HANDLINGSPLAN FÖR IMPLEMENTERING AV MITTUNIVERSITETETS FORSKNINGSSTRATEGI

H ANDLINGSPLAN FÖR IMPLEMENTERING AV

M ITTUNIVERSITETETS FORSKNINGSSTRATEGI

DNR MIUN 2014/2184

Publicerad: 2014-12-16 Beslutsfattare: Rektor

Handläggare: Håkan Wiklund Beslutsdatum: 2014-12-16 Giltighetstid:

Sammanfattning: Handlingsplan för implementering av Mittuniversitetets forskningsstrategi.

Föreliggande handlingsplan utgör underlag för verksamhetsuppdrag tom 2016.

1

Bakgrund

Mittuniversitetets forskningsstrategi 2012–2016 (MIUN 2011/924) antogs av universitetsstyrelsen i december 2011 och ställer upp övergripande mål för forskningen i linje med universitetets

övergripande utvecklingsplan, samt pekar ut viktiga aktiviteter. Strategin innehåller aktiviteter rörande ämnesforskning och profilerad forskning, forskningsmiljöer, forskningsresurser,

forskarkarriär och forskningens effekter. Många aktiviteter som ingår i strategin sker inom ramen för ordinarie verksamhet eller andra förändringsprocesser vid lärosätet.

Föreliggande handlingsplan utgör underlag för verksamhetsuppdrag tom 2016. För perioden 2013- 2014 redovisas de uppdrag som redan genomförts. Uppdragen i handlingsplanen kan komma att revideras under perioden.

Handlingsplanen omfattar de lärosätesövergripande insatserna för vilka avsatts totalt 50 miljoner kronor under perioden. Ekonomiska ramar för detta redovisas i bilaga. Handlingsplanen omfattar inte de direkta insatser som ska göras i enskilda ämnesforskningsmiljöer och forskningscentra.

Utgångspunkter och mål

I forskningsstrategin anges följande övergripande mål:

Mittuniversitetets forskning ska ha hög akademisk kvalitet och vara av relevans för omgivande samhälle.

Samproduktion med externa aktörer och ökad extern finansiering skall eftersträvas. Forskningen ska drivas i internationell samverkan och hålla hög internationell kvalitet. Inom profilerade områden ska

Mittuniversitetets forskare vara bland de internationellt ledande.

Dessa mål sammanfattas i de övergripande strukturella målen profilering, internationalisering, samverkan. Strategin anger också så kallade ledord, vilka signalerar inriktningen på lärosätets profilering: Närhet, nytta, nyfikenhet. De kvantitativa målen för utvecklingen av forskningen anges i lärosätets index för forskning och forskarutbildning och följs upp årligen.

Organisation för genomförandet

Dekanerna har, inom universitetsledningen, ansvar för att arbetet i sin helhet hålls samman samt särskilt ansvar för att insatserna inom de olika områdena direkt eller genom delegation inom linjeorganisationen preciseras och organiseras. En särskild processledare med arbetsgrupp koordinerar arbetet med forskningsstrategins genomförande på universitetsövergripande nivå.

Rektors ledningsgrupp (RLG) fungerar som styrgrupp för arbetet med forskningsstrategin. Beslut fattas av rektor efter diskussion i rektors ledningsgrupp. Handlingsplaner och åtgärder skall genomföras inom ramen för linjeorganisationen.

2

Handlingsplan för perioden 2013-2016

ARC13 utgjorde tillsammans med den utvärdering av forskarutbildningen som fakulteterna

genomförde i anslutning till ARC13 en viktig plattform för det fortsatta kvalitetsarbetet inom ämnen, centra, avdelningar och fakulteter. Den kollegiala lärprocessen ska utgöra en central del i

Mittuniversitetets kvalitetsarbete och forskningsstrategi.

Inom perioden kommer ett flertal aktiviteter och insatser genomföras till följd av de överripande ambitioner som återfinns i forskningsstrategin samt de strategiska utvecklingsbehov som identifierats i samband med ARC13. I denna plan rubriceras dessa som särskilda utvecklingsinsatser.

Följande uppdragsbeskrivningar inbegriper de mål och aktiviteter som omfattas forskningsstrategin.

