• No results found

SOU 2018:74 Lite mer lika. Översyn av kostnadsutjämningen för kommuner och landsting Remissvar

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "SOU 2018:74 Lite mer lika. Översyn av kostnadsutjämningen för kommuner och landsting Remissvar"

Copied!
2
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Svenskt Näringsliv Confederation of Swedish Enterprise

Postadress/Address: SE-114 82 Stockholm Besök/Visitors: Storgatan 19 Telefon/Phone: +46 (0)8 553 430 00 www.svensktnaringsliv.se Org. Nr: 802000-1858 Finansdepartementet Vår referens/dnr: 103 33 Stockholm SN 18/2019 Er referens/dnr: FI2018/03212/K 2019-05-13

Remissvar

SOU 2018:74 Lite mer lika. Översyn av kostnadsutjämningen för

kommuner och landsting

Svenskt Näringsliv har beretts tillfälle att besvara ovan rubricerade remiss, och vill med anledning härav framföra följande.

Förslagen till förändringar i kostnadsutjämningssystemet

De förslag till förändringar i kostnadsutjämningssystemet som utredningen föreslår handlar mest om uppdateringar av merkostnadsberäkningar. Andra delar finns också, som

kompensation för socioekonomiska förutsättningar i förskolan och vuxenutbildningen, samt förändring av utformningen av utjämningen inom individ- och familjeomsorg, så att andelen individer med försörjningsstöd inte längre kan påverka ersättningen från systemet.

Givet ambitionen att utjämna för strukturella skillnader mellan kommuner och mellan regioner har Svenskt Näringsliv inga synpunkter på förslagen till förändringar. Det är dock sannolikt att tilltagande olikheter i förutsättningar beroende på ökande

strukturella kostnadsskillnader mellan kommuner och mellan regioner kommer att medföra att omfördelningen inom systemet kommer att öka successivt. Därmed finns en risk att systemet blir allvarligt tillväxthämmande för vissa kommuner och regioner, med negativa effekter på tillväxtförutsättningarna sett till landet som helhet. Kostnadsutjämningssystemets konstruktion på längre sikt kan därför behöva omprövas.

Inkomstutjämningssystemet

Utredningen behandlar inte inkomstutjämningssystemet, vilket inte heller är dess uppgift enligt direktiven.

När det gäller inkomstutjämningssystemet vill Svenskt Näringsliv ändock framföra följande. Svenskt Näringsliv bedömer det som angeläget att det görs principiella förändringar i inkomstutjämningssystemet. Orsakerna är att systemet inte ger incitament att utveckla tillväxten, att negativa effekter av skattehöjningar i den egna kommunen får bäras av övriga

(2)

2 (2)

kommuner och att systemet för vissa enskilda kommuner leder till stötande och absurda så kallade ”pomperipossaeffekter”. Svenskt Näringsliv utvecklar kritiken mot systemet enligt nedan.

Inkomstutjämningen i det kommunala utjämningssystemet skapar i sin nuvarande utformning inte incitament för kommunerna att vare sig utveckla tillväxten i den egna kommunen eller vara återhållsamma med skattehöjningar. Detta beror dels på att det för en enskild kommun i princip inte är möjligt att, i stället för att höja skattesatsen, öka intäkterna genom att öka skattekraften i kommunen. Ökade kommunala intäkter till följd av förbättrad skattekraft medför nämligen sänkt utjämningsbidrag i nästan samma storleksordning. Detta innebär till exempel att en förbättring av företagsklimatet i kommunen, som i sin tur leder till högre löner eller fler arbetade timmar för kommunmedborgarna, i princip inte spelar någon roll för hur kommunens intäkter utvecklas. Den möjlighet till ökning av intäkterna som återstår blir då en höjning av kommunalskatten.

Dessutom medför systemets konstruktion att de negativa effekter på arbetsutbudet i en kommun, och därmed på skatteinkomsterna, som följer av en skattehöjning i kommunen fördelas ut på alla kommuner och bärs således av dessa gemensamt. Detta kan också uttryckas så att den försämrade skattekraft som blir effekten av en skattehöjning inte påverkar kommunens intäkter negativt annat än ytterst marginellt, eftersom man blir kompenserad genom ökade bidrag från inkomstutjämningen, finansierat av övriga kommuner.

Till detta kommer att systemets konstruktion har medfört att marginaleffekten för vissa bidragsmottagande kommuner av en förbättring av skattekraften i kommunen är över 100 procent, det vill säga det finns kommuner som förlorar ekonomiskt på en positiv utveckling av löner och arbetsutbud hos kommunmedborgarna. Detta inträffar om kommunens skattesats är mer än fem procent lägre än den länsvisa skattesatsen. Detta beror på att skillnaden mellan den garanterade skattekraften och kommunens skattekraft har minskat, och att den minskning av bidragsintäkterna som följer på det – och som baseras på den länsvisa skattesatsen, är högre än de ökade skatteintäkterna som följer av den egna skattekraftsökningen. För närvarande finns fem kommuner som har dessa negativa

incitament. På samma sätt kan en avgiftsbetalande kommun, det vill säga en kommun som har en skattekraft som överstiger den garanterade skattekraften, förlora på en relativ ökning av den egna skattekraften, men då kompensationsgraden är lägre finns ingen kommun med så låg skattesats.

Mot denna bakgrund föreslår Svenskt Näringsliv att regeringen tillsätter en utredning om inkomstutjämningen i utjämningssystemet. Syftet bör vara att föreslå åtgärder för att stärka kommuners och regioners drivkrafter för att främja tillväxt och därmed skapa förutsättningar för en god ekonomisk utveckling för kommunens invånare. Syftet bör också vara att främja god ekonomisk hushållning i kommunerna.

FÖRENINGEN SVENSKT NÄRINGSLIV

References

Related documents

Detta kan i sin tur leda till att tilliten till det samlade offentliga Sverige på sikt försämras och det kanske därför är läge att analysera om inte den nationella nivån måste

Ljusdals kommun anser att socioekonomisk kompensations bör ingå i modellen för förskoleklass och grundskola på motsvarande sätt som för förskole- och

Omfördelningen från kommuner respektive landsting med i genomsnitt stark socioekonomi, tät bebyggelse och stor befolkning till kommuner respektive landsting med svag

Översynen av nuvarande kostnadsutjämning har varit nödvändig och översynen bör regelbundet göras för att anpassa de ingående faktorerna till de förändringar som över tid sker i

Vår uppfattning är att det redan av direktiven, explicit borde ha framgått, att utredningen särskilt skulle analysera om det finns merkostnader till följd av

Därutöver lämnar vi reflek- tioner kring metoden för att beräkna merkostnader för gleshet, komponenterna i den föreslagna verksamhetsövergripande delmodellen, vilka uppgifter

Säters kommun anser att det är nödvändigt att det årliga bidragsminskningen/avgiftshöjningen bör begränsas till högst 200 kr per invånare för att ge kommuner mer tid

kommunernas finansieringsansvar i förhållande till staten av välfärdstjänsterna, eftersom ökade krav och behov inom vård, utbildning och omsorg inte automatiskt bör