DAG 1
Advokat och företagare eller företagare och advokat
11.30–12.00 Registrering 12.00–13.00 Lunch
13.00–14.45 Att starta och driva företag – Advokat Claes Langenius,
Advokatfirman Hammarskiöld & Co samt docent Mats Glader, Handelshögskolan i Stockholm, se bilaga 1.
14.45–15.00 Kaffepaus + ev. grupparbete 15.00–16.30 Forts.
16.30–16.45 Kaffepaus + ev. grupparbete 16.45–17.30 Forts.
19.00–20.00 Drink + kvällsföredrag av representant från näringslivet 20.00 Middag med kursdeltagarna från övrig delkurs
DAG 2
Rådgivaransvar
9.00–10.15 Rådgivaransvar: Advokat Sven Unger, Mannheimer Swartling Advokatbyrå, Stockholm, alt. advokat Stefan Lindskog, Wistrand Advokatbyrå, Stockholm, alt. advokat Björn Wendleby, Stockholm, se bilaga 2.
• Ansvarsfrågor och god advokatsed
• Risk management på advokatbyrå
• Försäkringsfrågor samt skadeförebyggande åtgärder
• Ansvar mot klienten och klientens motpart
• Ansvar vid due diligence
• Reklamationsfrågor
• Preskriptionsfrågor
Advokatexamen, delkurs 3
Att starta och driva företag
10.30–12.00 Forts.
12.00–13.00 Lunch
Ledarskap
13.00–15.00 Ledarskap på advokatbyråer – ekon. dr. Karin Winroth, se bilaga 3.
15.00–15.15 Kaffe
Yrkesrelaterade frågor
15.15–16.15 Organisationsformer, tystnadsplikt m.m. – Maria Billing, chefsjurist på Advokatsamfundet, se bilaga 4.
16.15–16.30 Paus 16.30–17.30 Forts.
19.30 Drink
20.00 Middag med kursdeltagarna från övrig delkurs
DAG 3
Europarätt
9.00–10.00 Europarätten – hur påverkar den advokaten i vardagen?
Professor Iain Cameron, Uppsala universitet alt. docent Thomas Bull, Uppsala universitet, advokat Ola Wiklund, Wistrand
Advokatbyrå, Stockholm, samt advokat Harry Bergman, Wistrand Advokatbyrå, Stockholm, se bilaga 5.
10.00–10.15 Kaffepaus 10.15–12.15 Forts.
12.15 Avslutning och lunch
Bilaga 1
Advokat och företagare eller företagare och advokat?
En väsentlig utgångspunkt för varje typ av företag, såväl när företaget startas som löpande under företagets liv, är att klargöra affärsidé, strategisk inriktning och de mål som förväntas bli uppnådda på kort och lång sikt. Arbetet med att upprätta en affärsplan innebär att företagaren måste ta ställning till många av dessa aktuella frågeställningar samtidigt som ett antal mer konkreta frågor kring strategin, styr- ningen och uppföljningen måste besvaras. Syftet med seminariepasset är att lyfta fram och diskutera olika aspekter vid arbetet med att bygga upp och utforma af- färsplanen. Följande huvudmoment ingår:
• Affärsplanering
• Visioner och affärsidéer
• Strategier
• Verksamhetsstyrning och ekonomisk styrning
• Marknadsföring
• Resultatmätning
Seminariepasset leds av advokat Claes Langenius och docent Mats Glader.
Advokat Claes Langenius är kursansvarig för delkurs 3 och delägare på Advokatfirman Hammarskiöld & Co i Stockholm sedan 1998.
Mats Glader är sedan mitten av 80-talet lärare och forskare vid Handelshögskolan i Stockholm. Han har tidigare varit verksam som
universitetslektor och docent vid Umeå universitet och Skogshögskolan. Alltsedan tillkomsten av Handelshögskolan i Stockholm Executive Education har Mats Glader fungerat som programansvarig, utbildare och rådgivare i ett stort antal utvecklings- och utbildningsprogram. Sedan början av 1970-talet har också Mats Glader som forskare, konsult och skribent bl.a. arbetat med frågor som rör
företagsanalys och företagsvärdering, verksamhetsstyrning, ekonomiska
informationssystem och utnyttjande av datorstöd. Under en period i början av 80- talet var Mats Glader också VD och utvecklingsansvarig för ett dotterbolag i en börsnoterad koncern inom det finansiella området
Rådgivaransvar
Tiderna har förändrats inom advokatyrket. Klienter och allmänhet granskar i betydligt tydligt större utsträckning i dagens läge advokaterna och deras
verksamhet. Även om kostnaderna för advokatförsäkringen idag fortfarande är låga kan man anta att anspråken mot advokatbyråer kommer att följa den
internationella trenden vilket betyder ökad ansvarsexponering. Detta avsnitt avser att belysa frågan om ansvar, ansvarsförebyggande åtgärder, försäkringsskydd och möjligheterna till ansvarsbegränsningar.
Kursen avser att behandla bl.a. följande frågor:
• När föreligger ett uppdragsförhållande?
• Kan ansvar inträda trots att man inte ingått något uppdragsavtal?
• Är allt arbete på en advokatbyrå omfattat av ansvarsförsäkringens skydd?
• Förhållandet mellan de etiska reglerna och skadeståndsansvaret.
• Advokaternas personliga ansvar och principalansvaret för anställda.
• Finns det strängare former av ansvar än vårdslöshetsansvar, t.ex.
garantiansvar och täcks detta av försäkringsskyddet?
• Expertuppträdande och lågbudgetrådgivning.
• Konkursförvaltares och boutredningsmäns ställning
• Styrelseledamot i klientbolag
• Rådgivningens pedagogik – förstår klienten och vem svarar för det?
