Bilaga 2:
Intern handlingsplan, jämställdhetsintegrering Länsstyrelsen Kalmar län,
Länsstyrelsens jämställdhetsuppdrag innebär att stödja och främja ett systematiskt
jämställdhetsarbete hos länets aktörer; kommuner, landsting, regioner och aktörer inom civilsamhället och näringsliv. Det betyder insatser som bland annat främjar samverkan, systematik, stöd och
utbildning för att nå verksamhetsförbättringar i verksamhetsområden som har bäring på
jämställdhetsmål. Syftet med insatserna ska vara att de påverkar den regionala utvecklingen i riktning gentemot ett jämställt samhälle. Länsstyrelsen har uppdrag att under 2017 ta fram en regional jämställdhetsstrategi ”Ett jämställt Kalmar län 2027”. Länsstyrelsens jämställdhetsuppdrag innebär således även insatser som ska främja jämställdhetsutvecklingen internt på länsstyrelsen.
Handlingsplanen med insatser, ansvar och tidsplan är framtagen mot bakgrund av en genomförd enhetsrunda under hösten 2016, samt workshop med chefer 2017. Detta tillsammans med
avstämningar med ledning har synliggjort vilka behov som finns och vilka prioriteringar som ska ske.
Länsstyrelsens interna handlingsplan berör alla enheter på länsstyrelsen och är ytterst ett
ledningsansvar. Handlingsplanen är tvåårig, och kommer att utvärderas och följas upp under dec 2019.
Länsstyrelsens interna handlingsplan utgår från en generell vision för länet, ett övergripande mål för jämställdhetspolitiken och de sex nationella delmålen. De sex delmålen hackar i varandra likt kugghjul som får stöd av varandra för att snurra och skapa effekter. En insats inom jämställdhet kan därmed bidra till att uppnå flera mål. Jämställdhetsintegrering innebär att jämställdhet integreras i både verksamhet och organisation. Länsstyrelsen har identifierat ett antal processer där
jämställdhetsperspektivet behöver utvecklas och integreras i högre grad. Insatserna i den interna handlingsplanen kopplas därför till dessa identifierade processer. Vid en workshop med chefsgruppen arbetad vi fram fem prioriterade områden som ska jämställdhetsintegreras under 2017-2019;
kommunikation, möte, bemötande, beslut och uppföljning.
Vision: Ett jämställt Kalmar län
Nationellt övergripande mål:
Män och kvinnor ska ha samma makt att forma samhället och sina liv
Nationellt delmål 2:
Ekonomisk jämställdhet Kvinnor och män ska ha samma möjligheter och villkor i fråga om betalt arbete som ger ekonomisk självständighet livet ut
Nationellt delmål 1:
En jämn fördelning av makt och inflytande
Kvinnor och män ska ha samma rätt och möjlighet att vara aktiva medborgare och att forma villkoren för
beslutsfattande
Nationellt delmål 4:
Jämn fördelning av det obetalda hem och omsorgsarbetet Kvinnor och män ska ta samma ansvar frö hemarbetet och ha lika möjligheter att ge och få omsorg på lika villkor
Nationellt delmål 6:
Mäns våld mot kvinnor ska upphöra
Mäns våld mot kvinnor ska upphöra. Kvinnor och män, flickor och pojkar ska ha samma rätt och möjlighet till kroppslig integritet
Nationellt delmål 5:
Jämställd hälsa
Kvinnor och män, flickor och pojkar ska ha samma
förutsättningar för en god hälsa samt erbjudas vård och omsorg på lika villkor
Nationellt delmål 3:
Jämställd utbildning
Kvinnor och män, pojkar och flickor, ska ha samma
möjligheter och villkor när det gäller utbildning, studieval och personlig utveckling
1. Strategi för kompetensökning
Mål: Kompetens kring att integrera intersektionell jämställdhet ska öka
Insats: -Arbeta fram kompetenspaket för intersektionell jämställdhet, makt, genus, könsmaktsordning som riktar sig till olika funktioner, chef/ledning, nyanställda, handläggare, utvecklingsledare osv, och som kopplas till särskilda utmaningar inom olika verksamheter.
-Genomföra årlig workshop för chefer kring jämställdhets sex mål samt könsmedvetna analyser av personalrelaterad statistik/medarbetarenkät/sjukskrivning med koppling till uppföljning
Berörda fokusområden: Kommunikation, möte, bemötande, beslut och uppföljning.
Uppföljning: Dec 2018
Ansvar: Sakkunnig
Berörda aktörer: Alla enheter
2. Strategi för metodutveckling
Mål: Kort för jämställdhetsintegrering
Insats: -Arbeta fram ett verktyg för medarbetare som underlättar för att kvalitetssäkra särskilt prioriterade processer. Verktyget ska bestå av enkla kort med några få påståenden som kan ”checkas av” och som också synliggör koppling till jämställdhetsmål. Till korten hör ett material med case/diskussionsfrågor/tips/länkar för fördjupning. Syftar till
kvalitetssäkring samt synliggörande av ojämställda strukturer
-Arbeta fram checklistor för ett rättighetsbaserat arbetssätt (mänskliga rättigheter) med ett intersektionellt jämställdhetsperspektiv integrerat.
