• No results found

Två svaranden: Mikael Sorling(MS), kanslichef PGA, Ingemar Nyman(IN), Idrottschef SGF.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Två svaranden: Mikael Sorling(MS), kanslichef PGA, Ingemar Nyman(IN), Idrottschef SGF."

Copied!
6
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Paneldebatt

-Hur skall en bra ungdoms- och juniorverksamhet vara?

-Vilken betydelse har tränarrollen/ledarteamet

Panelen: Hans Larsson(HL), RIG Perstorp, Antoinette Tjäder(AT), tjejansvarig Småland, Bengt Sylvan(BS), Skandia Junior Club SGF, Maritha Stolpe-Mårtensson(MSM), Junior- &

Elitledare Göteborgs GDF, Fredrik Wetterstrand(FW), klubbtränare, Haverdals GK

Två svaranden: Mikael Sorling(MS), kanslichef PGA, Ingemar Nyman(IN), Idrottschef SGF.

Samtalsledare: Johan Kannerberg(JK)

Presentationerna av paneldeltagarnas inledningstankar –

Hans Larsson, tränare/coach på RIG

Utbilda juniorledare på GK. Bra träningsförutsättningar, hela spelet i rätt miljö.

Träningsområden så lika banor som möjligt. En komplett fysträningsmöjlighet. Förbered kroppen för prestation. Helårsträning.

Tillgänglighet på banan. Vi blir bra på det vi tränar på. Svårt för juniorer att boka tid tre dagar i förväg. Viktigt att stötta . Tränare måste vara ute på tävlingar. Tränare coacher, leva som vi lär.

Antoinette Tjäder, tjejansvarig Småland

Professionella tränare lär ut tekniken. Bra juniorledare går in i verksamheten- organiserar, planerar, rekryterar, skapar förutsättningar för tränaren.

Bra kommunikation och bättre samarbete mellan tränare och ledare.

Huvudsaklig uppgift som ungdomsledare - uppmuntra barnen, självförtroendet för barn har minskat. Ska finnas inbakat som en bas.

Lyckad: är ett subjektivt omdöme. Stolt förälder, avundsjuk förälder, Föräldrar skjutsar

Bra ledarskap – prof. tränare – ledarens personliga utveckling – glöm ej den. Äntligen en bra ledarkonferens.

Bengt Sylvan, juniorutvecklingsansvarig SGF En juniorverksamhet ska vara:

V:

Vänlig Atmosfären ska vara vänlig. Juniorerna får synas. Ler – ser in i framtiden

Välkomnande Juniorerna ska känna att de är välkomna. Uppskattade. På juniorernas villkor.

Växande Växande program som är taget av tränaren

Varierande Golfträningen måste vara varierad och stimulerande. Även andra idrotter skall ingå t ex användning av kompassen, bandyklubban A-O För tränare och ledare tillsammans är TÅLAMOD

(2)

E:

Engagemang Känner för

Entusiastisk Brinner

Educated Utbildningsplan finns. Har egna utbildare

Envis Tar tid

Empati Kunna se om barnen har det svårt på olika sätt

Maritha Stolpe -Mårtensson, Junior- & Elitledare Göteborgs GDF

Ungdoms verksamheten ska vara rolig, innehållsrik för alla grupper. Ställer stora krav på ledaren. Kräver att man gör en bra planering. Budget. Man får tjata om. Glöm inte att göra en utvärdering.

Utvärdering, underhåll, förvaltning

Förvaltningsplan. Jag har uppnått mina mål. Utbildningspaket-ganska stora kostnadskrävande resurser. Ledaren har tagit på sig för många uppdrag. Kanske ska man hoppa av några. Försök att engagera någon övrig person – ha en kronprins.

GK borde avskeda alla sina pron och återanställa dem på helårsbasis. Då kommer de även in i en helt annan verksamhet. Budgetarbete. Poängtera gymnasieverksamheten lokalt.

Fredrik Wetterstrand, klubbtränare , Haverdals GK

Golf är en av få idrotter som tränar på ett håll (driving range) men som presterar på en bana som ser helt olik ut (golfbanan). Idag springer man ut på åkern och säger att idag känns det bra att ha skjutit rakt ut i luften.

