ERIC ANDERSSON GRUPPEN ÅRSREDOVISNING

(1)

Årsredovisning

2019

(2)

3 Vd har ordet 4 Koncernens bolag 5 Vår historia 6 Förvaltningsberättelse 9 Finansiella rapporter 14 Redovisningsprinciper 16 Noter 27 Årsredovisningens

undertecknande 28 Revisionsberättelse

Innehåll

(3)

”

i har flera företag som går väldigt bra just nu och gruppen som helhet har en väldigt stor potential. Samtliga delar av gruppen har under det senaste året haft ett stort fokus på ordning och reda. Vi har vässat vår kompetens vad gäller att lägga anbud, planera projekt, skriva avtal och göra uppföljningar. Vi har byggt upp en gemensam struktur och fått en bättre systematik i våra arbetssätt.

Målet är att gruppen som helhet ska så stå stark som möjligt inför framtiden. Årets resultat hålls nere av att Broby Spår haft förluster kopplade till förvärvet av JB Rail. Det är något vi lärt oss av men som vi nu kan lägga bakom oss.

Vad minns du helst av 2019?

– Under året har vi visat framfötterna i flera komplicerade och utmanande projekt. För att nämna några så har vi byggt om Studenternas i Uppsala till internationellt godkänd fotbollsarena, vi har skapat ett efterlängtat utomhusbad på Järvafältet, byggt vidare på järnvägen till den nya godshamnen i Norvik, byggt om och rustat upp riksväg 66 i centrala Ludvika och är en del i den gigantiska utbyggnaden av Henriksdals vattenverk. Vi har så mycket tradition, kompetens och arbetsglädje i våra företag och det ger tydliga resultat i de projekt vi jobbar med. Vi levererar med hög kvalitet och får också väldigt mycket uppskattning från våra uppdragsgivare.

Hur ser du på framtiden?

– Vi är en grupp företag som ska fortsätta odla våra respektive styrkor men som också ska bli bättre på att samarbeta och stärka varandra. Just nu är vi inne i en intensiv period av lagbyggande. Vi minskar antalet parallella administrativa funktioner och vi flyttar ihop arbetsgrupper geografiskt för att skapa möjligheter för möten och samarbete. Vi ska också bygga upp tydligare karriärvägar och göra det mer naturligt att prova på att jobba i flera olika företag inom gruppen. Min vision är att EA-gruppen ska vara en så attraktiv arbetsgivare att det ska var svårt att komma in. Vi ska helt enkelt vara så bra att branschens allra vassaste förmågor vill vara här.

Vårt utgångsläge inför framtiden är gott. Branschen vet att våra företag levererar på väldigt hög nivå och vi har en proffsig organisation som arbetar intensivt för att vi ska kunna växa och utvecklas ytterligare.

V

VD har ordet

Vi är starkare tillsammans

Anna Wränghede, Vd, koncernchef Stockholm april 2020

(4)

Koncernens bolag

Eric Andersson Gruppen

*Keyser Fastigheter

Åkerby Industrihus AB, Fastighets AB Elektrikern 7, KB Söderorts Industrihus

KB Industripark & Co, Älvsjö Industrihus AB Edsbergs Park Fastigheter AB

*Broby Spår

Inframontage AB, JB Rail AB

Moderbolaget Eric Andersson Gruppen AB fungerar som holdingbolag och som servicebolag åt dotterbolagen i koncernen. Dotterbolagen driver

kärnverksamheterna med sikte på god lönsamhet och resultat. Bolagen i EA Gruppen har varit framgångsrika på marknaden under lång tid.

Entreprenad Fastigheter Värdepapper

Frijo /BBL

Keyser

Fastigheter Bro&

Väg Broby EA Spår

Gruppen

(5)

ver 150 år har gått och vi är fortfarande familjeägda och mycket noga med att göra ett bra jobb. År 1866 startar bagarsonen August Johansson eget byggbolag på Södermalm i Stockholm. När sonen Frithiof så småningom tar över får bolaget namnet Frijo- idag ett av Sveriges äldsta mark- och anläggningsföretag.

Med noggrannhet och hårt arbete skapar sig far och son ett gott rykte i den kraftigt växande huvudstaden.

Några av de arbeten som Frijo utför under sina första år är grundläggningen av kyrkorna Sofia och Gustaf Vasa samt murläggningen längs Söder Mälarstrand.

År 1905 är det invigning av grunden till den planerade Sofiakyrkan, belägen på den högsta punkten av Vita bergen. På ett fotografi från invigningen kan man se August ståendes bland de övriga åskådarna på behörigt avstånd från konungen Oskar den II och dennes hustru Sofia som Sofia kyrka är uppkallad efter.

Ända från början är Frijo ett företag som hänger med i sin tid. När telefonin börjar utvecklas inleder företaget sitt långa samarbete med Kungliga Televerket, seder- mera Telia. Det finns nog inte en gata där Frijo inte varit och grävt ned telefonkablar. Även arbeten inom Stock- holms ledningstunnlar blir en nisch där vi verkat i över 100 år. När Televerket i slutet av 1960-talet ställer till med stor upphandling går Frijo samman med två andra familjeföretag: Eric Andersson och Keyser, för att kunna konkurrera med de stora byggbolagen om kontraktet.

Samarbetet utvecklas till en företagsgrupp med moder- och dotterbolag som klarar av i stort sett vilka slags byggprojekt som helst. Efter hand blir det allt fler jobb även utanför Stockholm framförallt via Bro & Väg som är verksamma i Mälardalen.

