• No results found

22.2. Bilaga 1. Yttrande över revisionsrapport gällande styrning och kontroll av större investeringar

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "22.2. Bilaga 1. Yttrande över revisionsrapport gällande styrning och kontroll av större investeringar"

Copied!
2
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Bilaga 1 Kommunledningskontoret

2018-08-20 Sidan 1 av 2

Besök Postadress Telefon växel Fax reception Internet

Turebergshuset 191 86 08-579 210 00 08-35 02 90 www.sollentuna.se Turebergs torg Sollentuna

Dnr 2018/0204 KS-2

Diariekod: Diariekod: 109

Yttrande över revisionsrapport gällande styrning och kontroll av större investeringar

De förtroendevalda revisorerna har i skrivelse till kommunstyrelsen begärt yttrande över revisionsrapporten ”Styrning och kontroll av större

investeringar”.

I PwC rapporten lämnas ett antal rekommendationer kopplat till de iakttagelser som gjorts under granskningen och som syftar till att stärka styrningen och kontrollen av större investeringar. Kommentarerna har arbetats fram tillsammans med trafik- och fastighetskontoret.

Nedan lämnar kommunstyrelsen kommentarer till granskningsresultatet.

Kommentarer

A. Det finns fastställda riktlinjer och rutinbeskrivningar för investeringsprojekt

Vi rekommenderar att rutindokument uppdateras för att anpassas till den nya organisationen samt att arbetet med framtagande av mallar och riktlinjer för projektavdelningen fortgår. Vi har också noterat att det i dokumentet inte finns beskrivning av styrgruppens roll och ansvar, detta bör förtydligas.

Svar: Kommunledningskontoret har påbörjat arbetet med att ta fram rutindokument för den nya organisationen. Trafik och fastighetskontoret tillsammans med kommunledningskontoret kommer uppdatera

rutinbeskrivningarna avseende investeringsprojekt inom projektavdelningen samt komplettera rutinerna med nya mallar som stödjer rutinerna. Kontoren kommer även att ta fram tydligare beskrivning av styrgruppens roll och ansvar i investeringsprojekten.

B. Investeringsprocessen tydliggör ansvar och befogenheter avseende initiering, planering, beslut och genomförande av investeringar

Ansvaret för genomförande av projektet är tydligt ålagt Trafik- och fastighetsnämnden i den nuvarande organisationen. Vi rekommenderar dock att ansvarfördelningen vad gäller beslutsmandat kopplat till ändringar i redan pågående projekt förtydligas.

Svar: Trafik- och fastighetskontoret ska i rutinbeskrivningarna förtydliga beslutsansvaret gällande ändringar i redan pågående projekt.

(2)

2018-08-20

Dnr. 2018/0204 KS-2 Sidan 2 av 2

Exempel på förtydligaden är när en investering avser fastighets- kontra verksamhetsinitierad investering, eller när beställaren vill ha en justering eller anpassning. Trafik- och fastighetkontoret ska även uppdatera gränsdragningslistan gällande vad som är hyresgrundande eller inte.

C. Uppföljning och återrapportering sker så att nämndernas kontroll av projekten säkerställs

Vi rekommenderar att större investeringar över en viss beloppsgräns redovisas löpande till nämnd och kommunstyrelse för att säkra uppföljning och kontroll av projekten.

Svar: Trafik- och fastighetskontoret ska löpande under projektarbetet redovisa investeringar ≥ 10 mkr till nämnd och kommunstyrelse.

Redovisningen sker tertialvis per projekt.

D. Slutredoviningen av projekt sker för att säkerställa

Kommunstyrelsens/nämndernas helhetsbild och för att återföra erfarenheter till kommande projekt

Vi anser dock att slutredovisning bör ske snarast efter att projekten är avslutade vilket i nuläget kan dröja upp till 6 månader.

Svar: Trafik- och fastighetskontoret ska slutredovisa projekten snarast efter det att projekten är avslutade, dock senast 3 månader efter projektavslut.

References

Related documents

Löpande ekonomisk rapportering för enskilda projekt sker inte till Tra- fik- och fastighetsnämnden och Kommunstyrelsen med undantag för avvikelser.. Utöver detta har vi även tagit

Trafik och fastighetnämnden överlämnar svar på granskning av styrning och kontroll av större investeringar genom revisonsrapport enligt bilaga. Moa Rasmusson ordförande i Trafik

Svar: Beslutsansvaret gällande ändringar i redan pågående projekt kommer förtydligas i rutinbeskrivningen som Trafik och fastighetkontoret och Kommunledningskontoret

Efter genomförd granskning är den sammanfattade bedömningen att kommunstyrelsen och nämndernas interna kontroll avseende investeringsprocessen inte är helt tillräcklig.. I

Granskningen visar att Sollentuna kommun inte har tillräckliga riktlinjer eller rutiner kring redovisningen av exploateringsverksamheten, för att uppnå god redovisningssed..

Fakturor som ligger i UBW EFH ska godkännas och attesteras löpande för att MIUN ska slippa få onödiga kostnader för dröjsmålsränta och påminnelser. Inför del- och

28 § Nämnd/bolagsstyrelse ansvarar också för att verksamheten har ett nytänkande och långsiktigt perspektiv i utvecklingsarbetet och att förvaltningen/bolaget initierar

Det finns även utarbetade mallar för till exempel beslut om projektstart samt uppföljning av projekt vilket vi anser är bra. 3.2