Verksamhetsåret i sammandrag ... l Koncernchefen ... 2-3 Femårsöversikt för koncernen ... ... 4-5 seeuritas-aktien ... 6-7 Bevakning och

Innehåll

Verksamhetsåret i sammandrag ... l Koncernchefen ... 2-3 Femårsöversikt för koncernen ... ... 4-5 seeuritas-aktien ... 6-7 Bevakning och

Larm ...

8- 17 Lås ... 18-21 Förvaltningsberättelse ... 22-25 Koncernens

Resultaträkning ... 26 Kassaflödesanalys ... 26 Balansräkning ... 27 Moderbolagets

Resultaträkning ... 28 Finansieringsanalys ... 28 Balansräkning ... 29 Bokslutskommentarer och noter ... 30-34 Revisionberättelse ... ... 35 Styrelse och revisorer ... 36-37 Koncernledning ... 38 Ledning- Bevakning och Larm, Lås ... 39-40 Ekonomisk information ... 41 Adresser ... 42-43 seeuritas- 60 år 1994 ... 44

Valkommen till bolagstamman

Secuuw. AB håller ~in ordmane bol.lgr,stamma mållililgcn den 9 tnliJ 1994 kl 16.30 pd Nord!~ Mu'>~. DJutgAtd~"agcn 6-16. Stockbolm Fomtom arenden •. wm enl1gt bola~ordnmgen \lall h.!hand!a) pd ordmane bolag>5starnma., ^~kaJ J >tanllllall behandla Styrel'>en!i forslag all bolagm akuel.apJtal okA<> med 2 415 000 krotl()l geuOIJl en nktad n}- emt'>M<m ll'lr 483 000 aktier av >JCne B

Vem har ratt att delta

i

bolagsstamman?

Ratt att delt.l ¹ Secunta\ bolags'>tanuua har den aktleagare ~om dels ar

reg~r,tierad 1 den uKk.t 1ft av ak.bcboken wrn gor> per den ::!9 apnl1994.

dcb anmalcr sm av'Slk:t anddta ¹ bolagr.t<unman till Secunta> ...ena>t kl 16 00 onsdagen den 4 llUJ 1994

Hur blir man registrerad

i

aktieboken?

Secunta~ ak:tlebol." fors av Yatdcpappet~cntralen. VPC AB Enda~t

aganegtwerade inneha' åtcrlinw; undeJ aktieag.ut:t1~ eget namn 1 aktl- eboken För att .tktleagwe med for v alumeg~stra <lde aktier tskall ha 1 att att delta t bolagstamma.n fordra'> att .lktlema agnnegturet.t'>

seeuritas tryggar hem, arbete och samhälle.

• seeuritas är

ett ledande säkerhetsföretag i Europa inom bevakning, larm och lås.

• seeuritas är

verksamt i tretton europeiska länder samt i USA. Koncernen har cirka 29.000 medarbetare.

Altleagare som har forvaltaJre&J"trerade al"tlet bor a\· den bank.

eller fondhandlare ~om forval !At akttema bcgara tillfal hg agruregt~tre­

nng. ~k.. ro~tramtegt\trenng, ett par bM.kdagar fore den 29 apul 1994

Hur anmåJer man sig till bolagsstamman'?

Anntalan om deltagande 1 r,tarnmau kan

m

^pt!t po~t ull Secunta~ :\B.

Box 12307. 102 28 StocJ...holm eller per telefon 08-657 74 00 V1d anmalan lamna.~ namn. petsonnwnntcJ (tegJsUenngsnwrunet). adt~~

och telcfonnummet. Aliteag.ue <;Om \ill delta J r.tamman rruhte ha 811malt detta .o;ena>t onsdagen den 4 maJ 1994 ll 16 00. da atunal-

mn~tlden

gar

ot

Utdelning

Som a'"'ltammng.sd.lg for utdelnmg har s~1ehen be<.lutat torer,l.i bolagsUlmman tredagen den l3 maJ 1994 Beslutar bolag~s~tamman 1

enbghct med torslaget, berakmt-~ utdelningen komma att ut~andllli a11 VPC

nedagen

tkn 20 maj 1994 till dem ~om pet Q\'<,tamn}Dg~da{len 81 mforda 1 den av VPC f01-d.l alt~eboken ~ner den 1 an~lutNng dartlll forda fOJtednmgen o"er pantbalrare m fl

Verksamhetsåret i sammandrag

Resultatet före skatt ökar med 28 procent till 408 MSEK (319).

Vinst per aktie ökar med 21 procent t1lt 12,16 SEK (1 0,09).

Styrelsen föreslår att utdelning för 1993 lamnas med 4,50 SEK per aktie (3, 75).

• Dotterbolagen på seeuritas traditio- nella marknader, dvs i Sverige, Norge, Danmark och Portugal, har trots lågkonjunktur fortsatt att förbättra resultatet.

• l Spanien har den underliggande lönsamheten kunnat förbättras, men resultatet belastas fortfarande av omstruktu reringskostnader.

Investeringarna och omstrukture- ringskostnaderna i Tyskland har varit något större än tidigare planerat.

MSEK Omsättning

Resultat efter finansnetto Vinst per aktie, SEK

Föreslagen/faktisk utdelning, SEK Investeringar

Eget kapital

• Bevaknings- och larmföretaget STV i Finland förvärvades i september.

Förvärv av Group 4:s spanska bevaknings- och larmföretag genomfördes i januari 1994.

• Affärsområde Lås har haft en betydande resultatförbättring, vilket i huvudsak beror på det kraftfulla omstrukturerings- och rationalise- ringsarbetet som genomförts under de senaste åren.

1993 1992 Förändring

6.930 6.537 +6%

408 319 +28%

12,16 10,09 +21%

4,50 3,75 +20%

283 284

1.646 1.398 +18%

Medelantal anställda 23.925 25.471 -6%

Omsättning och resultat före skatt

MSEI\

8000

6000

4000

2.000

Q

- Omsattn1ng - Resultattore skatt

1987 1988 J989 1990

MSEK

409

300

200

100

o

1991 1992 1993

KO NCER NCHEF EN

seeuritas växer vidare

S

ecuritas-modellen visar sin styrka i låg- konjunkturen. Bakom resultatökningen på 28 procent ligger våra hörnstenar: för- ädling och specialisering av produkter och tjänster, decentralisering med lokalt starka och självständiga ledare och en målmedve- ten utveckling av medarbetarna.

Resultatet före skatt 1993 uppgick till 408 MSEK (319). De senaste fem årens genomsnittliga årliga resultatökning är där- med 42 procent.

Resultatökningen kommer i huvudsak från de företag som köptes för två år sedan samt från affarsområde Lås. Den gamla basen har förblivit stabil på en god lönsam- hetsnivå.

I Norge, Finland, Spanien och Portugal har nya företag med en omsättning på drygt en miljard kronor tillförts.

Bevakning och Larm klarar resultatökning trots lågkonjunktur

Basen i Bevakning och Larm - företagen i Sverige, Norge, Danmark och Portugal-har under flera år varit motorn i seeuritas resul- tattillväxt stegvis har företagen i dessa län- der uppnått god lönsamhetsnivå.

Vi ser nu också hur företagen i Spanien, Tyskland, Frankrike, Schweiz och Österrike successivt blir allt viktigare för seeuritas resultatutveckling. Arbetet med att förädla dessa företag fortgår. Lågkonjunkturen, som är särskilt kännbar i Spanien, har självfallet påverkat omstruktureringsarbetet genom minskande volymer och större behov av kostnadsreduceringar. Därmed har också omstruktureringskostnaderna blivit större.

Den framtida resultatpotentialen kvarstår dock oförändrad.

Fyra förvärv har genomförts som sam- mantaget tillför drygt en miljard kronor i ny verksamhetsvolym. Tre av förvärven gäller befintliga verksamhetsländer - Norge, Por- tugal och Spanien. Där uppnås betydande samordningsvinster och ledningarna i olika länder f'ar mer volym att förädla.

