• No results found

Kvalitetsplan Olweus Standard

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Kvalitetsplan Olweus Standard"

Copied!
8
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Kvalitetsplan Olweus Standard  

Läsåret 15/16

 

   

Sofielundsskolans idé och vision: 

Det självklara valet för trygghet, trivsel och goda kunskaper. 

Sofielundsskolan, en skola att växa i. 

 

Presentation av skolan:  

Sofielundsskolan är en centralt placerad F­9 skola i Sollentuna norr om Stockholm. Skolan har  ett flertal enheter som ingår i verksamheten, vilka har utökats till antal och storlek de senaste  åren. 

Grundskolan är en F­9 skola organiserad i två paralleller. Klasserna är åldershomogena hela  vägen och är indelade i åtta arbetslag där fritids ingår som en integrerad del i årskurs F­3. På  skolan finns även en eftermiddagsverksamhet för år 4 och 5. 

Förskoleklasserna på Sofielundsskolan är en del av skolverksamheten och har funnits sedan  1996. Att lära och leka går hand i hand. Det är med lekens hjälp som lärandet blir lustfyllt. 

Förskoleklassens pedagoger varvar olika sätt att lära under dagen. I förskoleklasserna läggs  grunden för det livslånga lärandet. Antalet barn som söker till förskoleklasserna överstiger  antalet platser år efter år.  

 

Till hösten 2015 är cirka 580 elever inskrivna i grundskolan varav cirka hälften är inskrivna på  fritids. Till dessa skall läggas till ca 45 elever ytterligare från kommunens Internationella klasser   (IK ­ klasserna, nyanlända elever), vilka ingår som en integrerad del på Sofielundsskolan. 

 

Sammanfattningsvis har Sofielundsskolan förändrats i grunden de sista åren. Från att ha varit en  mindre skola är vi idag en av Sollentunas största enheter med olika uppgifter att lösa både internt  på skolan och externt för resten av kommunen. Samtidigt som skolan har växt har vi, på ett bra  sätt, lyckats behålla den lilla skolans goda stämning och positiva klimat. Detta styrks bl.a av  Skolinspektionens rapport från ht­12 där de pekar på att skolan drivs med systematik, uthållighet  och ett mycket gott värdegrundsarbete. Vid den muntliga återkopplingen till skolledningen i  oktober 2012 sa inspektörerna att: 

­ I många avseenden är Sofielundsskolan en mönsterskola som många andra skolor skulle må  bra av att besöka. 

   

(2)

 

Under 2010­2011 genomförde stora delar av personalen en omfattande kompetensuppbyggnad. 

Dels genom det sk Viktoriaprojektet som har handlat om hur vi skall bli ännu bättre på att möta  barn och elever med olika typer av sociala och kognitiva svårigheter och dels har skolans 

personal medverkat i ett projekt med målet att arbeta språkutvecklande, dvs använda hela språket  i alla ämnen och göra det begripligt för alla inblandade. Två stora satsningar som givit hela  enhetens pedagoger en mycket god grund att stå på. Vidare satsningar kring detta kommer att ske  under läsåret 15/16, då en fortbildning “Tillgänglig skola” kommer att pågå för alla pedagoger  som arbetar på skolan.  

 

Elevunderlaget är socioekonomiskt skiftande och är en spännande utmaning för skolan. 

Arbetet med att involvera föräldrarna är en absolut förutsättning för att eleverna skall nå 

målen. Utan föräldrarnas medverkan går det inte. Här arbetar vi alltid mot målet att mötas på ett  positivt sätt, som ytterst handlar om att eleven ska utvecklas så långt som möjligt. 

 

Skolan har tre övergripande värdeformuleringar som ska prägla mötet mellan alla på skolan: 

­ Trygghet, trivsel, goda kunskaper ­ genom delaktighet och ansvar 

­ Medvetet ansvarstagande för vår gemensamma arbetsmiljö i vardagen 

­ Det positiva mötet   

M ​ ål:  

All mobbing och antisocialt beteende ska upphöra på skolan.  

Alla elever i vår verksamhet ska bemötas med förståelse och respekt för alla människors lika  värde.  

 

Syfte:  

Sofielundsskolan arbetar under läsåret 15/16 aktivt med att fortsätta vara certifierade. 

Nedanstående är en plan för kvalitetssäkring av Olweus programmet mot mobbing. 

   

Programförklaring: 

Två lagar styr skolans verksamhet, Skollagen (reviderad 2011) och Diskrimineringslagen (2009)  om förbud mot diskriminering och kränkande behandling av barn och elever. 

Skolan har en skyldighet att förebygga och förhindra trakasserier och annan kränkande  behandling.  Skolan skall ha en plan mot diskriminering och kränkande behandling. Det är  viktigt att vi arbetar aktivt och systematiskt för att främja en god psykosocial miljö där varje 

(3)

enskild elev kan uppleva sig trygg och fri från kränkningar. Lagstiftningen ställer krav på tydliga  riktlinjer för hur arbetet på detta område skall genomföras.  

