Verksamhetsplan Sollentuna
Slalomklubb 2019/20
Agenda
• Inledning
• Klubbanda Trivselkommitté
• Tävling Tävlingskommitté
• Träning och utbildning
• Marknad Marknadskommitté/Klädkommitté
• Läger Lägerkommitté
• Material Materialkommitté
• Klubbhus Klubbhuskommitté
• Backen Backkommitté
• Ekonomi Ekonomikommitté
• Kommunikation Kommunikationskommitté
Inledning
Syftet med verksamhetsplanen är att ge en övergripande inriktning för den planerade verksamheten inom Sollentuna Slalomklubb (SSLK) för säsongen 2019/20 och beskriva ansvarsfördelning.
Sollentuna Slalomklubb skall bedriva ideell idrottsverksamhet med en bred alpin skidverksamhet och Snowboard-satsning. Vår verksamhet skall
kännetecknas av satsning på ungdomar som vill tävla och utvecklas inom sin disciplin. Glädje, samarbete, gemenskap, engagemang och respekt för
varandra är våra honnörsord.
Klubbanda - Trivselkommitté
Ansvariga: Vakant
Övergripande mål
Området syftar till att knyta medlemmar närmare varandra och öka känslan av
tillhörighet i klubben. Området syftar också till att förbättra trivseln i klubben genom aktiviteter i grupperna och i klubben så som fika, fester, KM och andra
sammankomster.
Planerade aktiviteter
• Genomföra gemensamma aktiviteter i samband med Familjeläger, RossKnocken samt genomföra aktiviteter i anslutning till fjäll-läger
Tävling - Tävlingskommitté
Ansvariga från styrelsen: Vakant
Särskilt ansvarig för kommittén: David Holm Ovrén
Övergripande mål
Ansvarar för att utveckla klubbens tävlingsverksamhet samt att genomföra tävlingar på ett säkert och professionellt sätt.
Planerade aktiviteter
• Klubb Cupen
• Klubbmästerskap
• Externa tävlingar
• Ross Knocken
• FIS-tävling
• YJSM
• Material
Träning och utbildning
Ansvariga: Vakant
Övergripande mål
Ansvarar för utbildning och vidareutbildning av tränare i klubben samt
kunskapsöverföring mellan grupper. Verkar för att skapa en metodisk träningsmodell som utgår från individens fysiska och psykiska förutsättningar i val av träning för att möjliggöra så hög utveckling som möjligt.
Skapa skidglädje och inspiration inom träningen för utveckling och gemenskap.
Planerade aktiviteter
• Ta emot och godkänna SSF utbildningar (SATU) i dialog med huvudtränare
• Genomföra kurser som främjar fortsatt bra kunskapsbas hos tränare
Marknad - Marknadskommitté
Ansvarig: Vakant
Övergripande mål
Sponsorintäkter i linje med av årsmötet fastställd budget och arbeta för att Sponsorerna upplever högt värde i samarbetet.
Planerade aktiviteter
• Utveckla samarbetet med sponsorerna under större delar av året.
– Sponsordeltagande vid Ross-Knocken och andra tävlingar och arrangemang – Samarbeten kring exempelvis säsongsstart eller barmarksträning
• Säkerställa omnämnande och deltagande vid SSLKs tävlingar.
• Vidareutveckla erbjudandeterbjudande för att kunna attrahera nya sponsorer och (om möjligt) addera värde för SSLKs medlemmar.
• Genomföra Företagsevent (om intresse finns från sponsorerna)
Marknad - Klädkommitté
Ansvarig: Vakant:
Särskilt ansvarig: Thomas Carlström
Övergripande mål
Att ta fram prisvärda kläder och accessoarer som stärker klubb-identiteten och möjliggör ett bra samarbete med våra sponsorer.
Planerade aktiviteter
• Utveckla samarbetet med Helly-Hansen
• Utvärdera klubbjackan från CMP, och hitta en ersättare om möjligt
• Ta fram policy/riktlinjer för användande av klubb-kläder vid tävling
Läger - Lägerkommitté
Ansvarig: Vakant
Övergripande mål
Målet för lägerkommittén är att planera och genomföra läger som medger bästa möjliga förutsättningar för tränare att bedriva träning till en acceptabel kostnad för medlemmarna och att samtidigt uppfylla budgetmålet
Planerade aktiviteter
• Glaciärläger i Norge
• Alpläger Kaunertal och Schnalstal för U14/U16
• Försäsongsläger för U10/U12, U14/U16
• Familjeläger U8-U16
• Fartläger för U14/U16
• Ett antal läger som genomförs på tävlingsfria helger efter årsskiftet
Material - Materialkommitté
Ansvarig från styrelsen: Vakant
Särskilt ansvarig för kommittén: Thomas Dalmalm
Övergripande mål
Målet är att det ska finns material till alla grupper så som käppar, ruskor, borrmaskiner, radioapparater mm
Planerade aktiviteter
• Inventera allt material i maj
• Upprätta inventarieförteckning i maj
• Äska om nytt material till kommande säsonginför budgetprocessen i maj
• Skapa ordning i materialet
• Märka materialet
Klubbhus - Klubbhuskommitté
Ansvarig från styrelsen: VAkant
Särskilt ansvarig för kommittén: Thomas Dalmalm
Övergripande mål
Göra klubbhuset trevligt och välkomnande för alla medlemmar.
Planerade aktiviteter
• Öppning av klubbhuset inför säsongsstart i januari
• Stängning av klubbhus då skidåkningen upphör i backen
• Städning av klubbhuset
• Inköp av inventarier till klubbhuset
• Reparation av klubbhuset och övriga till klubbhuset tillhörande uppgifter
• Undersöka möjlighet till att söka bidrag för att förbättra klubbhuset
Backen - Backkommitté
Ansvarig: Vakant
Särskilt ansvarig för kommittén: Vakant
Övergripande mål
Backkommitténs mål är att se till att vi har en bra träningsanläggning och då främst genom kontakter med kommunen men även med Olle vår entreprenör i backen. Detta avseende snö, tillgång mm
Planerade aktiviteter
• Möten med kommun och entreprenör
• Uppföljningsmöten med entreprenör under säsongen
• Lobba mot kommunen i Väsjöprojektet som är projektet för utveckling av Väsjöområdet.
Ekonomi - Ekonomikommitté
Ansvarig från styrelsen: Vakant
Övergripande mål
Hushålla med klubbens medel genom att ha tydliga prioriteringar och ekonomiska ramar för investeringar och aktiviteter.
Säkerställa att ekonomin sköts enligt gällande regelverk samt att klubbens och styrelsens behov av ekonomisk information tillfredsställs.
Verka för att omfördela/minska arbetsbelastningen inom ekonomiadministrationen.
Planerade aktiviteter
• Upprätta budget och göra budgetuppföljning
• Göra in- och utbetalningar
• Bokföra alla tranaktioner
• Administrera löner och reseräkningar
• Upprätta bokslut och årsredovisning
• Upprätta inkomstdeklaration
Kommunikation
Ansvarig från styrelsen: Vakant
Övergripande mål
Området syftar till att förbättra kommunikationen både internt inom SSLK och att synliggöra klubben externt. Till vårt förfogande har vi framför allt klubbens hemsida och Facebooksida, där vi jobbar på att lägga ut mer information.
Planerade aktiviteter
• Fortsatt utveckling av klubbens hemsida
• Utbildning av gruppkommunikatörer
• Utreda möjligheten till att sätta upp en webbshop som möjliggör betalning av lägeravgifter mm vid anmälan samt försäljning av klubbprodukter (t ex mössor, ryggsäckar mm)