Idag heter vi Eric Andersson Gruppen, har cirka 300 anställda och omsätter en bit över en miljard. Vi har utökat vår bredd inom infrastruktur. Ett exempel är Broby Spår som kan erbjuda arbeten inom BEST (Bana- El- Signal-Tele). Bygg och Berglaget, vårt senaste tillskott är experter på bergarbeten inom befintliga ledningstunnlar. Om August Johansson kunde besöka våra arbetsplatser och träffa dagens medarbetare skulle han säkert bli förvånad, men också väldigt stolt. Över 150 år har gått och vi är fortfarande familjeägda och mycket noga med att göra ett bra jobb. Och kanske viktigast av allt: Tack vare att våra uppdragsgivare ger oss förtro- ende att utföra många både häftiga och komplicerade projekt, fortsätter vi att lära oss och utvecklas.

Vår långa historia

i korthet

Ö

(6)

Styrelsen och verkställande direktören för Eric Andersson Gruppen AB, org.nr 556287-3967, med säte i Huddinge kommun får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2019.

Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusentals kronor.

Förvaltnings berättelse

Ägarförhållanden

Bolaget och koncernen är privatägd.

Verksamhetens art och inriktning

Bolaget bedriver via dotterbolagen i gruppen i huvudsak mark- och anläggningsverksamhet i Mälardalen, förvaltar ett eget bestånd av mindre till medelstora kommersiella fastigheter i Stockholm med kranskommuner samt bedriver en mindre finansiell verksamhet med bland annat värdepappershandel.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret

Efter några år med svaga resultat ser vi en stabilisering. Vi har fortsatt det systematiska arbetet med att förbättra interna processer och arbetssätt och successivt införa koncerngemensamma processer för att få bättre överblick, skapa bättre kontroll

Nyckeltal 2019 Koncernen

TOTAL NETTOOMSÄTTNING, (TKR)

1 110 994

(1 126 567) TOTAL TILLVÄXT

-1,4 %

(7 %)

RÖRELSERESULTAT (TKR)

19 135

(7 786)

RÖRELSERMARGINAL (%)

1,7 %

(0,7 %)

och minska risken i vår verksamhet. Vi har genomfört en stor utbildningssatsning inom kontraktsadministration för koncernens alla tjänstemän. Vi kan blicka tillbaka på ett år där vi ser att vårt systematiska arbete börjar bära frukt. Frijo har haft en mycket fin volymtillväxt och har genomfört flera framgångsrika projekt och levererar ett bra resultat för året. Bygg & Berglaget har fortsatt arbetet med att vara en del i den stora moderniseringen av Henriksdals reningsverk. Bro & Väg har genomfört ett antal framgångsrika projekt men haft relativt låg volym vilket har påverkat resultatet negativt. Broby Spår har framgångsrikt varit med och byggt en helt ny järnvägsanläggning i projektet Norviks hamn och deltager i utbyggnaden av Tvärbanan/Kistagrenen. Resultatet tyngs dock av projektnedskrivningar relaterade

Flerårsjämförelse, tkr

Koncernen 2019 2018 2017 2016 2015 Nettoomsättning 1 110 994 1 126 567 1 048 344 973 510 829 224 Resultat efter finansiella poster 17 687 7 599 8 306 4 979 64 643

Rörelsemarginal (%) 1,7 % 0,7 % 0,5 % 0,8 % 7,0 %

Avkastning på eget kapital (%) 6,4 % 2,0 % 2,8 % 1,6 % 22,1 % Balansomslutning 507 920 513 810 523 141 530 186 548 353

Soliditet (%) 54,1 % 54,2 % 55,2 % 56,0 % 56,9 %

Antal anställda 273 325 305 290 275

Moderbolaget 2019 2018 2017 2016 2015

Nettoomsättning 20 880 22 032 17 260 16 080 17 152

Resultat efter finansiella poster - 12 507 1 431 - 8 818 - 8 938 27 947

Rörelsemarginal (%) Neg Neg Neg Neg Neg

Avkastning på eget kapital (%) Neg 1,0 % Neg Neg 16,4 %

Balansomslutning 244 051 227 745 202 543 212 445 261 443

Soliditet (%) 49,4 % 62,3 % 77,2 % 76,8 % 68,4 %

Antal anställda 13 16 14 12 13

(7)

” Vi kan blicka tillbaka på ett år där vi ser att vårt systematiska arbete börjar bära frukt.”

till den genomförda avvecklingen av JB Rails verksamhet. Keyser fastigheter har ett fint år bakom sig med hög uthyrningsgrad och god lönsamhet. En reavinst vid en fastighetsförsäljning i slutet av året förbättrar resultatet ytterligare.

Framtida utveckling

Vi fortsätter arbetet med att förbättra och förstärka interna rutiner och processer.

Stort fokus läggs på kontraktsadministration, uppföljning och analys. Lönsamhet är koncernens fokus och vi kommer fortsätta att välja projekt som passar väl in i vår affärsmodell och dotterbolagens kompetens. Organisationen kommer att förstärkas inom områden vi bedömer vara kritiska för att säkerställa fortsatt hög kompetens och lönsamhet. Arbetsmiljö och säkerhet är områden som vi kontinuerligt har högst upp på prioriteringslistan. Efterfrågan på våra tjänster är fortsatt hög och det finns goda möjligheter för oss att fortsätta arbetet med stabilisering och stärkt lönsamhet.

Corona-virusets framfart ser ut att påverka alla delar av samhället. Vi följer utvecklingen och förbereder oss så gott vi kan utifrån tänkbara scenarier. I skrivande stund har vi inte sett några större negativa effekter

i vår projekt- och fastighetsverksamhet.

Framåtriktat finns naturligtvis en stor osäkerhet för hur coronaviruset kan komma att påverka vår marknad och situationen är svårbedömd. Vi fortsätter vårt arbete med att bygga en stabil koncern med en långsik- tigt fin verksamhet.

