SOM GÅTT

ABB CREDIT 1988

------- - - - - ~

j l l t •

,.,

..•

INNEHÅLL

Året som gått l

VD har ordet 2

Historik 4

ABB Financial Services 5

säljstödjande finansiering 6

Tredjepartsfinansiering 8

Ekonomi, administration och affärsanalys 10

Förvaltningsberättelse 11

ABB Credit-gruppens resultaträkning 12

ABB Credit-gruppens balansräkning 13

ABB Credit AB resultaträkning 14

ABB Credit AB balansräkning 15

Finansieringsanalyser 16

Noter till resultat- och balansräkning 17

Revisionsberättelse 19

Ledningsgrupp och medarbetare 20

Styrelse och revisorer 21

ÅRET

SOM GÅTT

Avesta Energiverk har under 1988 kompletterat sitt fastbränsleeldade värme- verk med en effektiv rökgasreningsanläggning från Fläkt Industri AB. Anlägg- ningen, som kostade 29 miljoner kronor, finansierades genom att ABB Credit äger och hyr ut den under l 5 år till Avesta Energiverk.

Wasa In tertrade AG i Schweiz har under året beställt 300 järnvägsvagnar från AG EVE i Gävle (ABB Traction). Finansieringen av vagnarna, ett 20-årigt lea- singavtal med ABB Credit, var den direkta anledningen till ordern till AGEVE på 125 miljoner kronor.

Luftfartsverkets flygplatser i Kiruna, Umeå, Ömsköldsvik och Skellefteå har under 1988 fått förbättrad kraftförsöljning. Transformatorstationer, reserv- kraftverk, belysning med mera för ca 45 miljoner kronor har levererats från bland andra ABB Distribution. Luftfartsverket anskaffade anläggningarna genom hyresfinansiering från ABB Credit.

Storstockholms lokaltrafik, SL, har under de senaste åren helrenoverat äldre tunnelbanevagnar hos leverantören AB Hägglund & Söner. SL valde att finan- siera vagnar för 130 miljoner kronor genom ett I S-årigt hyresavtal med ABB Credit.

Göteborgs Spårvägar kommer under 1989-92 fortsätta att förnya delar av sin vagnpark. En fördelaktig finansieringslösning från ABB Credit bidrog verksamt till att ge ABB Traction en order på 4 7 5 miljoner kronor.

Transwede Airways har kompletterat sin flygplansflotta. Finansieringen av fyra av de MD-80 som införskaffats under de senaste två åren har arrangerats av ABB Credit.

Nya Silver & Stål i Vingåker är en av Sveriges ledande tillverkare av rostfria konstföremål. För högglanspolering av de rostfria produktema skaffade Silver &

Stål under 1988 en robot från ABB Robotics för l miljon kronor. Roboten finansierades genom ett leasingavtal med ABB Credit.

Nordström & Thulin tecknade under 1988 kontrakt på ett bulkfartyg på 148000 dwt; M/S Nord Bay. Att fartyget nu kommer att gå under svensk flagg möj- liggjordes bland annat genom en finansiering arrange- rad av ABB Credit.

l

VD HARORDET

1988 blev ett framgängsrikt år för ABB Credit.

Det blev dessutom det år då vår affärside visade bärkraft på marknaden. Trots uppbyggnadskostna- der under bolagets första hela år i sin nya form lyckades vi ändå klart överträffa alla våra mål och uppvisa ett ytterst tillfredsställande resultat.

Bärkraftig affärside

ABB Credits affärside har tre hörnstenar:

Säljstödjande finansiering - att genom bra finan- siering stödja försäljningen av ABE-koncernens produkter i Sverige och internationellt.

Inköpsfinansiering - att ordna finansiering för ABE-koncernens egna investeringar.

Tredjepartsfinansiering - att arrangera finansie- ring av stora investeringar för industri, kommu- ner och landsting, såväl inom som utom Sverige.

Områdena säljstödjande finansiering och Tredje- partsfinansiering utvecklades väl under 1988. Sälj- stödet är strategiskt viktigt för ABE-koncernen.

Det är en klar konkurrensfördel att kunna erbjuda bra finansiering vid försäljning av sina produkter.

Tredjepartsfinansieringen förstärker vårt kunnande och ger ABB Credit nya impulser och uppslag, vilka sedan direkt kan appliceras på våra finansie- ringslösningar gentemot ABBs egna kunder.

God resultatutveckling

Trots högt satta mål för 1988 lyckades ABB Credit ändå fördubbla resultatet jämfört med budget. Resultatet efter finansnetto uppgick till 3 9 miljoner kronor, vilket innebär 2,1 miljoner kro- nor i resultat per anställd. Erforderliga riskreserve- ringar har gjorts. Mot bakgrund av de igångsätt- ningskostnader som belastade 1988, och den inkörningsperiod som ett nytt bolag alltid behöver innan alla rutiner är fastställda och kompetensen uppbyggd, måste resultatet bedömas som mycket tillfredsställande.

ABB Credit tecknade under året affärer för 3,5 miljarder kronor: I genomsnitt motsvarar detta 350 miljoner kronor per säljare.