Uppdrag 2013 (genomfört)

Fakulteterna

Fakulteterna har i samband med forskningsutvärderingen ARC13 genomfört:

- kollegial granskning av respektive UoAs självvärdering inom lärosätet.

- utvärdering av ämnesforskning och forskarutbildning i samarbete med huvudansvarig för ARC13.

- utvärdering av profilområden i samarbete med huvudansvarig för ARC13.

Förvaltning och bibliotek

Biblioteket har tagit fram och presenterat publiceringsanalyser för ämnesgrupper och

forskningscentra med information om olika publiceringsformer baserat på ranking och genomslag, informerar om egenpublicering och aktiviteter för synlighet i databaser.

Uppdrag 2014 (pågående arbete)

Fakulteterna

 Till fakulteterna har uppdragits att i samarbete med ämnesgrupperingar och ledningar för forskningscentra utveckla forskningsstrategier för kvalitetsutveckling och uppfyllande av mål för ämnesforskning och profilerad forskning.

 Till fakulteterna har uppdragits att utveckla forskningsstrategier för kvalitetsutveckling av forskarutbildningen och i samband med detta beakta stöd för doktoranders karriärplanering.

 Till fakulteterna har uppdragits att i samband med ovanstående verka för att

internationaliseringen av forskningen stärks. Detta inkluderar publicering, nätverksbyggande, forskarutbyten och att de engelskspråkiga webbsidorna utvecklas.

3

 Till fakulteterna har uppdragits att utveckla kursverksamheten inom sitt respektive område genom:

att inventera behov rörande kurser i vetenskapligt skrivande och baserat på utfall utveckla nya eller stärka befintliga kurser.

att vidareutveckla handledarkurs.

att med stöd från lika-villkor-ansvariga göra en genomlysning av befintlig

kompetensutveckling rörande lika villkor och utifrån den upprätta en plan för vilka områden som behöver utvecklas.

att i samarbete med personalavdelningen utveckla och arrangera en återkommande kurs i akademiskt ledarskap.

Förvaltning och bibliotek

 Till kommunikationsavdelningen har uppdragits att tillsammans med fakulteterna utarbeta långsiktig handlingsplan för utåtriktade forskningsaktiviteter för att stärka lärosätets profil samt öka forskarnas deltagande i samhällsdebatter och synlighet i mediesammanhang.

 Till kommunikationsavdelningen har uppdragits att baserat på en behovsinventering utarbeta, samt från 2015 arrangera, en årligt återkommande kurs i mediaträning och forskningskommunikation för universitetets forskare.

 Till ekonomiavdelningen har uppdragits att i samarbete med fakultetskanslierna genomföra en förstudie avseende uppföljningssystem för forskningsmedel (budgetuppföljning, kontrakt, rapporteringskrav och möjlighet till statistiska analyser) samt att vid behov inrätta

specialiserad tjänst som projektekonom.

 Till universitetsledningens stab har uppdragits att i samverkan med fakulteterna och biblioteket genomföra en uppdatering av Mittuniversitetets forskningsindex.

 Till biblioteket har uppdragits att tillsammans med kommunikationsavdelningen utveckla en modell för att återkommande synliggöra vetenskaplig publicering i lärosätets interna och externa kommunikation.

 Till biblioteket har uppdragits att med utgångspunkt i ARC13 och tillsammans med

fakulteterna vidareutveckla uppföljningssystem för bibliometri i LISA samt att utveckla stöd och information till enskilda forskare rörande publiceringskanaler och Open Access.

 Till Samverkansavdelningen har uppdragits att sköta kontakten med regionens EU-kontor i Bryssel.

4

 En sammanhållen form för implementering av forskningsstrategin och de ingående projekten ska utvecklas och införas. Detta inkluderar gemensamma och breda forskningsmotiverade aktiviteter, återkommande seminarier och workshops, samt fortlöpande information kring strategins progression.

 Meriteringstjänster för lovande forskare ska utformas och utlysas under 2014. Tjänsterna ska tillsättas under 2015 genom ansökningsförfarande och utgöra 1000 tkr, fördelat under två års tid. Tjänsterna ska vara väl motiverade i forskningsstrategier och minst två månader av tiden ska tillbringas vid ett utländskt lärosäte eller forskningsinstitut. Samtliga forskare som antas till dessa meriteringstjänster ska delta i ett program för framtida forskningsledare.