Förslag till vinstdisposition

Koncernens fria utdelningsbara medel uppgår till 272 406 tkr. Styrelsen föreslår att till bolagsstämmans förfogande stående vinstmedel disponeras enligt följande (kronor):

Balanserad vinst 129 950 405 Årets resultat - 12 507 247 Disponibla vinstmedel 117 443 158 Balanseras i ny räkning 117 443 158 Resultatets av bolagets, respektive koncernens, verksamhet under

räkenskapsåret och dess ställning i övrigt framgår av nedanstående resultat- och balans räkningar, kassaflödesanalyser samt tilläggs upplysningar.

Förändring av eget kapital

Koncernen Aktiekapital Övrigt till-

skjutet kapital Annat eget

kapital Totalt eget kapital

Belopp vid årets ingång 2 565 0 275 815 278 380

Aktieutdelning - 16 000 - 16 000

Effekt av ändrad skattesats 28 28

Årets resultat 12 563 12 563

Belopp vid årets slut 2 565 0 272 406 274 971

Moderbolaget Aktiekapital Reservfond Balanserad

vinst Årets

resultat Totalt eget kapital

Belopp vid årets ingång 2 565 513 137 329 1 511 141 918

Disposition enligt beslut av årets stämma

–utdelning - 16 000 - 16 000

– balanserat resultat 1 511 - 1 511

Erhållet koncernbidrag 7 110 7 110

Årets resultat - 12 507 - 12 507

Belopp vid årets slut 2 565 513 129 950 - 12 507 120 521

Nettoomsättning per bolag

Medarbetare per bolag

273

medarbetare finns i koncernen.

EA Gruppen 1,9 % Frijo 58,3 % Bro & Väg 17,9 % Broby Spår 12,4 % Keyser Fastigheter 2,5 % Övrigt 6,9 %

EA Gruppen 4,8 % Frijo 53,5 % Bro & Väg 13,9 % Broby Spår 9,9 % Keyser Fastigheter 0,4 % Övrigt 17,6 %

(8)

i har under en länge tid jobbat för att bygga upp en ny kultur i bolagen. Framför allt har vi arbetat målmedvetet för att effektivisera våra processer. Under det senaste året har vi kunnat se att arbetet verkligen burit frukt. Vi har fått bättre framförhållning och överblick och har idag mycket större möjlighet att värdera både möjligheter och risker i ett tidigare skede av projekten.

Vilka förändringar har ni gjort?

– Mycket handlar om att etablera gemensamma arbetssätt och processer.

Det är viktigt för att effektivisera vår verksamhet och samtidigt frigöra tid för analys och skapa bättre kontroll och framförhållning. Vi har idag också en helt annan kontroll i anbudsskedet, under genomförandet och i avslutet av våra projekt. Kontraktskunskap och att tidigt och tydligt föra en dialog med kunden vid förändringar är av största betydelse för att säkerställa nöjda kunder samt att vi får betalt för det arbete som vi lägger ner. Det här har vi blivit mycket bättre på!

Vad är kärnan i kulturen?

– Noggrannhet och hög kompetens, men också samarbete och arbetsglädje.

Samtidigt som vi byggt upp en proffsigare organisation har vi velat få de olika delarna i företaget att samarbeta och dra mer åt samma håll. På ekonomisidan skapade vi redan för några år sedan en gemensam funktion för alla bolagen i stället för att som tidigare ha resurser spridda i dotterbolagen. Under 2019 gjorde vi en stor satsning där samtliga tjänstemän i våra bolag fick vidareutbildning om kontraktadministration och entreprenad- juridik. Det var att döma av responsen några väldigt uppskattade dagar som

” Vi bygger

en ny kultur”

ROBERT FIMMERSTAD CFO, EA-GRUPPEN

V

också var en chans att lära känna kollegor på

de andra bolagen bättre.

Varför är samarbete mellan bolagen viktigt?

– Våra bolag är väldigt duktiga var och ett för sig. Men vi tror att det finns en jättestor potential i att vi samarbetar. Med gemensamma arbetssätt och processer så underlättar vi för medarbetare att växla mellan olika projekt och olika delar av koncernen. Vi vill också att våra kunder ska mötas av en professionell hantering från vår sida där kunden känner igen sig mellan våra bolag i EA Gruppen.

Vad tänker du kring årets resultat?

– Med tanke på omständigheterna är det bättre än väntat. Men resultatmässigt har vi haft några svaga år på grund av stora projektförluster i några enskilda projekt och nedskrivningar kopplade till Broby Spårs förvärv av JB Rail. Tyvärr drar det ner även årets resultat. Det är bland annat för att undvika den typen av negativa händelser som vi vässat organisationen. Ser vi till utvecklingen i bolagen i övrigt är jag väldigt nöjd. Vårt största och äldsta bolag Frijo har haft ett jättebra år.

Hur ser du på framtiden?

– Jag är väldigt positiv. Min fasta

övertygelse är att vi står starka och har alla möjligheter att utvecklas och växa. Det känns också väldigt bra att vi kan göra det i vår takt. Vi är familjeägda och har ingen börs som knackar oss på axeln och stressar fram olika beslut. Merparten av bolagen har också en orderstock som ser lovande ut.

Och behoven vad gäller infrastruktur och anläggning i vårt område är gigantiska.

