POSUDEK VEDOUCÍHO DIPLOMOVÉ PRÁCE Jméno diplomanta: Bc. Lucie Karlasová Název diplomové práce: Řízení logistických toků ve vybraném podniku Cíl práce:

(1)

POSUDEK VEDOUCÍHO DIPLOMOVÉ PRÁCE

Jméno diplomanta: Bc. Lucie Karlasová

Název diplomové práce: Řízení logistických toků ve vybraném podniku

Cíl práce: Na základě analýzy současného stavu daného interního úseku ve vybraném podniku identifikovat kritická místa, navrhnout opatření vedoucí k jejich odstranění a provést ekonomické zhodnocení.

Jméno vedoucího diplomové práce: Ing. Eva Štichhauerová, Ph.D.

Výborně Velmi dobře

Dobře Neprospěl

I. Hodnocení zpracování tématu diplomantem:

Splnění cíle práce 1

Volba metod a jejich aplikace při zpracování tématu 2

Hloubka provedené analýzy 2

II. Hodnocení struktury a obsahu práce:

Přehlednost a logická stavba (struktura) práce 1

Aktuálnost a vhodnost použitých pramenů 2

Schopnost diplomanta zpracovat získané podklady 2 Přiměřenost a srozumitelnost závěrů práce 1

Formulování vlastních názorů diplomantem 1 III. Hodnocení formy a stylu práce:

Formální úprava práce (text, tabulky, grafy) 2

Stylistická úroveň práce 2

Práce s českou literaturou včetně odkazů a citací 2 Práce se zahraniční literaturou včetně odkazů a citací 1

Posouzení výsledku kontroly plagiátorství v IS STAG Posouzeno bez výhrad X Posouzeno s výhradami

Otázky k obhajobě diplomové práce:

1) Na str. 72 píšete, že „úspora mzdových nákladů se tak pozitivně odrazí ve výši celkového zisku společnosti“. Platí toto tvrzení v případě, že zaměstnance nepropustíte, pouze přeřadíte na jinou pozici?

2) Co Vás vedlo ke stanovení diskontní míry ve výši 10 %?

Práci doporučuji k obhajobě.

Diplomovou práci navrhuji klasifikovat stupněm: VELMI DOBŘE

Datum: 3. 5. 2019 ...………...….

Podpis vedoucího diplomové práce

(2)

Cíl práce: Na základě analýzy současného stavu daného interního úseku ve vybraném podniku identifikovat kritická místa, navrhnout opatření vedoucí k jejich odstranění a provést ekonomické zhodnocení.

DP řeší problematiku interní logistiky v podniku. Diplomovou práci tvoří dvě hlavní části, teoretická a aplikační. Práce má rozsah cca 69 Ns, z toho cca 27 Ns připadá na teoretickou rešerši.

Rešeršní část DP se věnuje vybraným pojmům z oblasti logistiky, řízení materiálového toku, zásobování, skladovacím systémům a logistickému informačnímu systému. Bylo použito přes 40 zdrojů, a to vč. webových stránek logistických firem. Citováno bylo šest zdrojů zahraničních, vč.

článku z databáze ProQuest. Některé často citované zdroje mohou být označeny za neaktuální.

Pasáže věnující se modelu EOQ či logistickému informačnímu systému považuji za zbytečně rozsáhlé vzhledem k jejich nedokonalému využití v aplikační části DP.

V aplikační části DP nejprve diplomantka provedla analýzu současného stavu v oblasti řízení zásob ve společnosti Seco Industries se zaměřením na spojovací materiál v procesu montáže malotraktorů. Na základě pozorování a konzultace s vedením, spíše než použitím exaktních nástrojů, byly identifikovány dva nedostatky.

Za účelem jejich odstranění diplomantka navrhla pořízení dvou strojních zařízení (rotomatu a indukčně vedeného vozíku. Ekonomické zhodnocení pak vycházelo z porovnání nákladů na pořízení zařízení a očekávané úspory mzdových nákladů, na něž byla převedena časová úspora. Diplomantka spočítala čistou současnou hodnotu očekávané úspory a diskontovanou dobu návratnosti investice, na jejichž základě bylo vhodné investici realizovat.

Formální stránku zpracování považuji za průměrnou. Práce obsahuje šest příloh, na které však v práci chybějí odkazy. Přílohu E tvoří tabulka seznamu položek o rozsahu šest stran, přičemž hlavička tabulky se nachází jen na úvodní straně.

Práci doporučuji k obhajobě a navrhuji hodnotit stupněm VELMI DOBŘE.

V Liberci dne 3. 5. 2019 Eva Štichhauerová