• No results found

Enkät om Verksamhetsinriktningen.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Enkät om Verksamhetsinriktningen."

Copied!
5
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Enkät om Verksamhetsinriktningen.

SDF: Halland (Svar insänt 23/8 2006 Ansvarig för SDF:ets svar Gerth Andersson

För vart och ett av de åtta områdena har vi några frågor som vi vill att ni fyller i. Vi anger också det övergripande målet för resp område.

1. Internationellt

Övergripande mål på riksnivå:

Sverige är en av de ledande nationerna inom världsbowlingen och vi ska delta i alla VM och EM. Vi skall behålla vår position och att ta medaljer vid varje mästerskap.

Vilket var ert/era distriktsmål inom detta område?1-2 elitlag samt2-3 landslagsaktuella spelare under perioden. Utveckla Super Series i Kungsbacka. Se ovan samt SDF - rapport per 1 september 2005.

Vad har ni gjort för att uppnå ert/era mål?Bk Falkarna avancerade till elitserien 2005 och lyckades att nå slutspel våren 2006. I detta lyckades de dessutom att slå sig fram till finalspel och knipa 2:a platsen i Jönköping. En mycket stark prestation som nykomling i

elitserien.Sanna och Johan har under året varit uttagna till landslagsuppdrag.

Hur har ni lyckats/ Vad är resultatet hittills?Se ovan

Kommentar: Ibland kan de uppsatta målen infrias med råge!!

2. Medlemmar och verksamhetsutbud Övergripande mål på riksnivå:

Vid slutet av säsongen 2006-2007 skall vi ha minst 25.000 licensierade medlemmar (alla licenskategorier). Av dessa skall minst 30% vara kvinnor/flickor och 30% juniorer.

Vilket var ert/era distriktsmål inom detta område?Öka antalet aktiva - licensierade med 10%

samt uppnå 30% av kvinnliga senior - juniorbowlare

Vad har ni gjort för att uppnå ert/era mål?Utvecklat serie-bowlingen framför allt på ungdomssidan genom att skapa serier för nybörjare - ungdom - juniorer

Hur har ni lyckats/ Vad är resultatet hittills?Antalet bowlare har bibehållits. På ungdomssidan har vi c:a30% av totala antalet licenser varav drygt 30% är flickor i junioråldern och neråt.

Kommentar: Allt kan bli bättre!!

3. Tillgänglighet

Övergripande mål på riksnivå:

På varje ort med fler än 10.000 innevånare skall det finnas en bowlinghall 2010 Vilket var ert/era distriktsmål inom detta område?1 hall på varje större ort. Se ovan.

Vad har ni gjort för att uppnå ert/era mål?Medverkat vid en träff som kallats samman för att testa intresset för att få en hall även i Laholm som är den enda staden som saknar

(2)

bowlinghall. Ett stort intresse vi denna sammankomst - men tyvärr kan vi konstatera att Laholm fortfarande saknar hall.

Hur har ni lyckats/ Vad är resultatet hittills?2005 startade seriebowling i en typisk "fest- bowlinghall" genom att BK Pantern idag spelar i Bongo i Halmstad. Dessutom startades 1 ny klubb i samma hall men som tyvärr redan har lagt ner.

Kommentar: Det skulle kunna vara fler hallar som utöver nöjes-bowling skulle få igång seriespel t.ex.Bongo Varberg med bowlinganknytning i ägarkonstellationen(Dick Philipsson)

(3)

4. Ledare

Övergripande mål på riksnivå:

Inom svensk bowling skall det finnas minst en utbildad och aktiv tränare per 25 licensierade medlemmar i förbundet

Vilket var ert/era distriktsmål inom detta område?Minst 1 utbildad/aktiv tränare i varje klubb.

Vad har ni gjort för att uppnå ert/era mål?Fortsatt utbildning av nya tränare både steg 1och 2 varje år där vi i februari kör steg 2 dag 1-2 och i augusti dag 3-4 allt i samarbete med VIS- gruppen. Se senaste nytt på HBF´s hemsida där ni även kan hitta en fullständig förteckning av distriktets tränare (kan bifogas )

Hur har ni lyckats/ Vad är resultatet hittills?Distriktet förfogar idag över 1st.Steg 4, 5 st. Steg 3, 18 st. Steg 2och 7 st. Steg 1-tränare mer eller mindre verksamma inte minst i TUP där alla som är intresserade får chans att deltaga. Dessutom ordnar vi tränareträffar 2 gånger/

säsong

Kommentar: Vi har nått över målet om 1 tränare /klubb, men fortfarande finns det klubbar som saknar tränare och nu är prio 1 att bearbeta dessa klubbar.

5. Lönsamhet

Övergripande mål på riksnivå:

Vi skall skapa ett utrymme om ytterligare 3 miljoner kronor per år från och med säsongen 2006-2007 i förhållande till budgeten 2004-2005

Vilket var ert/era distriktsmål inom detta område?Balanserad ekonomi i distriktet Vad har ni gjort för att uppnå ert/era mål?TUP bidrog till ett större underskott 2005-06, genom att vi budgeterat med 50-60 stycken deltagare men i stället fick in anmälningar från c:a 120 st. I årets budget kommer vi att ta in en avgift som faktureras klubbarna efter deltagartillfälle i de olika grupperna.