Det fjärde förvärvet- STV Securitas i Finland - innebär att Securitas nu också är marknadsledande på den finska marknaden med ungefär en halv miljard kronor i omsättning.

"I Norge, Finland, Spanien och Portugal har nya företag med en omsättning på

drygt en miljard kronor tillförts."

Lås ökar starkt på svag byggmarknad

Affärsområde Lås har under Hera år arbetat hårt med en anpassning till den svaga bygg- marknaden och med att modernisera såväl produktion som distribution.

Under 1993 har detta, trots fortsatt svag efterfrågan, givit ett starkt resultatlyft till 78 MSEK mot förra årets 25 MSEK. Utan några betydande volymökningar ser vi nu att den positiva resultatutvecklingen i Lås kom- mer att fortsätta.

Lås har nu en stark, affärsinriktad och decentraliserad organisation. Inom affärs- området finns nu både kunskap och bered- skap att stegvis utveckla och expandera verksamheten.

Organisationen och produkt- arbetet över gränserna ökar styrkan

1992 organiserades Bevakning och Larm med varje land som bas och en landchef som totalansvarig för all verksamhet. Detta var en naturlig följd av den snabba expansionen in i flera nya länder. På så sätt har vi fått till- räcklig lokal kraft både att genomföra de omfattande omstruktureringarna och att - i ett lite längre perspektiv - ta band om nya förvärv.

När nu de olika ledningarna får ett allt starkare grepp om sin verksamhet kan vi bölja att arbeta intensivare med att utbyta och överföra kunskap mellan länderna.

Detta sker genom en produktorganisation

där ledningarna i olika länder och koncern- ledning tillsammans driver utvecklingsarbe- tet. En viktig del i detta är den chefsutbild- ning som drivs över gränserna både för att snabba upp erfarenhetsutbytet och för att finna de nya ledarna för den pågående expansionen.

Kombinationen väktare och teknik är överlägsen

Lågkonjunkturen medför en hård press för att till oförändrad eller även sänkt kosmad ge ökad säkerhet. Detta kan åstadkommas genom rationaliseringar av den personella bevakningen med mer teknikanvändning.

Därmed påskyndas den stegvisa utveckling- en mot hela funktionsåtaganden, som är en

KO NCER NCHE FEN

viktig del i seeuritas säkerhetssyn.

seeuritas har här en fördel gentemot många andra i branschen genom den kun- skap som finns i koncernen om effektiva kombinationer. Vi levererar både bevakning och tekniska larmsystem. Successiv~ förs detta kunnande in i de nyare verksamhets- länderna.

Stärkt finansiell bas

Vi gick in i 1993 med en stark finansiell ställning. På ett och ett halvt år hade Securi- tas blivit fullt respekterat som börsbolag.

Nyemissionen och den långsiktiga upplå- ningen gav ytterligare trygghet. Det goda resultatet under 1993 och det starka kassa- flödet har ytterligare ökat den finansiella

styrkan. Det egna kapitalet uppgick vid årets slut till 1.646 MSEK (1.398).

Efter ett hårt arbete i de nya bolagen har kassafiödet förbättrats kraftigt under 1993.

Det fria kassaflödet efter skatt uppgick till 414 MSEK, vilket överstiger resultatet efter skatt. Långsiktigt bör kassafiödet kunna ligga i nivå med resultatgenereringen.

Finansverksamheten har alltjämt som främsta uppgift att på ett säkert sätt förse koncernen med det kapital rörelsen kräver samt att minimera de finansiella risker som uppstår i verksamheten.

Expansion i Europa

Securitas har ca 7 procent av den europeiska marknaden inom bevakning och larm. Den kan försiktigt uppskattas till drygt l 00 mil- jarder SEK. Hälften finns i Tyskland, Frank- rike och Spanien. Med undantag för Spani- en har Securitas en relativt sett liten andel av dessa marknader. Därmed kommer i ett längre perspektiv en stor del av vår expan- sion att inriktas på dessa tre marknader.

Europa är Securitas naturliga expan- sionsområde och vi är nu etablerade på de flesta viktiga marknaderna. Under 1993 har vi gjort fyra kompletterande förvärv. I takt med att vår verksamhet vinner styrka i fler länder kommer den trenden att fortsätta.

Re sultatökning 1994

Även om positiva konjunktursignaler inte saknas, bedömer vi att långkonjunkturen består också 1994 för säkerhetsbranschen.

Under de senaste åren har vi dock vun- nit erfarenheter av hur verksamheten kan utvecklas både vad gäller innehåll och resul- tat också i lågkonjunktur. stabiliteten i de skilda ledningarna i olika länder är nu också större än tidigare.

Vi räknar därför med att Securitas resul- tat kommer att öka under 1994.

STOCKHOLM I MARS 1994

Thomas Berglund Verkställande direktör och koncernchef

F EMÅRS ÖVERSIKT

Koncernens utveckling i sammandrag

Omsättning och resultat före skatt

MSC-K

8000

6000

4 000

2 000

MSEI\

400

300

200

100

o -o

1989 1990 1991 1992 1993 - Omsattmng - Resultat före skatt

Sysselsatt kapital och avkast·

ni ng på sysselsatt kapital

30 25

zo

15 10

5 1989 1990 1991 1992 1993

o

- Sysselsatt - Avkastnlflg på kapital sysselsatt kaprtal

Eget kapital och avkastning på eget kapital

1 200

800

400

o

1989 1990 1991 1992 1993

... · - Eget - Avkastnrng på

· kaptal eget kaprtal

'·.

MSEK

Resultaträkning

Omsättning varav i utlandet

Rörelseresultat efter avskrivningar Finansiella intäkter

Finansiella kostnader ÖVriga finansiella poster Summa finansnetto Resultat etter finansiella

intäkter och kostnader Extraordinära intäkter och kostnader Resultat före skatt Betald skatt

Förändring av långfristig skatteskuld Minoritetsandel i resultat

Arets resultat

Balansräkning

Ukvida medel Fordringar

Varulager och pågående arbeten Goodwill

Andra anläggningstillgångar Summa tillgångar

Räntebärande kortfristiga skulder ÖVriga kortfristiga skulder Räntebärande långfristiga skulder Övriga långfristiga skulder Minoritetsintressen Eget kapital

Summa skulder och eget kapital

1993

6 929.5 4 606,8 433.1 134.9 -159,2

-1,3 -255

407,6

407,6 -100,2 12,0 -2,1 317,3

716,9 1 102.7 317.0 486.8 1 828.3 4.451,7 441,2 569,6 670.8 107,3 170 1 645,8 4.451,7

1992 1991 1990 1989

6.537,1 3.673,6 3.311,4 2.868,8 4.142,9 1.306,7 1 '178,1 1.040,0 360,2 250,2 187,0 131,7

120,5 93,4 79,8 15,4

-150,6 -112,0 -89,3 -36,5

-10,8 5,5 2,9 -3,2

-40,9 -13,1 -6,6 -24,3

)

319,3 237,1 180,4 107,4

4.3

319,3 237,1 180,4 111,7 _)

-64,5 -43,8 -33,2 -12,6 -28,7 -13,6 -20,2 -11,9

-0,1 -0,3 -0,1

226,0 179,7 126,7 87,1

788,3 360,0 686,9 240,2

1.102,4 486,6 432,2 345,6

299,6 314,8 264,0 216,9

369.8 74,3 65,0 21,2

1.689.8 1.178,4 806,3 533,3 4.249,8 2.414,1 2.254,4 1.357,2 443,6 531,3 735,5 216,8

D

1.416,1 886,8 764,1 565,8 854.8 315,9 214,1 172,2 124,7 121,9 110,7 98,2

12,3 0,1 0,4 0,4

1.398,3 558,1 429,6 303,8

4.249,8 2.414,1 2.254,4 1.357,2

FE MÅR S ÖV ER SIKT

. 1993 1992 1991

Nyckeltal

KassaHöde, MSEK '' 414.1 152,8 199,0

Investeringar i

rörelsetillgångar, MSEK 21 282.8 283,9 259,5

Avskrivningar, MSEK 329,9 276,3 177,6

Nettomarginal, % 3l 5,0 4,9 6,5

Avkastning på eget kapital, % •> 20,8 23,1 36,4 Avkastning på

sysselsatt kapital,% 5l 20,2 22,2 24,0

Räntetäckningsgrad, ggr e) 36 3,1 3,1

Skuldsättningsgrad, ggr n 0,7 0,9 1,5

soliditet, % 8j 37,0 32,9 23,1

Medelantal anställda 2'3 925 25.471 13.089

varav utanför Sverige 18269 19.344 6.756

Löner och lönebikostnader, MSEK 4 4873 4.274,9 2.235,0 varav utanför Sverige 3 12~.8 2.944,7 749,1

1) Enligt kassanödesanalys sidan 26.