• Skyldighet att klargöra risker och osäkra förhållanden
• Ansvaret för brottsliga gärningar
• Luckor i försäkringsskyddet och behovet av kompletterande försäkringsskydd
• Friskrivningar och advokatverksamhet
• Indirekta friskrivningar och uppdragsbeskrivningar
• Behovet av att säkra bevisning
• Problem vid skaderegleringar
Seminariepasset leds av advokat Sven Unger, Mannheimer Swartling
Advokatbyrå, Stockholm, alt. advokat Björn Wendleby, Stockholm, alt. advokat Stefan Lindskog, Wistrand Advokatbyrå, Stockholm.
Sven Unger är delägare i Mannheimer Swartling Advokatbyrå och Svens kompetensområden är processrätt, skiljeförfarande, konstitutionell rätt, förvaltningsrätt, associationsrätt, lufträtt, corporate governance.
Björn Wendleby bedriver egen verksamhet med särskild inriktning på börs- och värdepappersrätt samt bank- och finansrätt. Han är en av författarna till en lagkommentar om finansiell rådgivning.
Stefan Lindskog är delägare i Wistrand Advokatbyrå och har specialkompetens inom bank & finansiering, bolagsrätt, försäkring, obeståndsrätt, processer &
skiljeförfaranden.
Bilaga 3 Ledarskap på advokatbyråer
Inom advokatbyråer, liksom inom många andra konsultverksamheter, får
ledarskapsfrågor en annan karaktär än inom varuproducerande företag. I företag där en profession dominerar växer nämligen två olika former av ledarskap fram:
ledarskap inom professionen och ledarskap av själva företaget. Dessa båda typer av ledarskap är väl integrerade med varandra, men har olika karaktär och
funktion. Eftersom det professionella ledarskapet dessutom anses centralast får detta stor inverkan på hur företaget drivs.
På seminariet diskuteras olika former av ledarskap som förekommer på
advokatbyråer: det professionella ledarskapet som bland annat säkerställer att de biträdande juristerna skolas in i sin roll som advokat, och det företagsmässiga ledarskapet som avser leda till en lönsam byrå. Syftet med passet är att tydliggöra de olika ledarskapstypernas karaktär, funktion och konsekvenser. Bland annat kommer följande punkter att tas upp:
– Kollegialt ledarskap - hur olika auktoriteter kompletterar varandra – Att leda personer till att bli självständiga advokater
– Att skolas in i en yrkesroll
– Ledarskap ur ett företagsperspektiv
Seminariepasset leds av ekon. dr Karin Winroth som är verksam som forskare, lärare och föreläsare. Hon intresserar sig bland annat för företagskultur,
organisationsidentitet och ledning av kunskapsföretag. Karin disputerade 1999 på en avhandling om advokaters professionella kultur och idéer om management (”När management kom till advokatbyrån – om professioner, identitet och organisering”). För närvarande är Karin knuten till GRI, Handelshögskolan i Göteborg, samt gästforskare på Score, vid Stockholms universitet och Handelshögskolan i Stockholm.
Yrkesrelaterade frågor
Vissa utmärkande drag för advokatrollen som i Sverige och i många andra länder uppfattas som centrala är ifrågasatta. Förslag till regler om
rapporteringsskyldighet rörande penningtvätt är ett exempel och den utveckling beträffande MDP som kunnat iakttas (nu något avstannande) ett annat. Under avsnittet kommer att gås igenom centrala bestämmelser, utvecklingstendenser och förslag till reglering rörande följande ämnen.
Organisationsformer
• Tillåtna organisationsformer
• Utvecklingen rörande advokatverksamhet i aktiebolag
• Vad hände med Helsingborgsmodellen?
• Samarbete med advokater – jävsfrågor
• Samarbete med andra yrkesgrupper Tystnadsplikt
• Tystnadsplikt – frågeförbud
• Att som advokat kallas som vittne
• Rapporteringsskyldighet enligt skattelagstiftningen
• Penningtvättregleringen
• PUL
Därutöver kommer möjligheterna att verka och bli auktoriserad som advokat inom EU till följd av det s.k. etableringsdirektivet och direktivet om ömsesidigt
erkännande av examina att behandlas. De grundläggande bestämmelserna i direktivet, medlemsstaternas möjligheter att göra undantag och det svenska genomförandet av direktiven kommer att gås igenom.
Avsnittet leds av Maria Billing, chefsjurist på Advokatsamfundets kansli. Hon har sin bakgrund i domstolssfären och har arbetat på Justitiedepartementet med bland annat processrättslig lagstiftning.
Bilaga 5
Europarätten – hur påverkar den advokaten i vardagen?
Sedan Sveriges medlemskap i EES och sedermera EU måste en svensk advokat inte bara ta hänsyn till svenska lagar och regler utan även hela det europarättsliga regelverket. Detta ställer höga krav på advokaten. En advokat måste således hålla sig à jour inte bara med svensk rättsutveckling utan även den
europarättsliga utvecklingen. Syftet med seminariepasset är att ge en överblick av de rättsområden som omfattas av EG-rätten och visa hur Europakonventionen om grundläggande rättigheter kan användas.
Seminariepasset leds av professor Iain Cameron alternativt docent Thomas Bull samt advokat Ola Wiklund.
Iain Cameron är professor i folkrätt och verksam vid Uppsala universitet.
Thomas Bull är docent i offentlig rätt vid Uppsala universitet.
Advokat och juris doktor Ola Wiklund är verksam på Wistrand Advokatbyrå i Stockholm.
Advokat Harry Bergman är liksom Ola Wiklund verksam på Wistrand Advokatbyrå i Stockholm.
