• No results found

08.1. Uppföljning Natt och larm 2019

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "08.1. Uppföljning Natt och larm 2019"

Copied!
4
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

2019-04-17

UPPFÖLJNING AB SOLOM NATTHEMTJÄNST

Eva Wallin Kvalitetsstrateg

Eva-Lena Danielsson Lundh Larmsamordnare

Vård- och omsorgskontoret, Avtal och uppföljning

(2)

2

1 Innehållsförteckning

2 Bakgrund ... 3

3 Sammanfattning ... 3

4 Tillvägagångssätt ... 3

5 Registrerade klagomål hos Sollentuna kommun ... 3

(3)

3

2 Bakgrund

AB SOLOM har ansvaret för drift av natthemtjänst mellan kl. 22:30-7:30 alla dagar i veckan.

Nattinsats kan vara ett fysiskt besök eller ett digitalt tillsynsbesök via nattkamera.

Verksamheten åtgärdar även trygghetslarm vilket innebär att personalen åker till kunder som larmar mellan kl. 22:30-7:30. Verksamheten ansvarar även för administration av nycklar kopplade till digitala lås och trygghetslarm samt administration och installation/avinstallation av nattkamera. Den 25 oktober 2018 genomfördes ett verksamhetsbesök, uppföljning av verksamheten. Dr. nr 2018/0380. I början av november 2018 flyttade verksamheten till Tors Backe vilket ledde till en del förändringar i verksamheten som påverkande stabiliteten i verksamheten. Ny uppföljning genomfördes den 31 januari 2019 med fokus på hantering och kommunikation via Pulsen Combine. Avinstallation av digital nattkamera hos kund. Hantering av nycklar kopplade till trygghetslarm och digitalt lås. Dr nr 2019/0136. Den 7 mars 2019 genomfördes en uppföljning med återkoppling av de åtgärder AB SOLOM vidtagit.

3 Sammanfattning

I början av november 2018 flyttade AB SOLOM sin natthemtjänst med tillhörande administration till Tors Backe. Redan i mitten av november uppmärksammade vård- och

omsorgskontoret brister i hantering och kommunikation. De brister som uppmärksammades var att kommunikation via Pulsen Combine inte fungerade, frågor blev inte besvarade trots

påminnelse. Beställningar blev inte emottagna och verkställda. Utrustning för digital natt tillsyn hämtades inte hos kunder som avslutats. Hantering av nycklar och larmkoder till trygghetslarm och digitala lås fungerade dåligt. Detta presenterades vid uppföljningsbesöket den 31 januari 2019.

AB SOLOM tog på sig att omedelbart vidta åtgärder för att säkerställa hantering av larm- och extranyckel som lämnas in och /eller ut från verksamheten (all nyckelhantering). Säkerställa rutinen för mottagande av beställningar i Pulsen Combine. Säkerställa att rutiner och regler för kommunikation i Pulsen Combine följs.

Vid uppföljningsbesöket den 7 mars presenterade AB SOLOM vilka åtgärder som vidtagits.

Vidtagna åtgärder skickades även skriftligt till kvalitetsstrateg 2019-03-25. Vård- och omsorgskontoret upplever att vidtagna åtgärder lett till en förbättring på samtliga punkter.

4 Tillvägagångssätt

Verksamhetsbesök och genomgång av rådande situation vid uppföljningsbesök.

5 Registrerade klagomål hos Sollentuna kommun

Flera av de brister som presenterades vid uppföljningsbesöket den 31 januari var mycket allvarliga och några har fått eller kunnat få allvarliga konsekvenser för befintliga kunder.

Inkomna klagomål:

Dnr. 2019/0020 Uteblivna nattbesök, beställning ej mottagen och verktälld. SOLOM utreder händelsen enligt Lex Sarah.

Dnr. 2019/0038 Ingen kommer när kund larmar.

Dnr. 2019/0054 Risk för missförhållande, nattpatrullen åker inte på larm utan lämnar över ärendet till hemtjänst dag.

(4)

4

Dnr. 2019/0074 Utebliven insats vid larm.

Dnr. 2019/0094 Två beställningar som ej blivit mottagna av SOLOM natthemtjänst. AB SOLOM utreder båda händelserna enligt Lex Sarah.

References

Related documents

Den 19 april beslutade vård- och omsorgsnämnden att säga upp avtalet avseende nattpatrull med ansvar för planerad hemtjänst och åtgärd av trygghetslarm med AB SOLOM.. Företaget

Avstånd från cistern till dricksvattenbrunn, meter* Avstånd från cistern till dagvattenbrunn, meter*. Avstånd från cistern till

Slutsatsen är att de faktorer som respondenterna anger som avgörande för huruvida de kunnat vara innovativa eller ej går att gruppera i följande områden: samverkan med andra

Ovan mark utomhus, ange typ av underlag ……….. Under mark utomhus

Nulägesanalysen visar att Lidingö har flera styrkor kopplat till stödprocesserna idag; ett ändamålsenligt systemstöd inom ekonomihantering, hög grad av samordning inom ekonomi-

• I stort sett fungerar larmet på samma sätt som idag, för kunden blir det ingen skillnad i hur larmet används. • Skillnaden är att kunden inte behöver något

Om det inte går att lösa problemet på distans kontaktas kundens hemtjänstutförare som får åka ut till kund och åtgärda larmet på plats.. Fungerar ändå inte kundens

Om en marknad skall vara konkurrenskraftig måste den ha flera aktörer som alla måste vara kompetenta nog att kunna förse beslutsfattaren med den produkt som skall outsourcas,