Eric Andersson Gruppen

(9)

Finansiella

rapporter

(10)

Resultaträkning

tkr Not

2019.01.01 2018.01.01 2019.01.01 2018.01.01

– 2019.12.31 – 2018.12.31 – 2019.12.31 – 2018.12.31 KONCERNEN MODERBOLAGET

Nettoomsättning 1 110 994 1 126 567 20 880 22 032

Kostnad för produktion - 1 032 588 - 1 051 881 - -

Bruttoresultat 78 406 74 686 20 880 22 032

Centraladministration och marknadsföring - 73 578 - 71 672 - 32 802 - 31 844

Övriga intäkter och kostnader 14 307 4 772

Summa - 59 271 - 66 900 - 32 802 - 31 844

Rörelseresultat 1–5 19 135 7 786 - 11 922 - 9 812

Resultat från finansiella poster

Finansiella intäkter 6 726 2 034 564 12 407

Finansiella kostnader 7 - 2 174 -2 221 - 1 149 - 1 164

Summa - 1 448 187 - 585 11 243

Resultat efter finansiella poster 17 687 7 599 - 12 507 1 431

Bokslutsdispositioner 8 - - - 80

Resultat före skatt 17 687 7 599 - 12 507 1 511

Skatt på årets resultat 9 - 5 124 - 1 824 0 0

Årets resultat 12 563 5 775 - 12 507 1 511

(11)

Balansräkning

tkr Not

2019.12.31 2018.12.31 2019.12.31 2018.12.31 KONCERNEN MODERBOLAGET

Tillgångar

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar

Goodwill 10 9 433 15 269 - -

Koncessioner, licenser och patent 11 0 0 - -

Summa 9 433 15 269 - -

Materiella anläggningstillgångar

Byggnader och mark 12 131 787 155 624 - -

Maskiner och inventarier 13 11 728 10 577 0 0

Summa 143 515 166 201 0 0

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i bostadsrättsföreningar 14 50 50 - -

Andelar i koncernföretag 15 - - 110 578 110 578

Fordringar hos koncernföretag - - 34 000 34 000

Andra långfristiga värdepappersinnehav 16 10 575 10 298 704 1 453

Andra långfristiga fordringar 32 33 - -

Summa 10 657 10 381 145 282 146 031

Summa anläggningstillgångar 163 605 191 851 145 282 146 031

Omsättningstillgångar Varulager

Råvaror och förnödenheter 0 2 129 - -

Summa 0 2 129 - -

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 128 964 159 729 - -

Fordringar hos koncernföretag 20 - - 6 130 20 141

Skattefordran 11 348 13 441 894 894

Övriga fordringar 9 179 3 583 755 263

Upparbetad, ej fakturerad intäkt 17 67 575 65 869 - -

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 18 15 221 17 115 648 477

Summa 232 287 259 737 8 427 21 775

Kassa och bank 19 112 028 60 093 90 342 59 939

Summa omsättningstillgångar 344 315 321 959 98 769 81 714

SUMMA TILLGÅNGAR 507 920 513 810 244 051 227 745

(12)

Balansräkning

tkr Not

2019.12.31 2018.12.31 2019.12.31 2018.12.31 KONCERNEN MODERBOLAGET Eget kapital och skulder

Bundet eget kapital

Aktiekapital 21 2 565 2 565 2 565 2 565

Övrigt tillskjutet kapital - - - -

Reservfond - - 513 513

Summa 2 565 2 565 3 078 3 078

Fritt eget kapital

Annat eget kapital inklusive årets resultat 22 272 406 275 815 - -

Balanserat resultat - - 129 950 137 329

Årets resultat - - - 12 507 1 511

Summa 272 406 275 815 117 443 138 840

Summa eget kapital 274 971 278 380 120 521 141 918

Avsättningar 23

Avsättning till pensioner, ITP 2 i egen regi 19 873 17 869 - -

Avsättning skatter 9 186 8 594 - -

Övriga avsättningar 7 549 5 630 - -

Summa 36 608 32 093 - -

Långfristiga skulder 24

Långfristiga skulder till kreditinstitut 3 649 10 000 - -

Övriga långfristiga skulder 316 411 - -

Summa 3 965 10 411 - -

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 75 836 96 231 1 644 2 712

Skulder till koncernföretag 20 - - 112 828 78 873

Skatteskulder 582 1 132 - -

Kortfristiga skulder till kreditinstitut 10 000 0

Övriga skulder 12 128 6 755 4 547 685

Fakturerad, ej upparbetad intäkt 25 32 802 33 538 - -

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 26 61 028 55 270 4 511 3 557

Summa 192 376 192 926 123 530 85 827

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 507 920 513 810 244 051 227 745

(13)

Kassaflödesanalys

tkr Not

2019.01.01 2018.01.01 2019.01.01 2018.01.01 – 2019.12.31 – 2018.12.31 – 2019.12.31 – 2018.12.31

KONCERNEN MODERBOLAGET Den löpande verksamheten

Resultat före finansiella poster 19 135 7 786 - 11 922 - 9 812

Avskrivningar 17 419 14 752 0 45

Övriga ej kassapåverkande poster - 4 521 1 625 749 11 601

Summa 32 033 24 163 - 11 173 1 834

Erhållen ränta 218 62 564 797

Erhållna utdelningar 508 472 - -

Erlagd ränta och övriga finansiella kostnader - 1 425 - 1 577 - 1 149 - 519

Betald inkomstskatt - 3 553 - 8 195 0 - 231

Summa - 4 252 - 9 238 - 585 47

Ökning (-)/(+) minskning varulager 2 129 - 5 128

Ökning (-)/(+) minskning kortfristiga fordringar 25 357 35 987 13 268 5 721 Ökning (+)/(-) minskning övriga kortfristiga rörelseskulder - 12 592 - 8 101 37 703 29 679

Kassaflöde från den löpande verksamheten 42 675 37 683 39 213 37 281

Investeringsverksamheten

Investeringar i immateriella anläggningstillgångar - - - -

Investeringar i materiella anläggningstillgångar - 7 496 - 2 658 - -

Investeringar i finansiella anläggningstillgångar - 1 614 - 1 313 - -

Försäljning av materiella anläggningstillgångar 30 124 4 171 0 218

Försäljning av finansiella anläggningstillgångar 692 10 036 - -

Kassaflöde från investeringsverksamheten 21 706 10 236 0 218

Finansieringsverksamheten

Upptagna lån 3995 0 - -

Amortering av skulder - 441 - 284 - -

Lämnade (-) / mottagna (+) koncernbidrag - - 7 190 10 093

Lämnad utdelning - 16 000 - 16 000 - 16 000 - 16 000

Kassaflöde från finansieringsverksamheten - 12 446 - 16 284 - 8 810 - 5 907

ÅRETS KASSAFLÖDE 51 935 31 635 30 403 31 592

Likvida medel vid årets början 60 093 28 458 59 939 28 347

Likvida medel vid årets slut 112 028 60 093 90 342 59 939

Outnyttjad del av checkkredit vid året slut 45 000 45 000 - -

Disponibla likvida medel vid årets slut 157 028 105 093 90 342 59 939

Räntebärande fordran/skuld

Räntebärande skulder - 13 649 - 10 000 - -

Likvida medel 112 028 60 093 90 342 59 939

Räntebärande nettofordran vid årets slut 98 379 50 093 90 342 59 939

(14)

