Vård- och omsorgscollege GR Intressenter
FRIST-gruppen
Arbetstagar- representanter
Västra Götalands- regionen
Funktionshinders- chefsgruppen
Sociala
styrgruppen Äldreomsorgschefs- gruppen
Vuxenutbildnings- gruppen
Gymnasierektors- gruppen Utbildningschefs-
gruppen
Utbildnings- gruppen Arbetsgivare
(kommunala och privata)
Regionalt råd
Förutsättningar för
Vård- och omsorgscollege GR
h Stort politiskt engagemang – djup och bred förankring (regionalt och lokalt)
h Aktiva nätverk på alla nivåer
h Interorganisatoriskt arbete mellan parterna h Tydlig roll- och ansvarsfördelning
h Sambruk och utvecklingsarbete parallellt h Brukarfokus
h Konkreta resultat snabbt
Utgångspunkter för Vård- och omsorgscollege GR
hSatsningar på det livslånga lärandet - en regional framgångsfaktor
hRegional samverkan bidrar till kvalitetsutveckling och kostnadseffektivitet
hSåväl den studerandes behov som vårdtagarens behov sätts i främsta rummet
Vård- och omsorgscollege
Verktyg för att nå en regional ansökan
h Nätverk på politisk och tjänstemannanivå
h Nätverk för regionalt yrkesutbildningscentrum finansierat av Myndigheten för skolutveckling (Deltagare: lärare och arbetslivsföreträdare) h Arbetsgrupp för huvudparterna
h ”Skrivargrupp” för den regionala ansökan h Avstämningsgrupp för intressenterna i vid
mening
h Projektledning
Styrkor
• bra befintliga nätverk
• bra APU
• bra handledarutbildning
• Meritea för validering
Möjligheter
• erfarenhetsutbyte
• gemensam behovsanalys
• kan öka antalet valbara kurser
• kan samutnyttja lärare
• öka yrkets status
• skapa nya former för samarbete
• marknadsföring av yrket
• kan resultera i höjda löner
Svagheter
• storleken (kanske uppdelning på noder)
• i vissa sammanhang samarbetar GR-
kommunerna med kommuner utanför GR- området
• små utbildare sårbara
• storskalighet kan skapa byråkrati
• hur kommer Göteborg in med 21 stadsdelar?
• den egna verksamhetens perspektiv kan
försvinna
Svagheter
h Praktikplatshantering för kommunala platser h Behov av ytterligare handledarutbildning
h Behov av baskompetens (40% av de anställda saknar OP-kompetens)
h Behov av kompetens inom psykiatri h Behov av specialistkompetens
h Behov av utökat pedagogiskt innehåll i vårdyrken
(från vårdande till guidande)
Svagheter
h Behov av fokus på hälsoperspektivet
h Behov av tydligare röd tråd i utbildnings- systemet
h Behov av valideringsmöjligheter
h Behov av att tydliggöra på vilken nivå en utbildning ligger i förhållande till olika nivåer
h Behov av kompetensutveckling
Gymnasiesamverkan
Uppföljning Utvärdering Utveckling
Kompetens- utveckling
Gemensamt utvecklingsarbete
T ex Idéskola
Nätverk och arbetsgrupper
Regionalgaranti
Gemensamma gymnasiet
Uppföljnings- system GRUUS Gymnasie-
intagning Vägledning Information Prislista för
interkommunal ersättning Skola – Arbetsliv
Praktikplatsen.se Kvalitetskriterier
Samverkansavtal Gymnasieskola Gymnasiesärskola
Regionala resurser i arbete med att implementera och successivt utveckla Vård- och omsorgscollege
h Fortsatt snabb utveckling när det gäller elevinformation / elevvägledning
h Gemensam datoriserad intagning, där stora mängder strategiskt viktig information finns samlad
h Omfattande Skola – arbetslivssatsningar
h Kompetensutveckling av politiker, ledare, pedagoger, studie- och yrkesvägledare
h Mycket väl fungerande nätverk för både förvaltningschefer, skolledare och pedagoger
h Intensivt arbete på uppföljnings- och utvärderingsområdet