2) Avser nettoinvesteringar l den löpande verksamheten exklusive investeringar avseende under året fötvårvadfJ bolag.

3) Resultatet efter finansiella inilikter och kostnsder i f{jfhåJJande till omsättningen.

4) Arets resultat enligt resultatrilkn/ngen i f6rhllllande till genomsnittligt eget kapital.

5) Resultat efter finansiella Intäkter och kostnader med tillägg för räntekostnader i f6rM/Iande till genomsnlrtligt sysselsatt kapital. Sysselsatt kap/ra/ har därvid berilknats som samtliga tillgängar med avdrag fOr icke rilntebärande kortfristiga skulder inklusive Mngfristfg skartasku/d för intjänade obeskartade reserver.

6) Resultat efter finansiella Intäkter och kostnader med tlflll9g f6r räntekostnader i förMilande till räntekostnader.

7) R/lnteMrande korT-och långfristiga skulder i f6rM!Iande till eget kapital.

B) Eget kapital enligt balansräkningen i f6rMIIande till balansomslutningen.

---

1990 1989

93,8 59,3

255,6 154,1 140,5 118,4

5,4 3,7

34,6 43,6

24,5 26,6

3,0 3,9

2,2 1,3

19,1 22,4 12.662 12.290 6.482 6.362 2.044,1 i .787.2 666,5 610,4

Kassaflöde

M&EK

500

300 200

100

o

1989 1900 1991 1992 1993

Investeringar och avskrivningar

MSEK

400

300

200

100

o

1Qt;jl;l 1\191) 1001 1992 1993

• lnvestenngar • Avsknvmngar

Soliditet

30

20

10

o-

1989 1990 \991 1992 1003

r -

SEC URI TA S- AKTIE N

seeuritas-aktien

Vinst per aktie och utdelning

SEK 14

12 10

a

6 4 2 Q

1989 1990 1991 1992 1993 - Vfllst - Utdelning

Årets utveckling

seeuritas aktiekurs steg under 1993 med cirka 57 procent samtidigt som generalindex för Stockholms Fondbörs noterade en uppgång med cirka 50 procent.

Seenritas börsvärde vid årets slut uppgick till5.577 MSEK (3.400). Under 1993 omsat- tes 5,4 miljoner B-aktier på Stockholrns Fondbörs. I London omsattes cirka 6,4 miljoner B-aktier inom SEAQ aktiehandeln. Totalt omsattes cirka 11,8 miljoner B-aktier i Securi- tas, vilket motsvarar cirka 50 procent av utestående aktier.

Utdelning

Styrelsen föreslår att utdelningen höjs med 20 procent till4,50 SEK per aktie (3, 75). Utdel- ningen motsvarar en direktavkastning på 1,9 procent beräknad på senaste betalkursen för B-aktien per den 30 december 1993. Utdelningsandelen i förhållande till koncernens resul- tat efter finansnetto och 30 procent schablonskatt, uppgår till37 procent (37). Den framtida utdelningen anpassas till koncernens resultat och förväntas utgöra cirka en tredjedel av resultatet efter finansnetto och 30 procent schablonskatt.

Aktiekapitalet

Det utestående konvertibla förlagslånet om nominellt 37,6 MSEK har konverterats till B-aktier under 1993. Därmed har det totala antalet aktier ökat med 1.490.650 B-aktier.

Antalet aktier per 30 december 1993 uppgick till totalt 23.633.450.

Aktiekapitalet uppgår till 118 MSEK fördelat på 23,6 miljoner aktier om nominellt 5 SEK varav 1,4 miljoner aktier av serie A och 22,2 miljoner av serie B. Varje aktie av serie A har tio röster och varje aktie av serie B en röst.

Aktiekapitalet har under de senaste fem åren förändrats enligt följande:

År Transaktion Antal aktier SEK

1987 Ingående kapital 200.000 20.000.000

1989 Apportemission 285.714 28.571.400

1989 Nyemission 342.856 34.285.600

1989 Split 50:1 17.142.800 34.285.600

1989 Fondemission 17.142.800 85.714.000

1992 Nyemission 22.142.800 110.714.000

1993 Konvertering 'i 23.633.450 118.167.250

1994 Apportemission 21 24.116.450 120.582.250

1) Konvertering av ett konvertibelt förlagslän om nornine1ft 37,6 MSEK. Konverteringskurs var SEK 25,20. Konverte- ring p~kallades 7 december 1993, genomf~rd 30 december 1993.

2) En riktad apportemission om 483.000 B-aktier ar f6reslagen W! Group 4 seeuritas ~nternationaQ B. V. i samband med fOr- Vl!!rv av Group 4 dotterbolag i Spanien. Emissionen ~var godkännandet frtm Sacuritas bolagsstämma den 9 maj 1994.

Börskursens utveckling {Jul11991-febru:an 1994) SEI<

300

250

20(1

iSO

100

50 -------- - - -·-------- ----·--- ------ - - -·---·-

jUli 91 J8i'l 92

)

SECORITAs AK TI EN

Data per aktie

Securitas-aktien noteras sedan september 1991 på Stockholms Fondbörs A-lista.

SEK!aktie 1993 1992 1991 1990 1989

Vinst efter 30% schablonskatt 'l 12,16 10,09 9,03 6,90 4,77 d:o efter fullskattemetoden 21 13,56 10,24 9,82 6,93 5,50

Utdelning 4,5031 3,75 3,20 2,40 1,13

Utdelning i % 41 37,0 37,2 35,4

Direktavkastning,% 51 1,9 2,4 2,6

Börskurs, 30 december 236 155 125

Högsta börskurs 247 155 140

Lägsta börskurs 145 118 100

Genomsnittlig börskurs 199 139 118

Eget kapital 69,64 60,76 32,10 25,07 18,32

P /E-tal under året 5I 16 14 13

Antal aktier (1 .000-tal) 23.633 23.633 18.633 18.633 18.633

1) Resultat efter finansiella intäkter och kostnader minskat med 30 procent schabfonskatt, dividerat med vägt genomsnittligt antal aktier.

2) Arets resultat dividerat med vägt genomsnittligt antal aktier.

3) F6resfagen

4) Utdelning i procent av vinst per aktie efter 30 procent schablonskatt.

5) Utdelning i procent av b6rskursen den 30 december 1993.

6) Verksamhetsärats genomsnittliga börskurs i relation till vinst per aktie efter 30 procent schablonskatt

Ägarstruktur

31 december 1993

Andel i% av

Ägare A-aktier B-aktier kapital röster +1-

lnvestment AB Latour 825.000 6.775.000 32 41 +779.750

Melker Schörling + bolag 11 175.000 1.978.975 g 10 +215.900 Morgan Grentell Asset Management 21 1.802.660 8 5 -23.855

Skandia 570.000 2 2 +120.000

Export-lnvest AB 433.670 2 1 +53.670

Group 4 seeuritas (l nternational) B .V 428.550 2 12

o

5:e AP-fonden 342.900 2 +151.700

Arbetst:larknadsförsäkring 290.400 1 +84.000

Trygg-Hansa 280.000 ny

Bånco Fonder 227.750 1 -{i1.500

Andra ägare med över 50.000 aktier 6.177.195 26 17

Ägare med 5.001-50.000 aktier 2.373.041 10 6

Ägare med 1.001-5.000 aktier 220.497 1 1

·Ägare med upp till1.000 aktier 732.812 3

Totalt 1.428.550 22.204.900 100 100

1) Melker Schörling med familj, Mexab lnvest AB och Edeby-Ripsa Skogsförvaltning AB.