Rekryteringen prioriteras

ABB Credits expansion medför att bolaget har ett kontinuerligt rekryteringsbehov. Då vi är ett utpräglat kunskapsföretag, är det av största vikt att kunna attrahera marknadens mest kompetenta medarbetare. Det är, och kommer alltid att förbli, ett av våra främsta mål. Genom att vara ett av få svenska finansbolag med inriktning på stora affärer och med en expansiv internationell verksamhet har vi lyckats skapa en attraktiv arbetsplats.

Vår marknadsposition är helt beroende av kunska- pen hos våra medarbetare. Sedan starten har vi därför formulerat en målsättning att vi ska besitta

"Skandinaviens högsta samlade kompetens" inom vårt speciella område och jag vill gärna hävda att vi redan har nått detta mål.

Konkurrenskraft

Våra medarbetares specialistkunskap, i kombina- tion med vår ägare, är det som klart särskiljer oss från våra konkurrenter - de svenska och interna- tionella finansbolagen, investment- och affärsban- kerna. ABE-koncernen med dess drivkraft, inter- nationalisering och marknadstäckning, är bästa tänkbara ägare för ett finansbolag med ABB Credits inriktning.

Lägg därtill vår finansiella styrka, som ger oss möj- lighet att själva gå in och ägarmässigt engagera oss

3

i de projekt vi finansierar. Det skänker oss extra tyngd och seriositet i kontakten med våra kunder:

Allt detta har gjort att vi har vunnit ett starkt för- troende hos svenskt näringsliv. Ett förtroende som är på väg att breddas utanför landets gränser i takt med vår internationella expansion.

Inom vårt affärsområde finns en stor efterfrågan på kompetens kring komplicerade finansieringslös- ningar. Detta kommer att kräva ytterligare kun- skapsinvesteringar. ·

Utsikter för 1989

Mot bakgrund av att Tredjepartsfinansieringen är koncentrerad till ett begränsat antal storaffärer måste resultatutvecklingen för ABB Credit ses i förhållande till vatje års förutsättningar. Trots att vi satsat på en stark analysfunktion är det till- räckligt att ett stort projekt inte resulterar i en order eller senareläggs, för att detta direkt ska påverka det innevarande årets resultat. Politiska beslut samt andra åtgärder av myndigheter kan också direkt påverka olika projekt.

Vi kommer under 1989 att fortsätta på den redan utstakade vägen. Industriförbundet, liksom andra marknadsbedömare, prognosticerar en allmänt ökad investeringstakt för det kommande året.

Detta öppnar givetvis ytterligare möjligheter när det gäller hjälp med finansiering av tyngre utrust- ning för svenska och internationella kunder.

I infrastrukturen sker idag stora förändringar både i den industrialiserade och i tredje världen. Asea Brown Boveri är en av de stora leverantörerna för tyngre investeringar. Här har ABB Credit en viktig roll när det gäller finansieringen av sådana projekt.

Riksbankens avregleringar och privatiseringsvågen inom dep. offentliga sektorn påverkar oss också positivt.

Thomas Hjelm

HISTORIK

Asea Rental AB bildades 1982 med uppgift att erbjuda sälj- stödjande finansiering till Asea-koncernens kunder. Detta var ett joint venture med Finans Vendor. För att även kunna bistå med finansiering till Asea-koncernens egna bolag för deras maskininvesteringar bildades Asea Credit AB 1983. Tre år senare övertogs denna uppgift av Asea Leasing AB.

Under hösten 1986 tillkom Finans Asea AB. Bolagets verksam- het var inriktat på tredjepartsfinansiering och kompletterade således de tidigare helt Asea-relaterade verksamheterna väl.

Hösten 1987, sedan Finans Vendors andel i Asea Rental förvär- vats, samordnades verksamheterna till en grupp under gemen- samt namn; Asea Credit och senare ABB Credit. Under det första hela verksamhetsåret, 1988, har ABB Credit visat god lönsamhet och byggt upp en stark organisation. Detta är utgångspunkten för den expansion som redan har påbörjats i Sverige och internationellt.

I ABB Credit-gruppen ingår idag: ABB Credit AB, ABB Credit Finans AB, ABB Rental AB, ABB Credit Stockholm AB samt Asea Credit Alpha AB.

ABB FINANCIAL SERVICES

ABB Financial Services är ett av ABE-koncernens åtta verksamhets- områden. Huvudmål för detta segment är inte bara lönsamhet, utan att skapa synergieffekter med hela koncernens industriverksamhet i Sverige och internationellt. Detta är ambitionen oavsett om det rör valutahandel, flygplansfinansiering, företagsköp eller försäkringar.

ABB Financial Services säljer sina tjänster till såväl ABE-koncernen som till externa kunder.

ABB Financial Services kan delas in i nedanstående sex affärsom- råden, där ABB Credit ingår som ett av tre bolag inom Leasing &

Financing. ABB Credit har två huvudsakliga uppgifter. Dels att ordna bra finansiering som stöd vid försäljning av ABBs egna produkter.

Dels att arrangera finansiering av stora investeringar för externa kunder - industri, kommuner och landsting. Dessutom bistår ABB Credit med finansieringshjälp vid koncernens egna investeringar.

ABB Financial Services

Other Financial Services lnsurance

Troding StoCk Brokerage anCJ lnvestment Mon emertt Treosury Centers

leasing and Finondng

Säljstödjande finansiering

SÄLJSTÖDJANDE FINANSIERING

John Berg

Vice verkställande direktör chef för Säljstödjande finansiering

Finansieringen blir allt viktigare vid marknadsföring av ABE- koncernens produkter. Med hjälp av Säljstödjande finansiering kan ABBs medarbetare sälja mer än bara en produkt. De kan erbjuda en paketlösning där finansiering av produkten ingår som en viktig del. Detta ger ABB en fördel gentemot företagets konkurrenter.