Redovisnings - principer

Allmänna redovisningsprinciper

Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). I samband med övergången har lätt- nadsregeln (frivilliga undantag från kravet på retroaktiv tillämpning) nyttjats gällande uppgifterna i flerårsöversikten i förvalt- ningsberättelsen.

Koncernredovisning

Koncernredovisningen är upprättad enligt förvärvsmetoden. I koncernredovisningen redovisas inte bokslutsdispositioner och obeskattade reserver. Dessa uppdelas i eget kapital och uppskjuten skatt. Den beräknade uppskjutna skatten i boksluts- dispositionerna redovisas i koncernens resultaträkning som uppskjuten skatt och den uppskjutna skatten i obeskattade reserver som avsättning för skatter.

Koncernbidrag

Erhållna och lämnade koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition i resultaträkningen.

Pågående arbeten

För entreprenadprojekt tillämpas successiv vinstavräkning. Detta innebär att den inkomst som är hänförlig till projektet redovisas som intäkt baserad på färdig- ställandegraden per balansdagen. Förut- sättningarna för att successiv vinstavräk- ning ska kunna tillämpas är att intäkter, kostnader och färdigställandegrad kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Färdig- ställandegraden beräknas baserat på för- hållandet mellan nedlagda projektutgifter för utfört arbete vid rapportperiodens slut och beräknade totala projektutgifter (slut- prognos). En befarad förlust på ett projekt redovisas omedelbart som en kostnad.

Varulager

Varulagret har värderats till det lägsta av dess anskaffningsvärde och dess nettoför- säljningsvärde på balansdagen. Med nettoförsäljningsvärde avses varornas beräknade försäljningspris minskat med försäljningskostnader.

Tillgångar och skulder

Fordringar har värderats till det lägsta av anskaffningsvärde och det belopp varmed de beräknas bli reglerade. Kundfordringar redovisas till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra kundfordringar. Erforder- liga reserveringar har gjorts i de fall verkligt värde varit lägre än nominellt värde.

Skulder och avsättningar värderas till de belopp varmed de beräknas bli reglerade.

Fordringar och skulder i utländsk valuta

Fordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats till balansdagens kurs.

Kursvinster och kursförluster på rörelsens fordringar och skulder tillförs

rörelseresultatet.

Anläggningstillgångar

Anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade planenliga avskrivningar baserad på en bedömning av tillgångens ekonomiska livslängd. Anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. Följande procentsatser tillämpas vid planenlig avskrivning:

Skillnaden mellan planenliga och

bok föringsmässiga avskrivningar redovisas som bokslutsdisposition.

Immateriella anläggningstillgångar

Avskrivningstakt på 10 år för goodwill anses vara tillämpligt baserat på för väntningar på framtida kassaflöden.

Leasingavtal

Företaget redovisar samtliga leasingavtal, såväl finansiella som operationella, som operationella leasingavtal. Operationella leasingavtal redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden.

Garantiåtaganden

Avsättningar för framtida garanti- åtaganden redovisas när bolaget har en legal eller informell förpliktelse till följd av inträffade händelser där det är mer sannolikt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet än att så inte sker, och att beloppet har kunnat beräknas på ett tillförlitligt sätt. Inga avsättningar görs för framtida rörelseförluster.

Kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassa- flödet omfattar endast transaktioner som medfört in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassificerar företaget, förutom kassamedel, disponibla tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut samt kortfristiga likvida placeringar som är noterade på en marknadsplats och har en kortare löptid än tre månader från anskaffningstidpunkten.

Andelar i dotterbolag

När företaget, direkt eller indirekt, innehar mer än 50% av rösterna, eller på annat sätt har ett bestämmande in flytande, i ett annat företag, klassificeras detta företag som ett dotterbolag. Andelar i dotter bolag redovisas till anskaffnings värde med avdrag för eventuella nedskrivningar.

BYGGNADER OCH MARK

Stomme (betong, stål eller trä) 1,7 – 3,3 % Tak (tegel, plåt eller papp) 3,3 – 6,7 % Installation, värme och el 3,3 % VVS och övriga installationer 5 % Hissar och transportbord 3,3 %

Fönster och fasad 2,5 %

Hyresgästanpassning

(rumsindelning och belysning) 10 %

Byggnadsinventarier 10 %

Markanläggningar 5 %

MASKINER OCH INVENTARIER

Service- och personbilar 20 % Övriga maskiner

och inventarier 17 – 33 %

(15)

NETTOOMSÄTTNING

Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar.

RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER

Resultat efter finansiella intäkter och kostnader, men före bokslutsdispositioner och skatter.

RÖRELSEMARGINAL (%)

Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen.

AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL (%)

Resultat efter finansiella poster i procent av genomsnittligt justerat eget kapital.

BALANSOMSLUTNING

Företagets samlade tillgångar.

SOLIDITET

Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av balansomslutning.

ANTAL ANSTÄLLDA

Medelantal anställda under räkenskapsåret.