2) Genom olika fonder.

I december 1993 hade Securitas cirka 6.700 aktieägare. Institutionella investerare svarade för oförändrat 87 procent av kapitalet. Investerare utanför Sverige svarade för, också oförändrat, 43 procent av kapitalet.

lnvestmeht AB Latour har ökat sitt innehav av Seenritas-aktier till 32,2 procent (30,8) av aktiekapitalet genom konverteringen av förlagslån et. Melker Schörlings (eget och genom bolag) innehav av seeuritas-aktier har ökat genom konvertering till 9,1 procent (8,8) av aktiekapitalet.

Eget kapital per aktie

sex 80

60

40

20

o

1989 1990 1991 1992 1993

BEVAKNIN G OCH LARM

Bevakning och larm:

seeuritas-modellen basen för expansion

Omsättning och resultat

MSE:<

6000

4000

2000

o

MSEK

300

200

100

1989 1990 1991 1992 1993

o

- Bevakning Larm

Vardehantefl!1g - Resultat fore 5katt

Bevakning och larm

MSEK 1993 1992

Omsattn1ng 5.977 5 730 Resultat efter

flnansnetto 298 270

Avkastmng på

sysselsatt kapttal.% >20 ~20

lnvestenngar 255 223 Antal anstalida 22.650 24024

Marknadsandelar (%)

Land Bevakning Larm Varde

Svenge 50 35 60

Norge 50 25 70

Rnlano 65 30 30

Danmark 10 20 60

Portugal 30 25

so

Span1en 15 <t! 30 Franknko "1

1yskl~;nr:l <l

:Js

Schwe1z 15 20

Osternl<~ 80

Ungern 60 25 ⁹⁽¹

~~Wc'. SEY.un1i)$ e:.qg,., upprJc a~ir~r~ng

S

ecuritas är ett ledande säkerhetsföretag i Europa med verksamhet i l l länder inom Bevakning och Larm. seeuritas levererar säkerhetslösningar som består av personell bevakning och tekniska säkerhetsssystem.

Omsättningen för affärsområdena Bevak- ning och Larm ökade i svenska kronor räknat med fyra procent till 5.977 MSEK (5.730).

Valutaförändringar påverkade omsättningen med cirka fem procent. Minskningen beror till stor del på att omsättningen i Spanien minskat, dels mot bakgrund av exceptionellt hög orderingång till följd av världsutställ- ningen och OS under 1992, men också mot bakgrund av att totalmarknaden i Spanien bedöms ha minskat med närmare l O procent.

Resultatet efter finansnetto uppgick till 298 MSEK (270). Resultatförbättringen beror främst på genomförda omstruktureringar i nyförvärvade bolag. Omstruktureringskost- nader, som har belastat resultatet i Spanien och Tyskland, blev större än förväntat.

Utveckling tillsammans med kunderna

Banker är eu av Securitas fyra kundseg- ment seeuritas installerar larm i kundens valv och liknande, vilka övervakas från Securitas högsäkerhetscentraL Värdehante- ring är en sektor som växer snabbt. Banker köper mer och mer sådana tjänster frän professionella värdehanteringsleverantörer.

Tjänster inom uppräkning av sedlar och mynt växer mest. seeuritas har cirka 50 upp- räkningscentraler i Europa.

Stationär bevakning förädlas bl a genom att receptionisttjänsterlUI utvecklas.

storföretag efterfrågar kompletta säker- hetslösningar som har utvecklats tillsam- mans med företagets egna säkerhetsspecia- lister. I produktsortimentet ingår också time- sharing-lösningar, som tex rondbevakning och bevaknings-TV. Stationär bevakning förekommer i sin traditionella form, men också i form av t ex receptionisttjänster.

Mindre- och medelstora företag och handel har ofta behov av installation och service av inbrottslarm, brandlarm, passer- system och liknande. Ett larm kombineras ofta med rondbevak:ning, vilket ger en säker och kostnadseffektiv lösning för kunden.

Bevakningsuppdraget hos Scania i Södertälje består av nulnga olika uppgifter. seeuritas väktare Ole Kling pcl rondbevakningsuppdrag.

J

Andel av omsättningen per land,

1993

U!",ae:·:.

l

o.e·~Jo !

Ty$~:a.1·J

1

7c..? C-a:::11ar!-...

~~·it

Norge 12%

·. \ OsterrtJ<e Portugal 1 5%

6% .

Securitas Direct säkerhetskoncept har anpassats för privatmarknaden. Produkten innefattar larm, installation samt service och övervakning till en fast månadskostnad.

seeuritas Direct startade först i Sverige 1989 och har nu cirka 25.000 abonnenter i totalt sex länder: Sverige, Danmark, Norge, Fin- land, Schweiz och Spanien. Samma koncept kommer att introduceras i Frankrike under 1994.

Säker bevakning

På flera marknader har man speciellt på sta- tionära bevakningsobjekt hos vissa krävan- de kunder, t ex kärnkraftverk, ställt krav på att säkerhetsleverantörer har ett kvalitets- säkringssystem enligt standard, ISO 9000. I Norge har Securitas sedan ett år tillbaka tagit detta steg och låtit certifiera sitt kvali- tetssäkringssystem enligt ISO 9002 för hela bevakningsverksamheten. I Finland fick STV seeuritas sitt första ISO 900 l kvali- tetscertifikat i böljan av 1993.

I Securitas svenska bevakningsföretag har under de senaste åren pågått ett intensivt arbete för att integrera ett kvalitetssäkrings- system för stationär bevakning. Det gäller att säkra leveransen från första förfrågan till uppdragets start och därefter genom regel- bunden uppföljning och bra rutiner tillför- säkra kunden en tjänst som svarar mot den- nes förväntningar och krav. I bötjan på 1994 har Securitas i Sverige fått sitt första ISO 9000 certifikat. All personal, såväl ansvari- ga chefer som väktare med stationära bevak- ningsuppdrag har genomgått utbildning och erhållit diplom.

BEVAKNING OCH LA RM

- _•

·-

seeuritas

l

^l

l l l

Secunta~ STV Secw1ta~ Secwtta~ Protecta.~ Proteet as Secab

1 Svenge 1 Fmland 1 Portugal tFranlnk.c t Schweiz 1 Ungern

Secunta&

1Norge

Danstkrmg

1 Danmark

Seewlta.s

1 Sparuen

Ptotecta~

t1y~>kland

PlOteCt~

1 O~tentke

Vidare expansion i Europa

Under 1993 har Securitas genom företags- förvärv etablerat sig i Finland. Där förvär- vades landets ledande säkerhetsföretag, STV. Företaget har en markriadsandel som överstiger 60 procent. Potentialen för att utveckla säkerhetsmarknaden i Finland är stor. Med hjälp av seeuritas erfarenheter frän många andra länder har produktföräd- lingen inom STV redan börjat.

Kompletterande företagsförvärv har gjorts i Spanien och Portugal. Med förvärvet av Ronda i Portugal har Seeuritas ökat sin omsättning med 50 procent och förstärkt sin position som marknadsledare.

Grunden för seeuritas är rätt medarbetare

Att kunnajobbet innebär att vara rätt person för arbetsuppgifterna. seeuritas fokuserar på att rekrytera rätt medarbetare. Det sker genom den lokala chefens ansvar, klar struk- tur i rekryteringsflödet, utveckling av testpro-

gram för olika väktartjänster samt konkreta introduktionsprogram med uppföljning.

seeuritas har utvecklat och genomför i egen regi grwidutbildning, fortbildning och olika typer av specialistutbildning för väkta- re. Likaledes genomförs varje år ledarpro~

gram för chefer på olika nivåer. Utbildningen sker så långt det är möjligt lokalt med den lokala chefen som ansvarig. Som ett komple- ment till den lokala utbildningen har ett inter- nationellt chefsutbildningsprogram genom- förts för tredje året. Programmet har som mäl att finna och forma nya ledare.