Berättade om när ha började som tränare. Undervisade barnen att ändra på greppen. Ungarna ville inte. Struntade i teknikträning. Ordnade skattjakt – konsekvens var att ungarna kom till banan istället. – Varför hookar jag hela tiden? - Bunker och chip blev roligt att träna. Bra att från början ha möjlighet att anvisa spel på banan. Mycket spel får fler konsekvenser. På banan lär man sig att man måste träffa på ett försök, stå på första tee, tre koppsnurrar etc. Juniorer måste få spela mer på banan. Men boka tid flera dagar i förväg är inte bra. Juniorledaren skulle kunna få boka in lite tider.

Bestäm er för om det är bredd eller elit. Oavsett så handlar det om att göra juniorversamheten så ROLIG som möjligt. Verksamheten är samma om man fostrar elit eller bredd. Talanger och stjärnor föds ur breddverksamheten.

Bredda verksamheten – Ha roligt!

JK till IN: Varför ser det ut som det gör. Vad är det för idrott som Du har kommit till?

IN: En bra idrott med många dimensioner. På 70-talet var utbildningsmaterialet, för andra idrotter, väldigt detaljrikt och styrande och inlärningen skulle följa ett visst mönster för att inskolningen skulle bli rätt – ex. uppvärmning, stretching, nedjoggning och mental träning.

Idag gäller helheten och upplevelsen av sin idrott i större utsträckning än detaljinlärning, ungdomen vill känna upplevelsen och utövandet av helheten.

Konkurrensen om ungdomarna är hård varför jag tror att golfen måste var redo att ta hand om sina ungdomar bättre i framtiden, en identitet som ger trygghet och tillhörighet.

JK: Varför ser det ut som det gör?

(3)

BS: Alla golfklubbar är unika. Olika, vi har inte en gemensam plattform. Nu finns mångfald:

pay & play, 9 hål, 6 hål, gräsplättar. Nu kan det börja hända – världsledande JK: Är golfklubbarna verkligen unika?

MSM: Vi kan inte tänka så – har gått för fort

MS: 60-talet, lugn och ro, golfklubbarna byggdes då i etapper. Allt var då vänlighet etc.

Nu måste vi hitta tillbaka till det. Pay & play-banor är mer ett hot mot atmosfären.

BS: Men pay & play är bra för tillgänglighet.

JK: Arv & miljö. Hur går det till när man skapar en uppfattning?

AT: Betoning på familjego lf, landsortsklubb, hos oss är det vänligt, 5 km till banan cykelväg, Ser inte problemet utan kan erbjuda familjegolf. Till styrelsen, ej intagningsstopp för juniorer upp till 15 år. Man kan vara utomhus hela familjen, möter barn och vuxna.

Rolf Kvist, Ordf Södermanlands GDF: Fråga till panelen

Vi lever i ett tuffare klimat. Klubbar från 60-talet där har man plockat sten. Idag tappar man klubbkänslan. Man vill komma till en färdig anläggning. Klimatet i samhället. Pressen på oss.

JK: Hur kommer man åt att människor ska ge sig tid?

Panelen: Titta på golfklubbens seniorer - de har roligt och trevligt tillsammans.

IN: Min egen inställning avgör hur jag gör. Om engagemanget finns.

AT: Vetlandas ledare är rädda för förändringar . 1-2 förändringar - tveksamhet varje år. Ta dig tid.

Stig-Åke Svensson, elitansvarig Gotland:

Brytningspunkt. 300.000 föräldrar har satt sina barn i träning. Nya typer av tränare.

”Socialarbetare” – få tag i de nya talangerna. Invandrare. Viktig sak att komma ihåg är att ledarna inte endast ska inrikta sig på ungdomarna utan även inrikta sig på föräldrarna, speciellt på de föräldrar som ej spelar golf. Fokus på föräldrar.

JK: Vad sätter ni främst – Må och nå toppen?

BS: Artikel-städdag på GK. Hur la ni upp träningen för att få bra spelare.

Rekryteringsglasögon, dela med oss av uppgifterna, hitta en kronprins.