Nyckeltalsdefinitioner

Avsättningar till pensioner

Företaget har förmånsbestämda pensionsplaner som finansieras i egen regi. Uppgift om pensionsskuldens storlek erhålls från ett oberoende företag (till exempel PRI pensionsgaranti) och redovisas enligt den erhållna uppgiften.

Ersättningar till anställda

Ersättningar till anställda avser alla typer av ersättningar som företaget lämnar till de anställda. Företagets ersättningar innefattar bland annat löner, betald semester, betald frånvaro, bonus och ersättningar efter avslutad anställning (pensioner).

Redovisning sker i takt med intjänandet.

Ersättningar till anställda efter avslutad anställning avser avgiftsbestämda eller förmånsbestämda pensionsplaner. Som avgiftsbestämda planer klassificeras planer där fastställda avgifter betalas och det inte finns förpliktelser, vare sig legala eller infor- mella, att betala något ytterligare, utöver dessa avgifter. Övriga planer klassificeras som förmånsbestämda pensionsplaner.

Företaget har inga övriga långfristiga ersättningar till anställda.

Inkomstskatter

Total skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatter redovisas i resultaträkningen, utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i eget kapital.

Aktuell skatt

Aktuell skatt avser inkomstskatt för inne varande räkenskapsår samt den del av tidigare räkenskapsårs inkomstskatt som ännu inte redovisats. Aktuell skatt beräknas utifrån per den skattesats som gäller per balansdagen.

Uppskjuten skatt

Uppskjuten skatt är inkomstskatt som avser framtida räkenskapsår till följd av tidigare händelser. Redovisning sker enligt balansräkningsmetoden. Enligt denna redovisas uppskjutna skatteskulder och uppskjutna skattefordringar på temporära skillnader som uppstår mellan bokförda respektive skatte- mässiga värden för tillgångar och skulder samt för övriga skattemässiga avdrag eller underskott. Uppskjutna skattefordringar nettoredovisas mot uppskjutna skatteskulder endast om de kan betalas med ett nettobelopp. Uppskjuten skatt beräknas utifrån beslutad skattesats på balansdagen. Effekter av förändringar i gällande skattesatser resultatförs den period förändringen lagstadgats.

Uppskjutna skattefordringar reduceras till den del det inte är sannolikt att den under liggande skattefordran kommer att kunna realiseras inom en överskådlig framtid. Uppskjuten skatte fordran redovisas som finansiell anläggnings- tillgång och upp skjuten skatteskuld som avsättning.

(16)

Noter

(17)

Not 1 Anställda och personalkostnader

KONCERNEN MODERBOLAGET 2019 2018 2019 2018 Medelantal anställda

Kvinnor 26 28 8 9

Män 247 297 5 7

Summa 273 325 13 16

Fördelning ledande befattningshavare per balansdagen Kvinnor

Styrelseledamöter inklusive VD 2 2 2 2

Andra personer i företagets ledning 0 0 0 0

Summa 2 2 2 2

Män

Styrelse och VD 5 8 3 3

Andra personer i företagets ledning 1 1 1 1

Summa 6 9 4 4

Löner och andra ersättningar

Styrelse och VD 9 105 8 608 2 151 2 182

Övriga anställda 133 756 146 766 7 253 9 602

Summa 142 861 155 374 9 404 11 784

Pensionskostnader

Styrelse och VD 1 951 2 203 384 465

Summa 19 472 18 344 2 903 2 179

Sociala kostnader

Styrelse och VD 2 847 3 121 661 717

Summa 50 851 53 206 3 627 3 855

Summa löner, andra ersättningar och sociala kostnader 213 184 226 924 15 934 17 848

Not 2 Övriga intäkter och kostnader

KONCERNEN 2019 2018

Vinst avyttring fastighet 10 098 0

Vinst avyttring maskiner och inventarier 1 730 397

Övriga intäkter 2 479 4 375

Summa 14 307 4 772

(18)

Not 3 Intäkter och kostnader mellan koncernföretag

MODERBOLAGET 2019 2018

Intäkter 20 367 21 997

Kostnader - 738 - 839

Av totala intäkter och kostnader i %

Intäkter 97,5 % 100,0 %

Kostnader 2,2 % 2,6 %

Not 4 Leasingavtal

Leasingintäkter

Leasingavtal där företaget är leasegivare avser hyra av lokaler och bostäder. Hyresavtal avseende lokaler ingås normalt på 3 år och indexregleras. Hyresavtal avseende bostäder och garage ingås normalt tillsvidare där hyresgästen har möjlighet att säga upp avtalet med 3 månaders uppsägningstid.

KONCERNEN 2019 2018

Inom 1 år 23 830 24 434

Mellan 1 – 5 år 37 061 35 651

Mer än 5 år 2 631 5 145

Summa 63 522 65 230

KONCERNEN MODERBOLAGET 2019 2018 2019 2018 Leasingkostnader

Årets leasingkostnader uppgår till 14 865 12 539 1 590 1 498

Framtida leasingkostnader, för icke uppsägningbara avtal förfaller till betalning enligt följande:

Inom 1 år 6 870 11 993 803 1 475

Mellan 1–5 år 6 067 9 388 32 94

Mer än 5 år 0 0 0 0

Summa 12 937 21 381 835 1 569

Not 5 Arvode till revisorerna

KONCERNEN MODERBOLAGET 2019 2018 2019 2018

Revision 1 054 1 280 125 168

Övriga tjänster 178 0 178 -

Summa 1 232 1 280 303 168

(19)