Inom Säljstödjande finansiering anpassar vi finansieringslös- ningarna efter kundens behov och efter produkttyp. Vi är 7 personer som uteslutande arbetar med ABE-koncernens kun- der och erhåller på så sätt en djup kunskap om både produkter och kunder.

1988

Samtliga investeringar som finansierades under 1988 var olika typer av leasingarrangemang. Detta är dock inte ett mål i sig, utan enbart en följd av att leasing i de aktuella fallen varit den mest efterfrågande finansieringsformen.

Ett exempel på finansiering som under 1988 var ett direkt sälj- stöd, är de nya spårvagnarna i Göteborg. Göteborgs Spårvägar hade planerat att renovera delar av sin vagnpark, men med ABB Credits finansiering visade det sig bli mer lönsamt att investera i nya vagnar. Detta ledde till en order hos ABB Trac- tion på 4 7 5 miljoner kronor.

ABB Credit har under 1988 finansierat affärer med robotar såväl som tunnelbanevagnar. En frysanläggning till Juvelbageriet och en transformatorstation till Karolinska Institutet är ytter- ligare exempel på affärer som bidragit till att den totala teck- nade volymen under året uppgick till 1,4 miljarder kronor.

Det första kontraktet med en utländsk kund tecknades under 1988. Wasa Intettrade i Schweiz leasar nu 300 järnvägsvagnar av ABB Credit AB som en direkt följd av ett attraktivt finan- sieringserbjudande. För AG EVE i Gävle innebar det inte bara en order på 125 miljoner kronor, utan också 25 nya arbetstill- fällen. Det var dessutom AGEVEs första större order från en privat användare.

Vi drar nytta av de kopplingar vi har till industribolagen inom ABE-koncernen och framför allt till deras säljare. Merparten av 1988 års tecknade affärer var ett direkt säljstöd, dvs ABB fick en order tack vare en finansieringslösning. Övriga affärer genomfördes efter att ordern till ABB i princip redan var teck- nad. Även detta är ett säljstöd i sig, eftersom en bra finansiering långsiktigt stärker banden mellan kunden och ABB.

Utlandsmarknaden

Fusionen mellan Asea och Brown Boveri har accelererat den internationella breddningen av Säljstödjande finansiering. Indu- stribolagens behov av bra flnansieringslösningar åt sina kunder är stor både i Västeuropa och USA. Vi känner ett starkt gensvar för vår affärside inom AB B-gruppen.

Mål

1989 ska bli ett år med utökat samarbete med ABBs försälj- ningsorganisationer i Sverige. Dessutom ska en ökad satsning på utiandsfinansiering bidra till att affärer med utländska kun- der tecknas under året. Marknaden finns i första hand i Väst- europa, med viss betoning på Norden, samt i USA och Australien.

Inköpsfinansiering

Som en särskild service till ABB-gruppens bolag erbjuder ABB Credit också finansiering av koncernens egna investeringar.

Vi kan bistå med finansiering vid inköp av allt från datorer till produktionsutrustning, i Sverige eller internationellt.

7

t' !l i'

TREDJEPARTSFINANSIERING

Göran Carlsson

chef för Tredjepartsfinansiering

Tredjepartsfinansiering är en utpräglad nischverksamhet specia- liserad på att skapa finasieringslösningar för stora och kompli- cerade investeringar.

ABB Credit har satsat på ett fåtal projekt med en investerings- volym från 50 miljoner kronor och uppåt. Verksamheten är främst inriktad på objektsfinansiering (asset based financing).

Flygplan och fartyg är exempel på genomförda finansierings- projekt.

Instrumentet för finansieringen skapas med utgångspunkt från den unika kund- och marknadssituationen. Det är ett mål i sig att bredda produktutbudet med olika typer av finansieringslös- ningar. Dels för att skapa en så lönsam och flexibel finansie- ringsform som möjligt för alla parter. Dels för att försäkra sig om att man hela tiden följer med utvecklingen på marknaden.

1988

När verksamheten inleddes 1987 dominerades affärsvolymen av leasing i egen balansräkning. Under 1988 har, av strategiska skäl, största delen av volymen utgjorts av sk syndikeringsaffä- rer. Vid syndikering är ABB Credit den som strukturerar affä- ren och för kunders räkning arrangerar finansieringen. Detta inkluderar att finna lämpliga finansiärer och det kan, men behöver inte, betyda att ABB Credit själv går in som finansiär.

Med ABB som vår ägare och med möjligheter att själva gå in som finansiär i våra affärer, är vi unika på den svenska markna- den.

Ett exempel på en syndikeringsaffär som ABB Credit genom- förde under 1988 är finansieringen av fartyget M/S Nord Bay till Nordström & Thulin. Finansieringen blev en bidragande orsak till att detta bulkfartyg kommer att gå under svensk flagg och med svensk besättning.

ABB Credit strukturerade och arrangerade under 1987 finansieringen av tre flygplan åt Transwede Airways. Under 1988 har ytterligare ett flygplan av typ MD-80 finansierats åt samma kund. Finansieringslösningen innebar bland annat att ett svenskt kommanditbolag bildades. Kommanditbolaget hyr ut planet på operationell basis till Transwede under 5 år.