MSM: Junior- & Elit hade vision som stämde bra ihop med Öijared GK:s styrelse.

Hur många ordföranden vet om denna. 50-60 åriga ”gubbar” sitter och förvaltar golfklubbarna. Varför är vi inte mentors för nya ungdomar?

Göran Söderkvist, Idrottsansvarig Bro-Bålsta GK:

Var ute varje omgång på Bankboken Cup – två problem Regler – ej föräldrar på tävlingar

Caddieförbud

(4)

Ungdomar bör gå caddie på försök. Reglerna hindrar spelarna. Få ta beslut själva och konsekvenserna.

Peter Eriksson, RUFF och Valberedningen:

Vi har två vägar att välja. För att bli accepterade som idrott så måste till en attitydförändring hos gemene medlem.

Tävlingsverksamhet – sällskapsspel bowling – ringa förståelse för ”grannens” bowlingresultat Fotbollsklubb – stödmedlemmar.

Vi pressar inte på tillräckligt att fostra barnen. Ledaren gör det, SGF gör det men ej GK.

Krav från GK:s sida att föräldrarna måste vara ledare

Styrelsen: I en idrottsklubb sitter endast de styrelseledamöter som tycker om idrott.

I en GK-styrelse sitter andra typer av ledamöter, t ex folk från fastighetskommittén.

Välj väg: 80% av medlemmarna använder bana n som pay & play. Hyr ut banan.

MS: Det syns inte på ut sidan vem talangerna blir. Gör det ROLIGT för juniorerna.

JK: Hur mycket energi lägger PGA i att hitta talanger?

MS: Bredda utbildningen hos tränarna så att de kan jobba med roliga saker PGA bygger en nyanläggning 54 hål. Kommer ej att fylla banan.

PGA Teaching Academies byggs runt städerna.

Stefan Lindvall, Ljunghusens GK: Varje gång en ungdom vill spela, få med en förälder.

Hur många idag är utlänningar? Har ni (PGA) försökt engagera utländska tränare förutom britter?

Claes Friberg, ULD Blekinge : Varför ska det alltid kosta pengar att undervisa. Varför kan man inte visa svingtips om tränaren råkar gå förbi en medlem och ser att allt inte är så bra med svingen.

MS: Det blir en fara när det kostar 250 kr för 20 minuters lektion att folk avstår. Det bästa vore att alla tränare kommer att vara heltidsanställda av golfklubben.

FW svarar CF att det kan kanske uppfattas som oartigt om tränaren kommenterar en medlems sving.

MSM : Alla deras tränare slutade under en fyraårsperiod (entreprenad). Bra med anställda.

Bra med golfgymnasier.

MS: Alla tränare måste vara kvar från oktober till april.

HL: Alla måste få fler lektioner en endast teknikträning, t ex kost, fys

Jockum Söderström, Täby GK: Ser på sin egen GK. Svårt att anställa tränare. Medlemmar och styrelser har tillsammans ansvaret för idrottsprojekt.

Tränaren från Delsjö GK är entreprenör. GK vill ha det så för klubben har uttalat sig att det är lätt att bli lat som anställd. Befinner sig tränarna i en speciell ”riskgrupp”??

BS: Två vägskäl som Peter Ericsson, RUFF nämnde

(5)

Det har nu kommit andra frågor på agendan. På sikt kommer det att ändra sig. Vem ska ”äga”

problemet. Vi som sitter här är i händerna på golfklubbarna som äger banan. Vi borde äga flera banor som vi kan bedriva tävlingar på samt att vi borde ha idrottskonsulenter.

IN: Hur lyckas vi om GK:s har ett Idrottsprogram? GK:s behöver ett ramverk. GDF + SGF kan skapa detta men GK är suverän. Om vi vill driva tävlings- eller ungdomsverksamhet, meddela i så fall detta. Kommunikation. Det finns många hinder. En undersökning från Umeå Universitet: Vad höll studenterna borta från motionsanläggningen? svar: man visste inte hur man skulle bete sig i omklädningsrummet. Tänk på Stockholm Maraton, Vasaloppet etc. Har satsat på utveckling plus samarbete för att överleva, ingenting säljer sig själv.

