Risk- och sårbarhetsanalys
Risk- och sårbarhetsanalys
• Lagstiftning
• Termer och definitioner
• Samhällsviktig verksamhet
• Risk- och sårbarhetsanalysens olika steg:
1. Förvaltningens roll och ansvarsområden
2. Identifiering och värdering av hot och risker
3. Aggregerad analys 4. Förmågebedömning
5. Åtgärdsbehov och redovisning
Aggregerad analys
Ledning Gata/Park Plan/Bygglov Stadsbyggnad Kart/Mät Fastighet V/A Miljö
Levererande verksamhet
Levererande verksamhet
Levererande verksamhet
Levererande verksamhet
Levererande verksamhet
Levererande verksamhet
Levererande verksamhet
Levererande verksamhet
Levererande verksamhet
Levererande verksamhet
Levererande verksamhet
Kritiskt beroende Tydligt beroende
Svagt eller osäkert beroende
El, V/A Miljö, Väder Olyckor, Brand Terror, Hot, Våld Varumärke, PR, Media Intern/extern brottslighet Sjukdom, Personalbortfall Personskydd, Ledningsskydd IT, Kommunikation, Information
Otillbörlig påverkan, Mutor, Bestickning
Risk- och sårbarhetsanalys
Mycket
bristfällig Bristfällig God med
viss brist God
Krislednings- förmåga
Behövs ej
Förmåga i samhällsviktig verksamhet att motstå
allvarliga störningar
IT, Kommunikation, Information
Risk- och sårbarhetsanalys
Extraordinära händelser Samhällsviktig verksamhet Kritiskt beroende
Krisledningsförmåga Hot och risk
HOT/RISKER IDENTIFIERING
OCH VÄRDERING
BEROENDEN FÖRVALTNINGENS ROLL
OCH ANSVARSOMRÅDEN
KONTINUITET
”PLAN B”
RESULTAT OCH REDOVISNING
Risk- och sårbarhetsanalys
KONSEKVENS
SANNOLIKHET
3 4 5
2 1
3
2
1 4 5
Mycket begränsade
Begränsade
Allvarliga
Mycket allvarliga
Katastrofala Mycket låg
sannolikhet Låg sannolikhet
Medelhög sannolikhet
Hög sannolikhet Mycket hög sannolikhet
LÅG
HÖG
= mycket låg risk
= låg risk
= medelhög risk
= hög risk
= mycket hög risk
MHR MHR MHR MHR MHR
MHR
HR HR
HR HR HR
HR
MR MR MR MR
MR MR
LR LR
LR LR
MLR MLR
MLR
Risk- och sårbarhetsanalys
Vilka åtgärder behöver vidtas?
• Regelverk
• Metoder och arbetssätt
• Aktörer
• Teknik och infrastruktur
Risk- och sårbarhetsanalys
Vilka åtgärder behöver vidtas?
Hur ska åtgärderna finansieras?
Årligt återkommande RoSA
Informera berörda aktörer om resultaten
PLANERA
GENOMFÖRA
UTVÄRDERA FÖRBÄTTRA
Risk- och sårbarhetsanalys
Sekretess
18 kap. Risk- och sårbarhetsanalyser m.m.
13 § Sekretess gäller för uppgift som hänför sig till en myndighets verksamhet som består i risk- och sårbarhetsanalyser avseende fredstida krissituationer eller planering och förberedelser för
hantering av sådana situationer, om det kan antas att det allmännas möjligheter att förebygga och hantera fredstida kriser motverkas om uppgiften röjs.
Krisledning soc
Inledning
Anna, handläggare på
biståndsenheten, har varit sjukanmäld i 10 dagar
utan giltigt läkarintyg Ansvarig chef ringer till Anna...
Inledning
Annas femåriga dotter svarar...
”Mamma gråter”
”Mamma är rädd”
”Mamma vill inte prata”
Ansvarig chef gör ett hembesök
Anna vill först inte prata, men säger till slut att hon blivit tvingad att förskingra pengar
Inledning
För ca ett år sedan blev Anna kontaktad av en manlig bekant, Jacke
Brottet
Jackes idé var att Anna
skulle sätta in bidrag till 10 fiktiva bidragstagare
Jacke gav Anna namn, personnummer och bankkonton
Brottet
Anna vägrade
Hon var ny på jobbet och tänkte inte riskera något
Dessutom kunde hon inte tänka sig att göra något kriminellt
Brottet
Jacke hotade då med att döda Annas lilla dotter…
Brottet
Anna vågade inte säga emot…
Hon genomförde de första utbetalningarna
Ingen på jobbet
misstänkte något…
Brottet
Efter några månader ville inte Anna medverka
längre
Jacke hotade med att
anmäla henne för polisen
Brottet
Anna blev mer och mer deprimerad
Brottet
Till slut orkar inte Anna längre
Hon har hittills förskingrat 800.000
Hon sjukskriver sig…
Brottet
Soc har krisledningsmöte
Man bestämmer sig för att…
Krisledning
Det fortsätter komma hotfulla sms på Annas mobil…
Krisledning
Jacke grips…
Krisledning
Massmedia vill prata med ansvarig chef
Krisledning
Vad händer med Anna?
