Bilaga 1.
Kultur- och fritidskontoret
2016-11-10
Jonas Törnberg Larsson Sidan 1 av 3
Besök Postadress Telefon växel Fax reception Internet
Turebergshuset 191 86 08-579 210 00 08-35 02 90 www.sollentuna.se Turebergs torg Sollentuna
Dnr 2016/0119 KFN-1 Diariekod: Diariekod: 504
Uppföljning av riktlinjer för fritidsverksamheten Arena Satelliten
Bakgrund
Den 18 februari 2016 fattade kultur- och fritidsnämnden beslut (KFN 2016- 02-18 § 21) om en klart definierad och avgränsad inriktning för sin
verksamhet på Arena Satelliten. Inriktningen ska vara ett stöd i arbetet med att öka kvaliteten i verksamheten och därmed bidra till att attrahera en bredare målgrupp.
Syftet med inriktningen var att definiera vilka förväntningar politiken och målgruppen kan ha på fritidsverksamheten Ett annat syfte var att tydliggöra vad för slags verksamhet Arena Satelliten ska erbjuda. Det sistnämnda syftet var också ett tydliggörande av Arena Satelliten som en främjande och
bejakande verksamhet.
Vissa grupper av killar hade Arena Satelliten som ”hängställe”, i brist på annan sysselsättning. Det var inte helt okomplicerat då det av olika
anledningar kunde bli oroligt på mötesplatsen med till exempel hot om våld mot personalen. Den målgruppen får inte glömmas bort men i det arbetet krävs andra resurser och åtgärder som inte tränger ut övriga besökare.
Personalen på Arena Satelliten bedömer att de har haft stöd av riktlinjerna som kultur- och fritidsnämnden fastställde. Det gäller till exempel
utvecklingen av verksamheter i syfte att få jämnare könsfördelning och insatser för gruppen nyanlända. Arena Satelliten är, och ska fortsatt vara, en plats för en mångfald av arrangemang och ett forum för det civila samhället att utöva sin verksamhet.
Återrapportering av riktlinjer
Inriktningen för Arena Satellitens ungdomsverksamhet tydliggjordes med särskilt fokus på nedan följande rubriker.
1. Att utveckla en attraktiv mötesplats med fokus på
programverksamhet för barn och unga i Sollentuna kommun.
Under 2016 har Arena Satelliten haft en rad arrangemang som riktar sig till målgruppen unga 16- 20 år. Sammanlagt blir det ett femtiotal olika
arrangemang och aktiviteter. Några aktiviteter är återkommande som till
2016-11-10
Dnr. 2016/0119 KFN-1 Sidan 2 av 3
exempel musikteknikgrupper, Öppen scen, konstverksamheten Bench och eventgruppen som planerar arrangemang på Arena Satelliten.
Andra arrangemang är tillfälliga, som till exempel Club Play (två
ungdomsfester), musikalföreställning Moulin Rouge (sju föreställningar) eller prova-på-rap (två tillfällen). Arrangemangen är väldigt olika och lockar därför olika slags målgrupper. Aktiviteterna sker också i tät samverkan med unga, både planering och genomförande, för att ta till vara på deras
intressen. Vissa arrangemang genomförs i Arena Satellitens egen regi, andra i samverkan med civila samhället. För en total sammanställning av
arrangemang och aktiviteter se bilaga 2.
Arena Satelliten har nyligen fått klart sin nya hemsida:
http://arenasatelliten.se/ vilket gör det lättare att marknadsföra de olika verksamheter som är på gång.
2. Att i satsningar och program prioritera målgrupperna nyanlända, funktionsnedsatta samt unga utanför
Arena Satelliten har ett regelbundet samarbete med
introduktionsprogrammet på Rudbeckskolans gymnasium, och andra aktörer (som till exempel vårdbolaget Vårljus) som tar emot nyanlända. De
nyanlända kommer på besök till Arena Satelliten och personal försöker slussa in dem olika verksamheter.
För närvarande har Arena Satelliten nyanlända ungdomar, både killar och tjejer, i dansverksamhet, fysisk träning och konstverksamhet. Ett annat exempel på aktiviteter som har genomförts är en filmkväll i samarbete med Sollentuna ungdomsråd SUR.
För gruppen unga med funktionsvariation finns till exempel dansgruppen Deva Dance Crew en gång i veckan, klubbkvällarna Club Galaxy och Funkismello, en melodifestival för de med funktionsvariationer.
Gruppen unga utanför är en bred beskrivning som inkluderar en rad
ungdomar i olika slags utanförskap. Det kan vara hemmasittare eller unga i åldrarna 16-20 år som varken arbetar eller studerar. I det arbetet samarbetar Arena Satelliten med andra förvaltningar för att nå målgruppen i dess bredd.
3. Att prioritera satsningar och program för att uppnå en jämn könsfördelning.
På alla fritidsverksamheter runt om i landet är killar i majoritet. Det är både ett historiskt faktum och en verklighet i dag. Genom ett strategiskt och medvetet säkerhetsarbete för att Arena Satelliten ska vara en trygg
mötesplats har personalen skapat verksamheter som attraherar tjejer. Arena Satelliten har satsat extra på olika dansverksamheter vilket har lockat många
2016-11-10
Dnr. 2016/0119 KFN-1 Sidan 3 av 3
tjejer till huset. Övergången till att erbjuda gruppverksamheter har även lockar fler tjejer till mötesplatsen. Den ideella föreningen tjejjouren Indra har kontorsplatser i huset och föreningen Oh Snap! arrangerar fotokurser för tjejer.
4. Att utveckla satsningar och program i samverkan med det civila samhället.
Ovanstående genomgång av Arena Satelliten har redan visat på att mycket av arrangemangen och aktiviteterna sker i samverkan med det civila samhället. En olycklig omständighet med ett lyckligt utfall har gjort att Arena Satelliten lockat en rad ideella föreningar till sina lokaler. I och med renoveringen av Tintomararummet och Amorinasalen i biblioteket, har ett antal föreningar istället sökt sig Arena Satelliten för sin verksamhet. Det har skett i en sådan omfattning att Arena Satelliten inte har haft möjlighet att ta emot alla föreningar som önskar tider utan varit tvungna att hänvisa dem vidare till andra lokaler som kultur- och fritidnämnden hyr ut.
5. Att ta fram tydliga nyckeltal och mått för verksamheten.
Kultur- och fritidskontoret och Arena Satelliten har redan ett antal mål och nyckeltal för att följa verksamheten. Sammantaget ger de måtten en gedigen bild över fritidsverksamheten på Arena Satelliten. Arena Satelliten har till exempel genom sitt medlemskap i det nationella nätverket KEKS (kvalitet och kompetens i samverkan) en rad mått som följer verksamheten
kontinuerligt. Kultur- och fritidskontoret följer även kontinuerligt de nationella rapporter och den nationella statistik som presenteras inom området.
Fortsatt återrapportering av riktlinjerna
Årlig återrapporteringen i enlighet med riktlinjerna kommer ske inom ramen för det ordinarie målstyrningsarbetet samt inom ramen för kultur- och fritidskontorets systematiska kvalitetsrapportering. Denna kommer från och med 2017 att ske i enlighet med de riktlinjer som är under framtagande på kommunledningskontoret.
Jonas Törnberg Larsson