Berörda fokusområden: Kommunikation, möte, bemötande, beslut och uppföljning.
Uppföljning: Sept 2018
Ansvar: Sakkunnig tillsammans med kommunikationsenheten Berörda aktörer: Arbetsgrupper av enhetschefer samt alla enheter,
3. Strategi för implementering av kort för jämställdhetsintegrering
Mål: Verktyget Kort för jämställdhetsintegrering skall vara kommunicerat i verksamheten Insats: -Nyhet på intranätet,
-Presentation för personal,
-Workshop för fördjupning och handledning Berörda fokusområden: Kommunikation
Uppföljning: Febr 2019
Ansvar: Sakkunnig tillsammans med enhetschefer Berörda aktörer: Alla enheter
4. Strategi för jämställdhetsintegrerad uppföljning
Mål: Jämställdhetsperspektivet finns som uppföljningsbart tema i länsstyrelsens systematiska kvalitetsuppföljning
Insats: -Integrera jämställdhet i uppföljningssystemet där jämställdhet kopplas till Agenda 2030. Skapa ett system med etikettering för uppföljning där hela
hållbarhetsperspektivet är integrerat. Jämställdhet ska vara synligt i både ÅR och VP samt uppföljningsbart.
Berörda fokusområden: Uppföljning Uppföljning: Okt 2019
Ansvar: Hållbarhetsstrateg tillsammans med sakkunnig Berörda aktörer: Arbetsgrupp Hela hållbarheten
Utöver prioriterade processer, kompetensökning, metodutveckling och uppföljning, som är insatser som berör alla enheter, så sker fördjupat arbete även inom vissa särskilt utvalda enheter under perioden 2017-19. Inom dessa fyra enheter (HR, kommunikation, social hållbarhet och
samhällsplanering) är ett arbete med jämställdhetsintegrering påbörjat sedan 2016 och som förstärks under perioden 2017-19.
5. Strategi för HR
Mål: Öka kompetens kring våld i nära relationer
Insats: -Alla medarbetare har genomgått webbkursen Om våld -Tagit fram verktyg för information om våldsutsatthet -Sprida hemsidan VINR (om våld) internt
-Kartlägga och förstärka rutiner vid uppmärksammad våldsutsatthet och psykosocial ohälsa samt jämställdhetsanalys av medarbetarenkät
- Informera personal om rutinen ”Hot och trakasserier om våld på arbetsplatsen”
Uppföljning: Juni 2019
Ansvar: Personalchef tillsammans med sakkunnig Berörda aktörer: Alla enheter
6. Strategi för social hållbarhet
Mål: Funktioner och processer inom social hållbarhet ska vara bärare av intersektionell jämställdhet genom att jämställdhetsperspektiv integreras i sociala
hållbarhetsprocesser
Insats: -Jämställdhet ingår som ett krav för att erhålla projektmedel
-Jämställdhetsperspektivet blir tydligare i integrationsprocesser genom att bl.a.
sakkunnig deltar i integrationsrådet
-Jämställdhetsperspektiv är en del av och könskonsekvensanalyser genomförs inför ANDT-insatser och brottsförebyggande insatser
Uppföljning: Maj 2019
Ansvar: Enhetschef Social hållbarhet med stöd av sakkunnig
Berörda aktörer: processer kring utvecklingsledare och handläggare Social hållbarhet
7. Strategi för samhällsplanering
Mål: Integrera jämställdhetsperspektiv i samhällsbyggnadsprocesser
Insats: -Arbeta fram en checklista för jämställd samhällsplanering enligt förebild från Skånes länsstyrelse
-Erfarenhetsutbyte mellan enhet för samhällsplanering och social hållbarhet med Skånes länsstyrelse
-Jämställdhetsperspektiv finns med i bosättningsplaner och övriga remisser ang.
samhällsplanering
-Jämställdhet på dagordningen vid nätverksträffar samhällsplan Uppföljning: Maj 2019
Ansvar: Länsarkitekt/enhetschef samhällsplanering med stöd av sakkunnig Berörda aktörer: Enhetens för samhällsplanering
8. Strategi för kommunikation
Mål: Öka kunskap om och utveckla metoder för att säkra en jämställd kommunikation.
Insats: -Arbeta fram verktyg för språk, text, bildhantering/implementera verktyget ”Schysst”
-Skapa ett kommunikationssignum för jämställdhetsarbete genom att ta fram logga, bild och textspråk. Kopplas till anslutningssystemet för strategi ”Ett jämställt Kalmar län” samt den webbportal som ska utvecklas under 2018.
- Utbildning via Genusfotografen eller dyl.
- Kartläggning av hemsidor, publikationer Uppföljning: Dec 2018
Ansvar: Kommunikationschef med stöd av sakkunnig Berörda aktörer: Alla enheter