Kvaliteten i Secoritas tjänster bygger på att rekrytera rätt medarbetare och att vidare- utbilda personalen kontinuerligt. Lågkon- junkturen i Europa har skapat förutsättning- ar, att utifrån en situation med mycket låg personalomsättning, höja medarbetarnas kompetens och på så sätt öka kvaliteten i arbetet. Därigenom står seeuritas väl rustat inför en förändring av konjunkturen och en ökad konkurrens om arbetskraft.

BEVAKNIN G OC H L ARM

~---

En stabilare. marknad ger framtidstro i Sverige

. . • ,.._ _ , • • "::11

SVERIGE

Landchef ,Jan Ryd

MSEK 1993 1992

Omsattn1ng

Bevakmng 1.523 1 575

Larm (tnkJ D1rect) 427 437 Vardehantenng 157 145

Totalt 2.107 2157

Antal anstalida 5.007 5364

SecuriCom är ett avancerat koncept för larm- centraler som Securitas utvecklat. l de nya centralerna fdr kunderna en mycket hög säkerhetsniwl, hanteringstiden blir kortare och servicetjänsterna kan bli fler.

O

msättningen for affärsområdets verk- samhet i Sverige, som består av bevak- ning, larm och värdehantering, gick ned med 3 procent på grund av en allmänt minskad efterfrågan. Flera stora utvecklingsprojekt har genomförts under 1993. Detta stärker seeuritas ledande position på marknaden och medför rationaliseringsvinster för kunden.

Bevakning

Arbetet med ett kvalitetssäkringsprogram för stationär bevakning har lett till en ISO 9000 certiliering under våren 1994. Närma- re 4.000 väktare har utbildats och fått sin arbetssituation genomlyst och f"cirändrad.

Denna kvalitetssäkring är ett sätt att möta kundernas höjda krav på säkerhetstjänster.

Här har Secoritas nått längst i branschen.

I Secoritas pågår sedan några år ett omfattande utvecklingsarbete med stora investeringar som resulterar i högre säkerhet och bättre lönsamhet.

Ett exempel på det är VBS-projektet (Väktarens Bevakningsstöd) som nu finns i drift hos kunderna. VBS är en unik instruk- tions- och kommunikationsdator som inte bara effektiviserar och snabbar upp hante- ringen. Den minimerar också risken för fel

genom att arbeta med extremt hög precision . Ett annat exempel är SecuriCom, ett avancerat koncept för larmcentraler som seeuritas också utvecklat. I de nya centra- lerna får kunderna en hög säkerhetsnivå, hanteringstiden blir kortare och servicetjän- sterna kan bli fler.

Larm

säkerhetslösningar där bevakningsuppdrag effektiviseras med hjälp av teknik har blivit alltmer efterfrågade. Det kan vara personell bevakning med till exempel bemanning i bevakningscentral och rondbevakning i kombination med tekniska produkter. Ett exempel på ny teknik är Secorimaster Alarm, ett datoriserat larmpresentationssys- tem som seeuritas utvecklat, där kunden får en enhetlig kontroll över den totala säker- hetskvaliteten i företaget. Ett annat exempel är seeurivision Monitor, en ny generation bildöverföringssystem för fjärrövervakning och Jarmverifikation.

Under året startade, med stor framgång, lanseringen av Secorimaster Access, som också utvecklats i egen regi. Det är ett pas- sersystem med mycket enkelt handhavande och obegränsad .flexibilitet som anpassas

till varje kunds egna behov.

När personell och teknisk bevakning kombineras får kunden en högre säkerhet till lägre kostnad genom att tekniken har blivit människans förlängda arm.

Seenritas Direct

Efterfrågan på hemskydd ökar samtidigt som antalet bostadsinbrott ökar. seeuritas Direct installerar larm som är kopplade till en larmcentral. Vid larm är det Seeuritas väktare som rycker ut. Det kompletta kon- ceptet har gjort seeuritas Direct till mark- nadsledare på hemlarm i Sverige. Efter fyra verksamhetsår är ca 15.000 hemlarm instal- lerade.

Värdehantering

Den negativa trenden med ett ökande antal rån mot värdetransporter har vänt. En bidra- gande orsak till det är att seeuritas vidtagit ett antal åtgärder för att förstärka säkerheten kring värdehantering och därmed göra rån- försök ointressanta. Den viktigaste åtgärden är införandet av säkerhetsemballage som exploderar och gör pengarna värdelösa vid rånförsök. Securitas har förändrat de interna

BEVAKNI NG OCH LARM

arbetsrutinerna som innebär mer förebyg- gande säkerhet och samtidigt skärpt rutiner- na vid rekrytering av värdeväktare. Dessut- om har pansarbilarna, som används för vär- detransport, förbättrats på ett sätt så att de effektivt skyddar både väktare och pengar.

Marknad och konkurrenter

Den svenska säkerhetsmarknaden, som upp- skattas till cirka fem miljarder kronor, har under de senaste åren minskat något. Det finns fortfarande företag som bedriver bevakningsarbete i egen regi. seeuritas har behållit sin ställning som marknadsledare inom såväl bevakning som värdetran1porter med andelar på omkring 50 respektive 60 procent.

Den största konkurrenten är Partena Seeurity som under året fusionerat med Svensk Säkerhets Service. Företaget har efter fusionen cirka 35 procent av markna- den. Antalet småföretag med lokal anknyt- ning är oförändrat cirka 200.

Securitas och Telelarm AB dominerar fortfarande larmmarknaden med oförändrade marknadsandelar. seeuritas Direct är mark- nadsledande i hem-och småföretagslarm.

Bevakningen av JAS 39 Gripen är ett exempel på ett omfattande uppdrag på ett skyddsobjekt som kräver specialiserade väktare med vapen. Trenden går mot att flera stora före- tag, som haft bevakning i egen regi. väljer att anlita Securitas. Även i lågkonjunktur blir det en kostnadseffektiv lösning. Saab-Scania i Södertälje och Vattenfall är exempel på kunder som gjort den bedömnin.gen.

BEVAKNI N G OC H LA R M

--- ---

Värdehantering växer i Norge

-

Landc.hef. Amund

^NORGE

Skattlolt

MSEK 1993 1992

- ---

Omsattn1ng

Bevakntng 569 485

Lann (tnkl Dtrect) 160 136

VE\rdehantanng 42 2S

Totalt

771

⁶⁴⁶

Antal an8tallda 2.089 2075

Inom bankväsender gdr utvecklingen från värdehantering i egen regi nwt anlitande av säkerhetsföretag.

S

eeuritas AJS omsättning ökade med 19 procent. Största ökningen har skett inom värdehantering, där norska banker köper mer tjänster. Den allmänna förbättringen i landets ekonomi har också lett till en ökning i försäljningen av säkerhetstjänster. Valuta- fårändringarna svarar för cirka hälften av uppgången. I januari 1993 köpte seeuritas säkerhetsföretaget ISS seeurisystem AJS frän ISS-koncernen. Under året har deras verksamhet fusionerats med seeuritas AJS.

Bevakning

Efter flera års nedgång till följd av lågkon- junkturen i Norge ökade antalet bevaknings- uppdrag under året, och då främst när det gäller rondbevakning. Detta är betydelsefullt eftersom bevakning svarar får huvuddelen av bolagets omsättning.

storföretagen har behov av skräddarsyd- da, integrerade säkerhetslösningar, medan de små-och medelstora företagen inom industri och handel är intresserade av enklare, stan- dardiserade lösningar ofta med en kombina- tion av larm och rondbevakning.

Kontraktet med Norske Shell AJS att ansvaraförsäkerhetpåjordgasanläggningen i Kollsnäs utanför Bergen är ett exempel på nya bevakningskontrakt Där har Securitas

utarbetat en omfattande hälso-, miljö- och säkerhetsplan.

Larm

Produktsortimentet har skurits ner för att innehålla de mest efterfrågade produkterna.

