http://malmoandan.se/
Överenskommelsen Malmöandan
En samverkansprocess mellan Malmö stad och idéburen sektor i Malmö
Bakgrund
2008 • Regeringsbeslut om nationell Överenskommelse mellan idéburen och offentlig sektor
2009 • Arbete påbörjas i Skåne
2014 • Arbete påbörjas i Malmö av MIP och Kommunstyrelsen
2015 • Avsiktsförklaring
http://malmoandan.se/
Den idéburna sektorn
Den idéburna sektorn omfattar organiserade verksamheter som bygger på demokratiska
värderingar samt gynnar
samhälls- eller medlemsintresset.
Verksamheterna är
organisatoriskt fristående från
den offentliga sektorn och bedrivs
i icke vinstutdelande föreningar,
kooperativ, samfund, stiftelser
eller liknande sammanslutningar.
http://malmoandan.se/
Bilda team
våren 2016
http://malmoandan.se/
Vision och syfte
http://malmoandan.se/
Vision
Malmö stad och idéburen sektor skapar i samverkan en öppen, demokratisk mer
jämlik stad. Vi har gemensamma plattformar där nyskapande och etablerade lösningar för Malmös utmaningar kan utvecklas. Detta är Malmöandan
Syfte
• Att skapa lärande bland aktörerna om vad som leder till framgång - framgångsfaktorer för fördjupad samverkan.
• Att stödja långsiktighet och goda relationer mellan aktörerna.
• Att dokumentera resultatet av lärandet i en
överenskommelse som antas av idéburen sektor och Malmö stad.
• Som stödjer framväxandet av nya gemensamma plattformar där aktörerna kan fördjupa samverkan i visionens riktning.
Önskat resultat
http://malmoandan.se/
Ökad kapacitet
• Ökad kunskap om metoder och former för samverkan
Bättre relationer
• Ökad kunskap om varandra
• Ökad tillit till varandra och till
samverkansprocesser
Tydligt gemensamt fokus
• Överenskommelse och handlingsplan för
fördjupad samverkan
• Fler gemensamma
utmaningar att samverka
kring
Resultat
http://malmoandan.se/
Mätbara Märkbara
Det finns en färdig överenskommelse
Vi har nått många aktörer genom processen
Det finns identifierade samverkansområden
Det finns engagemang för att skapa en
handlingsplan!
Texten är väl förankrad och betyder mycket för många
Det finns en tydlig politisk vilja
Det finns en ökad kunskap om samverkan i systemet Nya kontakter har skapats
Vad har vi lärt oss om samverkansprocesser?
1. Medskapande processer tar längre tid och förändrar mer genomgripande på flera nivåer.
Det är viktigt att hålla hög kvalitet och visa att det funkar.
2. Dokumentet är inte det viktigaste resultatet.
Relationerna, kunskapen och engagemanget som byggts genom processen ger den stora effekten. Skapa utrymme för det!
3. Tydlig kommunikation och att hantera förväntningar är viktigt, folk är generellt
ovana vid denna typ av långsamma processer.
4. Att göra ihop ger energi, resultat och
mervärden som relationer, tillit, nya initiativ och stärkt förmåga till samarbete.
http://malmoandan.se/
5. Kunskapsnivån och förförståelsen om varandra och processerna spelar roll.
6. Folk kommer när det finns ett starkt behov (ex. Malmövisions-mötet)
7. Avgränsa deltagandet i processen till de som delar visionen och syftet för att skapa mer fokus.
8. Det är viktigt att våga testa sig fram i liten skala, tillåt misslyckanden och nya försök!
9. Detta arbetssätt kan användas för alla typer av beslutsunderlag i komplexa frågor.
http://malmoandan.se/
MIP Samordnare Malmöandan, Föreningen Paraplyet, Projektledare, Arbetssökande, Creativa gemenskapen, Malmö stad, SOF Söder, GAK Enighet, Akademikerförbundet, SSR/Saco, Malmö stad, Nätverket - Idéburen sektor Skåne, Malmö Ideella –
MIP, Malmö mot Diskriminering, KC-KompetesCenter, Idéburna Malmö, MUKFF, Koanuka Films & Marketing,
Studiefrämjandet, Svenska Röda Korset, Forum för kulturmöten, Autism och Aspergerföreningen, Fritidsförvaltningen, Föreningsavdelningen, Bidragsenheten, Autism och aspergerförening, Neuroförbundet Malmö, Malmhaug KFUM IBF, Maf – Amatörteater Föreningen, rfhl, RFSL Rådgivningen Skåne, Landskrona Stad, Lyssnare Utan Gränser, HISO Malmö, Boost by FC
Rosengård, Skånsk Arbetskraft ek för, Grundskoleförvaltniningen, MISO, Föreningen Värnet Malmö, FVM m.fl., Svenska kyrkan, Fair Play TK, Vänsterpartiet, IKF Malmö, Internationella kvinnoföreningen i Malmö, Malmökretsen av Svenska Röda
Korset, Förebyggarsektionen Innerstaden, Malmö Stadsområdesförvaltning Öster, Malmö stad/ Kirsebergs fritids- och kulturhus, Next by FCR, STK, Malmö AmatörteaterForum, Fryshuset, Föreningen Värnet Malmö, FVm + Mentala Nätverket
Skåne, MNS m.fl., Södra Community/RGRA/Kulturhuset Trean, Hassela Helpline, Medborgarskolan Syd – studieförbund, Förskoleförvaltningen Malmö stad, Fritiden Sociala resursförvaltningen, Fontänhuset, Kulturförvaltningen, Attention Malmö,
spelberoendes förening Malmö, Lunds Universitet, Ensamkommandes Förbund, Författarcentrum Syd, FINSAM i Malmö, Innerstaden, ABF Malmö, Teal for teal Malmö, Positive Footsteps, Teatercentrum Södra, Danscentrum Syd, Konstnärscentrum
Syd, Ideella välgörenhetsprojekt, Ett enat Malmö, Musikcentrum Syd, Institute for Advanced Study in the Humanities Essen, Skånsk Arbetskraft Ekonomisk förening, InMovement, Malmö stad/stadskontoret/välfärdsavd, Malmö FF Karriärakademin,
Ungdoms Vänskapsföreningen, Glocal Place,Co-Act Act of communication, Coompanion Skåne, Malmö Universitetet
Medverkande aktörer
Nästa steg: Handlingsplanen
Under våren 2017 kommer ett förslag på handlingsplan att tas fram. Den skickas på remiss till hösten.
http://malmoandan.se/
Tack!
Mer information om
fortsättningen hittar ni på hemsidan:
http://malmoandan.se/
http://malmoandan.se/