• No results found

Servicenämnden anser att det är positivt att planens gemensamma åtaganden har formulerats på förvaltningsnivå utifrån gemensamma utvecklingsområden

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Servicenämnden anser att det är positivt att planens gemensamma åtaganden har formulerats på förvaltningsnivå utifrån gemensamma utvecklingsområden"

Copied!
2
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Malmö stad

Servicenämnden 1 (2)

Datum

2019-06-24

Adress

Henrik Smithsgatan 13

Yttrande

Diarienummer Till

SN-2019-542 Kulturnämnden

Remiss om Handlingsplanen för kulturstrategi 2019–2020

KN-2019-1093

Servicenämnden beslutar att lämna följande yttrande:

Sammanfattning

Servicenämnden ställer sig positiv till förslag till handlingsplan för kulturstrategi 2019–2020, men vill medskicka ett antal kommentarer och synpunkter. Servicenämnden anser att det är positivt att planens gemensamma åtaganden har formulerats på förvaltningsnivå utifrån gemensamma utvecklingsområden. Servicenämnden vill dock påpeka att för närvarande görs en översyn av nuvarande styrmodell för planering och uppföljning med mål och inom kort kommer en ny styrmodell att beslutas, och att de kommunfullmäktigemål som beskrivs i planen sannolikt kommer att göras om.

Yttrande

Servicenämnden anser att satsning på kultur är viktigt för staden och att Malmös

hållbarhetsutveckling behöver stärkas med hjälp av konstnärliga och kulturella processer och uttryck. För att staden och dess invånare ska utvecklas behöver kulturen ges större utrymme i en hållbar samhällsutveckling. Servicenämnden ställer sig positiv till förslag till

handlingsplan för kulturstrategi 2019–2020.

Kulturförvaltningen har pekat ut tre frågeställningar som de främst vill att remissinstanserna besvarar. Servicenämnden har därför strukturerat sitt svar efter dessa frågor.

Anser nämnderna/bolagen att åtagandena är relevanta och genomförbara utifrån de utmaningar som Malmö stad står inför?

Servicenämnden anser att det är väldigt viktigt att ett samarbete finns mellan

kulturförvaltningen och serviceförvaltningen för att aktivt arbeta med det gemensamma åtagandet inom respektive förvaltnings uppdrag. Åtagandet behöver konkretiseras hos båda berörda förvaltningar för att på så sätt göra det mer hanterbart, begripligt och genomförbart.

Servicenämnden vill uppmärksamma att det kan behövas involvering av andra förvaltningar för att utarbeta riktlinjer för samarbete kring konstnärlig gestaltning i offentliga byggnader.

(2)

2 (2) Servicenämnden är positiv till att integrera/tillföra konst i förvaltningens större byggprojekt

och har i samverkan med offkonst-gruppen utarbetat en viss rutin för hur det ska hanteras av respektive projektledare.

Gällande integreringen av offentlig konst vid nybyggnation av skolor anser nämnden att finansieringsfrågan behöver konkretiseras och att det även råder oklarhet kring de hyrande förvaltningarnas ansvar. Nämnden vill även påpeka att skolor inte ska beskrivas som offentliga miljöer då detta kan orsaka viss begreppsförvirring.

Hur anser nämnderna/bolagen att åtagandena bidrar till nämndernas/bolagens måluppfyllelse?

Servicenämnden anser att det åtagande som beskrivs är rimligt att arbeta med för att bidra till uppfyllelse av Malmö stads uppsatta mål och åtaganden gällande kulturstrategi.

Servicenämnden anser att det är positivt med tydligare kopplingar till kommunfullmäktiges övergripande mål i syfte med att synliggöra åtaganden som lyfts upp i handlingsplanen.

Att arbeta gränsöverskridande och att lyfta barnperspektiv och social hållbarhet ser nämnden som viktiga aspekter för att integrera och stärka dessa viktiga områden i varandra.

Hur ställer sig nämnderna/bolagen till en förlängning av den gällande kulturstrategin fram till 2021. Detta med anledning av att arbetet med att uppdatera den nuvarande Kulturstrategin har fördröjts.

Servicenämnden ställer sig positiv till förlängningen av den gällande kulturstrategin fram till 2021. Eftersom remissärendet behandlas i stadens nämnder ett halvår in på 2019 och inte kommer att kunna träda ikraft förrän närmare slutet på 2019 så finns det god anledning att förlänga till 2021 så att det finns tid att förankra handlingsplanen i respektive förvaltning.

Servicenämnden behöver även koppla in det föreslagna åtagandet i ordinarie målkedja för att arbeta på ett mer tydligt och strukturerat sätt och det möjliggörs genom förlängning av den gällande kulturstrategin fram till 2021.

Ordförande

Jan Olsson (S)

Nämndsekreterare

Andreas Ganslandt

References

Related documents

 Region Stockholm ska ta fram en gemensam modell för samlad statistik för utskrivningsprocessen i samråd med kommunerna genom Storsthlm.  Region Stockholm ska från och

Serviceförvaltningen bedömer att finansieringen av begärd anpassning till del ryms inom regelverket för investeringskonto 32220 ”anpassning fastighet”.. Kapitalisering av

Med gemensamma strategier kan nämnderna arbeta riktat för att möjliggöra ett jämlikt fritidsutbud för alla unga Malmöbor oavsett bakgrund, för att bidra till att jämna ut

Attestinstruktionen innehåller en beskrivning av hur förvaltningen arbetar för att säkerställa en god intern kontroll kring ekonomiska händelser (attester) samt förteckning

Detta kräver i sin tur nära samarbete mellan nämnderna och andra aktörer: kulturstrategin ska stärka stadens arbete med att öka livskvaliteten och livsmöjligheterna för

 Region Stockholm ska ta fram en gemensam modell för samlad statistik för utskrivningsprocessen i samråd med kommunerna genom Storsthlm.  Region Stockholm ska från och

Då byggnad 17 kommer att bli tomställd och ingen användning från Region Skånes verksamheter är sannolik inom överskådlig framtid föreslås att nuvarande större fastighet

Beslut om dispens gällande utsträckt hämtningsintervall kan återkallas om kommunen konstaterar att matavfall, trots uppgifterna om godkänd kompostering, lämnas i behållaren