Not 6 Finansiella intäkter

Ränteintäkter från koncernföretag - - 564 798

Övriga ränteintäkter 115 24 - -

Utdelningar 508 472 - 11 609

Resultat vid försäljning aktier 103 1 501 - -

Övriga finansiella intäkter 0 37 - -

Summa 726 2 034 564 12 407

Not 7 Finansiella kostnader

Övriga räntekostnader - 1 425 - 1 560 - 400 - 520

Nedskrivning aktier - 749 -644 - 749 -644

Övriga finansiella kostnader - - 17 - -

Summa - 2 174 - 2 221 - 1 149 - 1 164

Not 8 Bokslutsdispositioner

Erhållna koncernbidrag - 80

Summa 0 80

Not 9 Skatt på årets resultat

Aktuell skatt - 5 677 - 1 283 0 0

Justeringar avseende tidigare år 1 173 4 - -

Uppskjuten skatt - 620 - 545 - -

Summa - 5 124 - 1 824 0 0

Avstämning av effektiv skatt % % % %

Redovisat resultat före skatt 21,4 17 687 22,0 7 599 21,4 - 12 507 22,0 1 511

Skatt enligt gällande skattesats 3 785 1 672 - 2 676 332

Ej avdragsgilla kostnader 1 658 1 146 72 82

Ej skattepliktiga intäkter - 945 - 3 599 0 0

Under året utnyttjade av tidigare års underskottsavdrag

vars skattevärde ej redovisats som tillgång 961 1 652 2 444 - 556

Skatteffekt obeskattade reserver 57 271 - -

Återföring/nedskrivning aktier 160 142 160 142

Skattemässigt underskott - - - -

Summa 32,1 5 677 16,9 1 284 0,0 0 0,0 0

(20)

Not 10 Goodwill

KONCERNEN 2019 2018

Ingående anskaffningsvärden 56 940 56 440

Inköp - 500

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 56 940 56 940

Ingående avskrivningar - 41 672 - 38 800

Årets nedskrivningar - 2 977 -

Årets avskrivningar - 2 858 - 2 872

Utgående ackumulerade avskrivningar - 47 507 - 41 672

Utgående redovisat värde 9 433 15 268

Avskrivningar fördelat per funktion

Produktion 2 858 2 872

Administration och försäljning 0 0

Summa 2 858 2 872

Not 11 Koncessioner, licenser och patent

KONCERNEN 2019 2018

Utgående redovisat värde 0 0

Produktion 0 0

Summa 0 0

(21)

Not 12 Byggnader, mark och markanläggningar

KONCERNEN 2019 2018

Byggnader

Inköp 1 195 1 309

Förvärv av verksamhet - -

Försäljningar/utrangeringar - 22 482 - 2 087

Omklassificeringar - -

Försäljningar/utrangeringar 8 369 988

Förvärvade avskrivningar - -

Årets avskrivningar - 6 863 - 6 009

Utgående ackumulerade avskrivningar - 141 924 -143 430

Markanläggningar

Inköp - 59

Årets avskrivningar - 512 - 547

Mark

Inköp - -

Försäljningar - 3 544 -

Totalt utgående redovisat värde 131 787 155 624

Summa 7 375 6 556

Marknadsvärde per 31/12 (Keyserkoncernen) 351 800 325 625

Fastigheterna är externt värderade efter en avkastningsvärdering enligt kassaflödesmetod med ett direktavkastningskrav i huvudsak i spannet 5,34-6,56. Extern värdering görs inte varje år, den senaste externa värderingen gjordes 2019-12-31.

(22)

Not 13 Maskiner och inventarier

Ingående anskaffningsvärden 64 120 72 380 0 383

Inköp 6 301 1 349 0

Försäljningar/utrangeringar - 11 794 - 9 609 -383

Förvärv av verksamhet - -

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 58 627 64 120 0 0

Ingående avskrivningar - 53 543 - 54 593 0 - 127

Försäljningar/utrangeringar 10 852 6 922 172

Förvärvade avskrivningar - -

Omklassificeringar 0 - 89

Årets avskrivningar - 4 208 - 5 783 -45

Utgående ackumulerade avskrivningar - 46 899 - 53 543 0 0

Utgående redovisat värde 11 728 10 577 0 0

Administration och försäljning - 167 45

Summa 4 208 5 783 0 45

Not 14 Andelar i bostadsrättsföreningar

KONCERNEN 2019 2018

Ingående anskaffningsvärden 50 50

Utgående anskaffningsvärden 50 50

(23)

Not 15 Andelar i koncernföretag

Utgående anskaffningsvärden 110 578 110 578

SPECIFIKATION AV AKTIER I DOTTERBOLAG

Bolag Org nr Säte Eget kapital Årets resultat Antal aktier Andel av kapitalet

AB Frijo 556046-8638 Huddinge 74 342 9 610 5 000 100 %

Keyser Fastigheter AB 556064-8742 Huddinge 107 698 2 541 1 000 100 %

Bro & Väg Mälardalen AB 556313-2397 Södertälje 18 637 1 203 20 000 100 %

S.G. Westin Elcenter AB 556114-7785 Stockholm 3 979 2 806 1 000 100 %

Alvar Engine AB 556067-9663 Huddinge 312 0 227 600 100 %

EA Trading AB 556210-2748 Huddinge 5 172 15 1 000 100 %

Wränghede Consulting AB 556360-5756 Huddinge 258 1 1 000 100 %

Broby Spår AB 556601-3479 Huddinge 25 743 - 2 498 1 000 100 %

AB Frijo (koncern) Bygg & Berglaget

Stockholm AB 556712-7385 Huddinge 7 274 2 542 1 000 100 %

Broby Spår (koncern)

Inframontage AB 556903-2880 Örebro 51 231 1 000 100 %

Inframontage AB (koncern)

JB Rail AB 556744-3949 Örebro 1 338 25 1 000 100 %

Keyser Fastigheter AB (koncern)

