POSUDEK OPONENTA DIPLOMOVÉ PRÁCE

(1)

POSUDEK OPONENTA DIPLOMOVÉ PRÁCE

Jméno diplomanta: Bc. Ondřej Stěhulka

Název diplomové práce: Formulace růstové strategie začínajícího podniku

Jméno vedoucího diplomové práce: Ing. Vendula Macháčková, MSc. , Ph.D.

Jméno oponenta diplomové práce: Ing. Oskar Mužíček

Oponent: - název firmy: OHK v Jablonci nad Nisou

- pracovní zařazení: ředitel kontakt: 721 114 344

Výborně Velmi

dobře Dobře Neprospěl I. Hodnocení zpracování tématu diplomantem:

Splnění cíle práce výborně

Volba metod a jejich aplikace při zpracování tématu výborně

Hloubka provedené analýzy výborně

II. Hodnocení struktury a obsahu práce:

Přehlednost a logická stavba (struktura) práce velmi dobře Aktuálnost a vhodnost použitých pramenů výborně

Schopnost diplomanta zpracovat získané podklady výborně Přiměřenost a srozumitelnost závěrů práce výborně Formulování vlastních názorů diplomantem výborně III. Hodnocení formy a stylu práce:

Formální úprava práce (text, tabulky, grafy) výborně

Stylistická úroveň práce velmi

dobře Práce s českou literaturou včetně odkazů a citací velmi

dobře Práce se zahraniční literaturou včetně odkazů a citací velmi

dobře

Vyjádření minimálně v rozsahu 10 řádků k diplomové práci z hlediska splnění jejích cílů, využití metod řešení a návrhů opatření včetně formální úpravy (uveďte na druhou stranu posudku).

Otázky k obhajobě diplomové práce:

‐ Jakým způsobem má diplomant ve strategii zaveden systém řízení kvality firmy

‐ Zda ve strategii řeší spokojeností zákazníků a jejich využití pro marketing firmy Práci doporučuji - nedoporučuji* k obhajobě. (*nehodící se škrtněte)

Diplomovou práci navrhuji klasifikovat stupněm: výborně Datum: 27.5.2016

………

Podpis oponenta diplomové práce

(2)

Diplomová práce byla zpracována výborně, je vidět, že autor má zkušenosti s podnikáním a zná problematiku a umí vyhodnotit aspekty a požadavky na tvorbu strategie.

Diplomant si vybral náročné, ale pro jeho činnost potřebné téma, kdy se musel zamyslet nad otázkami, jak vést firmu, jak si vybrat produkt, v jaké fázi se nachází a čeho chce dosáhnout.

Dle mého názoru se zpracováním zvoleného tématu zhostil na výbornou, mě osobně nejvíce zaujala druhá polovina DP. Nad těmito otázkami v úřadu diskutujeme se začínajícími podnikateli.

Diplomant správně vyhodnotil přístup České republiky k podporám začínajícím českým podnikatelům, který je absolutně nedostatečný a přístup k finančním zdrojům je omezen pouze na program „Start“, který se vyhlašuje, když jsou peníze. U komerčních bank to velmi problematické.

Pouze mám jednu připomínku, velmi mnoho prostoru je věnováno citacím nejrůznějších odborných knih a sám autor konstatuje, že některé teorie jdou proti sobě.

Osobně bych přivítal výběr nejvhodnějších strategických modelů pro tuto diplomovou práci a současně i pro jeho firmu a ještě hlouběji se zabývat problematikou tvorby vlastní strategie, propojenou i s dalšími nutnými činnostmi vedení firmy.

Jako např. zařazení do strategií:

‐ Řízení firmy – tvorba systému řízení kvality

‐ Marketingu

‐ Obchodní činnosti

S vypracovanou DP jsem spokojen a ohodnotil jsem ji známkou: výborně.