Denna investering uppgår till ca 165 miljoner kronor.

För att vara konkurrenskraftiga har vi målmedvetet specialise- rat oss på ett fåtal, stora, komplexa investeringsprojekt. Vi har varken kapacitet eller en strävan att handlägga ett stort antal småaffärer med mer standardiserade lösningar.

'

..

Vid kontakter med andra industriföretag är det en fördel att vara en del av en stor industrikoncern. ABBs finansiella styrka utgör en trygghet för kunder och långivare.

Utlandsmarknaden

Under 1988 har en medveten satsning skett på utländska pro- jekt, vilka utgjorde 40 procent av årets affärer. skillnader i olika länders lagar och förordningar gör att komplexiteten ökar vid utlandsfinansiering. För att få en affär med en utländsk kund lönsam krävs därför som regel att den teckande volymen upp- går till minst 250-300 miljoner kronor.

Vid utiandsfinansiering kan ABB Credit i hög grad dra nytta av det kontaktnät som ABB-koncemen erbjuder världen över.

Mål

Finansieringslösningar är färskvaror. De bygger på att finans- bolaget har kunskaper och kontakter som kunden efterfrågar.

Under 1989 satsar ABB Credit därför ytterligare på att lära sig nya former för finansiering. Den kunskapsmassa som företaget bygger upp kommer sedan till nytta på andra områden inom ABB och skapar på så sätt synergieffekter.

9

Ii Ii

l

EKONOMI, ADMINISTRATION OCH AFFÄRSANALVs

Från vänster:

Johan Löwenhielm Vice verkställande direktör chef för Ekonomi, administration och affärsananlys

Hakan Bildt ekonomichef Lars Johnsson chef för Affärsanalys

Balanserad tillväxt

Balanserad tillväxt har varit ett centralt och strategiskt nyckel- ord vid ABB Credits expansion under 1988. Med detta menas att vi, vid sidan av volymtillväxt, även bygger upp erforderlig administration och en god intern kontroll.

Under året har området för ekonomi och administration för- stärkts genom nyanställning av ytterligare erfarna och kompe- tenta medarbetare. Förbättrade system för kontraktshantering och redovisning har dessutom installerats och tagits i bruk under året.

Hög riskmedvetenhet - affärsanalys

Mot bakgrund av den volym som varje stor affär omfattar kan minsta misstag vid affärsanalysen bli ödesdiger. Vi har därför lagt stor vikt vid att öka just riskmedvetenheten i bolaget genom uppbyggnad av en gedigen och kompetent analysfunk- tion.

Nya affärsstrukturer och upplägg analyseras med hänsyn till lönsamhet och känslighet för förändringar i olika omvärldsfak- torer såsom valutor, räntor med mera. I sammanhanget kan nämnas att vi från årets resultat avsatt reserveringar för kredit- risker.

Nya förbättrade kalkylprogram har utvecklats. Användningen av dessa har inte bara lett till en ökad säkerhet i affärerna, utan dessutom ökat produktiviteten hos säljkåren.

Ekonomi, administration och affärsanalys består idag av åtta personer. Vi avser att ytterligare förstärka detta område i takt med den övriga verksamhetens expansion.

J \

styrelsens och Verkställande Direktörens

· FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

ABB Credrt AB ör ett helagt dotterbolag td! ABB Ftnancra! Servrces AB, som ags av ABB Asea Brown Boven AB.

Bolaget ör moderbolag 1 ABB Credrt-koncernen. Koncernen består av de helagda dotterbolagen ABB Credit Ftnans AB, ABB Rental AB, ABB Credit Stockholm AB och Asea Credit Alpha AB, samtliga 1 Stockholm.

Bolaget har under året ändrat namn från Asea Credrt AB till ABB Credrt AB

13olagets verksamhet består av sal1finansrenng av utrustmng levererade från företag rnom ABB-gruppen samt rnkopsfrnansrenng av utrustnrng tdl företag via ABB-gruppen

Under året har bolaget förvarvat samtliga aktrer 1 Asea Credit Alpha AB från ABB Credrt Finans AB hl l bokfört varde Dessutom har bolaget av ABB Credrt Ftnans AB overtagrt dess aktier respektive andelarr Svenska Chartenntrassenter AB, Svenska Chartenntrassenter KB och Stena Danrea Intressenter KB tdl bokförda vården.

Under året tecknades affärer till en volym av 3.043 Mkr för koncernen, varav moderbolaget 636 Mkr. Jam- forande srffror för toregående år 672 Mkr respektrve 355 Mkr

Under året har organisatronen förstarkts och ansvarsområdena fol1er helt våra affarsrdeer al Sa!1stödiande ftnar,srenng

bl Tredjepartsfrnansrenng, vdket dnvs av dotterbolaget ABB Credrt Finans AB el Nya pro)ekt

r:liJurrdrk

el Ekonomr, admrnrstratron och affarsanolys.

Genomsnrttsstorleken på offarerna har ökat. Under året har nya bassystem för ekonomrstyrnrng och kontrakts- hantering rnstallerats, vrlket ger säkrare kontroll- och rapporterrngsmö)lrgheter

Som en följd av volymutvecklrngen mom Sal)stöd1ande frnansrerrng har efterfrågan vackts från andra ABB- bolag utanfor Sven ge att ha samma möjlighet trll "Sales Support".

