• No results found

POSUDEK VEDOUCÍHO DIPLOMOVÉ PRÁCE Jméno diplomanta: Bc. Veronika Bukovinská Název diplomové práce: Nákladový controlling jako nástroj řízení ve vybraném podniku Cíl práce:

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "POSUDEK VEDOUCÍHO DIPLOMOVÉ PRÁCE Jméno diplomanta: Bc. Veronika Bukovinská Název diplomové práce: Nákladový controlling jako nástroj řízení ve vybraném podniku Cíl práce:"

Copied!
3
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

POSUDEK VEDOUCÍHO DIPLOMOVÉ PRÁCE

Jméno diplomanta: Bc. Veronika Bukovinská

Název diplomové práce: Nákladový controlling jako nástroj řízení ve vybraném podniku Cíl práce:

Cílem diplomové práce bylo zanalyzovat vybrané nástroje nákladového controllingu a jejich využívání ve vybraném podnikatelském subjektu a provést analýzu odchylek. Dílčími cíli bylo vypracování SWOT analýzy, výpočet nákladových poměrových ukazatelů a výpočet bodu zvratu.

Jméno vedoucího diplomové práce: PhDr. Ing. Jáčová Helena, Ph.D.

Výborně Velmi dobře

Dobře Neprospěl

I. Hodnocení zpracování tématu diplomantem:

Splnění cíle práce X

Volba metod a jejich aplikace při zpracování tématu X

Hloubka provedené analýzy X

II. Hodnocení struktury a obsahu práce:

Přehlednost a logická stavba (struktura) práce X Aktuálnost a vhodnost použitých pramenů X Schopnost diplomanta zpracovat získané podklady X Přiměřenost a srozumitelnost závěrů práce X Formulování vlastních názorů diplomantem X III. Hodnocení formy a stylu práce:

Formální úprava práce (text, tabulky, grafy) X

Stylistická úroveň práce X

Práce s českou literaturou včetně odkazů a citací X

Práce se zahraniční literaturou včetně odkazů a citací X

Vyjádření minimálně v rozsahu 10 řádků k diplomové práci z hlediska splnění jejich cílů, využití metod řešení a návrhů opatření včetně formální úpravy, práce s literaturou a její citace (uveďte na druhou stranu posudku).

Otázky k obhajobě diplomové práce:

1) Jak vysoký má podnik stanovený práh významnosti pro sledování odchylky?

2) Ukazatel PU2 má v čitateli, jako vstupní hodnotu personální náklady. Jak je v podniku tento pojem vymezen, a jaké náklady zahrnuje?

3) Podnik uvažuje o rozšíření svého podílu na trhu. Jako hrozbu uvádíte získávání nových kvalifikovaných pracovních sil. Uveďte, návrhy, jak by podnik mohl tuto situaci řešit.

Práci doporučuji - nedoporučuji* k obhajobě. (*nehodící se škrtněte)

Diplomovou práci navrhuji klasifikovat stupněm: výborně

(2)

Téma, které si diplomantka zvolila, patří k aktuálním tématům. Řízení nákladů se stává významnou složkou řízení ekonomiky podniku, a to pomocí nákladového controllingu.

Autorka svoji práci rozdělila do dvou ucelených částí, část teoretickou a část praktickou. První dvě kapitoly tvoří teoretickou část a další čtyři kapitoly tvoří praktickou část.

V teoretické části se diplomantka zaměřila na vymezení pojmu controlling a jeho vztahu k systému podnikového řízení. Autorka dále uvedla funkce a cíle cnontrollingu včetně jeho organizačního začlení.

Dále vymezila metody a nástroje používané ve strategickém a operativním controllingu. Další část je věnována problematice nákladového controllingu z pohledu různých hledisek členění nákladů, vymezení úlohy rozpočtu a výpočtu nákladových odchylek.

Praktická část je věnována analýze konkrétní společnosti Ronal CR s.r.o., která je dceřinou společností Ronal AG. Daná společnost vyrábí a dodává automobilové hliníkové disky všem významných automobilovým značkám. Diplomantka nejprve uvedla základní informace o dané společnosti, zhodnotila vnitřní a vnější prostředí včetně analýzy bodu zvratu. Stěžejní část diplomové práce tvoří analýza absolutních a relativních odchylek rozpočtové rozvahy na základě porovnání plánu a skutečnosti. Odchylky byly vypočteny za jednotlivé měsíce ve sledovaném hospodářském roce 2016.

Dále diplomantka provedla analýzu odchylek u sedmi nákladových poměrových ukazatelů, které společnost sleduje. Další analýza je věnována tzv. Metodě 5N, tj. analýze nákladů (ostatní výrobní náklady, celkové personální náklady, celkové náklady na energii, náklady na opravy a udržování, správní – administrativní náklady), jež společnost používá k hodnocení a motivování pracovníků vrcholového a středního managementu. V závěru praktické části autorka na základě zjištěných skutečností vyvozuje vlastní návrhy a doporučení, která by měla zmírnit výkyvy, jak ve výnosových, tak i nákladových položkách.

Z hlediska zvoleného tématu má diplomová práce vyhovující strukturu. Jednotlivé kapitoly mají logickou stavbu a jsou vzájemně provázané. Práce je srozumitelná, psaná odborným jazykem, je přehledná, po stylistické, formální i odborné stránce je na dobré úrovni a je vhodně doplněna obrázky, schématy, grafy, vzorci, číselnými údaji a tabulkami.

Vzhledem k výše uvedeným skutečnostem mohu konstatovat, že cíl diplomové práce a požadavky na ni kladené byly splněny.

Datum: 25. května 2017 ...………...….

Podpis vedoucího diplomové práce

(3)

References

Related documents

Cíl práce: Cílem diplomové práce je analyzovat systém odměňování a zaměstnaneckých výhod na příkladu vybrané firmy a navrhnout možnost optimalizace tohoto systému s

cíl práce: cílem práce bylo provést vstupní analýzu zásobovací logistiky a navrhnout opatření pro zefektivnění řízení zásob.. Jméno vedoucího

Cíl práce: na základě zhodnocení stávajících aktivit v oblasti péče o zaměstnance navrhnout opatření pro zlepšení jednotlivých aktivit napříč

Cílem diplomové práce bylo vymezit postavení controllingového útvaru ve vybraném podniku. Uvést nedostatky controllingové činnosti a navrhnout opatření, která

DP je logicky strukturována, v teoretické části je představen proces náboru, blíže jsou přestaveny oblasti inzerce, sociálních sítí, specifik, náboru v malých

Cíl práce: Cílem diplomové práce bylo navrhnout opatření, která by vedla k zefektivnění práce útvaru projektového controllingu včetně jejich zavedení. Jméno

Cíl práce: Na základě analýzy současného stavu daného interního úseku ve vybraném podniku identifikovat kritická místa, navrhnout opatření vedoucí k jejich

Cíl práce: Na základě analýzy současného stavu vybraných procesů v oddělení call centra společnosti HOTEL.CZ a.s.. odhalit nedostatky a navrhnout opatření,