• No results found

Regional verksamhetsberättelse 2017 Regionalt Vård- och omsorgscollege Örebro län

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Regional verksamhetsberättelse 2017 Regionalt Vård- och omsorgscollege Örebro län"

Copied!
3
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Verksamhetsberättelse – Del 1 i regional Verksamhetsuppföljning 2017

Regional verksamhetsberättelse 2017

Regionalt Vård- och omsorgscollege Örebro län

Måluppfyllelse

Under 2017 har vi haft stort fokus på vår återcertifieringsprocess. I och med detta har det ”vanliga”

collegearbetet fått stå tillbaka något till förmån för planering för kommande certifieringsperiod och utveckling av VO-college Örebro län. Bland annat har vi lagt stor vikt vid att hitta gemensamma mål- och aktivitetsområden för kommande certifieringsperiod. I återcertifieringsprocessen har VO-College Örebro län haft möjlighet att anlita konsultstöd i uppdrag att stötta den regionala styrgruppen och de fyra lokala styrgrupperna i det uppföljnings-, analys- och utvecklingsarbete som följer med

återcertifieringsprocessen. Genom detta processtöd har VO-College innehåll och form

dokumenterats, utvärderats och utvecklats på bred front. Detta har skett genom olika metoder så som intervjuer med strategiska personer, coaching till styrgrupper och inte minst utbildning och processledning för samtliga regionala och lokala styrgruppsledamöter. Dessa grupperingar har också tillsammans utifrån ett nuläge identifiera problem och/eller utmaningar med

kompetensförsörjningen och där VO-College som samverkansplattform har möjligheter att bidra till lösningar. På detta följde att formulera effektmål som uttrycker ett önskvärt framtida läge för de olika problem och utmaningar som identifierats. Därefter inringades viktiga aktivitetsområden där VO-College har möjligheter att bedriva utvecklingsarbete och bidra till att de uppsatta effektmålen kan nås. Det handlar om områden där mätbara resultat ska kunna uppnås till 2022, alltså under den tidsperiod som ansökan om återcertifiering avser.

Under det gångna året har stor vikt lagts vid att arbeta med att sprida kunskap om, förankra och lobba för VOC och de frågor VOC arbetar med. Processledare och regional ordförande för VO-College har besökt olika forum såsom regionala politiska- och chefsnätverk från såväl utbildnings- som arbetsgivarsidan. Dessa möten har genererat ökad kunskap, nyfikenhet och positivt stöd till VO- College från deltagande politiker och tjänstepersoner vilket också bereder väg för att arbeta vidare med frågorna både regionalt och lokalt.

I syfte att attrahera fler sökande till vård- och omsorgsutbildningarna har vi under 2017 arbetat aktivt med uppsökande verksamhet i skolor genom en Yrkesambassadör. Funktionen yrkesambassadör har under hösten 2017 funnits på 100 %, vilket kommer fortsätta under 2018. Uppdraget fokuserar på att lyfta fram vård- och omsorgsutbildningarna och branschen gentemot presumtiva elever och

medarbetare, befintliga vård- och omsorgselever och vid olika mässor och events kopplade till

rekrytering och arbetsmarknad. VO-College beslutade att under 2017 prova ett nytt grepp som går ut på att etablerade vård- och omsorgsmedarbetare anställs som yrkesambassadörer på del av sin tjänst, vilket hittills verkar både uppskattat och framgångsrikt och vi hoppas kunna se ett ökat söktryck till utbildningarna.

VO-College som samverkansorgan, inklusive funktionerna processledare och yrkesambassadör, utför en rad insatser för att synliggöra vård och omsorg i arbetslivet, utbildningsväsendet och i andra kompetensmäklande forum. Parterna genomför också satsningar på egen hand eller tillsammans med andra, utanför den strukturerade VO-Collegesamverkan. Information och marknadsföring riktade till viktiga målgrupper, samt utvecklingsarbete för en attraktivare bransch, utgör viktiga fokusområden för att få fler sökande till arbete och utbildning inom vård och omsorg.

(2)

Verksamhetsberättelse – Del 1 i regional Verksamhetsuppföljning 2017

Arbeta med att utbildningen ska ha ett relevant innehåll och en tät koppling till arbetsgivarsidan så att studerande blir anställningsbara efter utbildningen, genom exempelvis att titta på gemensamma lösningar gällande behovet av språkutvecklande insatser och samverkan kring APL-platser och

bedömning av APL. Vi arbetar även med Kompetenshöjande insatser för lärare, exempelvis genom att ge lärare möjlighet till auskultation på en arbetsplats i branschen, fortbildning i APL och bedömning,

VOC engagerade i frågor som rör arbetsmiljö och arbetsvillkor för att bidra till att fler väljer och har möjlighet att stanna kvar i branschen. Här har vi inlett en djupare diskussion om fackets roll i VOC och även fortsatt dialog med utvecklingsledare på Region Örebro län som ansvarar för olika chefsnätverk där dessa frågor diskuteras.

Ett omtag har tagits med Arbetsförmedlingen som samverkanspart där vi hittar gemensamma frågor, både på en strategisk nivå och genom praktiska aktiviteter.

Aktiviteter

Beskriv kortfattat de aktiviteter som regionalt VO-College genomfört under året för att uppfylla uppsatta regionala mål.

