Stiftelsen
Josephinahemmet
Patricia Crone, verksamhetschef, pc@josephinahemmet.se | www.josephinahemmet.se Jolanta Walczak Masete, arbetsterapeut jwm@josephinahemmet.se
Josephinahemmet
– Drottning Josephina 1873 – Boende från 8 olika länder – Flerspråkig personal
– Katolsk gemenskap – Social innehåll
– Eget kök
– Kapell i huset
– Daglig mässa och bön – Nunnor och präster verkar
och bor i huset
• Mässa firas varje dag
Mässa firas varje dag
Den eviga vilan
2010 2011 2012 2013
Förbättrings- projekt
år 2011-12
Huvudprocesser är de processer som tillgodoser vårdtagarens behov
BESTÄLLARE
•Biståndshandläggare
•Biståndsbeslut
•Vårdnivåbedömning
•Vårdnivåbeslut
JOSEPHINAHEMMET
•Inflyttning
•Välkomstsamtal
•Genomförandeplan
•Kontaktperson
•ADL bedömning
•Omvårdnad
•Risk bedömningar
UPPFÖLJNING
• Kontakt med Biståndshandläggaren
•Vårdplanering
•Uppdatering av GP
•Ny vårdnivåbedömning
AVSLUT
•Vård i livets slutskede
•Avliden
•Palliativ register
PÅDRIVARE: styrelsen, verksamhetschef, ledningsgrupp, organisation, samordning, planering, avtal, upphandlingar, beslut, jämförelse, resultat,
och förbättringar
STÖD: personal, ekonomi, service, utbildning, medicintekniska hjälpmedel, it, fastighet
Samarbetspartners Boende
Kärnverksamhet
Stödprocesser fungerar som stöd för
huvudprocesser. De ger ett indirekt värde för vårdtagaren eftersom de underlättar för
huvudprocesserna.
Omvårdnad
Vardagsrehabilitering, Hjälpmedel Genomförandeplan
Rutiner, Riktlinjer
Ekonomi, Administration, IT Service
Utbildning
Styrning , lagar, förordningar Ledning
Organisation
MEDLEMMARNAS ROLLER OCH ANSVARSFÖRDELNING
Patricia Verksamhetschef
Sr. Ludwika Sjuksköterska
Bitr.
verksamhetschef
Barbara Sjuksköterska
Jolanta Arbetsterapeut
Sara Lee Verksamhets-
koordinator Fastighetsansvarig
• Länk mellan styrelsen
• Hantering av klagomål och synpunkter
• Övergripande SOL ansvar och utbildning
• Arbetsmiljö
• Ersätter
verksamhetschefen vid frånvarande
• Statistik och hantering av
läkemedelavvikelser
• Intern MAS
• Senior Alert
• Palliativ Register
• Fastigheten
• Brandutbildning
• Larm
• IT
• Safe Dok
• Arbetsmiljö
• Kvalitetsansvarig
• Senior Alert
• Statistik av fallrapporter
• Arbetsmiljö
• Safe Dok
PGSA 2012 - möten
• Ledningsgruppsmöte en gång per månad 2 timmar
• APT 1 gång/ månad
PGSA 2013- möten
• Avstämningsmöte med HSL och SOL personal 1 gång/
vecka
• Ledningsgruppsmöte varannan månad
½ dag
• APT 1 gång/ månad
PGSA 2012- Agenda
ÄNDAMÅLSENLIG AGENDA
1.Genomgång av anteckningar från förra mötet
2.Kvalitetssäkring
– Avvikelser – Rutiner
3.Personal 4.Boende 5.Ekonomi 6.Fastigheten 7.Övrigt
8.Nästa möte
PGSA 2013- Agenda
ÄNDAMÅLSENLIG AGENDA
1.Genomgång av anteckningar från förra mötet
2.Kvalitetssäkring
– Avvikelser
– Klagomål , synpunkter och förbättringsförslag
– Rutiner
3.Ekonomi
– personal – boende
4.Fastigheten 5.Övrigt
6.Nästa möte
Kvalitetsenkät i ledningsgruppen
1. Atmosfären i gruppen är öppen, avspänd och trygg.
3. Målen och uppgifterna är klara och tydliga.
0 1 2 3 4 5
I mycket hög grad
I ganska hög grad
I viss grad
ganska låg grad
Inte alls
2011 2013
0 1 2 3
I mycket hög grad
I ganska hög grad
I viss grad
ganska låg grad
Inte alls
2011 2013
20. Det är roligt att träffas.
0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5
I mycket hög grad
I ganska hög grad
I viss grad
ganska låg grad
Inte alls
2011 2013
21. Mötena prioriteras.
0 1 2 3 4
I mycket hög grad
I ganska hög grad
I viss grad
ganska låg grad
Inte alls
2011 2013