Hur har ni lyckats/ Vad är resultatet hittills?Arbeta mot ett regionalt sammarbete för att få ner kostnaderna. Informera via hemsidan om klubbarnas möjligheter att söka bidrag (LOK- stödet, Handslaget m.m.

Kommentar: Genom de ändrade reglerna för att få tillbaka pengar via breddveksamheten så skall detta inte belasta klubbarnas ekonomi och ingen skall behöva avstå från att anmäla siina ungdomar när vi går in i år 2 av TUP.

6. Medieexponering

Övergripande mål på riksnivå:

Säsongen 2006-2007 skall:

- Totalt 20-25 tävlingar TV-sändas

- 15-20 reportage visas i rikstäckande TV-kanaler

- De 10 största dagstidningarna har ett bowlingreportage i veckan - Radiosporten rapportera från alla nationella/internationella mästerskap

Vilket var ert/era distriktsmål inom detta område?Inga ambitioner att få tillstånd 1 nationalarenai distriktet.

Vad har ni gjort för att uppnå ert/era mål? Vad gäller arenan - Inget! Försökt att förse tidningaroch övrig media med uppgifter om aktuella händelser.

(4)

Hur har ni lyckats/ Vad är resultatet hittills?Fortsatt exponering av Super Series i

Kungsbacka samt fått lite mer plats via tidningsartiklar om vår sport. Vår hemsida fösöker vi uppdatera 1-2 gånger /vecka där vi försöker att få ut all information. Att många läser denna sida märks direkt om något inte är rätt (bl.a. res. i Barometern)

Kommentar: Fortfarande får vi jaga media och inte tvärt om att media jagar oss. Men detta måste vi stå till tjänst med om vi skall få tidningarna intresserade.

(5)

7. Nationalarena

Övergripande mål på riksnivå:

Senast 2010 skall svensk bowling ha en nationalarena

Vilket var ert/era distriktsmål inom detta område?Inga ambitioner i distriktet Vad har ni gjort för att uppnå ert/era mål?Inget!

Hur har ni lyckats/ Vad är resultatet hittills?Vi står på samma ställe idag.

Kommentar: Hoppas att det blir något av satsningen i Jönköping så att Bowling får sin nationalarena.

8. Effektiv organisation Övergripande mål på riksnivå:

Svensk bowlings organisation skall ses över och en ny organisation skall vara genomförd 2007

Vilket var ert/era distriktsmål inom detta område?Distriktet har en positiv syn på att arbeta mot en regionalisering

Vad har ni gjort för att uppnå ert/era mål?Samarbetar i VIS-gruppen på utbildningssidan(och serierna) Samarbetar i Team Talang med Skåne och Blekinge.

Hur har ni lyckats/ Vad är resultatet hittills?Göteborg har lovat att kalla till 1 träff VIS-gruppen för att få tillstånd ett utvidgat samarbete kanske även med flera distikt inblandade.

Kommentar: Se till att SvBF arbetar för att få igång regionalt samarbete!

Övriga mål inom ert distrikt?

Flera distrikt satte dessutom upp andra mål i sina Verksamhetsinriktningar.

Vilka övriga mål har ni satt upp?

Vad har ni gjort för att uppnå resp mål?

Hur har ni lyckats/ Vad är resultatet hittills?

References

Related documents

Detta förklaras dels av att tappningen har varit låg pga av den torra sommaren, dels att hösten 2001 var nederbördsrik vilket ökade fosfor- och kvävehalterna i Mjölkvattnet

Av de presumtiva lokaler där arten inte hittades bedömdes sex stycken vara lämpliga för arten så till vida att det finns gott om grovbarkiga gamla granlågor samt att objektet inte

systemet används inom Morphic för kontroll och hantering vid produktion av flödesplattor till bränsleceller, men erbjuds även externa kunder.. Under våren 2006 levererades ett

medarbetarengagemang (HME) Genomsnittlig nöjdhetsindex för HME enligt SKL som en del av årlig SBF medarbetarenkät ska vara över 75.

Oavsett verksamhetsstyrningsmodell är balans viktigt, även om inte balanserad verksamhetsstyrning uttryckligen används finns det olika perspektiv eller områden som

Realistiska Målet bör vara relevant för dig, det ska vara ditt mål och inte andras mål för dig!. Det ska vara viktigt för dig att nå – du ska inte göra det för

Även om företagen som valde att inte svara kanske inte arbetar med cirkulär ekonomi själva, kan de vara till stor hjälp när det gäller att ersätta den linjära ekonomin där

Utifrån intervjuerna finns uppenbara skillnader mellan användare och utvecklare då många intervjupersoner anser att systemet är svårt att använda och en utvecklare inte