- Politikersamverkan och informationsspridning av VOC - Utbildningsdag för lärare i APL och bedömning

- Inspirationsdag för länets gymnasieelever - Årets handledare

- Marknadsföringsinsatser såsom mässor, skolbesök och inspirationsdagar

Lägesbeskrivning

- SWOT Styrkor

 Nätverkandet

 Styrgruppens sammansättning, med bred representation från alla länsdelar och från olika verksamheter som ger god kompetens

 Bra stämning i styrgruppen; gott samarbete, högt i tak och engagerade deltagare

 Hög närvaro från de flesta verksamheterna

 Att HR har ordförandeposten

 Att vi gemensamt arbetar med kompetensförsörjning genom att arbetsgivare och utbildare bygger ihop bra utbildning och arbetskraft.

 Kontinuerliga träffar som ger utvecklingsmöjligeter och frågor kan drivas.

Svagheter

 Bristande närvaro från vissa verksamheter vilket gör att diskussionerna haltar och besluten drar ut på tiden

 Kontinuiteten bland styrgruppsmedlemmarna

 Att de flesta får göra det inom ramen av sitt ordinarie arbete, svårt att prioritera detta arbete då lokala frågor ibland måste gå före

 Att arbetsgivare och utbildare inte är synkroniserade. När utbildningsinsats är klar/levererad måste detta finnas resurser att driva vidare för arbetsgivare.

 Att vi inte blir lösningsfokusera utan bevakar sin position.

 Svårt att erbjuda utbildningsplatser till alla sökande pga lärarbrist och brist på APL-platser

 Olika stora kommuner och därmed olika förutsättningar Möjligheter

(3)

Verksamhetsberättelse – Del 1 i regional Verksamhetsuppföljning 2017

 Att kunna påverka kvalitet och till viss del innehåll I utbildningen

 Karriärvägar för att bidra till yrkets attraktivitet

 Språkombudsfrågan tex utbildning och utveckling på arbetsplats kan stärka organisation och arbetstagare.

 Vi kan planera insatser för presumtiva medarbetare, elever och personal för att arbeta för att vårdyrket blir än mer attraktivt

 Helhetsgrepp på frågor Hot

 Konkurrensen mellan arbetsgivare på grund av olika kompetenskrav/behörighetskrav hos arbetsgivarna för anställning.

 Karriärvägar är inte definierade, oklart vad som är en karriärväg.

 Att vi bevakar våra egna revir. Kanske att vi inte synliggör för vem är regionala VO-college till för?

 Många intressenter kan ibland göra det svårt att komma till konkreta åtgärder

 Olika förutsättningar mellan kommunerna

Nationella riktlinjer

Handledarutbildningen steg 1 och 2 anordnas genom de lokala VO-Collegen. Ambitionen är att alla handledare inom VO-College i Örebro län ska ha handledarutbildning steg 1 utifrån de nationella riktlinjerna.

Sedan flera år tillbaka finns det regionala arbetsgrupper kopplade till validering och APL/handledarutbildningar som syftar till erfarenhetsutbyten och att säkerställa regional likvärdig kvalitet i enlighet med VO-College nationella riktlinjer för validering.

Bilagor

Följande bilagor ska sändas in tillsammans med verksamhetsberättelsen.

Förteckning över regional styrgrupp – Deltagare i regional styrgrupp, enligt bifogad mall.

Förteckning över lokala styrgrupper – Deltagare i lokala styrgrupper, enligt bifogad mall.

Förteckning över skolor/utbildningsanordnare – Uppge vilka utbildningsanordnare som är med i samverkan samt på vilken ort de finns, enligt bifogad mall.

Förteckning över kommuner, landsting/regioner och privata arbetsgivare – Uppge vilka arbetsgivare som är med i samverkan samt på vilken ort de finns, enligt bifogad mall.

References

Related documents

Förutsättningarna för en god kollektivtrafik som samordnar personers resbehov ser olika ut på olika platser i länet och merparten av antalet resor som sker i Örebro län

Lärarutbildare och forskare presenterar aktuell och relevant forskning och lärare och skolledare delar med sig av erfarenheter, utvecklingsprojekt osv6. Nätverket fokuserar på

N ationellt och internationellt viktiga vägar. G odstransporter Funktionellt prioriterat vägnät

REACH-förordningen begränsar användningen av nonylfenol inom EU, något som bidrar till att nuvarande nivåer är lägre här än i många andra delar av världen.. Det reglemente

Syftet med verksamhets- och kommunikationsplanen är att informera om VO-College, höja kvalitén, en enad kraft i samma riktning gällande status på arbete och utbildning

Syftet med det regionala projektet är att genom kvalitetshöjning av berörda utbildningar bredda rekryteringen och öka attraktionskraften inom vård och omsorgsrelaterade

Enligt lagen (2010:630) om regionalt utvecklingsansvar i vissa län ansvarar landstingen i Skåne, Hallands och Västra Götalands län samt Gotlands kommun för insatser för att skapa

VO-College Skåne vill förena arbetsliv och utbildning i ett gemensamt åtagande och ansvara för att trygga personal- och kompetensförsörjningen inom vård och omsorg.. Genom