Marknadsföringen har blivit mer kundorien- terad och lösningar på bevakningsuppdrag mer standardiserade. De viktigaste produk- tema är inbrotts larm, bevaknings-TV och passersystem. seeurimaster Access, nya generationens passersystem, har mottagits väl efter introduktionen i augusti 1993.

Detta är ett exempel på utvecklingsarbete över gränserna mellan seeuritas A/S i Norge och Securitas Teknik AB i Sverige.

seeuritas Direct

Securitas Direct möter en stadigt ökande efterfrågan på sina hemlarrn. seeuritas Direct i Norge har nu varit verksamt drygt två år och fördubblat antalet installerade larm från förra årets 1.500 till 3 .000.

Värdehantering

En norsk storbank har under året anlitat seeu- ritas för sina värdetransporter. Värdehante- ring är ett nytt verksamhetsområde för seeu- ritas i Norge. Här efterfrågas såvällarm som värdetransporter och där transporter av dags- kassor från butiker till bank växer snabbast.

Marknad och konkurrenter

säkerhetsmarknaden uppgår till cirka två miljarder kronor. Tidigare har närmare 75 procent skötts av företagen i egen regi. Detta har minskat till cirka 50 procent och behovet av säkerhetstjänster finns kvar inom en rad olika områden. En andel på 50 procent gör seeuritas till marknadsledande inom bevak- ning. Marknadsandelen på värdehantering har ökat till 70 procent. Några rikstäckande säkerhetsföretag finns inte förutom Securi- tas. Största konkurrenten är Verdisikring AJS, som främst är verksamt i storstadsområdena.

I övrigt finns en mängd lokala småföretag.

På larmsidan konkurrerar Securitas främst med det norska televerkets bolag TBK och schweiziska Cerberus, men också med mindre installationsföretag, som i ökad utsträckning går in på säkerhetsmarknaden.

seeuritas Direct har en marknadsandel på cirka 40 procent och potential för ytterligare tillväxt.

) )

BEVAK NIN G OC H LARM

---

Securitas ledande i Finland

S

ecuritas som tidigare inte har haft någon verksamhet i Finland inom bevakning och larm, förvärvade i september 1993 bevaknings- och larmföretaget STV Oy.

STV Seenritas Oy, som företaget heter från l januari 1994, har en omsättning på cirka 500 MSEK och är Finlands ledande säk:erhetsföretag. Företaget är verksamt inom såväl bevakning och larm som värde- transport och täcker hela landet.

Trots det allvarliga läget i den finländska ekonomin har företagets omsättning de senaste åren legat på en stabil nivå. Med stor-

företagets resurser och erfarenheter i ryggen är potentialen stor för att kunna vidareföräd- la produkter och nå en bättre lönsamhet.

I storstadsregionerna är STV Securitas, i enlighet med Securitas-modellen, indelat i avdelningar med fokus på vatje enskild pro- dukt. I det pågående förändringsarbetet har kundfokusering och lönsamhet hög priori- tet. STV Seenritas har utvecklat sina säker- hetstjänster enligt ISO 9000 kraven. Företa- get fick i början av 1993 sitt första ISO 9001 kvalitetscertifikat

STV Securitas dotterbolag, STW seeu- rity Oy, som levererar larm- och passersys- tem, har öppnat försäljningskontor i Tallinn och St. Petersburg.

STV har under året startat ett hem- skyddskoncept, STV-24, vilket motsvarar konceptet för Seenritas Direct.

Marknad och konkurrenter

STV Seenritas har en klart dominerande ställning på den finländska bevakningsmark- naden med en andel på cirka 65 procent.

säkerhetsmarknaden uppgår till cirka 900 MSEK, med potential att utvecklas.

STV Securitas är det enda rikstäckande företaget. Konkurrentema utgörs av små och lokala företag.

Larm på frammarsch i Danmark

O

msättningen i seeuritas danska dotter- bolag, Alarmselskabel Dansikring A/S minskade med tre procent, till följd av avvecklingen av ett större värdehanterings- uppdrag. Räknat i svenska kronor ökade dock omsättningen med l O procent.

Hem- och småföretagslarm

Dansikrings verksamhet utgörs till två tredje- delar av larmverksamhet, främst med inrikt- ning på hem samt mindre och medelstora före- tag. Försäljningen av larm ökade under året.

Värdehantering

En femtedel av verksamheten utgörs av vär- dehantering varav merparten är transporter.

Dansikring har under flera år haft ett större kontrakt avseende laddning av landets ser- vice- och bankautomater. Under året har detta samarbete upphört ochindividuella kontrakt med enskilda banker skrivits istället.

Marknad och konkurrenter

Den danska säkerhetsmarknaden uppskattas till l ,5 miljarder kronor. Tidigare marknads- ledare ISS Securitas A/S och Falcksikring har fusionerats· under året till Falck Securi- tas. Att marknaden fått en ledare med tydlig målsättning gynnar även Dansikring, som därmed också framstår som det främsta alternativet.

~--F - I _ N _ L_ A- ND-~- ~~

Omsa.ttning Bevakn1ng·

larm (lnkl Dlrect) Vardeha.ntenng Totalt

380 96 10 486 Antal anstalida 2.241

Ingår i seeuritas fr o m 1 sept 1993.

Bevakning av flygplatser och kärnkraftverk tillhör de mest komplexa uppdragen. STV har specialiserat sig på att bevaka svåra objekt.

Ris to Salovaara på rondbevakningsuppdrag framför Loviisa Kärnkraftverk.

-· ^{· -}

-•-.~o•.-~:.---=•-·•._.,.

^DANMARK

.• _ _

^-~~-

____.__.r,;;:a..~

landchef Soten Hedegaard

MSEK 1993 i992

Omsattning

Bevakning 18 13

Larm (1nkl Direct) 83 70

Vardehantenng 27 33

Totalt . Antal anstalida

128 116 138 129

Dansikring har över 10.000 larm installerade i landet och ett nätverk av utryckningsenheter i 28 städer.

BEVAKNING OCH LARM

--- --- ---

seeuritas Arets Tjänsteföretag i Portugal o

PORTUGAL

Landchet. Joao Violante

MSEK 1993 i 992

Omsattn1ng .

Bevakning 258 243

Larm 65 56

Vardehantenng 88 85

Totalt 411 384

Antal anstalida 3.094 ³³⁷⁵

Bevakningen av ett 200 hektar stort rekrea- tionsområde Penha Longa, är ett av de vikli- gasie uppdragen Securitas i Portugal fick under 1993. Ernesto Pestana bevakar vid huvudparten.

S

^eeuritas S.A. omsättning blev oförän- drad trots att recessionen under 1993 även nådde Portugal. Genom valutaförän- dringar ökade omsättningen räknat i sven- ska kronor med 7 procent.

Under de senaste åren har Seeuritas gått i spetsen för en allmän kvalitetshöjning av branschen och har under 1993 för tredje gängen utnämnts till Årets Tjänsteföretag i Portugal.

Till följd av lågkonjunkturen har nu allt- fter av konkurrentema ätergått till att kon- kurrera med enbart priset. För att anpassa sig till den nya situationen på marknaden satsar seeuritas på olika kostnadsbesparan- de åtgärder över hela landet och inom de olika marknadssegmenten.

I mars 1994 förvärvade Seeuritas S.A.

bevakningsbolaget Ronda. Rondas omsätt- ning 1993 var cirka 200 MSEK och bolaget har 2.300 anställda.

Bevakning och Larm

Inom bevakning, som svarar för två tredje- delar av verksamheten, är seeuritas strategi att fortsätta satsningen på kombinationsav- tal, dvs personell bevakning som komplette- ras med tekniska lösningar. På så vis kan kunden erbjudas mer kostnadseffektiva alternativ som samtidigt ger en högre säker-

hetsnivå och som anpassas efter kundens behov. Rondbevakning, vilket sparar kost- nader för kunden och ger en effektiv bevak- ning i kombination med larm, blir allt vanli- gare, medan användandet av såväl stationär bevakning som enbart larm minskar.

Värdehantering ~

Värdetransporter och uppräkningstjänster utgör ungefår en femtedel av seeuritas verk- samhet i Portugal. Under året har Seeuritas byggt färdigt en uppräkningscentral i lan- dets finanscentrum, Porto. Seeuritas har totalt tre uppräkningscentraler.

