De såg positivt på att en samordning och organisering kring nattvandring är på gång.

Magnus Jansson Jonas Törnberg Larsson

Tf. förvaltningschef Tf. kulturchef

References

Related documents

Hit är ni alltid välkomna fór att uppleva platsen och museet på egen hand eller tillsammans med oss på Gamla Uppsala - Historiskt Centrum.. Besöket kan även fungera som

Även om de studerade fallbyråerna inte använder sig av ett traditionellt system är det därmed möjligt att byråerna kommer att använda sig av liknande

Denna uppsats syftar till att öka kunskapen om organisering kring autonoma fordon i Sverige, där aktörer från såväl offentlig verksamhet som akademi och privat näringsliv

Det är beklagligt, då mallar och sökord skulle kunna underlätta för sjuksköterskan att dokumentera enligt vårdprocessens steg och med större hänsyn till

Lokalernas utformning har för barnen stor betydelse för det fysiska välbefinnandet och resultatet av det är att både barn och vuxna reagerar på den höga ljudnivån, stress

nästkommande liknande situation uppkommer. Dessa påverkningar kan utspelas i vissa roller som exempel: genus, klass och etnicitet. Som kvinna kommer man att formas efter

Cheferna i Skövde kommun beskriver att det är viktigt att medarbetarna ska känna motivation till sina arbetsuppgifter, och att genom dialoger med varje enskild medarbetare

I inledningen (kap. 1) lyftes relevansen av att lärare ska bli medvetna om, och får en förståelse för, de villkor som skapas när nya IT-tillämpningar kommer in i