 

Sofielundsskolan skall bl a aktivt och systematiskt arbeta för att förhindra och motverka  mobbning. I arbetet med mobbning använder vi oss av ​Olweusprogrammet.  

 

För att ytterligare markera vikten av vårt engagemang har skolan inför läsår 15/16  värdegrundsarbetet med Olweus programmet inskrivet i skolans arbetsplan för lokalt 

utvecklingsarbete. Alla pedagoger på skolan behöver därmed reflektera, analysera och påvisa hur  han/hon arbetar aktivt med värdegrundsfrågan. 

 

Budskapet till dem som håller på med mobbning är tydligt:  

”Vi accepterar inte mobbning på vår skola och vi arbetar förebyggande för att förhindra att   det förekommer.”  

   

Beskrivning av kvalitetssäkringen av Olweusprogrammet: 

Sofielundsskolan har utformat denna plan för kvalitetssäkring av Olweusprogrammet. Planen   beskriver riktlinjer för de kvalitetssäkrande åtgärdena. Kvalitetssäkringen täcker de väsentliga   aktiviteterna i områdets arbete med Olweusprogrammet.  

 

Huvudkomponenterna i kvalitetssäkringen: 

Kvalitetssäkringen har två huvudkomponenter: Olweusprogrammet och Olweus standard.  

Olweusprogrammet innehåller utarbetade rutiner för kritiska situationer när mobbning sker   eller vid misstanke om mobbning.  

Genom Olweus standard har området planerade och systematiska kvalitetssäkringsrutiner  indelade i checklistor, minnesanteckningar, rapporter och rutiner för åtgärder i samband med  mobbning och misstanke om mobbning. Det som görs enligt kvalitetssäkringens rutiner skall  dokumenteras skriftligt. För hantering av avvikelser finns det klara och entydiga rutiner för  rapportering och åtgärder.  

 

 

Skolans åtagande enligt Olweus standard: 

 

Tidpunkt  Aktivitet  Ansvar 

(4)

September och  april 

1. Två gånger om året (sept, april) ska det  arrangeras egna personalmöten för alla  anställda på skolan där huvudtemat i det  tidigare och kommande antimobbingsarbetet  ses över och diskuteras.  

Rektor   Koordinator /  (Bitr.rektor) 

  2. Det ska genomföras ​minst 5 möten ​per  läsår i form av pedagogiska samtalsgrupper  för personalen på skolan, indelade i grupper.  

Nyckelpersoner/ 

Samtalsledare 

  3. Det ska ordnas minst en dags 

introduktionskurs för nyanställda som handlar  om Olweusprogrammet. Skolan får 

erbjudande om deltagande i 

introduktionskurser varje läsårsstart, där  skolans nyanställda deltar. Kursen anordnas  av kommunens instruktörer.  

Koordinator ordnar så att de nyanställda kan  gå på kursen.  

Instruktör  Koordinator 

februari/mars  4. Olweus­enkäten om mobbning genomförs  av elever i årskurser 3­9. Resultaten 

analyseras i samtalsgrupperna och av  skolledningen. 

Koordinator  Nyckelpersoner/ 

Samtalsledare  Rektor 

augusti  5. Rastvaktsschema ses över, utvärderas och  och granskas för att revideras minst en  gång/läsår. Justeras vid behov under läsåret. 

Nyckelpersoner  /Samtalsledare  och Koordinator  augusti/ januari  6. All personal använder sig aktivt av Olweus 

mobbningregler och praktiserar dem så  konsekvent som möjligt. Reglerna diskuteras  särskilt vid terminsstarten med eleverna. 

All personal 

augusti ­ juni  7. ​Mentorer har Olweusmöten i 

elevgrupperna om mobbing och besläktade  teman minst en gång varannan vecka. 

Finns inskrivet på schemat i år F­9. Referat  skrivs ner av mentor och lämnas in till  koordinator.  

Mentor 

  8. Mobbing tas upp som tema på minst två  möten per läsår i elevrådet. Koordinator/eller  elevstödssamordnare och elevrådsledare leder  dessa möten. 

Koordinator och/eller  Elevstödssamordnare  Elevrådsledare 

(5)

  9. Kontaktläraren/Mentorn skall vid enskilda  elevsamtal/utvecklingssamtal beröra temat  mobbing.  

Mentor 

  10. Vårdnadshavare skall ges god information  om skolans förebyggande och problemlösande  antimobbingsarbete på minst ett föräldramöte  per år, samt på utvecklingssamtalen. 

Koordinator  Mentorer 

   

11. Skolan skall ha god kännedom och kunna  använda de procedurer som finns beskrivna i  Olweus­programmet och som ​skall ​användas i  arbetet med mobbinghändelser.  

Procedurerna och likabehandlingsplanen, där  sanktionstrappan finns beskriven, ska vara väl  förankrade hos alla pedagoger. På 

arbetslagsmöten ska ovanstående diskuteras  och förankras. Dokumentation kring specifika  mobbingärenden tecknas ner nogsamt på  särskilt angivna mallar/blanketter för detta: 

1. Mobbningssamtal ­ Samtal med den  som blivit utsatt 

2. Mobbningssamtal ­ Samtal med den  som utsätter 

Koordinator  Nyckelpersoner/ 

Samtalsledare  Arbetslagsledare  Mentorer 

  12. Skolan ska utarbeta en kvalitetsplan som  visar hur skolan kommer att arbeta för att  säkra kvaliten för åtgärderna i denna standard. 

