• No results found

22.1. Yttrande över revisionsrapport gällande styrning och kontroll av större investeringar

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "22.1. Yttrande över revisionsrapport gällande styrning och kontroll av större investeringar"

Copied!
2
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Tjänsteutlåtande Kommunledningskontoret

2018 - 08 - 20

Jonas Sundström Sidan 1 av 2

Besök Postadress Telefon växel Fax reception Internet

Turebergshuset 191 86 08 - 579 210 00 08 - 35 02 90 www.sollentuna.se Turebergs torg Sollentuna

Dnr 2018/0204 KS - 2 Diariekod: 109

Kommunstyrelsen

Yttrande över revisionsrapport gällande styrning och kontroll av större investeringar

Förslag till beslut

Kommunledningskontoret föreslår kommunstyrelsen besluta följande:

Kommunstyrelsen överlämnar bilaga 1 till kommunlednings - kontorets tjä nsteutlåtande daterat 2018 - 08 - 20 som svar till

kommunens revisorer avseende rapporten ”Granskning av styrning och kontroll av större investeringar”.

Sammanfattning

PwC har på uppdrag av kommunens förtroendevalda revisorer genomfört en granskning av kommunens styrning och kontroll av st örre investeringar.

Efter genomförd granskning är den sammanfattade bedömningen att kommunstyrelsen och nämndernas interna kontroll avseende investeringsprocessen inte är helt tillräcklig.

I PwC rapporten lämnas ett antal rekommendationer kopplat till de iakttagelser som gjorts under granskningen och som syftar till att stärka styrningen och kontrollen av större investeringar.

Kommunledningskontoret lämnar förslag på de angivna rekommenda - tionerna, enligt bilaga 1.

Bakgrund

PwC har på uppdrag av kommu nens förtroendevalda revisorer genomfört en granskning av kommunens styrning och kontroll av större investeringar.

Den sammanfattade bedömningen grundar sig på bedömningarna för nedanstående kontrollmål:

Det finns fastställda riktlinjer och rutinbeskrivni ngar för investeringsprojekt.

Investeringsprocessen tydliggör ansvar och befogenheter avseende initiering, planering, beslut och genomförande av investeringar.

Beslutsunderlagen inkluderar kalkyler och är utformade på ett sådant sätt att de ger rimliga möj ligheter för styrelsen och nämnderna att få tillräcklig information om projektet för att kunna prioritera, styra och kontrollera desamma.

Godkänt dokument, 2018-08-21, Katarina Kämpe

(2)

Tjänsteutlåtande

2018-08-20

Dnr 2018/0204 KS-2 Sidan 2 av 2

 Uppföljning och återrapportering sker så att nämndernas kontroll av projekten säkerställs.

Efter genomförd granskning är den sammanfattade bedömningen att kommunstyrelsen och nämndernas interna kontroll avseende

investeringsprocessen inte är helt tillräcklig.

I PwC rapporten lämnas ett antal rekommendationer kopplat till de iakttagelser som gjorts under granskningen och som syftar till att stärka styrningen och kontrollen av större investeringar.

 Vi rekommenderar att rutindokumenten uppdateras för att anpassas till den nya organisationen (se vidare ang. beskrivning av ny organisation under avsnitt 2.2.1) samt att arbetet med framtagande av mallar och riktlinjer för projektavdelningen fortgår. Vi har också noterat att det i dokumenten inte finns en beskrivning av

styrgruppens roll och ansvar, detta bör förtydligas.

 Ansvaret för genomförandet av projekt är tydligt ålagt Trafik-och fastighetsnämnden i den nuvarande organisationen. Vi

rekommenderar dock att ansvarsfördelningen vad gäller beslutsmandat kopplat till ändringar i redan pågående projekt förtydligas.

 Vi rekommenderar att större investeringar över en viss beloppsgräns redovisas löpande till nämnd och kommunstyrelse för att säkra uppföljning och kontroll av projekten.

 Vi anser dock att slutredovisning bör ske snarast efter att projekten är avslutade vilket i nuläget kan dröja upp till 6 månader.

Kommunledningskontoret lämnar förslag på de angivna rekommenda- tionerna, enligt bilaga 1. Avstämning och dialog har skett med trafik- och fastighetskontoret.

Katarina Kämpe Inga-Lill Fritsch

Kommundirektör Ekonomichef

Bilagor

Bilaga 1 – Yttrande över revisionsrapport gällande styrning och kontroll av större investeringar

Bilaga 2 – Granskning av investeringsstyrning

Godkänt dokument, 2018-08-21, Katarina Kämpe

References

Related documents

Vi rekommenderar att större investeringar över en viss beloppsgräns redovisas löpande till nämnd och kommunstyrelse för att säkra uppföljning och kontroll av projekten. Svar:

Vår sammanfattade bedömning är att båda nämnderna i det fortsatta målarbetet och arbetet med intern kontroll bör framarbeta rutiner och riktlinjer för hur dessa system ska följas

• För att stärka kommunstyrelsens uppsikt över nämndernas arbete med intern kontroll samt för att kunna föreslå förbättringar, bör reglementet för intern kontroll

Vidare visar vår granskning att den regionövergripande kontrollplanen och nämndernas kontrollplaner (både 2017 och 2018) följer de anvisningar som framgår av reglementet för intern

Den totala investeringsbudgeten för projektet, som har slutår 2015, uppgår till 40,3 mnkr och prognosen för hela projektperiodens 40,8 mnkr, d.v.s... Rapportering i samband

Vår aktuella granskning syftar till att pröva ändamålsenligheten i nämndernas arbete med uppföljning och analys av den interna kontrollen är zor5 utifrån de regler som

Vi bedömer att nämnden för folkhälsa och sjukvård behöver fortsätta arbetet och vidta åtgärder för att komma tillrätta med att nettokostnaden för den specialiserade

Det finns även utarbetade mallar för till exempel beslut om projektstart samt uppföljning av projekt vilket vi anser är bra. 3.2