Marknad och konkurrenter

Den portugisiska säkerhetsmarknaden är värd omkring 2 miljarder kronor. Många företag satsar ännu på bevakning i egen regi.

seeuritas är marknadsledande inom bevak- ning och har ett hundratal konkurrenter.

Inom värdehantering dominerar Securi- tas tillsammans med Prosegur (Spanien). På larmmarknaden är seeuritas nummer två efter schweiziska Cerberus.

Portugal har fått en ny lagstiftning som reglerar villkoren i säkerhetsbranschen.

Därmed kommer sannolikt en rad mindre företag som inte uppfyller kraven att för- svinna.

BEVAKN IN G OCH LARM

---

Securitas omstrukturerar i Spanien

S

ecuritas omsättning minskade under året med 16 procent. Minskningen är bland annat en följd av det interna strukturarbetet, där man avvecklade olönsamma bevaknings- uppdrag. Dessutom har bortfallet av excep- tionellt stora kontrakt av engångskaraktär under föregående år inte kunnat kompense- ras, eftersom utvecklingen på den spanska säkerhetsmarknaden är fortsatt svag. Valuta- förändringar påverkade inte omsättningen.

Under året har seeuritas som tidigare bestod av 16 lokala bolag, fusionerats och bytt namn från Esabe till seeuritas Seguri- dad Espaiia, S.A. Securitas har köpt utestå- ende minoritetsandelar i bolaget och äger nu l 00 procent av företaget.

l januari 1994 förvärvade seeuritas bevaknings- och larmföretaget Group 4:s spanska verksamhet. Företaget omsätter cirka 350 MSEK och har 2.000 anställda och är landets fjärde största bevaknings- och larm- företag. Företaget täcker hela Spanien men har 40 procent av verksamheten koncentre- rad till Madrid och kompletterar därigenom Securitas nuvarande verksamhet i Spanien.

Den totala omsättningen efter förvärvet är cirka 1,6 miljarder kronor. Bevakning och värdehantering är dominerande verksam- hetsgrenar, men i och med nyförvärvet ingår även en etablerad verksamhet inom säker- hetsteknik

Bevakning

Efterfrågan förändras från traditionell stationär bevakning, oftast med beväpnade väktare, till olika typer av kombinations- lösningar. Detta är en följd av att kunder ser över sina kostnader. Nästan alla nya bevak- ningsuppdrag genomförs med obeväpnade väktare, vilket speglar kundemas behov.

Rondbevakning har nu introducerats också på den spanska marknaden.

Secoritas Direct

seeuritas Direct har startats under året i Madrid. Konceptet är detsamma som i de nordiska länderna. Potentialen är stor. För- säljningen har utvecklats enligt planerna.

Värdehantering

Värdehantering innebär såväl traditionell transport av kontanta medel som uppräk- ning och förvaring av sedlar och mynt i ett tjugotal uppräkningscentraler runt om i Spa-

nien. Under året har seeuritas rationaliserat arbetsfiöden, förbättrat säkerhetsrutiner som leder till minskad riskexponering och bättre försäkringsvillkor.

Marknad och konkurrenter

säkerhetsmarknaden uppskattas till drygt tio miljarder kronor, vilket är en minskningjäm- fört med föregående år. Genom samgåendet med Group 4 ökar seeuritas sin marknadsan- del från 12 till15 procent och stärker därmed sin position som ett av de två ledande säker- hetsföretagen i landet. Tillsammans med den största konkurrenten, det spanska börsnote- rade företaget Prosegur, har seeuritas cirka 30 procent av bevakningsmarknaden.

Inom värdehantering har seeuritas 30 pro- cent och Prosegur 60 procent av marknaden.

säkerhetsmarknaden i övrigt består av cirka 1.700 små företag av varierande kvalitet.

En ny lag för säkerhetsmarknaden inför- des under 1993. Den innebär bland annat strängare regler för företag när det gäller eget kapital, redovisningsprinciper och minimiantal anställda. På sikt bör detta resultera i en sanering av branschen.

SPANIEN

Landchet .Juan Valle)o

MSEK 1993 1992

Omsattn1ng

Bevakn1ng 882 1 086

Vardei1antenng 325 343

Totalt 1.207 1 429

Anta! anstalida 5.702 6.895

Stationär bevakning i Spanien har ändrats från traditionellt beväpnade väktare till obeväpnade väktare som har dagens teknologi till hjälp. I förgrunden, Jesus Arauz och Jose Angel Montoro.

BEVAKNING OCH LARM

Stationär bevakning förädlas i Frankrike

, _ , .. _ F _ R _ A _ N _ K - RIK E·~-

Landchef Pattick Coutand

MSEK 1993 1992

Oms.åttr11ng

Bevakn1ng 527 507

Antal unstalida 2.834 3 264

Ridande väklare med hundar bevakar området kring ett kärnkraftsverk i södra Frankrike.

P

^rotectas omsättning minskade med 9 procent, vilket är en följd av det interna strukturarbetet, där man avvecklade olön- samma bevakningsuppdrag. Valutaföränd- ringar har inneburit att försäljningen, räknat i svenska kronor, har ökat med 4 procent.

Verksamheten består huvudsakligen av stationär bevakning. Bland kunderna finns främst stora företag och institutioner, där- ibland nio av landets kärnkraftverk. I början av 1994 fick Proleetas även ansvaret för

ring och ansvariga chefer för olika avdel- ningarna. seeuritas företagskultur och kund- filosofi har gradvis introducerats i en strävan att skapa en gemensam identitet inom det franska företaget.

Under 1994 väntar en förädling av pro- duktema och en ökad satsning på tekniken.

En stor larmcentral håller på att byggas i Paris och under somrnaren planeras en intro- duktion av seeuritas Direct på den franska marknaden för hemskydd.

bevakningen av två av fem terminaler vid

flygplatserna Charles de Gaulle och Orly i

Marknad och konkurrenter

Paris, sedan denna upp- gift för första gången lagts ut på entreprenad.

Mycket kraft har under året ägnats att förbättra lönsamheten.

Kostnadsstrukturen har setts över, olönsamrna enheter lagts ned och olönsamma kontrakt avvecklats. Samtidigt har företaget omorgani- serats enligt Securitas- modellen, dvs med långtgående specialise-

Den franska säkerhetsmarknaden, som är mycket fragmenterad, omsätter uppskatt- ningsvis 20 miljarder kronor. Inom bevak- ning finns ett drygt tusental företag, men de fem största svarar tillsammans för 40 pro- cent. Marknaden karaktäriseras av låga löner, låga priser och en låg förädlingsgrad på produkterna. Ett viktigt mål för Protectas är att på längre sikt bryta den trenden och erbjuda kunderna mer kvalificerade tjänster.

Marknadsledare inom bevakning är börsnoterade ECCO, med cirka 20 procent av marknaden följt av Proleetas och SGI med vardera cirka 7 procent.

Värdehanteringsmarknaden växer i Tyskland

TYSKLAND

Landchef Antoine Epiney

MSEK 1993 1 992

Omså.ttmng

Bevaknmg 60 49

Värdehantering 369 279

Totalt 429 328

Antal anstalida 1.564 1 64-9

Sortering, räkning och äkthetskontroll av sedlar tillhör rutinerna på en uppräknings- central. Proleetas har 20 uppräkningscentra- ler över hela Tyskland.

I

Tyskland ökade dotterbolaget Protectas omsättningen med 31 procent, vilket kan hänföras till att bankerna upphandlar allt mer tjänster från säkerhetsföretagen. Unge- får halva ökningen beror på valutaförän- dringar. Verksamheten i Protectas domine- ras av värdehantering, medan bevakning utgör en mindre del.