Rektor 

   

Genomförande av kvalitetssäkringen  Ansvar 

De ansvarig inom varje område skall genomföra rutinerna  beskrivna i denna plans översikt över ansvar för dokumentation  genom checklistor, minnesanteckningar rapporter och rutiner. 

   

➢ Kvalitetssäkring för området enligt denna kvalitetsplan   

 

     

    Rektor         

(6)

➢ Det praktiska ansvaret för det förebyggande arbetet mot  mobbning samt att vidta åtgärder vid enskilda fall av  mobbning. 

 

➢ Alla som arbetar i skolan skall enligt läroplan och  skollagen aktivt motverka trakasserier och förtryck av  individer eller grupper. 

 

➢ Ytterst ansvarig för allt arbete mot mobbing   

Mentorer   

   

Alla som arbetar i skolan   

    Rektor 

   

Utvärdering: 

Varje år ska en genomgång av kvalitetsplanen ske för att fastslå om rutinerna följts i  

överensstämmelse med planen. Denna revision utgör underlag för skolans certifiering enligt   Olweus Standard. Rektor ansvarar för denna genomgång.  

Översikt över ansvar för dokumentation: 

 

Dokument  Dokument 

ID 

Datum  Ansvarig 

Checklistor       

1. Checklista för rektor  ID: C1  Före läsårets slut  Rektor  2. Checklista för mentorer  ID: C2  Senast 15 dec och 

30 april 

Mentor 

3. Checklista för 

personalrepresentant för  elevrådet 

ID: C3  Senast 15 dec och  30 april 

Personalrepresentant 

4. Checklista för höstens  personalkonferens med  mobbning som tema 

ID: C4  Före terminsslut  Rektor 

5. Checklista för vårens  personalkonferens med  mobbning som tema   

 

ID: C5  Före terminsslut  Rektor 

(7)

Referat        1. Referat från 

samtalsgrupperna för  studier och handledning  (minst 5 möten/läsår) 

ID: R1  Efter varje möte  Nyckelperson/ 

Samtalsledare 

2. Referat från  Olweusmöten med  klassen/gruppen 

(minst två möten /månad) 

ID: R2  Efter varje möte  Mentor 

3. Referat från  introduktionskurs för  nyanställda 

(minst en kurs/år) 

ID: R3  Efter varje kurs  Olweusinstruktör 

4. Referat från elevråd med  mobbning som tema   (minst två möten/år) 

ID: R4  Efter mötet  Personalrepresentant för  elevrådet 

Rapport       

Avvikelserapport  ID: A1  Efter det att  avvikelse har  upptäckts 

Den som upptäcker  avvikelse och rektor 

Handlingsplan för  tillrättaläggande av  avvikelse 

ID: A2  Efter det att  avvikelse har  rapporterats 

Rektor 

Rutiner för åtgärder i  samband med mobbning  och misstanke om 

mobbning 

     

Dokumentation av  genomförda åtgärder 

ID: P1  Då utredning  skrivits 

Rektor i samarbete med  mentor 

   

Kvalitetsplanen kommer att publiceras på skolans webbplatser och bland skolans   rutindokument A­Ö.  

 

Datum: 2015­08­17 

(8)

   

_______________________________________ 

Anders Bjur, Rektor Sofielundsskolan   

 

 

References

Related documents

Arbetsrehabteamet har under perioden haft två uppdrag, ett förrehabiliterande uppdrag för att se om förutsättningar finns för att delta i arbetslivsinriktad

Genom att arbeta för ett gott ledarskap, gott medarbetarskap och goda möjligheter till utveckling och god hälsa har Kiruna kommun goda förutsättningar för att få medarbetare

Kommunstyrelsen beslutar medge socialnämnden 11,7 miljoner kronor i tilläggsanslag för att finansiera nämndens ökade kostnader till följd av att Migrationsverket i juli 2017

Kommunstyrelsen har även inom ramen för kommunstyrelsens medel till förfogande betalat ut föreningsbidrag under 2014 och 2015 enligt nedan sammanställning. Beslut på

Nedan görs en överskådlig målavstämning av nämndernas åtaganden mot kommunens verksamhetsmässiga mål som fastställts i årsplan och budget 2018 för perspektiven Hållbar

Nedan görs en överskådlig målavstämning av nämndernas åtaganden mot kommunens verksamhetsmässiga mål som fastställts i årsplan och budget 2017 för perspektiven Hållbar

Kommunfullmäktiges strategiska mål 2016-2018 I årsplan och budget 2016 har kommunfullmäktige utifrån visionen ”ett gott liv i en livskraftig kommun” fastställt

Kommunfullmäktiges strategiska mål 2015-2017 I årsplan och budget 2015 har kommunfullmäktige utifrån visionen ”ett gott liv i en livskraftig kommun” fastställt