Medeltal anställda

samtliga i Stockholms kommun

löner och orvoden trll styrelse och VD* lTkr) löner t1il ovnga anstålida [Tk.r)

Sociala avgifter [Tk.r)

*varav tantlem

Koncernen Moderbolaget

1988 1987 1988 1987

19 lO 18 5

1.713 1.254 1.060 600

5.929 2.665 5.929 1773

3.912 2.083 3.500 1.350

730 530 _ _ ____:.c5:...::.o.:c.o -~-2-'o-'-o

Koncernens fna egna kaortal uppgår trll 440 Tkr. Inga avsattningar till bundna reserver hor föreslagrts.

Beträffande koncernens och moderbolagets resultat och stollnmg hånvrsas t1il nedanstående resultat· och balansräkningar samt finansierfngsanalyser.

Styrelsen och Verkställonde Drrektoren föreslår att bologsstöm~an godkönner att:

årets vrnst

1ömte från trdrgare år balanserade trllhopa

drsponeras sålunda l ny räkning överföres

Peter Fallenius Åke Rönn ..

136.740:- 664642:- 801.382.-

801.382:- Stockholm i februan 1989

Lars H Thunell Sttrelsells ordforande

Gunnar Johannesson Thomas Hjelm

Verkstalla.1de d~rektor

Min revisionsberättelse beträffade denna årsredovrsnrng och koncernredovrsnrng har avgrvits den 7 mars 1989.

Torbjörn Hanson

Il

l

f

ABB Credit-gruppen

RESULTATRÄKNING

Tkr

Rörelsens intäkter Röntamtäkter (not 21 leasingintäkter !not 31 Serviceersättnmgar Övnga rörelseintäkter Summa rörelsens intäkter Rörelsens· kostnader

Räntekostnader !not 21

Avskrivningar på leasmgobjekt !not 41 Försäljnings-och administra1ionskostnader Summa rörelsens kostnoder

Rörelseresultat före avskrivningar Avskrivningar maskiner och inventoner Rörelseresultat efter avskrivningar

Extraordinära kostnader !not 51

Resultat före bokslutsdispositioner och skatt Bokslutsdispositioner l not 6l

Resultat före skatt

1988

37.354 174.318 105 31.511 243.288

189.0511 194.6971 119.9071 (203.655) 39.633 16931 38.940

. 1987

39.062 89.000 186 3.598 131.846

1572881 1521761 111.0271 (120..491) 11.355 . 15691 10.786 -17291

38.940 10.057

139.6181 18.2531

{678) 1.804

---

Skatt l not 71 139 11.8771

Årets resultat (539) (73)

ABB Credit-gruppen

BALANSRÄKNING

Tkr

Tlllgångar

Omsättningstillgångar Kassa, bank och postgiro

Kundfordringar varav koncernbolag 3.898 resp. 2.555

Forutbetalda kostn. och upplupna int. varav koncernbolag 486 resp 378 skattefordron

Övriga kortfristtga fordnngar varav koncernbolag 148.170 resp 256.331 Summa omsättningstillgångar

Spärrkonton hos Riksbanken Kassakravskonto

lnvestenngsfond

Summa spärrkonton hos Riksbanken Utlåning

Egna a·,rbetalntngskontrakt varav koncernbolag 43.836 resp 61 241 Reversfordnngar

Summa utlåning Anläggningstillgångar

~ktier och andelar t andra bolag {not 81

Ovriga långfnstiga fordringar varav koncernbolag 252 490 resp 145 839 Leasmgob1ekt (not 91

Maskmer och tnventaner l not lOJ Summa anläggningstillgångar Summa tillgångar

Skulder och eget kapital

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder varav koncernbolag 25.962 resp. 37551 Skattesku Ide r

!Jpplupna kostn. och förutbetalda tnt. varav koncernbolag l 0955 resp. 8.630 Ovnga kortfnstiga skulder

Summa kortfristiga skulder långfristiga skulder

Lån från koncernbolag Lån från övnga latent skatteskuld

Övriga långfristiga skulder varav koncernbolag 15.774 resp 18.622 Summa långfristiga skulder

Obeskattade reserver Investeringsfond {not 111

Ackumulerade överavsknvningar l not 91 Resultatandel t kommandttbolag lnot 121 Summa obeskattade reserver

Ei skattepliktig reservering

Penodtcerat tnvestenngsavdrag (not 131 Eget kapitalinat 141

Akttekapttal Reservfond

Summa bundet eget kopttal Balanserad vtnst

Årets res u l ta t

Summa fntt eget kopttal Summa eget kapital

Summa skulder och eget kapital Ställda panter

An svarsförbi n d e l ser

l3

1988-12-31 1987-12-31

126.888 31.708

16.750 28.609

22.491 21.363

474

180.631 307 679 347.234 389.359

3.589

672 672

4.261 672

179.290 207.181 9.547 179.290 216.728

122.843 95.252

252.490 163419 1.230.682 753.081

1.616 1328

1.607.631 1.013.080 2.138.416 1.619.839

122.264 53.471 1782

48.012 47967

49.938 101

220.214 l 03.321

· - - -

951.531 987.197 159.553

4.818 4.818 48.782 48.782 1.164.684 1.040.797

896 896

468.487 247.541 283.378 225918

752.761 474.355

167 237

50 50

100 70

150 120

979 l 082

15391 1731

440 l 009

590 1.129

2.138.416 1.619.839

Inga Inga

Inga Inga

ABB Credit AB

REsULTATRÄKNING

Tkr

· . Rörelsen mtökter Rönfemtäkter Inat 21 Leasfngmtäkter !not 31 Summa rörelsens intäkter

. Rörelsens kostnader . -Rantekostnader {not 21

Avsknvnmgar på leasingobjekt (not 41 Forsäl1n1ngs-och administrationskostnader Summa rorelsens kostnader

Rörelseresultat före avskrivningar Avsknvmngar maskiner och Inventarier Rörelseresultat efter avskrivningar .