 Det universitetsövergripande stödet för forskningsfinansiering ska omarbetas. Stödet ska samordna fakulteternas arbete i form av basstöd och kvalificerat stöd och syfta till att göra det enklare att hitta aktuella utlysningar samt att bl.a. tillgängliggöra checklistor i samband med ansökningar, arrangera seminarier med finansiärer och forskare samt att prova ett mentorsprogram där forskare som beviljats projekt erbjuder vägledning för andra kollegor.

Inom ramen för stödet ska även ett kvalitetsprogram för utvalda finansiärer utprovas.

 En fakultetsgemensam resurs för riktade insatser ska inrättas. Insatserna ska främja utveckling av forskningsmiljöer (inom alternativt mellan miljöer) samt kvalitetsutveckling av forskarutbildning. Insatserna avseende forskningsmiljöer kan även användas i arbetet med publiceringsstrategier samt för att stimulera publicering i tidskrifter med hög kvalitet.

Fakulteterna har till uppgift att definiera dessa insatser.

Uppdrag 2015

Fakulteterna

 Till fakulteterna uppdras att stärka arbetet för lika villkor inom forskning och forskarutbildning genom

att genomföra lägesbeskrivningar avseende lika villkor inom alla forskningsmiljöer.

att utarbeta strategier för mångfald i rekrytering.

 Till fakulteterna uppdras att i samverkan med biblioteket stärka den bibliometriska utvecklingen genom

att stimulera ämnesgrupper och forskningscentra att utveckla långsiktiga publiceringsstrategier.

5 Förvaltning och bibliotek

 Till biblioteket uppdras att tillsammans med kommunikationsavdelningen utveckla en modell för att återkommande synliggöra vetenskaplig publicering i lärosätets interna och externa kommunikation, exempelvis i hemsidans nyhetsflöde, verktyg för ledningsstöd.

 Till biblioteket uppdras att upprätta en plan för utvecklingsbehovet avseende universitetets databaser.

 Till samverkansavdelningen uppdras att tillsammans med ämnen och centra genomföra kulturbyggande seminarier om forskningsbaserad samverkan med externa intressenter inom privat och offentlig verksamhet, samt att utveckla stödjande åtgärder som hjälper

forskargrupper att bygga och utveckla starka partnerskap med externa aktörer.

 Till samverkansavdelningen uppdras att i samverkan med fakulteterna anordna karriärdagar för doktorander. Dessa ska vara årligt återkommande med början 2016.

Särskilda utvecklingsprojekt

 En modifierad modell för nyttogörande av forskningsdriven innovation ska utvecklas och testas i mindre skala. Modellen ska öka incitamentet för forskarna att nyttiggöra

forskningsbaserade idéer.

Uppdrag 2016

Fakulteterna

 Till fakulteterna uppdras att vidta åtgärder för att öka forskarnas internationella mobilitet samt att öka antalet gästforskarvistelser.

 Till fakulteterna uppdras att utforma en strategisk plan för förnyelse av infrastruktur avseende på behov och möjliga finansieringsformer.

6

Ramar för särskilda utvecklingsinsatser

1. Implementering av forskningsstrategin

En sammanhållen form för implementering av forskningsstrategin och de ingående projekten ska utvecklas och införas. Detta inkluderar gemensamma och breda forskningsmotiverade aktiviteter, återkommande seminarier och workshops, samt fortlöpande information kring strategins

progression.

Status: Påbörjat

Ansvar: Arbetsgruppen för forskningsstrategin (RLG styrgrupp)

Implementering Avsatta medel: 3300 tkr

Aktivitet Tidsperiod Kostnad (tkr)

Driftsmedel NMT¹ Driftsmedel HUV¹

Central ledning och samordning²

2015-2016 1000

1000 600

Seminarieverksamhet³ 2015-2016 200

Workshops⁴ 2015-2016 500

Summa 3300

1 Direkta medel till fakulteterna för drift forskningsstrategin

2 Lönekostnader

3 Kostnader för föreläsare, mat och lokaler

4 Kostnader för logi, föreläsare och mat

7

2. Mittuniversitetets meriteringsprogram

Meriteringstjänster för lovande forskare ska utformas och utlysas under 2014. Tjänsterna ska tillsättas under 2015 genom ansökningsförfarande och utgöra 1000 tkr, fördelat under två års tid.