Samarbeta nu med ledarutveckling och juniorarbete.

JK: Vilken väg har vi att vandra hem till GK

Kenneth Skårud, ULD Örebro: Tränare, - jämför simning, en liten klubb, två prof. tränare, mängder av ledare.

Berit Olofsson, ULD Västmanland: Till Delsjö-tränaren med anledning av klubbens tankar.

Det måste väl finnas ett anställningsavtal som reglerar vad tränare ska göra??????

Per Malmrup, FS: Detta skulle ha framförts till de icke frälsta. Attitydförändring. Nalkas golfklubben. Samarbeta med ”fastighetsstyrelsen”, de behövs också men fokusera även på idrott.

JK: Vi stärker vår argumentationsbas om vi är de frälsta.

Camilla Bryngelsson, tränare/coach på RIG:

Går just nu tränarutbildningen på HGTU. I sitt specialarbete ska hon skriva om hur

tränarrollen ser ut om 5-10 år. Håller på med en Enkätundersökning. Många tränare vill vara idrottsanställda, vill jobba med fys och kost samt övriga idrottsämnen.

Nils-Åke Witteberg, ULD Dalarna samt ordf. Hagge GK:

10 % av medlemsavgiften på Hagge GK går till finansiering av ”elitgänget”. Var går gränsen att de måste börja betala själva.

Peter Mattsson, förbundskapten: Hittar vi ett sätt med rankinglista och GK vill vara med på denna, så har klubben lättare att avgöra.

JK: Kan Ågesta ta hand om våra ungdomar

HL: En reflektion

På Delsjön. Risk att de ska vara lata. En entreprenör jobbar 60 – 70 tim i veckan. En vanlig anställd 40 timmar.

Tränare=socialarbetare. När han själv på en tidigare GK-anställning var social och hjälpte medlemmarna tillrätta, så fick han höra att han inte hade betalt för att vara social.

AT: Uppmanar alla att åka hem och övertala 30 – 60 st på årsmötet. Idrottsprojektet, bara allt att vinna!

BS: 8.000 års golferfarenhet sitter här i kväll. Bokstäverna VE är WE

(6)

MSM: Åk hem och gör något på distriktet. Att GDF ska spela en stor roll i samarbetet SGF- GK-GDF.

FW: Varför är ”farmar-GK” bättre än vad vi har idag? Forskning visar att talanger idag har haft samma ledare hela tiden plus ledare med stort hjärta. Tränarna byter aldrig.

MS: Ett bra avtal mellan tränare och GK, har en kravprofil från GK.

IN: Fredrik sade att vi har olika förh. på tävling och träning. Den som har ansvar att det ska gå bra är GK. De redan frälsta ska frälsa övriga.

References

Related documents

Vid föreningsstämman 2017 erhöll SGFs styrelse ett uppdrag att ta fram ett förslag till ny organisation för SGF. Målsättningen var att utifrån hur föreningen ser ut idag och vad

Avdelningen är ansvarig för att det ska finnas klistermärken från Virvelvinden, eller klister- märken vars politiska budskap Virvelvinden vill sprida, tillgängliga för människor

– Pandemins påverkan på kundupplevelsen inom försäkringsbranschen handlar främst om ökande kundkrav på proaktivitet och information, säger Johan Parmler vd Svenskt

Val- och förtroendemannanämnden godkänner delårsrapport 2 2015 för nämnden och överlämnar till kommunstyrelsen. Sammanfattning

Trots stor potential för produktion av förnybar energi i Kronoberg importeras cirka 60 % av den energi som används i länet från andra delar av Sverige eller andra länder.. Målet

När du deltar i våra olika evenemang innebär det i klartext att du är försäkrad när du reser till och från våra möten – och självklart också när du deltar i våra möten..

Barn- och utbildningsnämnden och socialnämnden får i uppdrag att omprioritera i befintlig verksamhet för att frigöra resurser till projekt Mötesplats Ljungdala mot- svarande förslag

- Detta är första gången Sverige ger en klar politisk signal till Nicaragua om att vi inte är nöjda med utvecklingen, säger Julia Ekstedt, förstasekreterare för