Utdelnmg från dotterbolag

Resultat före bokslutsdispositioner och skott

---

Bokslutsdispositioner l not 61 Resultat före skatt

Skatt i not 71

Årets resultat

1988 1987 -

3.729 ^,·.· 9.776

99.081 45068

l 02.81 o ^54.844

141.7141 125.3451 152.411 J 126.8331

19.6361 12.9601

(103.761) (55.138)

(951) (294)

15891 1421l

(1.540) (715)

500

(1.540) (215)

1.660 822

120 607

17 13661

137 241

·-^·,· ABB Credit AB

BALANSRÄKNING

l ••

Tkr

Tillgångar

Omsättningstillgångar Kossa, bank och postgiro

.. ·,. ..:.. .. -:. · ..... ·./-~

Kundfordnngar varav koncernbolag 11.155 resp l l 451

Förutbetalda kostn. och upplupna 1nt varav koncernbolag 486 resp. 396 SkattefordrOn . ·· • • · ·· · ... · . .~·.

: Ovnga kortfristiga fordnngar varav koncernbolag 138.469 resp. 169D50

Summa omsättningstillgångar .

~---

Spärrkonton för fondavsättning lnvestenngsfond

Anläggningstillgångar

Akher och andelar 1 dotterbolag lnot 81 Aktier och andelar 1 andra bolag !not 81

Långfnst1ga fordnngar varav koncernbolag 175 462 resp 82 666 leas1ngob1ekt Inat 91

Maskiner och mventaner !not 101 Summa anläggningstillgångar

Summa tillgångar

Skulder och eget kapital

Kortfristiga skulder

Le.verantors!.kulder ·,arav koncernbolag 25 962 resp 146 943 Skatteskuld

Upplupna kcstn och förutbetalda 1nt varav koncernbolag 11.003 resp. 11.539 Ovnga kortfnshga skulder varav koncernbolag 365 resp O

Summa kortfristiga skulder Långfnstiga skulder

Lån från koncernbolag Obeskattade reserver

lnvestenngsfond (not lll

Ackumulerade överavsknvnmgor !not 91

>·< Resultatandeli kommandotbolag tnot 121

Summa obeskattade reserver Eget kapital (not 141

. Akhekop1tal 11 000 akt1er a nom1nellt kronor 50·-l . Re!.ervfond · ::.·

Summa bundet eget kapital Bolanserad vinst

Årets resultat · '. su·~~~ fntt eget kåpltal

Summa eget kapital

Summa skulder och eget kapital

Stallda panter AnS'Iarsförb1ndelser

15

1988-12-31 1987-12-31

15.040 22.308

19.038 12104

18.915 15362

474

168.646 211070

222.113 260.844

672 672

53.849 53.799

122.843 55.004

175.204 100.246 824.024 386.080

1.373 982

1.177.293 596.111 1.400.078 857.627

107.212 165.562 365 35.514 22.803

606

143.332 188.730

664.978 374.255

896 896

306.633 143.613 283.378 149.409 590.907 293.918

50 50

10 lO

60 60

664 423

137 241

801 664

861 724

1.400.078 . 857.627

Inga Inga

Inga Inga

FINANSIERINGSANALYSER _. , ' ' ,•

ABB Credit-gruppen

·-~ .. ^' Tkr

Rörelsen

Rårelsens Intäkter Rorelsens kostnoder Extraordinöra kostnader

Ökmng/mmsknmg av kundfordnngar

Oknmg av förutbetalda kostnader och 1ntakter Ökn1ng/minsknmg av övnga kortfnst1ga fordnngar Okn1ng av medel på spörrkonto

Okning/m1nskn1ng av kortfnsnga e1 rantebörande skulder Skatter

Nettofinansiering från verksamheten .

Investeringar

Aktler

Maskmer och 1nventar·1er Leasingobjekt

Försaltnmg av leasmgobjekt Summa investeringar

Finansiering

Erhåll1t koncernbidrag · Lpmnat koncernbidrag

Oknmg/m1nskmng av långfnshga fordnngar Okmng av langfristiga skulder

Minskning av mmontetsmtresse

Mrnsknmg av periodleerat mvestenngsavdrag Mmsknmg av utlånmg

Overtagande av mvestenngsfond Summa finansiering

Förändring av likvida medel

Tkr

Rörelsen

Rörelsens mtclkter Rörelsens kostnoder Utdelnmg från dotterbolag Oknmg av kundfordnngar

Ökn1ng av förutbetalda kostnader och mtakter Okning/m1nsknmg av övnga kortfnshga fordnngar

ABB Credit AB

Okmng av medel på spärrkonto .