Den övervägande delen av omsättning- en avser värdetransporter, medan uppräk- ning, sortering och äkthetskontroll vid ett tjugotal uppräkningscentraler svarar för resten_

Trenden inom det tyska bankväsendet är att man i allt större utsträckning begränsar sig till det elektroniska flödet av pengar och överlåter den rent fysiska hanteringen till säkerhetsföretag. Tillsammans med upp- dragsgivarna har Protectas utvecklat ett nytt system för penninghantering. Företaget åta- ger sig även att vara huvudkassa för banker- na i enskilda regioner.

Marknad och konkurrenter

Den tyska säkerhetsmarknaden uppskattas till 27 miljarder kronor. På marknaden för värdehantering är Protectas ledande med 35 procent. De två andra dominerande företa- gen är Brink's Schenker GmbH och Raab Karcher Sicherheit.

På bevakningsmarknaden är bilden betydligt mera splittrad. Här finns omkring 1.300 säkerbetsföretag. de flesta familje- ägda och med förhållandevis låg omsättning.

B EVAKNI NG OCH L ARM

---

Protectas framgångsrikt i Schweiz K

oncernens schweiziska dotterbolag

Protectas S.A. ökade omsättningen med 33 procent. Nästan hälften av ökningen kan hänföras till det tidigare förvärvet av ISS Securisystem SA. Ungefår halva ökningen

Lausanne. Proleetas svarar bland annat för en bevakningscentral på plats, stationär bevakning av de värdefullaste tavlorna samt i förekommande fall transporter av dessa.

beror på valutaförändringar.

Marknad och konkurrenter

Det interna strukturarbetet fortsatte under året inom det schweiziska bolaget.

Organisationsförändringarna innebar bland annat en uppdelning enligt Securitas-model- len i affårsornråden, där avdelningschefer har resultatansvar. Detta arbete har gått for- tare än väntat, eftersom Protectas i Schweiz redan tidigare hade en platt organisation med en affärsfilosofi som låg nära Securitas.

Proleetas huvudsakliga verksamhet är bevakning - främst stationär och rondbe- vakning - samt värdehantering. Effekterna av förändringsarbetet väntas få full genom- slagskraft mot slutet av 1994.

Bland viktiga nya kontrakt som tillkom- mit under året kan nämnas prestigeuppdra- get för det nybyggda Olympic Museum i

Den schweiziska säkerhetsmarknaden upp- skattas omsätta cirka fyra miljarder kronor årligen. Bevakningsmarknaden har under året minskat något till följd av att företag inom tillverknings- och vapenindust- rin reducerat eller lagt ned delar av verksamheten. seeuritas AG, ett schweiziskt familjeägt säkerhets- företag, är störst i branschen med en marknadsandel på 70 procent.

På värdetranSportsidan ökade marknaden något och Proleetas kunde i de större städerna i någon mån öka sin andel. Proleetas är, med en marknadsandel på cirka 20 pro- cent, nummer två efter ledande Mat Securitas Express AG.

0 ^SCHWEIZ

Landchef Antotne Epiney

MSEK 1993 1992

Omsattnlng

Bevakntng 207 156

Vardehantering 26 19

Totalt 233 175

Antal anstalida 545 560

Säkerhetsarbetet vid internationella värdetran- sporter är komplext och krävande.

Totalåtagande inom värde i Österrike D

otterbolaget Protectas i Österrike

ökade omsättningen med 23 procent.

Halva volymökningen förklaras av att post och banker lägger ut en allt större del av vär- detransparterna på entreprenad. Den åter- stående ökningen är ett resultat av valuta- kursförändringar under året.

Protectas i Österrike har specialiserat sig på värdehantering och har en mycket stark ställning på marknaden. Den kunska- pen har kunnat användas av andra bolag i

Securitas-gruppen, som ett exempel på hur man utvecklar värdehanteringstjänster på ett lönsamt sätt. Efterfrågan på uppräknings- tjänster växer.

Marknad och konkurrenter

Den tillgängliga marknaden för värdehante- ring uppgår till cirka 120 MSEK årligen.

Marknaden väntas öka beroende på att ban- kernas hantering i egen regi minskar. Pro- leetas är marknadsledare.

---·:--~--- _{~ ÖSTERRIKE}

Landchef Emanuel Mansdorff-Poutlly

MSEK 1993 1992

Omsattntng

Värdehantering 1 02 83

Antal anstålida 307 267

säkerhetsbranschen växer fram i Ungern

S

ecuritas dotterbolag Secab mer än för- dubblade sin omsättning och dominerar den ungerska säkerhetsmarknaden. Tyngd- punkten i verksamheten ligger på värdehan- tering och uppräkning, där efterfrågan är stor till följd av expansionen inom den finansiella sektorn. Med hjälp av en ny upp- räkningscentral har Secab ökat sina tjänster till banksektorn.

l takt med att industrin utvecklas ökar också kraven på säkerhet. Det leder till en

växande efterfrågan även på bevakningssi- dan. Nästa steg för Securitas i Ungern blir att etablera sig även inom larm.

Marknad och konkurrenter

Konkurrensen består fortfarande av många små, lokala företag. Andra internationella säkerhetsföretag har emellertid startat verk- samhet i landet t ex holländska Group 4 Securitas, engelska Securicor och tyska Kötter.

..-_ ^.. ·--·--~-~~~~

~ UNGERN

Landchef Sjöm Brisare

MSEK . 1993 1992 .

Omsattnrng

Bevakntng 16 8

Vardehantertng . 26 12

- · - --

· Totalt 44

20

Antal anställda 568 447

LÅS

1993 - en vändpunkt för Lås

Omsättning och resultat före skatt

MSEK MSEK

1 000 100

o -o

1989 1990 1991 1992 1993 - Omsattn1ng - Resi.lnat fore skatt

Lås

MSEK 1993 1992

Omsåttning 919 802

Resultat efter

flnansnetto 78 25

AVka5trung på

sysselsatt kapital. % 15 8

Investeringar 28 34

Antal anstalida 1.270 1374

Marknadsandelar

Land %

Svenge 65

Danmark BO

Norge 10

F1nlan<:J <' ~)

Tysktand <"\

Storbntann1en 5

USA 7

loc:a!lE. &-:o~tao; ~" ur:f..'-Zl~..\lfnillg

O

msättningen för affärsområde Lås ökade med 15 procent till 919 MSEK (802).

Valutaförändringarna svarar för två tredje- delar av denna ökning. Resultatet efter finansnetto tredubblades till 78 MSEK (25).

För låsgruppen innebar 1993 en vänd- punkt. Volymer och marknadsandelar ökade något trots svag konjunktur inom byggsek- torn. Efter en betydande nedgång till följd av lågkonjunkturen går nu samtliga bolag allt bättre.

De senaste årens strukturåtgärder, perso- nalnedskärningar, organisationsförändringar och investeringar i nya maskiner, har till- sammans gett ett ordentligt genomslag. Läs- gruppens organisation enligt gängse Securi- tas-modell, med tydlig decentralisering och stort delegerat ansvar, bidrar i hög grad till framgången. Dotterbolaget Arrow i USA är nu väl införlivat i gruppen och visar god lön- samhet.

Volymerna har varit stabila i Sverige, Danmark och USA, medan tillväxten för gruppen har varit god i framfårallt Storbri-

tannien och TYskland. I Storbritannien och TYskland är gruppen fokuserad på kunder med högre säkerhetskrav, ett segment som stadigt ökar. Storbritannien är här det främsta exemplet med en sjudubblad omsättning på sju år, från knappt 10 till 65 MSEK. Under 1993 har kvalitetsarbetet intensifierats och samtliga enheter arbetar enligt ISO 9001.

Produkter

Företagen i låsgruppen producerar ett brett sortiment av låshus, cylindrar, tillbehör och elektronikprodukter. De olika variantema av låshus uppfyller i första hand skandinavisk och amerikansk standard, men säljs dessut- om sedan många år med stor framgång i Storbritannien. Vidare har det visat sig att det finns ett snabbt växande behov av denna typ av högsäkerhetsprodukter också på de nya marknaderna i Östeuropa.

Inge/a Jonasson och Mirja Huhmarniemifrdn ASSA AB tar emot en order från kunden per tele- fon. Produkterna kommer sedan attlevereras av

deras arbetsgrupp direkt till kunden.