Tjänsterna ska vara väl motiverade i fastslagna forskningsstrategier och minst två månader av tiden ska tillbringas vid ett utländskt lärosäte eller forskningsinstitut. Samtliga forskare som antas till dessa meriteringstjänster ska delta i ett program för framtida forskningsledare.

Status: Påbörjat (Utlysning 2014-09-15)

Ansvar: Utlysning och samordning: Arbetsgruppen för forskningsstrategin Urval, beslut och genomförande: Respektive fakultet

Utbildning forskningsledare: Respektive prodekan (Örjan Sundin och Håkan Wiklund)

Meriteringsprogram 2015-2017 Avsatta medel: 29500 tkr

Aktivitet Tidsperiod Kostnad (tkr)

Meriteringsmedel (28 st)¹ 2015 (vt)-2017 (vt) 28000

Utbildning forskningsledare² 2015 (ht)-2017 (vt) 1000

Övrig resurs³ 2015 (vt)-2017 (vt) 500

Summa 29500

1 Ersättning till fakulteterna efter tillsättning, 2015-2016

2 Kostnader för kurstillfällen inklusive mat och lokaler, gästföreläsare, resor

2 Budgetreserv samt övrig drift av programmet

3. Utökning av stödet för forskningsfinansiering

Det universitetsövergripande stödet för forskningsfinansiering ska omarbetas. Stödet ska samordna fakulteternas arbete i form av basstöd och kvalificerat stöd och syfta till att göra det enklare att hitta aktuella utlysningar samt att bl.a. tillgängliggöra checklistor i samband med ansökningar, arrangera seminarier med finansiärer och forskare samt att prova ett mentorsprogram där forskare som beviljats projekt erbjuder vägledning för andra kollegor. Inom ramen för stödet ska även ett kvalitetsprogram för utvalda finansiärer utprovas.

Status: Ej påbörjat

Ansvar: Arbetsgruppen för forskningsstrategin (RLG är styrgrupp)

8 Stöd för forskningsfinansiering

Avsatta medel: 3600 tkr

Aktivitet Tidsperiod Kostnad (tkr)

Awareness¹ 2015-2016 700

Basstöd² 2015-2016 1300

Mentorsprogram 2015-2016 300

Kvalificerat stöd³ 2015-2016 1300

Summa 3600

1 Kostnader för informationsaktiviteter, seminarier och workshops

2 Kostnader för basstöd (budget, språkgranskning etc)

3 Kostnader för anpassat stöd enligt separat beskrivning

4. Riktade miljöfrämjande insatser

En fakultetsgemensam resurs för riktade insatser ska inrättas. Insatserna ska främja utveckling av forskningsmiljöer (inom alternativt mellan miljöer) samt kvalitetsutveckling av forskarutbildning.

Insatserna avseende forskningsmiljöer kan även användas i arbetet med publiceringsstrategier samt för att stimulera publicering i tidskrifter med hög kvalitet. Fakulteterna har till uppgift att definiera dessa insatser.

Status: Ej påbörjat

Ansvar: Fakulteterna (RLG är styrgrupp)

9 Riktade miljöfrämjande insatser

Avsatta medel: 9500 tkr

Aktivitet Tidsperiod Kostnad (tkr)

Utveckling av forskningsmiljöer¹ NMT

HUV

2015-2016

3000 3000 Kvalitetsutveckling av

forskautbildning² NMT

HUV

2015-2016

1750 1750

Summa 9500

1 Enligt fakulteternas beslut.

2 Aktiviteterna ska beakta UKÄs kommande utvärdering av forskarutbildningen

5. Ny modell för forskningsdriven innovation

En modifierad modell för nyttogörande av forskningsdriven innovation ska utvecklas och testas i mindre skala. Modellen ska öka incitamentet för forskarna att nyttiggöra forskningsbaserade ideér.

Status: Ej påbörjat

Ansvar: Fakulteterna (RLG är styrgrupp)

Riktade miljöfrämjande insatser Avsatta medel: 4100 tkr

Aktivitet Tidsperiod Kostnad (tkr)

Enligt senare beslut 2015-2016 4100

Summa 4100