Ok.mng/mmsknmg av kortfnstJga e1 räntebärande skulder Skatter

Nettofinansienng från verksamheten

Investeringar ·

Aktier och andelar

· Maskmer och mventarier

· l.easmgob1ekt ·

Försäl(nmg av leasingoblekt Summa investeringar

, Finansiering

• s_rhållit koncernbidrag .. ..

. Qkn1ng/mmskn1ng av långfristiga fordnngar ,.

·( Okn1ng av långfnst1ga skulder . . ·'' ·:· ·

:·. = · • Okn1ng av resultatandel i kom·m_Ondltbolag

•.

1988

243.288 1108.9581 11.859 11.1281 126.574 13.5891 116.893 139 385.078

127.5911 1980) 1655.4911 83.191 (600.871)

254.563 115.7741 189.0711 123.887

1701 37.438

310.973 95.180

1988

102.810 151.3501

16.9341 13.5531 41.950 145.3991

17 37.541

167.8881 19801 1499.6801 9.325 (559.223}

222.140 174.9581 290.723

76.509

1987

-- - ---

·131846 ··.

',."'•

168.3151 17291 122.6711 .: .. 17.7941 12649361 16721 185.4741 (18771

·- - -

(320.622)

1402481 11.3031 [526.5031

4668

-- - -- -

(563.386)

277.896 41233 529777 1108671 12721 15609 10000 863.376 (20.632}

1987

54844 128.3051

500 111.640) 13 0341 1191.2261 16721 71435 13661 (108.464)

120.3491 11.1621 12479981" :,•'

4566 (264.943) - ..

..

127 485 92 793.

154 475

NOll

Redovisnings- och värderingsprinciper

NOT2·

Ränteintäkter och räntekostnader

NOT3

Leasingintäkter

NOT4 Avskrivningar

NOT5

Extraordinära poster

NOT6

Bokslutsdispositioner ·

NOT7

Skatt

NOTER TILL RESULTAT-

OCH BALANsRAKNING

Belopp avser Tkr där inget annat anges.

Koncernredovrsnrngen har upprattats enlrgt förvärvsmetoden

Fordringar har upptagrts tri l det belopp, varmed de beroknas rnflyta Övnga trllgångar och skulder r SEK eller utlandsk valuta har värderats tri l sm onskaffnrngskostnad

Planenlrg avskrivnrng på le.asrngob1ekt beroknas enhgt annurtetsmetoden över den kontrakterade trden Det planenlrga restvärdet har belastats med erforderlrg reserv förrnkurans på leosrngob,ek- ten Bokforrngsmassrga avskrivningar görs med hagsta ~kattemossrga belopp

Egna maskmer och rnventoner avsknvs med 30% 130%)

Rönterntäkter ABB-bolag ABB Credrt-gruppen Ovnga

ABB Credrt-gruppen

1988 1987

12873 16086 24481 22976

ABB Credrt AB

1988 1987

3 584 9103 447

145 226

37354 39062 3729 9776

---~~--~--~~~---~--

Röntekostnader ABB-bolag ABB Credrt-gruppen Ovrrga

Leasrngintakter ABB-bolag ABB Credrt-gruppen Ovrrga

leasrngob1ekt:

Maskrner och rnventarrer Flygplan

Fartyg

Kostnader for aktreemrssroner

Skrllnod mellan bokförd avsknv- ning och avskrrvnmg enhgt plan lanspråktaget belopp från

rnvesterrngsfond övertagen från Asea

·. Foröndnng av resultat- . andel r kommandrtbolag Erhallet koncernbidrog Lomnot koncernbidrag

Inkomstskatt Vinstdelnrngsskatt

17

79660 52758 9391 4530 89051 57288

ABB Credrt-gruppen

1988 1987

37026 21 612 137292 67388 174.318 89000

ABB Credrt-gruppen

1988 1987

85431 51005 6303 l 023

2963 148

94697 52.176

ABB Credrt-gruppen . 1988 1987

729

12~0 9471 1170 3801

1574601 254563 115 7741

11391

10000

1125 7691 . 277896

37902 23324

3694 1846

118 175

41714 25.345

ABB Credrt AB

1988 1987

33091 21612 23678 23456 42.312

99.081 45068

ABB Credrt AB

1988 1987

52411 26.833

52411 26.833

ABB Credrt AB 1988 1987

ABB Credrt AB

1988 1987

1163 0201

157 4601 222140

187 403) 10000

1492601 127 485 822

ABB Credrt AB

1988 1987

333 33 366

.NOT8

Aktier och andelar

. ^~·-'. -^.. ·.

NOT9

Leasingobjekt

NOT lO

Egna maskiner : · ·

och inventarier , .: · · .....

NOT l l

- ln~esteringsfon.d

.•. ··,: ..

...

,., ·. :

· · ··. • · A\dier i dotterbolag , .·

· 668 000 st 1 ABB Credit Finans AB , • · . 1 000 st i ABB Rental AB · ··.

500 st1 Asea Cred1t Alpha AB

Aktier och andelar i andra bolag .

· 330 st okt1er 1 Svensko Charter- mtrassenter AB

Atlantic Campass KB Stena Dameos Intressenter KB Svensko Chartenntrassenter KB .· . Swedish Alrcraft ONE KB ·

Anskaffningsvärde

· : · . . Maskiner och mventaner . .. · · Flygplan

Fortyg

Totalt onskaffnmgsvörde

Adc ovskrivningor enl plan · Mask1ner och ·inventarier Flygplan

Fortyg

~ _,.