Fastighets AB Elektrikern 7 556259-7517 Huddinge 152 - 1 100 100 %

HB Elektrikern 7 916404-5610 Huddinge 0 387 - 100 %

KB Industripark & Co 916503-7996 Huddinge 0 1 840 - 100 %

KB Söderorts Industrihus 902004-1100 Huddinge 800 2 567 - 100 %

Åkerby Industrihus AB 556118-0174 Huddinge 8 152 708 100 100 %

Älvsjö Industrihus AB 556873-3587 Huddinge 6 099 - 1 500 100 %

Wränghede Consulting AB (koncern) Edsbergs Park

Fastigheter AB 556801-0705 Huddinge 4 755 1 1 000 100 %

Not 16 Långfristiga värdepappersinnehav

Ingående anskaffningsvärden 10 298 17 966 1 453 2 097

Inköp 1 614 1 511 - -

Återföringar / nedskrivningar - 749 - 644 - 749 - 644

Försäljning - 588 - 8 535 - -

Summa 10 575 10 298 704 1 453

(24)

Not 17 Upparbetad, ej fakturerad intäkt

KONCERNEN 2019 2018

Upparbetad intäkt 857 926 905 313

A conto fakturerat belopp - 790 351 - 839 444

Summa 67 575 65 869

Not 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Förutbetalda hyror 832 658 - -

Förutbetalda försäkringspremier 725 750 446 341

Upplupna intäkter 1 610 14 761 - -

Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 12 054 946 202 136

Summa 15 221 17 115 648 477

Not 19 Checkräkningskredit

KONCERNEN 2019 2018

Erhållen ej nyttjad checklimit 45 000 45 000

Summa 45 000 45 000

Not 20 Koncernkonto

Moderbolaget

Bolaget är koncernmoder i koncernstrukturen. Saldot på koncernkontot redovisas som en fordran/skuld till dotterbolagen på raden fordringar / skulder koncernföretag.

Not 21 Antal aktier och kvotvärde

KONCERNEN MODERBOLAGET

Aktieslag Kvotvärde Antal Röstetal Kvotvärde Antal Röstetal

A-aktier 100 6 423 64 230 100 6 423 64 230

B-aktier 100 19 227 19 227 100 19 227 19 227

Summa 25 650 83 457 25 650 83 457

(25)

Not 22 Disposition av vinst eller förlust

MODERBOLAGET

2019 Koncernens fria utdelningsbara medel uppgår till 272 406 Tkr.

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor):

Balanserad vinst 129 950 405

Årets resultat -12 507 247

117 443 158

Disponeras så att:

I ny räkning överförs 117 443 158

117 443 158

Not 23 Avsättningar

KONCERNEN 2019 2018

Pensioner och liknande förpliktelser

Ingående balans avsättning pensioner 17 869 16 141

Årets avsättningar 2 460 2 139

Årets uttag - 456 - 411

Summa 19 873 17 869

Skatter

Ingående balans avsättning skatter 8 594 8 099

Årets avsättningar 719 891

Årets återföringar - 127 - 396

Summa 9 186 8 594

Garantiavsättningar

Ingående balans garantiavsättningar 5 630 6 301

Årets avsättningar 4 054 3 597

Årets återföringar - 2 135 - 4 268

Summa 7 549 5 630

Avser uppskjuten skatt på temporära skillnader mellan bokfört värde och skattemässigt värde

för koncernens fastigheter samt uppskjuten skatt på eliminerade överavskrivningar.

Not 24 Långfristiga skulder

KONCERNEN 2019 2018

Skulder till kreditinstitut 3 649 10 000

Övriga långfristiga skulder 316 411

Summa 3 965 10 411

Fördelning av skulders förfallotid

Inom 1 år 685 0

Mellan 1 – 5 år 3 280 10 411

Mer än 5 år 0 0

Summa 3 965 10 411

(26)

Not 25 Fakturerad, ej upparbetad intäkt

KONCERNEN 2019 2018

A conto fakturerat belopp 1 052 135 740 818

Upparbetad intäkt - 1 019 333 - 707 280

Summa 32 802 33 538

Not 26 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Upplupna personalkostnader 32 348 40 808 4 239 3 737

Förutbetalda hyresintäkter 3 095 568 - -

Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 25 585 13 894 100 526

Summa 61 028 55 270 4 511 3 837

Not 27 Ställda säkerheter

KONCERNEN 2019 2018

Fastighetsinteckningar 20 400 20 400

Företagsinteckningar 25 400 25 400

Summa 45 800 45 800

Not 28 Eventualförpliktelser

KONCERNEN 2019 2018

Motförpliktelse för garantier 88 908 91 552

Ansvarighet till Försäkringsbolaget PRI

Pensionsgaranti, ömsesidigt 397 323

Summa 89 305 91 909

Not 29 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut

Inga väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut finns att rapportera.

(27)

Årsredovisningens undertecknande

Huddinge den 26 maj 2020

Stefan Wränghede Styrelsens ordförande

Mats Lindstrand Styrelseledamot

Stefan Nyström Styrelseledamot

Anna Wränghede

Styrelseledamot/Verkställande direktör

Lena Arnelind Styrelseledamot

Vår revisionsberättelse har avlämnats den 1 juni 2020

ERNST & YOUNG AB

ULF STRAUSS AUK TORISERAD REVISOR

(28)

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Eric Andersson Gruppen AB, org.nr 556287-3967

Rapport om

årsredovisningen och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Eric Andersson Gruppen AB för räkenskapsåret 2019.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsre- dovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2019 och av dessas finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovis- ningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsre- dovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka

förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns.

Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

Identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnan- den, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.

Skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.

Utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkstäl- lande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.

(29)

Drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisions- berättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredo- visningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.

Utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.

Inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen.

Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revision- ens planerade omfattning och inriktning samt tidpunk- ten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Eric Andersson Gruppen AB för räkenskapsåret 2019 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i

Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verk- ställande direktören i något väsentligt avseende:

Företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyl- dighet mot bolaget, eller

På något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela

(30)

revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

STOCKHOLM DEN 1 JUNI 2020 ERNST & YOUNG AB

ULF STRAUSS AUK TORISERAD REVISOR