. Totalt ock avskrivningar en l plan

. Andel

%

100 100 100

• :lo • --~-• ·,,

Nom•- n elit

33400 ...

100 50

16 ,•.' 13.500 . 26562 41.135 41.504

..·.::

ABB Cred1t-gruppen

1988 1987

1241127 87.059 59714 1387900

147.952 6303 2963 157218

. 707150.

86971 59596 853.717

99465 l 023 148 100636 Värde enl balansräkningarnas tilgllngssida

Maskiner och mventaner l 093 175 607.685 85948 59.448

Aygplan 80 756

Fortyg 56.751

Totalt värde enl balansroknmgar- nos tillgångSSido

Ack overavskrivningar Mask•ner och 1nventaner Flygplan

Fortyg

Totalt ack överavskrivningar

Bokfört värde

Maskmer och Inventarier Flygplan

Fartyg ;

Totalt bokfortvarde ·

· Ansk.offnmgsvärde ..

Ackumulerade ovsknvnmgor Bokfort värde ·

.-..

; .. .

~-~ ~-; ·;, ···: ^~~~. .. •.·~.:.;;;;jy';-

1.230682 753081

410477 246370

34074 1023

23.936 148 468487 247.541

682698 361315 46682 84925 32815 59300 .762195 ·· 505.540

ABB Cred1t-gruppen

1988 1987

3062 .-·~· . 2082 114461 17541

1616 1328

ASB Cred1t-giuppen · 1988 : .·: . 1987 .

Bokfört Bokfort moderbo- kon<::er- laget n en

... . ...... -·

40000

~ ~-.

13.799

'53 849 50

'•) ·.·

142 142

13500 13.500 26562 26.562 41135 41135 41504 41504 122843 122843

ABB Cred1t AB

1988 1987

909.448 . 425397

909448 425397

85424 39317

85424 39.317 824024 386080

824024 386.080

306633 143.613

306633 143613

517391 242467

517391 242467

ABB Cred1t AB

1988 1987

: .: ;-:- ^{2442 1463}

. : ... ~ Il 0691 ^{·. {481)}

1373 982

. ABB Cred•t AB 1988 '>;: '; 1987 lnvestenngsfond v1d årets bö~on

Investeringsfond overtagen från

'896 896 · .... · <-,'.:, 896 ·,_ 896

10000

Asea AB . 10000 · .... ^·.

: . . ^',,··~ ;: , lonspråktaget belopp for <

•'; .~ · ., ' ovskrivmngar ... ;·. ,-,;. ,:t ^~·; :':. ·.:.~ ..

Avsättn•ng till mvesteringsfond

. 896 896

. ... ^--...~

NOT12

Resultatandelar i kommanditbolag

NOT 13

Investerings-

avdragsupplösning

NOT 14

Förändring av eget kapital

Resultatandelar vtd årets boqan Resultatandelar övertagna hll bokfört varde från ABB Credit

ABB Credtt-gruppen

1988 1987

225918 100149

ABB Credtt AB

1988 1987

149.409 100149

Fmans AB 76509

Årets förandnngar av resultat-

andel t kommandttbolag 57 460 125 769 57 460 49 260

~--- ---

Resultotandelarvtd årets slut 283378 225918 283378 149409

Under 1983 erhållna mvestenngsavdrag avseende leastngobjekt ar redovtsade ¹ balansrakntngen sasom er skatteplrkttg reserven ng lnvestenngsavdragen upploses och gottsknves rorelseresultatet fordelat efter onnuttetsmetod~m over leastngavtalens lopttd Sålunda har under året mtöktsforts Tlu 70 såsom övnga rorelsetntakter

ABB Credit-gruppen

Enligt bolansrakmng 871231 Avsattn mg ttll bu n d no reserver Nettoförlust för !988

Enltgt balansroknmg 88 12 31 ABB Credtt AB

Enligt balonsröknmg 8712 31 Nettovinst för 1988

Enligt balansrakning 8812 31

Aktte~

kopttal

50

50 Akhe- kopttal

50

50

Övrtgt bundet eget kopttal 70 30

100

Övngt bundet eget kopttal 10 10

Frttt eget Totalt kopttal

1.009 1129 1301

15391 15391

440 590

Fntt eget Totalt kopttal

664 724

137 137

801 861

REVISIONSBERÄTTELSE

Jag har granskat årsredovtsntngen, koncernredovisningen, rökenskaparna samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning for år 1988 Gransknmgen har utförts enligt god lrevisionssed.

Moderbolaget

Årsredovisnmgen har upprättats enhgt aktiebolagslagen

J ag ttllstyrker ;

att resultatrakningen och balansräkningen fastställs,

att vtnsten dtsponeras enltgt förslaget 1 förvaltnmgsberåttelsen samt att styrelsens ledamöter och verkstallande dtrektören bevtlras

ansvarskthet för räkenskapsåret,

Koncernen

Koncernredovtsntngen har upprattats enligt aknebolagslagen Jag ttllstyrker att koncernresultatrakningen och koncernbalans-

rakningen fastställs.

19

Stockholm den 7 mars 1989

HAGSTRÖM & OLSSON AB Torbrörn Honson

Au kt revtsar